Informe Final Vivi

Informe Final
Presenta:
Nohora Viviana Lozano Bustos ID: 637576
Corporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO

Facultad de ciencias administrativas
Administración de empresas
Práctica profesional
Camilo Álzate Gonzales
Ibagué – Tolima
2021
1
1 Contenido
1. INFORME I_______________________________________________________________________5
1.1 Reseña Histórica______________________________________________________________5
1.2 Análisis estratégico____________________________________________________________6
1.2.1 Misión___________________________________________________________________6
1.2.2 Visión___________________________________________________________________6
1.2.3 Valores__________________________________________________________________6
1.2.4 Política Corporativa._____________________________________________________6
1.3 Organigrama_________________________________________________________________7
1.3.1 Funciones Jefe de Ventas:________________________________________________7
1.4 Matriz PESTEL (SPORT TITANES)_____________________________________________8
1.4.1 POLITICO_______________________________________________________________8
1.4.2 ECONOMICOS__________________________________________________________10
1.4.3 SOCIOCULTURALES____________________________________________________15
1.4.4 TECNOLOGIA___________________________________________________________16
1.4.5 ECOLOGICOS__________________________________________________________18
1.4.6 LEGALES______________________________________________________________20
1.5 Funciones y actividades_______________________________________________________21
1.6 Herramientas________________________________________________________________24
2 INFORME II_____________________________________________________________________25
2.1 Justificación_________________________________________________________________25
2.2 Estado del Arte______________________________________________________________26
2.2.1 Marco conceptual_______________________________________________________26
2.2.2 Marco Legal____________________________________________________________27
2.3 Análisis relación Teoría – Práctica______________________________________________29
3 INFORME III____________________________________________________________________34
3.1 Resultados Alcanzados_______________________________________________________34
3.1.1 Impacto Académico_____________________________________________________34
3.1.2 Impacto de lo Práctico___________________________________________________34
3.2 Conclusiones y sugerencias___________________________________________________35
3.2.1 Conclusiones:__________________________________________________________35
3.2.2 Sugerencias:___________________________________________________________36
3.3 Beneficios Logrados para su Perfil Profesional___________________________________36
2
3.3.1 Área Personal:__________________________________________________________36
3.3.2 Área Profesional:_______________________________________________________36
3.3.3 Área laboral____________________________________________________________37
3.4 Conclusiones y Recomendaciones_____________________________________________37
4 Anexos__________________________________________________________________________40
4.1 Certificado asegurador__________________________________________________________40
4.2 Carnet estudiantil______________________________________________________________41
4.3 Evidencia fotográfica___________________________________________________________42
____________________________________________________________________________________44
4.4 Planilla de asistencia___________________________________________________________45
5 Referencias______________________________________________________________________51
3
Índice de ilustraciones
Ilustración 1 organigrama________________________________________________________________________7
Ilustración 2 PIB_______________________________________________________________________________10
Ilustración 3 inflación__________________________________________________________________________11
Ilustración 4 exportaciones______________________________________________________________________11
Ilustración 5 importaciones____________________________________________________________________12
Ilustración 6 desempleo_______________________________________________________________________13
Ilustración 7 crecimiento económico____________________________________________________________14
Ilustración 8 ingresos Tolima___________________________________________________________________15
Ilustración 9 población________________________________________________________________________15
Ilustración 10 legales_________________________________________________________________________20
Ilustración 11: Certificado_______________________________________________________________________40
Ilustración 12 Carnet___________________________________________________________________________41
Ilustración 13: Evidencia_________________________________________________________________________42
4
1. INFORME I
1.1 Reseña Histórica
Sport Titanes S.A.S nace el 10 de octubre de 2017 con la idea de abrir una
tienda de ropa deportiva en la que se pueda ofrecer al público Ibaguereño accesorios y
material deportivo que satisfaga las necesidades y deseos de las personas que gustan
del deporte; Esta idea nace del amor al deporte por parte de los ciudadanos, fundando
una empresa en la que encontrarán artículos deportivos originales, de calidad
garantizada, y un buen servicio para lograr la satisfacción del cliente.
El nombre "Titanes" proviene de una de las integrantes de mi equipo, Viviana

Lozano, que significa: "Una persona que se destaca por su vigor o fuerza", ya que
consideramos que nuestros clientes son personas fuertes que se atreven a cambiar su
estilo de vida para mejorar su salud, es por esto que desde Sport Titanes queremos
brindar los mejores productos, la máxima calidad, tecnología, frescura, innovación y
durabilidad.
Estos artículos que ofrece Sport Titanes son de marcas reconocidas

internacionalmente, fabricadas con materias primas de alta calidad, con el objetivo
primordial de ofrecer al consumidor productos 100% acabados con tecnología, moda y
alta calidad para los ciudadanos Ibaguereños.
Sport Titanes cuenta con la distribución de artículos de marcas reconocidas a

nivel mundial, entre las que podemos mencionar: Shorts, licras, enterizos, conjuntos,
sudaderas, pantalonetas, camibusos, esqueletos, faldas, busos, todos estos de marcas
internacionales como: Adidas, Puma y Nike.
5
1.2 Análisis estratégico
1.2.1 Misión
Comercializar productos de buena calidad y al mejor precio para satisfacer las
exigencias de nuestros clientes y convertirnos así en una empresa cada vez más
competitiva y eficiente a través de procesos de mejoramiento continuo que aseguren
nuestro proceso y permanencia en el mercado, incrementando al mismo tiempo el
bienestar de nuestros trabajadores y nuestro aporte al mundo deportivo.
1.2.2 Visión
Para el año 2035 ser la empresa del mercado en el mundo deportivo mediante la
aplicación de una tecnología avanzada asociada a la labor del mejor equipo humano
con el fin de garantizar una excelente calidad en nuestros productos.
1.2.3 Valores
 Calidad: Buscamos la calidad integral de nuestros productos de acuerdo a
las exigencias de los clientes.
 Compromiso: Se trabaja con esfuerzo, dedicación y empeño para
excelentes resultados.
 Honestidad: Se realiza todas las operaciones con transparencia y
rectitud.
 Respeto: Respetamos y valoramos a todas las personas en la empresa.

 Responsabilidad: Obramos con serenidad.
1.2.4 Política Corporativa.

 Brindar soluciones a las necesidades de las comunidades alrededor de la
empresa como parte de sus resultados finales.
 Gestionar precios a los que los consumidores siempre pueden acceder.
 Proporcionar siempre a nuestros clientes lo que quieren.
 Fomentar el espíritu de trabajo de los líderes a los trabajadores.
 Brindar un ambiente amigable, divertido y confortable para el trabajo diario
de los empleados de la empresa.
6
1.3 Organigrama
Ilustración 1 organigrama
1.3.1 Funciones Jefe de Ventas:

 Define un plan de ventajas sujeto a presupuestos
 Idea metas y objetivos
 Pronosticas ventas
 Selecciona a los mejores vendedores y define objetivos
 Impulsa al equipo hacia nuevos resultados
 Evalúa el equipo de trabajo
 Saber guiar a sus empleados
 Generar confianza
 Saber comunicar estrategias e ideas
 Saber cómo adaptarse a los cambios y nuevas tecnologías
 Dominio en atención al cliente
 Conocimiento en la medición de estrategias
 Capacidad de trabajar ante desafíos
7
1.4 Matriz PESTEL (SPORT TITANES)
1.4.1 POLITICO
Los planes de desarrollo tanto departamental como regional quieren fortalecer la
industria textil la cual se ha desempeñado con un importante “rol en la diversificación de
la canasta exportadora del departamento, las prendas comercializadas ascienden a
más de US$250.000 dólares que principalmente se componen de fajas, short, y licras,
encontrando una fuerte posibilidad de comercialización con mercados centro
americanos, convirtiéndose en un sector con oportunidades en el mercado
internacional” tomado de:
https://ibague.gov.co/portal/admin/archivos/publicaciones/2020/30729-PLA-
20200701191920.pdf. Anta la pandemia del COVID 19 se replantearon las estrategias
para poder fortalecer los sectores que mayor economía y empleabilidad le trae al
municipio y que también tengan las capacidades para la productividad y competitividad
la cuales son el comercio, la industria manufacturera y el sector de la construcción, esto
con el fin de cambiar la vida de los ibaguereños y minimizar así la pobreza.
1.4.1.1 La política fiscal del país

