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INSTRUCCIONES

A continuación tiene Ud., 50 enunciados que reflejan algunas conductas típicas.


Coloque en la COLUMNA PUNTAJE, en el casillero correspondiente al ítem un valor entre 1 y 5, de
acuerdo al siguiente criterio:
1= nada importante y 5=máxima importancia.
Recuerde no deje ningún casillero sin marcar.

ENUNCIADOS PTJE
1.Puedo
1.Puedo modificar mi propia conducta para alcanzar determinados objetivos cuando surgen dificultades,
nuevos datos o cambios en el entorno.
5

2. Intento alcanzar posiciones más altas en la organización, esforzándome al desarrollo de carrera y al éxito.
5
3. Puedo Identificar problemas y reconocer información significativa; buscando y coordinando datos 4
relevantes; diagnosticando las posibles causas.
4. Demuestro habilidades para analizar, organizar y presentar datos numéricos, por ejemplo, datos 5
financieros y estadísticos.
5. Puedo asimilar nueva información y aplicarla de forma rápida y eficaz. 5
6. Puedo percibir las necesidades y demandas del cliente frente a la organización y soy capaz de darles
satisfacción razonable con el menor costo posible.
5
7. Tengo un manejo eficaz y prolongado de información detallada. 5
8. Puedo organizar eficazmente mi agenda de actividades, estableciendo las prioridades necesarias y
utilizando el tiempo personal de la forma más eficiente posible.
4
9. Identifico las posiciones propias y ajenas de una negociación, intercambiando concesiones y alcanzando
acuerdos satisfactorios basados en una filosofía 'ganar-ganar'.
5
10. Puedo expresar ideas y opiniones de forma clara y correcta a través del lenguaje escrito. 5
11. Puedo canalizar clara y comprensiblemente ideas y opiniones hacia los demás a través del discurso 5
hablado.
12. Tengo conciencia de las condiciones específicas del entorno de trabajo. Dominar información actualizada 5
sobre el entorno del negocio, de la actividad profesional.
13. Puedo establecer y aplicar procedimientos para el seguimiento y la regulación de procesos y políticas 5
internos y/o externos.
14. Suelo tomar decisiones activamente, eligiendo entre varias alternativas de solución a un problema.
Comprometiéndome con opiniones concretas y acciones consecuentes con éstas, aceptando la 5
responsabilidad que implican.

15. Suelo asignar responsabilidades y autoridad al miembro del equipo adecuado, de forma inequívoca.
4
16. Puedo analizar las necesidades de desarrollo de los colaboradores e iniciar actividades relacionadas con 5
los puestos de trabajo actuales o futuros.
17. Puedo adaptarme a las políticas y procedimientos organizacionales. Buscando información de los 5
cambios en la autoridad competente.

18. Conozco y utilizo adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de comunicación interpersonal.
5
19. Puedo utilizar de manera fluida y eficaz, las diversas técnicas de comunicación audiovisual como soporte
a la comunicación interpersonal en cualquier situación.
5
20. Tengo habilidad para crear y mantener un nivel de actividad apropiadamente dirigido, capacidad para
trabajar duro. Impulso.
5
21. Se escuchar de modo activo, tomando notas durante la comunicación oral de los aspectos importantes,
preguntando hasta que los mensajes del emisor estén totalmente claros y estando alerta a las reacciones y 5
analizándolas.

22. Busco activamente oportunidades en el mercado -tanto en las actividades y servicios ya existentes como 5
en otros nuevos-, sacando el máximo de ellas y comprendiendo el riesgo que comportan.
23. Tengo habilidad y perspicacia en la evaluación de los aspectos profesionales del desempeño de los
colaboradores utilizando adecuadamente las técnicas de entrevista, apreciación del desempeño, proyección 5
del potencial, etcétera.
24. Actúo eficazmente como presidente de reuniones, desarrollando la agenda, efectuando la convocatoria y 4
canalizando la participación ordenada de todos los asistentes.

