EEB –

9°Grado

TRABAJO Y TECNOLOGÍA

FECHA: 09 al 13 de agosto de 2021

Nombre y Apellido:____________________________________________
Ni de cédula: _______________________Turno: _______
Institución: ____________________________________________________
Docente: ______________________________________________________
Departamento: _______________Distrito: ___________________________

CUADERNILLO NIVELACIÓN. “Unidad Temática: Microempresa”.

RETROALIMENTACIÓN N° 1
CAPACIDAD: Analiza el rol fundamental que cumplen las microempresas de ventas y distribución
de productos en la economía del país.
TEMA: Rol fundamental de las microempresas en la economía del país.
Producción y consumo responsable.
FECHA DESARROLLADA EN PLATAFORMA: 05 de abril de 2021
INDICADORES
ACTITUDINAL PROCEDIMENTAL CONCEPTUAL
Reconoce importancia de la Clasifica características de Evalúa las medidas
microempresa en la producción y consumo necesarias para la producción
economía del país. responsable. y consumo responsable

ACTIVIDADES
I - Trabajo con los siguientes planteamientos, marco la respuesta correcta.
1 – El término que corresponde a una organización que produce y distribuye bienes, servicios para
satisfacer algunas necesidades de la comunidad y obtener un beneficio económico es:
a) Desarrollo
b) Microempresa
c) Producción
d) Sustentabilidad
2 - Lee y analiza a qué estilo de vida sostenible corresponde:
Una dieta balanceada con comida saludable, comprar alimentos que no hagan
Daño a las personas o el medio ambiente, considerar adquirir frutas y verduras de
Agricultores locales, hacer un uso eficiente de los recursos naturales y energéticos,
O considerar opciones de movilidad que no contaminen, entre otros.
a) Promover el desarrollo sostenible.
b) Sustentabilidad de la producción.
c) Fomentar un consumo responsable y sostenible.
d) Producción saludable
3 - Las empresas pueden utilizar su poder innovador para diseñar soluciones que puedan
inspirar y motivar a las personas a llevar estilos de vida más sostenibles, reduciendo los efectos
y aumentando el bienestar.
a) Producción responsable
b) Consumo responsable
c) Producción sustentable
d) Desarrollo sostenible

,
 RETROALIMENTACIÓN N° 2
CAPACIDAD: Diagnostica la viabilidad de una microempresa de ventas y distribución de productos
en tu comunidad.
TEMA: Factibilidad. Recursos. Investigación de mercado
FECHA DESARROLLADA EN PLATAFORMA: 12 de abril de 2021

INDICADORES

ACTIVIDADES
I- Contesto con (F o V) según sea Falsa o Verdadera. Fundamento aquellas que sean
falsas.

1. La factibilidad en términos empresariales hace referencia a la posibilidad de que un

proyecto o negocio pueda progresar, garantizado a largo plazo su rentabilidad económica.
(………..)
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________2. Un estudio de
factibilidad es el que hace una empresa para determinar la posibilidad de poder desarrollar un
negocio o un proyecto que espera implementar. (……….)
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________3. El estudio de
mercado está compuesto por bloques, buscando identificar y cuantificar, a los participantes y los
factores que influyen en su comportamiento. (…………..)
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________
II- Emito mi opinión personal a lo planteado:
Pasos a seguir para una investigación de mercado en la comunidad.
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________
Importancia de analizar la factibilidad y viabilidad de una microempresa en la comunidad.
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________
RETROALIMENTACIÓN N° 3

CAPACIDAD: Planifica una microempresa de ventas y distribución de productos, según recursos

disponibles.
TEMA: Misión, visión, objetivos y valores. Estrategias de Organización
FECHA DESARROLLADA EN PLATAFORMA: 19 de abril de 2021

INDICADORES

,
 ACTIVIDADES
I – Pareo colocando los números de los conceptos según corresponda en los espacios asignados.
1 – VISIÓN _______ ¿Cuál es la razón de tu
empresa u organización?
2 - VALORES _______ ¿En que se convertirá tu empresa o
negocio en el futuro?
3 – OBJETIVOS _______ ¿Qué queremos lograr?
¿Cómo lo haremos? Se refiere a:
4 - ORGANIZACION _______ ¿Cómo lo hacemos, que actitudes, hasta
dónde legaremos? Se refiere a:
5 - MISIÓN

II - CITO
1 -Características principales para el diseño de los pilares de la microempresa
a) Visión: ………………………………………………………………………………………………
b) Misión: ………………………………………………………………………………………………
c) Valores: ………………………………………………………………………………………………
2 - Requisitos de los objetivos de una empresa
a) ……………………………………………………….
b) ……………………………………………………….
c) ……………………………………………………….
d) ………………………………………………………..
3 - Tipos de objetivos
a) ………………………………………………………………………..
b) ………………………………………………………………………..
RETROALIMENTACIÓN N° 4

CAPACIDAD: Diseña e implementa microempresas en contextos que lo

Requieran, conforme con los recursos disponibles.
TEMA: “Estrategias de organización, estrategia de marketing, cronograma de
Actividades y finanzas.”
FECHA DESARROLLADA EN PLATAFORMA: 26 de abril de 2021