A raíz de la pandemia el gobierno nacional decide implementar una austeridad
fiscal la cual el gobierno busca aumentar el nivel de empleo y la mejora de los ingresos
de los hogares, pero según “Keynes argumentó que en épocas de alto desempleo y
contracción económica el Estado debía seguir una política fiscal expansiva. La regla
fiscal, adoptada en Colombia mediante la Ley 1473 de 2011, exigía que el gobierno
redujera en forma gradual su déficit estructural a 1% del PIB, o menos, en 2022. Con la
política fiscal implementada por el gobierno de duque quieren reducir el déficit fiscal a
5.1% en 2021.
8
1.4.1.2 Tratados de Libre Comercio
Los tratados de libre comercio (TLC) que nos serian de gran ayudada para
nuestra tienda SPORT SHOP KLAIV S.A y con los cuales podríamos dar conocer
nuestro producto serían los siguientes:
 TLC con Estados Unidos: con el cual se garantiza el acceso estable
al mercado estadounidense de este sector textil que es de talla mundial.
Colombia es un país competitivo y sustancialmente más abierto al mundo y tiene
un sector productivo que ha estado madurando y que hoy en día tiene mejores
condiciones para conquistar los mercados extranjeros, “en el caso de las
confecciones, la incertidumbre generada por las renovaciones cortas del
ATPDEA han impactado negativamente las exportaciones de este sector que sin
acceso preferencial debe pagar aranceles de hasta 30%”. Tomado de:
https://www.portafolio.co/negocios/empresas/beneficios-tlc-colombia-estados-
unidos-151112
 TLC con Costa Rica: con el decreto 1098 los países renegociaron
el TLC el cual estaba vigente desde el 2016 ampliando así las cláusulas y
favoreciendo a la industria textil. El 75% de las compras de costa rica a Colombia
corresponden a las prendas de vestir, confecciones e insumos.
Los tratados de libre comercio han presentado grandes oportunidades para el

país mediante una adecuación de oferta exportable llegando a potencializar el
crecimiento económico mediante la diversificación de la canasta exportadora.
9
1.4.2 ECONOMICOS
Ilustración 2 PIB
1.4.2.1
PIB
PIB TOLIMA
4% 2,7%
1,9%
2% 1,1%
0%
2018 2019 2020 2021 (I Trimestre)
-2%
-4%
-6%
-6,4%
-8%
El departamento del Tolima representa para el país un 2,17%, del cual Ibagué le
ha aportado un 42,7% es decir que le aporta al país un 0,88%, como podemos ver en la
gráfica para el primer trimestre del año 2021 el PIB ha incrementado un 1,1% a
comparación del crecimiento negativo que obtuvo el año anterior esto por motivo de la
pandemia, conllevando esto a que debieron implementar reactivaciones económicas
para este año.
El sector Textil en Colombia aporta el 7,5% al PIB manufacturero y un 3% al PIB

nacional; este sector es de gran importancia en el país ya que es el mayor generador
de empleo creando más de 200mil empleos. Durante el paro nacional de abril del 2021
el sector Textil en el Tolima quedo sin recursos ya que los insumos provienen de otras
ciudades del país y por los bloqueos presentados estos no podían ingresar al
departamento.
10
1.4.2.2 INFLACION
Ilustración 3 inflación
INFLACIÓN IBAGUÉ
1.96%(Agosto 2021)
Bienes y servicios diversos 2.61%
Restaurante y hoteles 3.77%
5.57%
Educación 10.16%
5.41%
Precreación y cultura 4.15%
-5.49% 0.33%
Información comunicación
-5.83%
Transporte 3.09%
3.17%
Salud 0.94%
2.64%
Muebles articulos para el hogar 3.81%
3.12%
Alojamiento, agua, electricidad, gas y otros 1.42%
combustibles 2.36%
Prendas de vestir y Calzado 1.85% 5.06%
Bebidas alcoholicass y tabaco 4.74%
2.45%
Alimentos y bebidas no alcoholicas 13.80%
11.36%
-10.00% -5.00% 0.00% 5.00% 10.00% 15.00%
Ibagué Colombia
La variación del IPC para el municipio de Ibagué nos muestra que el sector de
prendas de vestir tiene 5,06% de ganancias ayudando así a la economía del municipio
y siendo uno de los sectores más importantes a nivel departamental.
1.4.2.3 EXPORTACIONES
Valor FOB de las exportaciones

(Colombia)
3500 3255.8
3000
2552,0
2500 2252.4
2000
1500
1000
500
0
Jul-19 Jul-20 Jul-21
Millones de Dolares
Ilustración 4 exportaciones
La
Manufactura hace referencia al 25,6% del valor FOB total de las cuales el sector textil
son los mayores exportadores de mercancía en el país.
11
Tomado de: https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/comercio-
internacional/exportaciones
1.4.2.4 IMPORTACIONES
Ilustración 5 importaciones
Valor CIF de Importaciones (Colombia)

6000
5000
4922.9
4000 4226.2
3938.2
3000
2898.7
2000
1000
0
Jun-18 Jun-19 Jun-20 Jun-21
Millones de Dolares
“A mayo de 2021, el departamento registró mayores niveles de participación

frente al mismo periodo del año anterior. Hubo un cambió en la dinámica importadora al
aumentar 27,6 % respecto al mismo periodo del año anterior. El mayor porcentaje de
importación se concentró en productos de la industria básica”. Tomado de:
https://www.mincit.gov.co/getattachment/eda93571-34c2-48d8-956e-6cffb358d488/
Tolima
Las importaciones manufactureras han tenido una participación del 77,6% del
valor CIF total de las importaciones, el 45,3% de las importaciones del país han sido de
parte del sector textil.
Tomado de: https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/comercio-
internacional/importaciones
12
1.4.2.5 DESEMPLEO
Ilustración 6 desempleo
DESEMPLEO IBAGUE
30% 25,6%
25%
20% 18,2%
16,3%
15%
10%
5%
0%
2019 2020 2021 (Agosto)
Porcentajes
Ibagué aumenta su tasa de des empleabilidad, pues así lo muestra el DANE

donde lo sitúa en el quinto lugar de la lista de los departamentos con mayor tasa de
desempleo; el problema social que se viene presentando en la ciudad ha llevado que la
mayor cantidad de personas sin trabajo sean mujeres y jóvenes; el fenómeno del
desempleo se viene presentando sobre todo en personas no mayores a los 28 años.
Para junio del presente año Ibagué presentaba una tasa de desempleo mucho más alta
en jóvenes entre los 14 y 28 años presentado un valor del 32,9%, ocupando así el
puesto número tres de las ciudades con mayor desempleo en lo que va del año en
curso.
Para agosto del presente año Ibagué logra posicionarse en el puesto once y
obtiene un porcentaje del 18,2% ubicándose así por encima de ciudades como Tunja,
Armenia, Cali, Valledupar y Neiva; esto se debe gracias a las estrategias que se
implementaron para la reactivación económica la cual fue apoyada por los gremios del
municipio.
13
1.4.2.6 CRECIMENTO ECONOMICO
Ilustración 7 crecimiento económico
CRECIMIENTO ECONOMICO ENERO -

JUNIO 2021
13.1
9.5
4.8 4.5 3.5 3 2.8 2.4 1.3 1.1 0.7
s n l es s s s
to ció rio ho bl or
te
si ó
n
nt
e
st
o nd
a
l ud ne
en a ua l co e p r a a i e S a ic o-5.4
uc st u s ve r
sg Vi
v
Al
im
Ed Ve M an Di au ro ica
Tr e st t un
R O m
Co
Serie 1
Como podemos ver en nuestra grafica el mayor crecimiento económico que

obtuvo el municipio de Ibagué fue en el sector de alimentos con un 13,1 posicionando
por encima del valor nacional el cual estuvo en el 9,8; a hacer la suma de todos los
rubros Ibagué se posiciona dentro de las primeras 10 ciudades con un crecimiento del
3,87% en su economía durante los primeros 6 meses de año 2021.
Datos tomados de: file:///C:/Users/Juan%20Jos%C3%A9/Downloads/OEE-LMC-Perfil-
Departamental-Tolima-23jul21.pdf (Información Perfiles Económicos Departamentales)
Como podemos ver en la gráfica el sector vestuario tiene un 4,8 de participación en el
crecimiento del departamento del Tolima catalogándolos por bienes y servicios.
14
1.4.3 SOCIOCULTURALES
1.4.3.1 Promedio de Ingresos