25. Tengo facilidad para cambiar de criterios y orientación de mi forma de pensar y enjuiciar situaciones,
personas y cosas cuando cambian las premisas básicas, las condiciones del entorno o se recibe nueva 5
información.

26. Muestro un amplio rango de intereses personales y profesionales. Manifestando interés y motivación por 5
los aspectos de la vida profesional y de los conocimientos sociales, científicos, artísticos,y técnicos.
27. Puedo explorar y anticiparme a los problemas de dirección, así como difundir las decisiones de la línea de
mando.
5
28. Puedo generar y mantener una primera impresión favorable en los demás. 5
29. Suelo actuar por propia convicción, más que por satisfacer las expectativas de los demás. 3
30. Suelo proponer soluciones imaginativas de problemas relacionados con el trabajo. 5

31. Suelo actuar conforme a las normas éticas y sociales en las actividades relacionadas con el trabajo.
4
32. Suelo considerar factores y posibles desarrollos de la acción a la luz de criterios relevantes y llegar a 5
juicios realistas.
33. Puedo guiar y dirigir un grupo y establecer y mantener el espíritu de grupo necesario para alcanzar los 5
objetivos del mismo.
34. Puedo dirigir y aconsejar a los miembros de mi equipo en el desempeño de su trabajo. 5
35. Puedo fijar mis metas de forma ambiciosa, por encima de los estándares y de las expectativas, mostrando
insatisfacción con el desempeño 'medio'.
5
36. Puedo demostrar sensibilidad hacia los desarrollos sociales, económicos y políticos o ambientales que 5
podrían afectar al trabajo o a la organización.
37. Puedo demostrar sensibilidad hacia las necesidades o demandas que un conjunto de clientes potenciales
de la organización, pueden requerir en el presente o en el futuro.
5
38. Tengo habilidad para persuadir a otros con argumentos relevantes y positivos, adaptándonos a ciertos
puntos de vista o planes.
5
39. Puedo determinar eficazmente las metas y prioridades estipulando la acción, plazos y recursos requeridos
para lograrlas.
5
40. Presentar ideas y hechos de una forma clara, usando los medios adecuados. 5
41. Demuestro eficacia y agilidad para dar solución a problemas detectados, emprendiendo las acciones
correctoras necesarias con sentido común, sentido del costo e iniciativa.
5
42. Soy consciente de los demás y del entorno así como de la influencia que se ejerce sobre ambos. 5
Aceptándolos.
43. Entiendo la repercusión que tienen en el medio plazo mis acciones y decisiones sobre el conjunto de 5
organizaciones complejas y grandes.
44. Puedo percibir la urgencia real de determinadas tareas y actuar de manera consecuente para alcanzar su 5
realización rápidamente.
45. Puedo interactuar sin esfuerzo con otras personas. Fácilmente puedo hacer contacto con otros. 5
46. Puedo mantener un sólo punto de vista o plan de acción hasta conseguir el objetivo perseguido o hasta
que no resulte razonable insistir en él.
5
47. Puedo actuar con eficacia bajo la presión del tiempo, haciendo frente al desacuerdo, la oposición y la 5
adversidad.
48. Suelo tomar riesgos calculados para obtener ventajas específicas. 4
49. Busco participar activamente en la consecución de una meta común, incluso cuando la colaboración 5
conduce a una meta que no está directamente relacionada con mi interés.
50. Suelo pensar sobre la base de la estrategia de la empresa y convertirla en objetivos concretos para el
propio campo de responsabilidad. Ser capaz de hacer contribuciones a la formulación de la estrategia de la 5
organización.

