Monografia Analisis de Situacion en Salud Barrio Montevede

MONOGRAFÍA
MUNICIPIO: SAN JULIÁN

BARRIO 15 DE ABRIL
BARRIO UNION SUCRE
CENTRO DE SALUD “JOSE MARIA LINARES”
MÉDICOS: DR. Rutilio Rojas Villa

Dra Sandra Santos Borques
Dr. Heber Aranda Gallegos
Dr. Mario Fernando Rivera
Dra. Vania Sulin Colque Delgado
Dra. Marisela Chavez Bravo
DOCENTE: DRA. MARIA LOURDES JIMENEZ ORELLANA

Médico Esp. SAFCI
SANTA CRUZ – OCTUBRE DEL 2020

MINISTERIO DE SALUD
PROGRAMA SAFCI
ÍNDICE Pág.
1. INTRODUCCIÓN..........................................................................................................................1
2. ANTECEDENTES........................................................................................................................1
3. OBJETIVOS..................................................................................................................................2
3.1. OBJETIVO GENERAL:........................................................................................................2
3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:..............................................................................................2
4. DESARROLLO.............................................................................................................................2
4.1. AMBITO DE INTERVENCIÓN:...........................................................................................2
4.2. GEOGRÁFICO......................................................................................................................3
4.2.1. UBICACIÓN...................................................................................................................3
4.2.2. LIMITES.............................................................................................................................3
4.2.3. EXTENSION TERRITORIAL: en Km2...........................................................................3
4.2.4. MEDIOS DE TRANSPORTE Y RUTAS DE ACCESO:...........................................3
4.2.5. MEDIOS DE COMUNICACIÓN..................................................................................4
4.2.6. CLIMA Y TEMPERATURA..........................................................................................4
4.2.7. FUENTES DE CONTAMINACION AMBIENTAL......................................................4
4.3. DEMOGRÁFICO...................................................................................................................5
4.3.1. POBLACIÓN TOTAL........................................................................................................5
4.3.2. POBLACIÓN POR SEXOS Y GRUPOS ETAREOS................................................5
4.3.3. PIRAMIDE POBLACIONAL.........................................................................................6
4.3.4. POBLACION URBANA Y POBLACION RURAL......................................................7
4.4. SOCIAL..................................................................................................................................7
4.4.1. NUMERO DE FAMILIAS:.............................................................................................7
4.4.2. TAMAÑO PROMEDIO DE LA FAMILIA:...................................................................7
4.4.3. CENTROS DE RECREACIÓN....................................................................................7
4.4.4. CENTROS POLICIALES.............................................................................................7
4.4.5. PRINCIPALES INSTALACIONES INDUSTRIALES................................................8
4.4.6. EMPRESAS Y MICROEMPRESAS...........................................................................8
4.4.7. LUGARES DE MERCADEO........................................................................................8
4.4.8. ORGANIZACIÓN POLITICA, ADMINISTRATIVA, COMUNITARIA Y SOCIAL. . .8
4.5. BREVE HISTORIA DEL MUNICIPIO...............................................................................10
5. METODOLOGÍA DE RECOLECCION DE LA INFORMACION:..........................................13
5.1. FUENTES DE LA INFORMACIÓN...................................................................................13
5.2. METODO.............................................................................................................................13
5.3. ACTORES EN LA CONSTRUCCION DELA MONOGRAFÍA.......................................13
6. SITUACION DE SALUD EN LOS DOS BARRIOS................................................................14
6.1. RIESGOS RELACIONADOS CON LOS DETERMINANTES DE SALUD..................14
6.1.1. RIESGOS AMBIENTALES........................................................................................14
6.1.2. EDUCACIÓN...................................................................................................................16
6.1.3. VIVIENDA....................................................................................................................17
6.1.4. FAMILIA.......................................................................................................................20
6.1.5. SITUACION LABORAL..............................................................................................24
7. SITUACION DE LA ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DE SALUD EN EL MUNICIPIO...26
ORGANIZACIÓN DE LA RED......................................................................................................26
7.1. ACCESIBILIDAD A ESTABLECIMIENTOS DE SALUD................................................27
7.2. DISPONIBILIDAD DE MEDIOS DE TRANSPORTE POR ESTABLECIIENTO DE
SALUD.............................................................................................................................................27
7.3. EPIDEMIOLOGICO SEGÚN ENFERMEDADES TRANSMISIBLES...........................27
7.4. PERFIL EPIDEMIOLOGICO SEGÚN ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES.....28
7.5. GRUPO DE RIESGO SEGÚN EDAD Y SEXO..............................................................29
7.6. DISCAPACIDAD.................................................................................................................30
7.7. MEDICINA TRADICIONAL................................................................................................30
7.8. PROCESO DE GESTION PARTICIPATIVA EN SALUD..............................................30
7.8.1. ESTRUCTURA SOCIAL EN SALUD (DESCRIBIR COMITES LOCALES DE
SALUD, CONSEJO SOCIAL DE SALUD)...............................................................................30
8. ANALISIS DE LA SITUACION EN SALUD.............................................................................31
8.1. IDENTIFICACION DE PROBLEMAS EN SALUD..........................................................31
8.2. PRIORIZACIÓN DE PROBLEMAS EN SALUD.............................................................31
8.3. PLAN DE ACCIÓN A CORTO PLAZO AL PROBLEMA PRIORIZADO......................31
8.4. EVALUACIÓN.....................................................................................................................32
9. CONCLUSIONES.......................................................................................................................32
10. RECOMENDACIONES..........................................................................................................32
11. BIBLIOGRAFÍA:......................................................................................................................33
12 ANEXOS:.......................................................................................................................................34
1. INTRODUCCIÓN
Mi Salud para el fortalecimiento del sistema municipal de salud en el Marco de la Política