Ilustración 8 ingresos Tolima
INGRESOS TOLIMA
Tolima 14.7
Huila 17.1
Nacional 19.8
0 5 10 15 20 25
Millones
El departamento del Tolima se ubica en el puesto número 16 entre los

departamentos de los ingresos anuales; cómo podemos observar en la gráfica el
departamento del Huila registra de ingresos del $17,1 millones posicionándose en el
cuarto puesto de los departamentos con mayor ingreso en el país; aunque algunos de
los departamentos que están por encima del ingreso nacional son Casanare, meta,
Antioquia, entre otros, pero los ingresos de los Tolimenses están por debajo de los
nacionales pues es así que un habitante del Tolima gana al año aproximadamente el
valor de $14,7 millones.
1.4.3.2 Población
Ilustración 9 población
15
Fuente de la gráfica: https://ibaguecomovamos.org/demografia-y-poblacion-2020/
La población total de la ciudad de Ibagué se encuentra en los 541.101 con una

tasa de crecimiento del 0,30% a comparación del año anterior; el DANE se ha proyecta
que al terminar el año 2021 la población debe haber crecido en un 0,23% con un
numero de 543.949 de población total en la ciudad. En la gráfica anterior nos podemos
dar cuenta que la mayor población en la ciudad son mujeres con un 52,3% de población
estando por encima de los hombres en un 4,6% más; pero donde vemos población de
mujeres es entre las edades de 20 – 24 con un porcentaje del 8,2% como también
evidenciamos que en este mismo rango de edad hay más hombres con el 0,9 por
encima.
Para SPORT TITANES SAS la población más importante es desde las edades
de 15 años a 60 años donde encontramos un 128,2% de la población total de la ciudad
de Ibagué.
1.4.4 TECNOLOGIA
A raíz de la pandemia del COVID – 19 y para la cual nadie estaba preparado
para afrontarla se fueron presentando cambios desde principios del año 2020 en la
tecnología sirviendo de salvavidas y empezando a jugar un papel importante dentro de
la sociedad ya que fueron los únicos medios que nos servían para comunicarnos desde
la distancia ya fuera en el trabajo, estudio y hasta con nuestros familiares; por tal razón
el 2020 ha sido nombrado como el año del salto tecnológico, aunque se dice que
durante el año (2021) se han venido presentado mayores tendencias tecnológicas.
Por los aislamientos que se tuvieron que vivir las herramientas tecnológicas ayudaron a
las empresas y pequeños empresarios para estar presentes en todos los canales
posibles como lo son las redes sociales, apps móviles, entre otros, creando una nueva
forma de interactuar con los clientes.
Antes de la pandemia que empezó a presentarse desde el mes de marzo del año 2020
muy pocas empresas contaban con páginas webs por donde los consumidores podían
ponerse en contacto directamente con la empresa o así mismo poder adquirir sus
16
productos, al pasar esto se dieron cuenta que estaban fallando en cuanto a la
tecnología y empezaron a implementarlas como algo obligatorio.
La tecnología que más nos beneficia para nuestro producto es el comercio en
línea ya que es un medio que todas las personas están utilizando, es una con mayor
importancia en las tecnologías ya que las industrias se han ido personalizando gracias
a estas y mejoran la experiencia de compra de los clientes; el marketing digital ayuda a
que las personas conozcan los nuevos productos que se han ido sacando a diario, por
eso decimos que esta es una herramienta que nos beneficia ya que nuestro proyecto es
un producto nuevo, que puede servir no solo en la vida cotidiana si no también en
grandes restaurantes los cuales quieran ayudar a la conservación del medio ambiente,
así es que por medio de las diferentes plataformas digitales como lo son Amazon,
Instagram shopping que esta es una herramienta con la mayor fuerza en el marketing y
en las ventas daremos a conocer nuestro producto.
1.4.4.1 Inversión en Investigación y Desarrollo

En el año 2019 Colombia decide bajar la inversión de (I+D) pasándola de 0,24%
a un 1,5% anual. Según informes la inversión que se hace en (I+D) solo generan una
renta para el país.
Para Alicia Bárcena en un artículo de la revista La Republica nos explica sobre la
investigación y desarrollo y dándonos a conocer que la investigación del país está por
debajo del 0.5% del PIB a comparación de otros países y ubicándose por debajo y lejos
de alcanzar el promedio de los países pertenecientes a la Ocde; Para que Colombia
vuelva a tomar fuerza en cuanto la expansión se deberá invertir más en innovación e
incorporar nuevas tecnologías que ayuden a la investigación de Biotecnologías las
cuales nos dimos cuenta durante la pandemia que Colombia está muy atrasado
tecnológicamente.
Al llegar el año 2020 Colombia decide reducir el presupuesto para el Ministerio
de Ciencia en 30% viéndose, así como el presupuesto más bajo en los últimos 10 años
de la historia, pero no pensaron en que esto no sería de beneficio para el país ya que
las innovaciones tecnológicas se reducirían.
17
1.4.4.2 Nuevas formas de producción y distribución
Nos encontramos que en Colombia se ha ido implementando la Industria 4.0 y
centros de distribución con mayores tecnologías. Esta Industria 4.0 la podemos definir
como el modelo industrial que sirve a la autoorganización y autogestión de los sistemas
de producción interactuando con ellas tecnologías digitales e internet. la industria 4.0
cambia el ecosistema cambiando la forma de diseñar los productos, servicios e
innovación inteligente impulsando así el crecimiento de las empresas.
Esta Industria ha generado un gran impacto en las experiencias que esta brinda
cambiando así la forma del diseño de los productos, la planificación del producto,
cadena de suministros y la producción de bienes, esta nueva tecnología está impulsada
adoptarse a todos los cambios que tengan los negocios.
1.4.5 ECOLOGICOS
LEYES AMBIENTALES DE COLOMBIA
1.4.5.1 “Ley 1549 del 05 de Junio de 2012

“Por medio de la cual se fortalece la institucionalización de la política nacional de
educación ambiental y su incorporación efectiva en el desarrollo territorial”
1.4.5.2 Ley 99 de 1993 Artículo 31
• Promover y desarrollar la participación comunitaria en actividades y programas de