ANTES DE ENTREGAR EL CUESTIONARIO, VERFIQUE NO HABER DEJADO ALGUN CASILLERO SIN MARCAR
SISTEMA DE CALIFICACIÓN DE COMPETENCIAS
HOJA DE PUNTUACIÓN Y GRAFICACIÓN
CANDIDATO(A): LUIS LUISINO
PUNTAJE GLOBAL
DE LA PRUEBA: 97% FECHA 7/10/2012

CARGO GERENCIA GENERAL

PASO 1 PASO 2
Peso o Calificación de las
Peso x PORCENTAJE Máximo
METAHABILIDADES Importancia (1 competencias del
habilidad OBTENIDO posible:
a 5) candidato (1 a 5)

1. Adaptabilidad 5 5 25 100% 25
2. Análisis de problemas 5 4 20 80% 25
3. Aprendizaje 5 5 25 100% 25
4. Decisión 3 5 15 100% 15
5. Energía 5 5 25 100% 25
6.Flexibilidad 4 5 20 100% 20
7. Independencia 4 3 12 60% 20
8. Integridad 4 4 16 80% 20
9. Juicio 4 5 20 100% 20
10. Resolución 4 5 20 100% 20
11. Sensibilidad interpersonal 4 5 20 100% 20
12. Tolerancia al estrés 4 5 20 100% 20
METAHABILIDADES 238 93% 255

Peso o Calificación de las


Peso x PORCENTAJE Máximo
BETAHABILIDADES Importancia (1 competencias del
habilidad OBTENIDO posible:
a 5) candidato (1 a 5)

1. Ambición profesional 5 5 25 100% 25


2. Conocimiento del entorno 2 5 10 100% 10
3. Gama de intereses amplia 3 5 15 100% 15
4. Innovación/Creatividad 4 5 20 100% 20
5. Impacto 5 5 25 100% 25
6. Orientación al logro 4 5 20 100% 20
7. Tenacidad 4 5 20 100% 20
8. Toma de riesgos 4 4 16 80% 20
TOTAL BETAHABILIDADES 151 98% 155

Peso o Calificación de las


Peso x PORCENTAJE Máximo
HABILIDADES OPERATIVAS Importancia (1 competencias del
habilidad OBTENIDO posible:
a 5) candidato (1 a 5)

1. Análisis numérico 1 5 5 100% 5


2. Atención al detalle 5 5 25 100% 25
3. Autoorganización 4 4 16 80% 20
4. Comunicación oral 4 5 20 100% 20
5. Comunicación escrita 4 5 20 100% 20
6. Disciplina 3 5 15 100% 15
7. Dominio de la comunicación no verbal 3 5 15 100% 15
8. Facilitar/participar en reuniones 4 4 16 80% 20
9. Orientación ambiental 4 5 20 100% 20
10. Sentido de la urgencia 4 5 20 100% 20
TOTAL HABILIDADES OPERATIVAS 172 96% 180
Peso o Calificación de las
Peso x PORCENTAJE Máximo
HABILIDADES INTERPERSONALES Importancia (1 competencias del
habilidad OBTENIDO posible:
a 5) candidato (1 a 5)

1. Atención al cliente 3 5 15 100% 15


2. Capacidad de negociación 3 5 15 100% 15
3. Escucha activa 4 5 20 100% 20
4. Dominio de los medios audiovisuales 4 5 20 100% 20
5. Orientación al cliente 4 5 20 100% 20
6. Persuasión 3 5 15 100% 15
7. Presentación 3 5 15 100% 15
8. Sociabilidad 3 5 15 100% 15
9. Trabajo en equipo/cooperación 2 5 10 100% 10
TOTAL HABILIDADES INTERPERSONALES 145 100% 145

Peso o Calificación de las


Peso x PORCENTAJE Máximo
HABILIDADES DIRECTIVAS Importancia (1 competencias del
habilidad OBTENIDO posible:
a 5) candidato (1 a 5)

1. Control directivo 5 5 25 100% 25


2. Delegación 5 4 20 80% 25
3. Desarrollo/Apoyo de colaboradores 5 5 25 100% 25
4. Espíritu emprendedor 5 5 25 100% 25
5. Evaluación de los colaboradores 5 5 25 100% 25
6. Identificación directiva 5 5 25 100% 25
7. Liderazgo de grupos 5 5 25 100% 25
8. Liderazgo de personas 5 5 25 100% 25
9. Planificación y organización 5 5 25 100% 25
10. Sensibilidad organizacional 5 5 25 100% 25
11. Visión 5 5 25 100% 25
TOTAL HABILIDADES DIRECTIVAS 270 98% 275

