PERTENECIENTE A: LUIS ALFRDO BÉJAR MERMA

COD. U20236545

MONOGRAFÍA:

TEMA: HERRAMIENTAS DE GETSION PUBLICA.

 Introducción

La gestión pública aporta de manera significativa al buen desempeño y fortalecimiento de

las organizaciones del Estado, utiliza herramientas y modelos de gestión de la

administración y, en particular, de la administración pública. Se puede afirmar que la

importancia de la administración como una disciplina es que contribuye con el buen

desenvolvimiento de las organizaciones públicas mediante la búsqueda de un desempeño

eficiente, eficaz y efectivo de estas organizaciones y con ello busca generar las condiciones

propicias para que la ciudadanía se beneficie de la buena gestión de sus autoridades,

organizaciones e instituciones que representan al Estado peruano.

La gestión pública en el Perú está definida como el conjunto de procesos y acciones que los

funcionarios llevan a cabo para administrar adecuadamente los recursos públicos de la

entidad en la que laboran y de ese modo puedan cumplir con las metas institucionales. Para

ello se debe hacer un uso adecuado, eficiente y óptimo de los recursos económicos,
logísticos, físicos, etc., de la entidad.

Finalmente, la gestión pública en el Perú es el cómo se manejan los recursos de una entidad

pública para cumplir sus objetivos valiéndose de sus herramientas como, la planificación,

el presupuesto, el POI, la gestión por procesos, estados financieros, los estados

presupuestarios, personal servicio civil, etc.

DESARROLLO DEL TEMA

HERRAMIENTAS DE GESTIÓN PÚBLICA:

Sabemos que, en una entidad de Estado para mejorar su gestión, es necesario diferenciar y

armonizar los citados instrumentos, este orden va a permitir tener una mejor visión del

funcionamiento de la institución.

PLANIFICACIÓN: Para lo cual hace uso del planeamiento estratégico de políticas públicas,

las cuales son los proyectos/actividades que un Estado diseña y gestiona a través del

gobierno y de la administración pública con fines de satisfacer las necesidades de una

sociedad.

La planificación busca también estrategias para alcanzar los objetivos como propia entidad,

que es lo que se quiere alcanzar con las políticas públicas a través de actividades o de

proyectos, buscando como finalidad satisfacer necesidades públicas.

Podemos decir también que es el instrumento orientador de la gestión institucional,

formulado desde una perspectiva temporal mayor al corto plazo, que enuncia la misión, la

visión, los objetivos estratégicos, las estrategias, los indicadores de desempeño y las metas

de una entidad.

PRESUPUESTO

El cual consiste en la elaboración del presupuesto público en base a la

asignación de productos y servicios necesarios y orientados a resultados.

Por otro lado, podemos decir también que es un instrumento de Gestión Económica y de

financiera, elaborado para un periodo económico, en el cual se estiman, los INGRESOS que

deben obtenerse y los GASTOS que debe ejecutarse.

EL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL – POI.

El plan operativo institucional es un instrumento de gestión que contiene la información

relacionada al análisis y diagnostico institucional, objetivos generales, las actividades

programadas, las metas de cada programa y el presupuesto para cada una de ellas.

GESTIÓN POR PROCESOS: La cual consiste en el proceso de transformación y

mejoramiento que sufren los procesos que integran la producción de un bien y servicio,

pudiendo agregarle un mayor valor al producto final.

LOS ESTADOS FINANCIEROS

Productos del proceso contable, que, en cumplimiento de fines financieros, económicos y

sociales, están orientados a revelar la situación, actividad y flujos de recursos, físicos y

monetarios de una entidad pública, a una fecha y periodo determinados.

LOS ESTADOS PRESUPUESTARIOS

Los estados presupuestarios, contemplan los ingresos y egresos que determinan el

resultado presupuestario del ejercicio, así como su aplicación en las cuentas del balance.

INFORMES SOBRE EVALUACIONES DEL PRESUPUESTO DEL POI

Corresponde a la medición de los resultados obtenidos y el análisis de las variaciones físicas

y financieras observadas, en relación a lo aprobado en los presupuestos del Sector Público.

INFORMES PERIODICOS DE GESTIÓN

Son los reportes que se emiten como resultado de una actividad de gestión realizada.

PERSONAL (SERVICIO CIVIL)

Referido a servidores, funcionarios y trabajadores del sector quienes realizan un

determinado trabajo. El actual sistema de servicio civil se encuentra regido por SERVIR, un

sistema meritocrático que pretende garantizar la calidad de los servidores públicos.

SEGUIMIENTO EVALUACIÓN GESTIÓN DE CONOCIMIENTO.

Los cuales se encargan de controlar todas las actividades en las entidades públicas a fin de

cortar las malas prácticas, promover las buenas, mejorar la calidad de los servicios y

cerciorarse de la satisfacción de la población.

CONCLUSIÓN:

Es importante la gestión pública porque determina el correcto uso de los recursos públicos

y la consecución de las metas, planes y políticas nacionales, sectoriales, regionales y

locales. Conocer las herramientas que brinda la gestión pública nos permitirá actuar de

forma efectiva sobre el presupuesto de la nación, dándoles a todos nuestros impuestos un

gasto y una finalidad con impacto positivo en la sociedad.