protección ambiental, de desarrollo sostenible y de manejo adecuado de los recursos
naturales renovables.
• Coordinar el proceso de preparación de los planes y programas y proyecto de
desarrollo medioambiental que deban formular actividades los diferentes organismos.
• Realizar el control y seguimiento ambiental de las actividades que generen o puedan
generar deterioro ambiental, tales como: la explotación, beneficio, transporte, uso y
depósito de los recursos naturales no renovables.
• Participar con los demás organismos y entes competentes en el ámbito de su
jurisdicción, en los procesos de planificación y ordenamiento territorial a fin de que el
factor ambiental sea tenido en cuenta en las decisiones que se adopten.
• Realizar la evaluación, control y seguimiento ambiental de los recursos naturales
18
renovables, respecto de las actividades lo cual comprenderá el vertimiento, emisión o
incorporación de sustancias o residuos líquidos, sólidos y gaseosos, a las aguas en
cualquiera de sus formas, al aire o a los suelos, así como los vertimientos o emisiones
que puedan causar daño o poner en peligro el normal desarrollo sostenible de los
recursos naturales renovables o impedir u obstaculizar su empleo para otros usos.
1.4.5.3 Ley 1333 de 2009 Artículo 36
Imponer sanciones y medidas preventivas a los sujetos que infringen las normas de
carácter ambiental.
1.4.5.4 Ley 99 de 1993 Artículo 4°
• Formular la política nacional en relación con el medio ambiente y los recursos
naturales renovables.
• Dirigir y coordinar el proceso de planificación y la ejecución armónica de las
actividades en materia ambiental.
• Regular las condiciones generales para el saneamiento del medio ambiente, y el uso,
manejo, aprovechamiento, conservación, restauración y recuperación de los recursos
naturales, a fin de impedir, reprimir, eliminar o mitigar el impacto de actividades.
contaminantes, deteriorantes o destructivas del entorno o del patrimonio natural.
• Determinar las normas ambientales mínimas y las regulaciones de carácter general
sobre medio ambiente a las que deberán sujetarse los centros urbanos y asentamientos
humanos y las actividades mineras, industriales, de transporte y en general todo
servicio o actividad que pueda generar directa o indirectamente daños ambientales.
• Coordinar, promover y orientar las acciones de investigación sobre el medio ambiente
y los recursos naturales renovables.
• Participar con el Ministerio de Relaciones exteriores en la formulación de la política
internacional en materia ambiental.
• Llevar el registro de las entidades sin ánimo de lucro que se creen con el objeto de
proteger o colaborar en la protección del medio ambiente.
• Dirimir las discrepancias entre las entidades integrantes del Sistema Nacional
Ambiental.”
Tomado de: https://cimpp.ibague.gov.co/normatividad-2/
19
1.4.6 LEGALES
Ilustración 10 legales
LEY DESCRIPCION
Por la cual se expide el reglamento
Resolución 1959 de 2019 Técnico sobre Etiquetado de
Confecciones.
Procedimiento para la elaboración de
Decreto 1351 de 2016 listas de materiales e insumos de
escaso abasto para el sector textil y
Confecciones en Colombia.
Por la cual se modifica el Sistema de
Ley 1562 de 2012 Riesgos Laborales y se dictan otras
disposiciones en materia de Salud
Ocupacional
Por la cual se dictan normas sobre la
Ley 776 de 2002 organización, administración y
prestaciones del Sistema General de
Riesgos Profesionales.
Ley 1010 de 2006 Por medio de la cual se adoptan
medidas, para prevenir, corregir y
sancionar el acoso laboral y otros
hostigamientos en el marco de las
relaciones de trabajo.
Por la cual se establecen normas
tributarias, aduaneras, fiscales y de
Ley 863 de 2003 control para estimular el crecimiento
económico y el saneamiento de las
finanzas públicas.
Las Cámaras de Comercio tienen por
objeto en términos generales,
propender al desarrollo de los
intereses colectivos del comercio, de
Ley 28 de 1931 las industrias y de la agricultura en las
regiones de su jurisdicción, fomentar el
turismo en beneficio del país y
procurar la prosperidad de dichas
regiones.
Por medio de la cual se adoptan
Ley 1762 de 2015 instrumentos para prevenir, controlar y
sancionar el contrabando, el lavado de
activos y la evasión fiscal.
20
1.5 Funciones y actividades
Funciones
- Emprendimiento productivo
- Análisis PESTEL
- Análisis de mercado
- Módulo de organización
- Módulo financiero
- Conclusiones e impactos
Actividades
I. Introducción (1 Semana): Durante la semana de introducción
desarrollamos:
a. Lienzo Canvas: El cual nos ayudó a identificar los clientes potenciales,
la propuesta de valor y el canal de distribución al cual pertenecemos y como
haremos dicha distribución.
II. Análisis Pestel (2 Semanas): Junto con el lienzo canvas debimos realizar
la Pestel para nuestro emprendimiento ya que es de importancia saber cómo se
encuentra el sector textil tanto en Colombia como en el departamento del Tolima y
también identificar las fortalezas y las debilidades a nivel macroeconómico que
pueden influir en nuestro negocio.
III. Análisis de Mercado (3 Semanas): Donde desarrollamos:
1. Análisis del Sector
a. El sector al que pertenecemos el cual es (Sector Secundario)
b. Comportamiento: cómo se comporta la competencia en cuanto a los
diferentes productos que ofrecen
c. Tendencia en ventas
2. Mercado: En el cual debemos identificar:
a. Oferta
b. Demanda de nuestros productos
c. Estacionalidad en Ventas: Identificar en que meses del año
obtendríamos mayores ventas y ganancias.
21
3. Cliente
a. Segmentación de Mercado: Investigamos cuales serían nuestros
clientes potenciales, el número de población y el nivel socioeconómico el cual
estaría dispuesto a comprarnos nuestro producto.
b. Investigación de mercado: identificamos competidores y los diferentes
almacenes de ropa deportiva de la ciudad de Ibagué.
c. Perfil del cliente: investigamos nivel socioeconómico, educativo y
población entre las edades de 15 a 60 años.
4. Competencia
Identificamos nuestros competidores directos e indirectos más fuertes que
tenemos en cuanto a venta de ropa deportiva en los cuales en los cuales
encontramos:
 Como competidor directo el más fuerte y con mayor reconocimiento es
ADIDAS
 Como competidor indirecto identificamos a SHEFFY la cual es una marca
de uniformes deportivos reconocida.
5. Estrategias
Tendremos que realizar un análisis sobre el marketing mix para identificar
como promocionaremos nuestra tienda de ropa en el mercado; para lo cual será
necesario utilizar el análisis de las 4P las cuales son:
a. Producto (ropa deportiva para gimnasio)
b. Precio (venta del producto)
c. Plaza (ubicación)
d. Promoción
IV. Módulo de Operaciones (3 Semanas):
En ese modulo tendremos que identificar para nuestro negocio:
a. Necesidades y Requerimientos
b. Plan de Compras (administrativo)
22
V. Módulo de Organización (1 Semana)
Durante el módulo organizacional debemos realizar:
a. Estructura:
 Organigrama: donde debemos ubicar las diferentes áreas que
tendremos dentro de la empresa.
 Perfil del Cargo: Debemos investigar cuales son las funciones de
los cargos en los cuales nos encontramos.
b. Aspectos Legales:
 Sociedad a la cual pertenece nuestra empresa
 El código CIIU donde está ubicada la empresa (según la Cámara de
Comercio)
c. Costos y Gastos Administrativos
VI. Modulo Financiero (3 semanas):

a. Balance inicial
b. Estado Resultados
c. Flujo de Caja
d. Punto de Equilibrio
e. Indicadores Financieros (TIR – VAN)
Por último, dentro de las actividades a solucionar durante las practicas debemos
realizar:
VII. Las conclusiones e impactos
23
1.6 Herramientas
Para el desarrollo de nuestra práctica profesional hemos utilizado diferentes
herramientas que nos han permitido tener un buen desenvolvimiento, nos hemos
trasladado de un lugar a otro para desarrollar las diferentes actividades mediante el
transporte público, el computador y escritorio, estos han sido unos elementos
esenciales para llevar a cabo todas y cada una de las actividades, por este medio
podemos visualizar videos y tener a la mano todo el material necesario que requerimos,
por otro lado contamos con impresora, la cual ha sido muy útil a la hora de necesitar
algún documento en físico. Otras herramientas que hemos utilizado son sillas, base de
datos, agendas y carpetas.
24
2 INFORME II
2.1 Justificación
En planes de negocio y emprendimientos comerciales, es necesario contar con

conocimientos básicos y herramientas de conocimiento avanzado para poder formular
diversas estrategias y potenciar los diferentes análisis y comportamientos del mercado
en el que se ubica. Por eso mi carrera administrativa me permite obtener todas las
herramientas y recursos necesarios para desarrollar planes de negocio, con el fin de
establecer metas y objetivos medibles y alcanzables, y lo más importante, rentables,
para que podamos sostener y desarrollar la organización, por eso la tecnología y lo que
he ganado en mi carrera me permitirán poder utilizarlos como una ventaja competitiva
en la organización y permitirme ahorrar costos y otros gastos para lograr mis objetivos.
Es por esta razón que escogí mi práctica profesional por emprendimiento, es

importante y necesario poner en práctica todo lo relacionado y aprendido durante mi
proceso como estudiante de UNIMINUTO, la modalidad de emprendimiento me ha
permitido desenvolverme de acuerdo a mis conocimientos adquiridos durante la carrera.
25
2.2 Estado del Arte
2.2.1 Marco conceptual