INDICADORES

,
 ACTIVIDADES
I - Luego de concluir la lectura correspondiente al tema, realiza las actividades planteadas
respondiendo a las preguntas.
1 - ¿Qué es una estrategia de marketing?
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………
2 - ¿Qué es entiende por estrategias para el producto?
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………
3 - ¿Qué es una estrategia de precios?
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………
4 - ¿Cómo se puede realizar una estrategia de distribución?
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………
5 - ¿Cómo se puede hacer una estrategia de promoción?
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………
6 - ¿Cómo se realiza un cronograma de actividades?
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………
7 - ¿Qué son las finanzas?
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………
II - Existen varias formas de financiar una microempresa. Completo con los conceptos con los
términos planteados: Ahorros: - Inversionistas Préstamo:
1- ______________________una buena posibilidad de financiar un negocio. Se puede
recurrir a varios tipos de entidades como cooperativas, bancos o financieras. Muchas de
estas ofrecen bajos porcentajes de intereses y formas de pagos bastante accesibles a
microempresarios.
2- _______________________muchas personas dedican un buen tiempo a guardar dinero
para luego invertir en un negocio, o reciben algún dinero en concepto de alguna venta o
herencia, disponible para la financiación propia de la microempresa.
3- _______________________esta financiación implica acudir a otra persona o empresa que
aporte dinero para la implementación del negocio, obteniendo como beneficio un
porcentaje de las ganancias una vez que la microempresa las genere.
RETROALIMENTACIÓN N° 5
CAPACIDAD: Determina las estrategias para delegar funciones en una microempresa de ventas y
distribución de productos.
TEMA: Estrategias para delegar funciones en una microempresa de ventas y distribución de
productos.
FECHA DESARROLLADA EN PLATAFORMA: 03 de mayo de 2021

,
 ACTIVIDADES
I - ¿Cómo haremos para delegar las tareas en la empresa? Respondo a los siguientes
planteamientos.
1- ¿Qué es Administración?
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………
2- ¿Cuál es la función de un gerente en una microempresa?
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………
3- ¿Cuál es la importancia de la administración en las empresas?
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………
4- ¿Qué es Organigrama?
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………
5- ¿Cuáles son los tipos de organigramas más utilizados?
a - ……………………………………………………………………………………………
b - ……………………………………………………………………………………………
c - …………………………………………………………………………………………..
II- CITO:
1- Sistema de distribución
a)……………………………………….
b)……………………………………….
c)………………………………………
2- Tipos de distribución.
a)…………………………………….
b)……………………………………
c)…………………………………….
3- Canales de distribución:
a)………………………………………
b)……………………………………….
c)……………………………………….

,
III- Completo el gráfico donde se resume las ventajas o beneficios de la administración

ADMINISTRACIÓN

IN

RETROALIMENTACIÓN N°
CAPACIDAD:. Implementa una microempresa de ventas y distribución de productos
TEMA: PROYECTO DE UNA MICROEMPRESA
FECHA DESARROLLADA EN PLATAFORMA; 10 de mayo / 17 de mayo / 24 de mayo/ 31 de mayo de
2021

1) Leo detenidamente cada una de los temas desarrollados en las ideas de negocios y Diseño
nuevas ideas, los recursos disponibles según mi contexto y completo el siguiente cuadro.

IDEAS O PLANIFICAR ORGANIZAR DIRIGIR CONTROLAR

PROYECTOS ¿Cómo lo Recursos ¿El proceso ¿Qué controles
hare? Fondos administrativo tendré en
¿Qué tengo o que utilizare? cuenta?
como lo
consigo?

2) Redacto un escrito de 10 líneas sobre las ventajas y desventajas de la implementación de

microempresas teniendo en cuenta las necesidades de tu contexto.
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________
,
 __________________________________________________________________________
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Fuentes Consultadas:
Ministerio de Educación y Cultura. (2011). Programa de Estudio. Área Trabajo y Tecnología 9º
Grado. Programa de Estudio. Asunción, Paraguay: MEC.
Ministerio de Educación y Cultura. (2021). Disponible en:
https://aprendizaje.mec.edu.py/aprendizaje/docentes/clases?anio=2021&curso_id=13
MEDIOS DE VERIFICACIÓN: Queda a criterio del docente los medios de verificación que
utilizará.
EQUIPO UPI_T y T_2021
Coordinador Área Lic. Lilian Villalba. (Dpto. Paraguarí - Acahay).
Académica
Elaborador planes Lic. Miguel Antonio Torres Cairé (San Francisco distrito- San Juan
didácticos Nepomuceno Caazapá)
Evaluador Mgtr. Amada Silva de Centurión.
Prof. Rossana Marlene Cabrera Peña. (Dpto. Central-Capiatá).
Diagramador Lic. Porfiria Villalba Bordón. (Dpto. Paraguarí-Acahay).
Elaborador de material
audio visual. Lic. Lilian Mabel Villalba de Addor. (Dpto. Paraguarí - Acahay).
Corrector de estilo.
Equipo de
revisión para Prof. Rossana Marlene Cabrera Peña.
aprobación Lic. Lilian Mabel Villalba de Addor.
final
Docente Lic. Lilian Mabel Villalba de Addor. (Dpto. Paraguarí - Acahay).
Nacional