COMPETENCIAS % OBTENIDO CATEGORIA


METAHABILIDADES 93% ALTA
BETAHABILIDADES 98% ALTA
HABILIDADES OPERATIVAS 96% ALTA
HABILIDADES INTERPERSONALES 100% ALTA
HABILIDADES DIRECTIVAS 98% ALTA
PUNTAJE GLOBAL DE LA PRUEBA 97% MAXIMA COMPETENCIA
En esta evaluación el examinado LUIS LUISINO
indica que logró 97% del Puntaje Global. Esto lo ubica en la Categoría de
MAXIMA COMPETENCIA
METAHABILIDADES ALTAMENTE preparado para un desarrollo profesional con posibilidades de desempeño eficaz y eficiente.

BETAHABILIDADES ALTA POSIBILIDAD de lograr que sus capacidades potenciales obtengan desarrollo y oportunidades de ser
puestas en práctica con éxito.

HAB. OPERATIVAS ALTAMENTE PREPARADO para desempeñarse de modo eficaz en el puesto de trabajo

HAB. INTERPERSONALES ALTAS PROBABILIDADES de éxito en las tareas que suponen contacto interpersonal con otras personas
durante el desempeño en su puesto de trabajo.

HAB. DIRECTIVAS ALTAMENTE PREPARADO para dirigir a otras personas dentro de la organización.
ALTAMENTE PREPARADO para dirigir a otras personas dentro de la organización.
SISTEMA DE CALIFICACIÓN DE COMPETENCIAS
HOJA DE PUNTUACIÓN Y GRAFICACIÓN
CANDIDATO(A): LUIS LUISINO
PUNTAJE GLOBAL
DE LA PRUEBA: 97% FECHA 7/10/2012

CARGO GERENCIA GENERAL

META HABILIDADES
META HABILIDADES 93%

1. Adaptabilidad 100%
12. Tolerancia al estrés 100%

2. Análisis de problemas 80%


11. Sensibilidad interpersonal 100%

3. Aprendizaje 100%
4. Decisión 100%
10. Resolución 100%

5. Energía 9. Juicio 100%

100%
6.Flexibilidad 8. Integridad 80%
100%
7. Independencia 7. Independencia 60% 60%
8. Integridad 6.Flexibilidad 100%
80%
9. Juicio 5. Energía 100%
100%
10. Resolución 4. Decisión 100%
100%
11. Sensibilidad interpersonal 3. Aprendizaje 100%
100%
12. Tolerancia al estrés 2. Análisis de problemas 80%
100%
META HABILIDADES 93%
1. Adaptabilidad 100%

0% 20% 40% 60% 80% 100% 120%

BETA HABILIDADES

BETA
1. Ambición profesional HABIL 98% 100%

2. Conocimiento del entorno


8. Toma de ri 80% 100%

7. Tenacidad
3. Gama de intereses amplia 100% 100%
6. Orientación
4. Innovación/Creatividad 100% 100%
5. Impacto
5. Impacto 100% 100%
4. Innovación/ 100%
6. Orientación al logro 100%
3. Gama de in 100%
7. Tenacidad 100%
2. Conocimient 100%
8. Toma de riesgos 80%
1. Ambición pr 100%
BETA HABILIDADES 98%
0% 20% 40% 60% 80% 100% 120%

HABILIDADES OPERATIVAS
HABILIDAD 96%
1. Análisis numérico 100%
10. Sentido de 100%
2. Atención al detalle 100%
9. Orientación 100%
3. Autoorganización 80%
8. Facilitar/pa 80%
4. Comunicación oral 100%
7. Dominio de 100%
5. Comunicación escrita 100%
6. Disciplina 100%
6. Disciplina 100%
5. Comunicació 100%
7. Dominio de la comunicación no verbal 100%
4. Comunicaci 100%
8. Facilitar/participar en reuniones 80%
3. Autoorganiz 80%
9. Orientación ambiental 100%
2. Atención al 100%
10. Sentido de la urgencia 100%
1. Análisis nu 100%
HABILIDADES OPERATIVAS 96%
0% 20% 40% 60% 80% 100% 120%
HABILIDADES INTERPERSONALES