Análisis de mercado: es una evaluación que te permite determinar el
tamaño de un mercado particular en tu industria e identificar factores como el valor
del mercado, segmentación de clientes, identificar sus hábitos de compra, conocer a
la competencia, el entorno económico, las tendencias actuales, las regulaciones
legales y culturales y muchos factores más.
Análisis pestel: Es una herramienta básica para poder definir
estratégicamente el camino que deben tomar hoy nuestros negocios y proyectos.
Decreto: Se trata de un tipo de decisión regulada en los códigos
procesales. Esta resolución resuelve trámites procesales necesarios para la
continuación del proceso judicial.
Emprendimiento: El emprendimiento es el proceso de diseñar, lanzar y
administrar un nuevo negocio, que generalmente comienza como una pequeña
empresa o una emergente, ofreciendo a la venta un producto, servicio o proceso.
Emprendimientos comerciales: acción de convertir una idea viable, en
un modelo de negocio que tenga oportunidad de mercado, sea rentable y de
beneficio a la sociedad.
Estrategias: La estrategia es un plan general para lograr uno o más
objetivos generales o a largo plazo en condiciones de incertidumbre.
Lienzo canvas: es una plantilla de gestión estratégica para el desarrollo
de nuevos modelos de negocio o documentar los ya existentes.
Marco conceptual: es una herramienta analítica con variaciones y
contextos. Se puede aplicar en diferentes categorías de trabajo donde se necesita
una imagen general. Se usa para hacer distinciones conceptuales y organizar ideas.
Plan de negocio: es un documento en el que se plantea un nuevo
proyecto comercial centrado en un bien, en un servicio, o en el conjunto de una
empresa.
Práctica profesional: Son una actividad sustantiva de la formación
académica y profesional de los estudiantes de la Facultad de ciencias
26
administrativas, que permite la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos
durante su formación.
2.2.2 Marco Legal

 ACUERDO No. 339: Por el cual se expide el reglamento estudiantil de la
corporación universitaria minuto de dios – UNIMINUTO. ARTÍCULO PRIMERO:
Aprobar, para los estudiantes de los programas académicos de Educación Superior
y de los programas no conducentes a título universitario de todas las modalidades,
de la Corporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTO, el Reglamento
Estudiantil contenido en este Acuerdo. Acuerdo de 26 de marzo de 2021. Tomado
de:
https://portalweb-uniminuto.s3.us-east-1.amazonaws.com/activos_digitales/
DocInstitucionales/Estudiantes/19-Reglamento_estudiantil_2021.pdf
 ACUERDO 009 DE 2018: Por el cual se establecen los lineamientos para

el desarrollo de las prácticas profesionales en los programas de pregrado de la
corporación universitaria minuto de dios – UNIMINUTO. ARTÍCULO 11. PRÁCTICA
PROFESIONAL EN EMPRENDIMIENTO: El objetivo de esta práctica es lograr que
el estudiante pueda plantear una idea empresarial, con fines sociales o de lucro,
viable y sostenible, en la que desarrolle las competencias propias de su formación.
Estos escenarios deben brindar la oportunidad de generar su propia empresa o el
fortalecimiento de una unidad empresarial con un colectivo, a través de la aplicación
de las competencias emprendedoras y de innovación. En esta clasificación se podrá
contar con el apoyo del Centro Progresa EPE o de las unidades encargadas de la
formación en emprendimiento, quienes pueden asesorar en metodología,
procedimientos y actividades a realizar, así como la evaluación formativa. Para los
casos de emprendimiento deberá existir un proyecto y se deberán emitir actas de
compromiso que den cuenta del plan de formación del estudiante, además de la
correspondencia de esta práctica con el Proyecto Educativo del Programa. Acuerdo
de 30 de enero de 2018. Tomado de:
27
http://umd.uniminuto.edu/documents/10798585/0/lineamientos+Generales+-
+digital.pdf/7c3779a0-fec2-4187-a085-e540216d6637
 DECRETO 410 DE 1971: Por la cual se expide el Código de Comercio;

ARTÍCULO 1o. APLICABILIDAD DE LA LEY COMERCIAL. Los comerciantes y los
asuntos mercantiles se regirán por las disposiciones de la ley comercial, y los casos
no regulados expresamente en ella serán decididos por analogía de sus normas.
Diario oficial 33.339 de 16 de junio de 1971. Tomado de:

http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/codigo_comercio.html
 CODIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO: ARTICULO 1o. OBJETO. La

finalidad primordial de este Código es la de lograr la justicia en las relaciones que
surgen entre empleadores y trabajadores, dentro de un espíritu de coordinación
económica y equilibrio social.
Diario oficial 27.622 de 7 de junio de 1951. Tomado de:

http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/codigo_sustantivo_trabajo.h
tml
 DECRETO 624 DE 1989: Por el cual se expide el Estatuto Tributario de

los Impuestos Administrados por la Dirección General de Impuestos Nacionales.
Diario oficial No. 38.756 de 30 de marzo de 1989. Tomado de:
http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/estatuto_tributario.html
 LEY 100 DE 1993: Por la cual se crea el sistema de seguridad social

integral y se dictan otras disposiciones. El congreso de la república de Colombia,
decreta: La Seguridad Social Integral es el conjunto de instituciones, normas y
procedimientos, de que disponen la persona y la comunidad para gozar de una
calidad de vida, mediante el cumplimiento progresivo de los planes y programas que
el Estado y la sociedad desarrollen para proporcionar la cobertura integral de las
contingencias, especialmente las que menoscaban la salud y la capacidad
económica, de los habitantes del territorio nacional, con el fin de lograr el bienestar
individual y la integración de la comunidad.
28
Diario oficial No 41.148 de 23 de diciembre de 1993. Tomado de:
http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_0100_1993.html
 LEY 776 DE 2002 (DICIEMBRE 17): Por la cual se dictan normas sobre la
organización, administración y prestaciones del Sistema General de Riesgos
Profesionales.
Diario oficial 45.037 de 17 de diciembre del 2002. Tomado de:

http://svrpubindc.imprenta.gov.co/diario/view/diarioficial/consultarDiarios.xhtml
2.3 Análisis relación Teoría – Práctica
Nuestra idea de negocio nació en el año 2017 cuando cursábamos 1er semestre
donde viendo contabilidad debimos constituir una empresa de la cual nación Sport Klaiv
S.A.S; cuando iniciamos nuestras prácticas profesionales en la modalidad de
emprendimiento decidimos retomar con la Tienda Sport Klaiv S.A.S; después de
nuestra idea ser aceptada por centro progresa empezamos a desarrollar el lineamiento
descrito por la universidad para esta modalidad de prácticas.
Durante estos 2 meses con nuestra práctica nos hemos podido relacionar con la
teoría que hemos visto en el desarrollo de la carrera tomando como guía diferentes
temas de materias tales como procesos administrativos e investigación los cuales nos
han sido de ayuda ya que para nuestro negocio hemos tenido que crear una misión,
visión, y unos objetivos con los cuales queremos que nuestro negocio crezca y así
poder cumplir la meta propuesta. Nos ha sido importante comprender el tema de
investigación ya que para poner en marcha nuestra idea debimos investigar que otras
marcas y almacenes deportivos están creados en la ciudad de Ibagué y que tan
grandes son, así como también debimos poner en practica temas aprendidos en cuanto
al mercadeo para conocer y tener claro la cantidad de personas a las cuales le pueden
interesar nuestros productos y conocer quiénes serán nuestros clientes potenciales. Por
último, para nuestro emprendimiento nos ha servido de guía la formulación de
proyectos la cual nos ha sido de gran ayuda para poder comprender más a fondo los
29
temas del lineamiento y guiarnos para llevar a cabo el desarrollo de cada punto y
contextualizarlos para llevarlos a la realidad.
En el desarrollo de nuestra práctica nos hemos podido dar cuenta que todos los
temas vistos durante el desarrollo de la carrera nos han sido de gran ayuda para poder
llevar a cabo nuestro emprendimiento el cual hoy en día decidimos cambiar su nombre
y ponerle como nombre Sport Titanes S.A.S el cual hace referencia a aquellas personas
que se destacan por ser fuertes y que quieran cambar su estilo de vida, esta es una
tienda que ofrece a sus clientes las mejores prendas deportivas de marcas reconocidas
y con una alta calidad y durabilidad de sus prendas.

Funciones
- Análisis PESTEL
- Módulo de operación
Actividades
VIII. Introducción (1 Semana): Durante la semana de introducción
desarrollamos:
a. Lienzo Canvas: El cual nos ayudó a identificar los clientes potenciales,
la propuesta de valor y el canal de distribución al cual pertenecemos y como
haremos dicha distribución.
IX. Análisis Pestel (2 Semanas): Junto con el lienzo canvas debimos realizar
la Pestel para nuestro emprendimiento ya que es de importancia saber cómo se
encuentra el sector textil tanto en Colombia como en el departamento del Tolima y
también identificar las fortalezas y las debilidades a nivel macroeconómico que
pueden influir en nuestro negocio.
30
X. Análisis de Mercado (3 Semanas): Donde desarrollamos:
a. El sector al que pertenecemos el cual es (Sector Secundario)
b. Comportamiento: cómo se comporta la competencia en cuanto a los
diferentes productos que ofrecen
c. Tendencia en ventas
2. Mercado: En el cual debemos identificar:
a. Oferta
b. Demanda de nuestros productos
c. Estacionalidad en Ventas: Identificar en que meses del año
obtendríamos mayores ventas y ganancias.
3. Cliente
a. Segmentación de Mercado: Investigamos cuales serían nuestros
clientes potenciales, el número de población y el nivel socioeconómico el cual
estaría dispuesto a comprarnos nuestro producto.
b. Investigación de mercado: identificamos competidores y los diferentes
almacenes de ropa deportiva de la ciudad de Ibagué.
c. Perfil del cliente: investigamos nivel socioeconómico, educativo y
población entre las edades de 15 a 60 años.
4. Competencia
Identificamos nuestros competidores directos e indirectos más fuertes que
tenemos en cuanto a venta de ropa deportiva en los cuales en los cuales
encontramos:
 Como competidor directo el más fuerte y con mayor reconocimiento
es ADIDAS
 Como competidor indirecto identificamos a SHEFFY la cual es una
marca de uniformes deportivos reconocida.
31
5. Estrategias
Realizamos un análisis sobre el marketing mix donde identificamos las
formas de promocionar nuestra tienda de ropa en el mercado; para lo cual fue
necesario utilizar el análisis de las 4P las cuales son:
a. Producto (ropa deportiva para gimnasio)
b. Precio (venta del producto)
c. Plaza (ubicación)
d. Promoción (estrategias a utilizar para que conozcan nuestra tienda)
XI. Módulo de Operación (3 Semanas)

Desarrollamos:
a. Diagrama de flujo: El cual realizamos para representar la
secuencia que tendremos en las actividades que realizaremos durante el
proceso de gestión de calidad de la tienda.
b. Plan de compras: Debe comprender el pronóstico de
procedimientos y presupuesto para saber como le vamos a pagar a nuestros
proveedores.
XII. Módulo de Organización (1 Semana)

Durante el módulo organizacional realizamos:
a. Estructura:
 Organigrama: donde debimos ubicar las diferentes áreas que
tendremos dentro de la empresa.
 Perfil del Cargo: Investigamos sobre las funciones que deben
desempeñar en cada uno de los cargos en los cuales nos encontramos.
 Sociedad a la cual pertenece nuestra empresa
 El código CIIU donde está ubicada la empresa (según la Cámara de
Comercio)
32
XIII. Modulo Financiero (3 semanas):
a. Balance inicial
c. Flujo de Caja
Por último, dentro de las actividades a solucionar durante las practicas debemos
realizar:
XIV. Las conclusiones e impactos
33
3 INFORME III
3.1 Resultados Alcanzados

3.1.1 Impacto Académico
Durante nuestro periodo académico hemos podido comprender y aprender sobre
temáticas como lo son: Mercadeo, Finanzas, Economía y el proceso para poder llevar a
cabo un proyecto con el cual queramos iniciar nuestro propio emprendimiento. Para
nosotras ha sido de gran importancia este proceso académico ya que a través del
tiempo adquirimos conocimientos que nos han sido de gran ayuda en nuestra vida
cotidiana; pues en nuestra carrera como administradoras de empresas nos hemos dado
cuenta que son muchos los temas que aquí se abordan y la importancia que tenemos
en las empresas, ya que nosotros llegamos a ser el cerebro de esta, por tal motivo
debemos adquirir y comprender cada tema que en nuestro proceso académico hemos
ido aprendiendo.
3.1.2 Impacto de lo Práctico

En estos 3 meses con nuestra práctica hemos tomado como guía diferentes
temas de materias tales como procesos administrativos e investigación los cuales nos
han sido de gran ayuda para nuestro emprendimiento. Nos ha sido importante
comprender el tema de investigación ya que para poner en marcha nuestra idea de
negocio hemos tenido que investigar sobre otras marcas y almacenes deportivos están
creados en la ciudad de Ibagué y que tan grandes son; así como también debimos
poner en práctica temas aprendidos en cuanto al mercadeo para conocer y tener claro
la cantidad de personas a las cuales les pueden interesar nuestros productos y así
conocer quiénes serán nuestros clientes potenciales. Por último, para nuestro
emprendimiento nos ha servido de guía la formulación de proyectos la cual nos ha sido
de gran ayuda para poder comprender más a fondo los temas del lineamiento y
guiarnos para llevar a cabo el desarrollo de cada punto y contextualizarlos para llevarlos
a la realidad.
En el desarrollo de nuestra práctica nos hemos podido dar cuenta que todos los
temas vistos durante el desarrollo de la carrera nos han sido de gran ayuda para poder
llevar a cabo nuestra idea de negocio y así algún día poder llegar a los hogares
34
ibaguereños, pues es una tienda que hace referencia a aquellas personas que se
destacan por ser fuertes y que quieran cambiar su estilo de vida.
3.2 Conclusiones y sugerencias

3.2.1 Conclusiones:
 En el proceso de nuestras prácticas profesionales hemos podido
relacionarnos más a fondo con algunos temas de diferentes materias del pensum
académico de nuestra carrera; pues nos han servido en el proceso de nuestra idea
de negocio ya que debimos crear nuestro propio emprendimiento queriéndolo llevar
a la realidad en un futuro.
 Aprendimos sobre un tema como lo es la matriz canvas el cual no
conocíamos y que es de suma importancia para poder llevar a cabo un proyecto de
emprendimiento en un futuro, pues el canvas es una herramienta utilizada para
analizar y crear los modelos de negocio y poderlos visualizar en un lienzo el cual
involucran al negocio y se enfoca entorno a la propuesta de valor que se está
ofreciendo.
 Pudimos comprender y conocer un poco sobre el sector textil en Colombia
y así poder darnos cuenta que esta sería una gran idea y un negocio el cual podría
dar frutos en un futuro.
 El desarrollo de nuestra práctica fue productivo ya que debimos buscar
estrategias al momento de darle solución a las diferentes actividades del lineamiento
de la modalidad escogida por nosotras; tuvimos que aprender a darle un resultado
positivo a los obstáculos presentados y buscar soluciones que nos ayudaran a
cumplir los objetivos planteados desde el principio de la práctica lo cual nos a
ayudado en nuestra vida cotidiana.
35
3.2.2 Sugerencias:
 Explicar más a fondo sobre los temas que a nosotros como estudiantes de
administración de empresas nos sirven más para nuestra vida laboral y futura.
 Iniciar desde los primeros semestres con las materias que son de interés
para nuestra carrera.
 Intensificar las horas académicas para así poder comprender mejor las
finalidades de cada materia.
 Tener un enfoque hacia la innovación ya que los mercados día a día
tienen cambios y se vuelven más competitivos.
 No solo prepararnos para administrar si no también para crear, que sea
algo más practico que teórico, ya que esto es lo que nos hace mejores
profesionales.
3.3 Beneficios Logrados para su Perfil Profesional
3.3.1 Área Personal:

Al ver que hay disciplina, poner las cosas en manos de Dios y poner amor y
compromiso a todo, se pueden lograr todos los objetivos propuestos. Estoy muy
satisfecha, a pesar de que nos desempeñamos en diferentes labores aparte de
estudiar, algunos debemos trabajar al mismo tiempo, la realización de las tareas del
hogar y el estudio prueba que la situación anterior no ignora cualquier área.
3.3.2 Área Profesional:

A través de la confianza con la subgerencia, se adquirieron conocimientos
directivos gerenciales, lo que llevó al aprendizaje de la gestión del personal de diversas
dependencias y al buen desempeño como líder de diferentes procesos contables,
administrativos y operativos, un aporte de gran valor debido al entorno actual. Es de
gran importancia para el administrador de empresas actuar como líder y saber gestionar
tanto los departamentos operativos como los administrativos.
36
3.3.3 Área laboral
La experiencia fue gratificante y enriquecedora porque con la vinculación de la
experiencia y los conocimientos adquiridos en UNIMINUTO se obtuvieron resultados
eficientes en las tareas encomendadas por la Institución, se ampliaron conocimientos
adicionales en el área administrativa que en el futuro serán de gran ayuda para el
cumplimiento de metas laborales.
3.4 Conclusiones y Recomendaciones
El desarrollo de la práctica fue muy productivo, contribuyó a buscar estrategias

en el momento del desarrollo de las actividades donde se buscaba un buen resultado,
sin importar los obstáculos que se presentaran, lo importante era buscar una solución
por iniciativa propia llegando al objetivo, todo esto nos aporta como profesionales saber
discutir cualquier circunstancia de nuestra vida.
Teniendo en cuenta que la teoría es muy importante, al igual que la vida

profesional es fundamental la práctica para aprender y enriquecer nuestras bases y así
ser cada vez mejores en lo que hacemos como administradores de empresas.
37
Funciones
- Análisis PESTEL
- Módulo de operación
Actividades
XV. Introducción
a. Lienzo Canvas
XVI. Análisis Pestel
XVII. Análisis de Mercado
2. Mercado
a. Oferta
b. Demanda
c. Estacionalidad en Ventas
3. Cliente
a. Segmentación de Mercado
b. Investigación de mercado
c. Perfil del cliente
4. Competencia
5. Estrategias
a. Producto
b. Precio
c. Plaza
d. Promoción
38
XVIII. Módulo de Operación
c. Diagrama de flujo
d. Plan de compras
XIX. Módulo de Organización
a. Estructura:
 Organigrama
 Perfil del Cargo
 Sociedad
 Código CIIU
XX. Modulo Financiero (3 semanas):

a. Balance inicial
c. Flujo de Caja
XXI. Las conclusiones e impactos
39
4 Anexos
4.1 Certificado asegurador
Ilustración 11: Certificado
40
4.2 Carnet estudiantil
Ilustración 12 Carnet
41
4.3 Evidencia fotográfica
Ilustración 13: Evidencia
42
43
4.4 Planilla de asistencia
VICERRECTORÍA REGIONAL TOLIMA Y MAGDALENA MEDIO
Coordinación Académica de Prácticas
I. INFORMACIÓN DEL ESTUDIANTE EN PRÁCTICA
Nombres: Nohora Viviana Apellidos: Lozano Bustos

Documento de
1.110.570.442 De Ibagué Edad 25 años
Identidad
Programa
Género F Académic Administración de Empresas Semestre 9
o
ID 637576 NRC 27356
Área de
Cargo
Desempeño
Teléfono Oficina Ext. e-mail (corporativo) nlozanobust@uniminuto.edu.co
Dirección
Mz 18 Cs 3 jordán 8° Etapa Teléfono 316 551 4306
Residencia
e-mail (personal) vlbustos06@gmail.com ¿Es Cabeza de Hogar? SI __ NO_X_
Modalidad de
Emprendimiento Remuneración/Mes No aplica
Practica
Fecha de Inicio de Fecha de Terminación
09/08/2021
Practica de Practica
EPS Salud Total ARL
44
II. INFORMACIÓN GENERAL DEL CAMPO DE PRACTICA
Razón Social: Corporación Universitaria Minuto de Dios NIT: 800.116.217 – 2
Teléfonos 01 8000 11 93 90 2760490 310 286 9035
Dirección Chicalá Ciudad Ibagué
Sector Económico
Meno
Más de 51 a 11 a
Número de Empleados X s de
200 200 50
10
Nombre del
María Isabel Peña Garzón
Representante Legal
Nombre jefe
Diego Fernando Echeverri Quintero Cargo Profesor
Inmediato
Teléfono 300.265.9114. Ext. e-mail decheverryq@uniminuto.edu.co
III. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROFESOR DE PRACTICA
Nombres y Apellidos Camilo Álzate González
Identificación 93.377.746 De Ibagué

Programa Académico Prácticas Profesionales ID 580459
Correo Electrónico Camilo.alzate@uniminuto.edu.co Celular 318 753 9702

Fecha Hora de Hora de Salida Horas Actividades Desarrolladas
Entrada Acumuladas
20/08/21 6:00pm 7:00pm 1 Presentación e introducción
21/08/21 10:00am 1:00pm 3 Trabajo en casa (Canvas)
23/08/21 8:30pm 9:30pm 1 Asesoría virtual (Profesor Javier)
26/08/21 7:00pm 10:30pm 3 y 30 minutos Plan de negocio CANVAS
27/08/21 10:00am 12:00pm 2 Análisis PESTEL
27/08/21 7:00pm 8:00pm 1 Asesoría: Corrección CANVAS y PESTEL
28/08/21 6:00pm 8:00pm 2 Correcciones de CANVAS y PESTEL
Trabajo en casa (Canvas y Pestel

29/08/21 3:00pm 6:00pm 3
terminado)
Planificación de estudio de mercado

31/08/21 2:00pm 5:00pm 3
(Trabajo en casa)
45
01/09/21 2:00pm 6:00om 4 Trabajo en casa
02/09/21| 5:00pm 8:00pm 3 Estudio de mercado (Trabajo en casa)
Correcciones estudio de mercado

03/09/21 7:00pm 8:00pm 1
(Profesor Diego)
04/09/21 3:00pm 6:00pm 3 Trabajo en casa
07/09/21 2:00pm 5:00pm 3 Preparación informe I (Trabajo en casa)
07/09/21 6:00pm 8:00pm 2 Clase profesor Camilo
08/09/21 2:00pm 6:00pm 4 Trabajo en casa INFORME I
Correcciones estudio de mercado

10/09/21 7:00pm 8:00pm 1
(Profesor Diego)
11/09/21 3:00pm 7:00pm 4 Trabajo en casa (Informe I terminado)
Trabajo en casa (Investigación módulo

12/09/21 9:00am 12:00pm 3
organizacional)
15/09/21 10:00am 1:00pm 3 Trabajo en casa Módulo Organizacional
16/09/21 8:00am 12:00pm 4 Trabajo en casa Módulo Organizacional
17/09/21 7:00pm 8:00pm 1 Asesoría (Profesor Diego)
Trabajo en casa (Correcciones modulo

19/09/21 3:00pm 6:00pm 3
organizacional)
46
20/09/21 8:30pm 9:30pm 1 Asesoría Virtual (Profesor Javier)
21/09/21 6:00pm 8:30pm 2h 30m Clase profesor Camilo
22/09/21 3:00pm 5:00pm 2 Ajustes finales Módulo Organizacional
Trabajo en casa (Modulo Organizacional