1. Atención al cliente 100%


HABILIDAD 100%
2. Capacidad de negociación 100%
9. Trabajo en 100%
3. Escucha activa 100%
8. Sociabilida 100%
4. Dominio de los medios audiovisuales
7. Presentació 100% 100%

5. Orientación6.alPersuasión
cliente 100% 100%
5. Orientación
6. Persuasión 100% 100%
4. Dominio de
7. Presentación 100% 100%
3. Escucha act 100%
8. Sociabilidad 100%
2. Capacidad 100%
9. Trabajo en equipo/cooperación 100%
1. Atención al 100%
HABILIDADES INTERPERSONALES 100%
0% 20% 40% 60% 80% 100% 120%

HABILIDADES DIRECTIVAS
HABILIDADE 98%
1. Control directivo 100%
11. Visión 100%
2. Delegación 80%
10. Sensibilid 100%
3. Desarrollo/Apoyo de colaboradores 100%
9. Planificaci 100%
4. Espíritu emprendedor 100%
8. Liderazgo 100%
5. Evaluación de los colaboradores 100%
7. Liderazgo d 100%
6. Identificación directiva 100%
6. Identificaci 100%
7. Liderazgo de grupos 100%
5. Evaluación 100%
8. Liderazgo de personas 100%
4. Espíritu em
9. Planificación y organización 100% 100%
3. Desarrollo/
10. Sensibilidad organizacional 100% 100%
11.2.Visión
Delegación 80% 100%
1. Control dire
HABILIDADES DIRECTIVAS 100% 98%
0% 20% 40% 60% 80% 100% 120%

FRECUENCIA DE COMPETENCIAS
102% COMPETENC% OBTENIDO
METAHABILID 93%

BETAHABILI 98% 100%


100%
HABILIDADE 96%

HABILIDADES 100% 98%


98% 98%
HABILIDADES 98%
97%
PUNTAJE TOT 97%
96% 96%

94%
93%

92%

90%
METAHABILIDADES BETAHABILIDADES HABILIDADES HABILIDADES HABILIDADES PUNTAJE TOTAL DE LA
OPERATIVAS INTERPERSONALES DIRECTIVAS PRUEBA
ALTA ALTAMENTE preparado para un desarrollo profesional co
BAJA POBREMENTE preparado para un desarrollo profesional
MEDIA MEDIANAMENTE preparado para un desarrollo profesion

ALTA ALTA POSIBILIDAD de lograr que sus capacidades poten


BAJA BAJA POSIBILIDAD de lograr que sus capacidades poten
MEDIA POSIBILIDAD MEDIA de lograr que sus capacidades pot
ALTA ALTAMENTE PREPARADO para desempeñarse de modo e
BAJA POBREMENTE PREPARADO para desempeñarse de modo
100%
MEDIA MEDIANAMENTE PREPARADO para desempeñarse de mo
ALTA ALTAS PROBABILIDADES de éxito en las tareas que sup
100%
BAJA BAJAS PROBABILIDADES de éxito en las tareas que sup
100%
100%
MEDIA MEDIANAS PROBABILIDADES de éxito en las tareas que
100%
ALTA ALTAMENTE PREPARADO para dirigir a otras personas d
BAJA POBREMENTE PREPARADO para dirigir a otras personas
MEDIA MEDIANAMENTE PREPARADO para dirigir a otras person
100%
100%
100%
100%

% 120%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

8%
% 120%

100%
100%

100%
100%
100%
100%

100%
100%
6%
0% 120%
100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%
0% 120%

100%

100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
98%
0% 120%

ALTA
MEDIA
BAJA
esarrollo profesional con posibilidades de desempeño eficaz y eficiente.
desarrollo profesional de un desempeño eficaz y eficiente.
un desarrollo profesional con posibilidades de desempeño eficaz y eficiente.

e sus capacidades potenciales obtengan desarrollo y oportunidades de ser puestas en práctica con é
e sus capacidades potenciales obtengan desarrollo y oportunidades de ser puestas en práctica con é
ue sus capacidades potenciales obtengan desarrollo y oportunidades de ser puestas en práctica con
sempeñarse de modo eficaz en el puesto de trabajo
desempeñarse de modo eficaz en el puesto de trabajo
ra desempeñarse de modo eficaz en el puesto de trabajo
o en las tareas que suponen contacto interpersonal con otras personas durante el desempeño en su
o en las tareas que suponen contacto interpersonal con otras personas durante el desempeño en su
éxito en las tareas que suponen contacto interpersonal con otras personas durante el desempeño e
rigir a otras personas dentro de la organización.
dirigir a otras personas dentro de la organización.
ra dirigir a otras personas dentro de la organización.
puestas en práctica con éxito.
puestas en práctica con éxito.
er puestas en práctica con éxito.

rante el desempeño en su puesto de trabajo.


rante el desempeño en su puesto de trabajo.
as durante el desempeño en su puesto de trabajo.
SISTEMA DE CALIFICACIÓN DE COMPETENCIAS
HOJA DE PUNTUACIÓN Y GRAFICACIÓN
CANDIDATO(A): LUIS LUISINO
PUNTAJE GLOBAL
DE LA PRUEBA: #REF! FECHA 7/10/2012

CARGO GERENCIA GENERAL

COMPETENCIAS % OBTENIDO CATEGORIA


METAHABILIDADES #REF! #REF!
BETAHABILIDADES #REF! #REF!
HABILIDADES OPERATIVAS #REF! #REF!
HABILIDADES INTERPERSONALES #REF! #REF!
HABILIDADES DIRECTIVAS #REF! #REF!
PUNTAJE GLOBAL DE LA PRUEBA #REF! #REF!
En esta evaluación el examinado LUIS LUISINO
indica que logró #REF! del Puntaje Global. Esto lo ubica en la Categoría de
#REF!
METAHABILIDADES #REF!

BETAHABILIDADES #REF!

HAB. OPERATIVAS #REF!

HAB. INTERPERSONALES #REF!

HAB. DIRECTIVAS #REF!


SISTEMA DE CALIFICACIÓN DE COMPETENCIAS
HOJA DE PUNTUACIÓN Y GRAFICACIÓN
CANDIDATO(A): LUIS LUISINO
PUNTAJE GLOBAL
DE LA PRUEBA: #REF! FECHA 7/10/2012

CARGO GERENCIA GENERAL

COMPETENC% OBTENIDO
METAHABILID #REF!

BETAHABILI #REF!

HABILIDADE #REF!

HABILIDADES #REF!

HABILIDADES #REF!
PUNTAJE TOT #REF!
FRECUENCIA DE COMPETENCIAS
102%

100%
100%

98%
98% 98%
97%

96% 96%

94%
93%

92%
97%

96% 96%

94%
93%

92%

90%
METAHABILIDADES BETAHABILIDADES HABILIDADES HABILIDADES HABILIDADES PUNTAJE TOTAL DE LA
OPERATIVAS INTERPERSONALES DIRECTIVAS PRUEBA
ALTA ALTAMENTE preparado para un desarrollo profesional con pos
BAJA POBREMENTE preparado para un desarrollo profesional de un
MEDIA MEDIANAMENTE preparado para un desarrollo profesional con

ALTA ALTA POSIBILIDAD de lograr que sus capacidades potenciales


BAJA BAJA POSIBILIDAD de lograr que sus capacidades potenciales

ALTA
MEDIA
BAJA
rofesional con posibilidades de desempeño eficaz y eficiente.
profesional de un desempeño eficaz y eficiente.
ollo profesional con posibilidades de desempeño eficaz y eficiente.

idades potenciales obtengan desarrollo y oportunidades de ser puestas en práctica con éxito.
idades potenciales obtengan desarrollo y oportunidades de ser puestas en práctica con éxito.
con éxito.
con éxito.

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