23/09/21 2:00pm 5:00pm 3
terminado)
25/09/21 9:00am 12:00pm 3 Investigación INFORME II
26/09/21 4:00pm 8:00pm 4 Trabajo en casa INFORME II
27/09/21 8:30pm 9:30pm 1 Asesoría virtual (profesor Javier)
28/09/21 6:00pm 8:30pm 2 Clase Profesor Camilo
29/09/21 10:00am 2:00pm 4 Trabajo en casa INFORME II
02/10/21 1:00pm 4:00pm 3 Correcciones finales INFORME II
04/10/21 2:00pm 3:00pm 1 Trabajo en casa Módulo de operación
07/10/21 10:00am 11:00am 1 Trabajo en casa Informe II
Trabajo en casa (Investigación módulo

10/10/21 2:00pm 4:00pm 2
Financiero)
12/10/21 6:00pm 8:00pm 2 Clase Profesor Camilo
13/10/21 3:00pm 6:00pm 3 Trabajo en casa (Módulo Financiero)
47
16/10/21 10:00am 1:00pm 3 Trabajo en casa INFORME III
18/10/21 10:00am 12:00pm 2 Trabajo en casa Módulo Financiero
Trabajo en casa (CORRECCIONES

20/10/21 4:00pm 6:00pm 2
MODULO FINANCIERO)
21/10/21 9:00am 10:00am 2 Trabajo en casa
22/10/21 6:00pm 7:00pm 1 Asesoría profesor Diego
23/10/21 3:00pm 6:00pm 3 Trabajo en casa Módulo Financiero
28/10/21 6:00pm 9:00pm 3 Trabajo en casa Módulo Financiero
29/10/21 7:00pm 8:00pm 1 Asesoría Profesor Diego
31/10/21 5:00pm 6:00pm 1 Trabajo en casa INFORME III
01/11/21 11:00am 01:00pm 2 Trabajo en casa INFORME III
04/11/21 3:00pm 6:00pm 3 Modulo Financiero FINAL
05/11/21 6:00pm 8:00pm 2 Correcciones Módulo Financiero
Trabajo en Casa correcciones Informes I,

06/11/21 10:00am 1:00pm 3
II y III
48
08/11/21 3:00pm 7:00pm 4 Todos los informes corregidos
09/11/21 8:30pm 9:00pm 30m Asesoría profesor Diego
10/11/21 2:00pm 4:00pm 2 Trabajo en casa INFORME FINAL
Trabajo en casa, revisión PLAN DE

11/11/21 5:00pm 7:00pm 2
MEJORA
Trabajo en casa, organización INFORME

13/11/21 3:00pm 7:00pm 4
FINAL
14/11/21 8:00pm 10:00pm 2 Diapositivas Presentación FINAL
Total, Horas Acumuladas (corresponde al total de las horas realizadas en la práctica):
Relacione las horas de acuerdo con el cumplimento en el campo de Práctica:

Nota (El documento se firma al cierre de la práctica, puede ser diligenciado de manera digital)
Nombre del Jefe Inmediato Nombre del Practicante

CARGO DEL JEFE INMEDIATO PRACTICANTE
Nombre del Profesor

PROFESOR
49
5 Referencias
Diario Oficial . (s.f.). Obtenido de
http://svrpubindc.imprenta.gov.co/diario/view/diarioficial/detallesPdf.xhtml
Name, J. (2015). Ley 1762 de 2015. Obtenido de GOV.CO:

https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=65338
Andrade, S. (2021). Lienzo de modelo de negocio. Obtenido de Wikipedia :

https://es.wikipedia.org/wiki/Lienzo_de_modelo_de_negocio
Bingre, A. I. (2005). Marco conceptual. Obtenido de Significados : https://www.significados.com/marco-

conceptual/
Galán, J. S. (2021). Plan de negocio . Obtenido de ECONOMIPEDIA:

https://economipedia.com/definiciones/plan-de-negocio.html
González, T. (2018). Colombia y Costa Rica amplían su TLC y benefician a la industria textil. Obtenido de
FASHION Network: https://pe.fashionnetwork.com/news/Colombia-y-costa-rica-amplian-su-tlc-
y-benefician-a-la-industria-textil,1008660.html
Litman, T. (2018). Beneficios del TLC entre Colombia y Estados Unidos. Obtenido de Portafolio:
https://www.portafolio.co/negocios/empresas/beneficios-tlc-colombia-estados-unidos-151112
Name, J. (2015). Ley 1762 de 2015. Obtenido de GOV.CO:

https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=65338
oficial, D. (2021). Diario Oficial. Obtenido de

http://svrpubindc.imprenta.gov.co/diario/view/diarioficial/detallesPdf.xhtml
Westreicher, G. (2021). Estrategia . Obtenido de ECONOMIPEDIA:

https://economipedia.com/definiciones/estrategia.html
Wikipedia. (2021). Emprendimiento . Obtenido de Wikipedia :

https://es.wikipedia.org/wiki/Emprendimiento
50
51

Informe Final Vivi

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Informe Final Vivi

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Informe Final

Corporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO

1.1 Reseña Histórica

El nombre "Titanes" proviene de una de las integrantes de mi equipo, Viviana

Estos artículos que ofrece Sport Titanes son de marcas reconocidas

Sport Titanes cuenta con la distribución de artículos de marcas reconocidas a

 Respeto: Respetamos y valoramos a todas las personas en la empresa.

1.2.4 Política Corporativa.

1.3.1 Funciones Jefe de Ventas:

1.4.1.1 La política fiscal del país

Los tratados de libre comercio han presentado grandes oportunidades para el

El sector Textil en Colombia aporta el 7,5% al PIB manufacturero y un 3% al PIB

Valor FOB de las exportaciones

Valor CIF de Importaciones (Colombia)

“A mayo de 2021, el departamento registró mayores niveles de participación

Ibagué aumenta su tasa de des empleabilidad, pues así lo muestra el DANE

CRECIMIENTO ECONOMICO ENERO -

Como podemos ver en nuestra grafica el mayor crecimiento económico que

1.4.3.1 Promedio de Ingresos

El departamento del Tolima se ubica en el puesto número 16 entre los

La población total de la ciudad de Ibagué se encuentra en los 541.101 con una

1.4.4.1 Inversión en Investigación y Desarrollo

1.4.5.1 “Ley 1549 del 05 de Junio de 2012

• Promover y desarrollar la participación comunitaria en actividades y programas de

c. Costos y Gastos Administrativos

VI. Modulo Financiero (3 semanas):

VII. Las conclusiones e impactos

En planes de negocio y emprendimientos comerciales, es necesario contar con

Es por esta razón que escogí mi práctica profesional por emprendimiento, es

2.2.1 Marco conceptual

2.2.2 Marco Legal

 ACUERDO 009 DE 2018: Por el cual se establecen los lineamientos para

 DECRETO 410 DE 1971: Por la cual se expide el Código de Comercio;

Diario oficial 33.339 de 16 de junio de 1971. Tomado de:

 CODIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO: ARTICULO 1o. OBJETO. La

Diario oficial 27.622 de 7 de junio de 1951. Tomado de:

 DECRETO 624 DE 1989: Por el cual se expide el Estatuto Tributario de

 LEY 100 DE 1993: Por la cual se crea el sistema de seguridad social

Diario oficial 45.037 de 17 de diciembre del 2002. Tomado de:

2.3 Análisis relación Teoría – Práctica

2.4 Funciones y actividades

XI. Módulo de Operación (3 Semanas)

XII. Módulo de Organización (1 Semana)

c. Costos y Gastos Administrativos

XIV. Las conclusiones e impactos

3.1 Resultados Alcanzados

3.1.2 Impacto de lo Práctico

3.2 Conclusiones y sugerencias

3.3 Beneficios Logrados para su Perfil Profesional

3.3.1 Área Personal:

3.3.2 Área Profesional:

3.4 Conclusiones y Recomendaciones

El desarrollo de la práctica fue muy productivo, contribuyó a buscar estrategias

Teniendo en cuenta que la teoría es muy importante, al igual que la vida

c. Costos y Gastos Administrativos

XX. Modulo Financiero (3 semanas):

XXI. Las conclusiones e impactos

Ilustración 14: Evidencia

Ilustración 15: Evidencia

Ilustración 17: Evidencia

Ilustración 18: Evidencia

Coordinación Académica de Prácticas

I. INFORMACIÓN DEL ESTUDIANTE EN PRÁCTICA