SAFCI en el Municipio de San Julián, se ha ido trabajando desde la gestión 2013 con
diferentes actividades como la recolección y revisión de la información, a través del llenado
de carpetas familiares y mediante visitas domiciliarias.
La presente monografía se basa específicamente en un documento básico y fundamental

que es el análisis de la Situación de Salud (ASIS), el cual es la primera herramienta del
equipo básico de trabajo del programa Mi Salud en la atención primaria de salud, la cual
tiene como finalidad el de identificar los problemas de salud, priorizar estos problemas y de
alguna u otra forma, solucionar estos problemas mediante acciones de salud.
2. ANTECEDENTES
Es necesario recordar que la Salud Familiar Comunitaria Intercultural se constituye en la

nueva forma de hacer salud en el “Sistema Nacional de Salud”. En esta nueva forma de
hacer salud; el equipo básico de salud, la comunidad y sus organizaciones implementan lo
que nosotros llamamos Gestión Participativa y la Atención de la Salud se lleva a cabo en el
establecimiento, en el domicilio y en la comunidad.
El modo de inserción comunitario-familiar a emplearse consistirá en la carpetización familiar

y atención médica integral familiar, en las diferentes comunidades de influencia de los
establecimientos de salud de primer nivel de atención.
El objetivo del Plan Nacional de Salud es eliminar la exclusión social en salud, a través de la
implementación del Sistema Único Comunitario Intercultural de Salud, que asume el principio
de la participación social en la toma de decisiones en todos sus niveles de gestión y atención
de la salud de bolivianos/as como un Derecho Fundamental que el Estado garantiza.
1
3. OBJETIVOS
3.1. OBJETIVO GENERAL:
 Identificar y priorizar los problemas de salud del área en estudio y buscar las
soluciones mediante diversas acciones de salud.
3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
 Hacer promoción de salud

 Articular el sistema de atención de salud con la comunidad
 Promover la participación comunitaria en el proceso de salud enfermedad
4. DESARROLLO
4.1. AMBITO DE INTERVENCIÓN:
CARACTERÍSTICAS SOCIODEMOGRÁFICAS DE SAN JULIÁN
San Julián en su inicio era un poblado de colonización integrado por personas procedentes
de distintas regiones del interior de Bolivia sobre todo de los departamentos de Potosí, La
Paz y Oruro.
En un primer momento se cuenta llegaron cinco hombres, que abrieron con el machete y
hacha el primer camino hasta Cruce Casarabe, luego vino una comitiva de 20 hombres y el
24 de junio 1968 se levanta la primera acta de fundación, todos eran enviados desde La Paz
a esta lejana tierra con trabajo honorable, honesto, desafiando rigores de la naturaleza y las
inclemencias del tiempo.
Actualmente San Julián ha crecido de forma rápida progresiva llegando a tener más de 50
barrios, de las cuales estudiaremos dos barrios.
A) BARRIO 15 DE ABRIL
B) BARRIO UNION SUCRE
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4.2. GEOGRÁFICO
4.2.1. UBICACIÓN
El Municipio de San Julián, se encuentra ubicada en la Provincia Ñuflo de Chávez del

Departamento de Santa Cruz siendo su Cuarta Sección Municipal, situada al Nor-oeste de la
Ciudad de Santa Cruz, se encuentra a una distancia de 150 km. De la Ciudad de Santa Cruz
de la Sierra. Y una Superficie de 7600 km2. Se divide en 16 distrito municipales y la capital
de San Julián cuenta con más de 50 barrios. El municipio de san Julián cuenta con49.417
habitantes.
4.2.2. LIMITES
BARRIO 15 DE ABRIL: Al norte con la Urbanización Madeleine, y barrio cruce Casarabe; al

sur con la urbanización Don Peña; al este con la circunvalación, y al oeste con el barrio Fides
BARRIO UNION SUCRE: Al norte con el Barrio 11 de Marzo; al sur con el barrio José María
Linares; al este con la Circunvalación, y al oeste con el Cecam.
4.2.3. EXTENSION TERRITORIAL: en Km2
BARRIO 15 DE ABRIL: 500 mts/2
BARRIO UNION SUCRE: 800 mts/2
4.2.4. MEDIOS DE TRANSPORTE Y RUTAS DE ACCESO:
La actividad del servicio del transporte se constituye en una fuente de generación de empleo
en el barrio. Existen diferentes sindicatos y asociaciones de trufis, taxis, toritos y moto taxis;
que están al servicio de la población en general. Algunas líneas realizan recorrido diferente a
sus rutas, este servicio cubre inclusive tramos interdistritales y donde existe mayor afluencia
de gente es hacia el centro de la ciudad y los lugares de expendio de alimentos como los
mercados.
3
4.2.5. MEDIOS DE COMUNICACIÓN
Los dos barrios cuentan con servicios de telefonía nacional e internacional con discado
directo, pública y privada de ENTEL, VIVA, TIGO, y en domicilios particulares, internet, radio y
televisión, servicios que llegan en su total extensión del barrio.
4.2.6. CLIMA Y TEMPERATURA
EL clima generalmente es cálido con temperaturas que fluctúan poco durante el año. Cuenta
con una estacionalidad marcada aunque en los últimos años las estaciones del año ha
variado considerablemente por el desequilibrio ecológico.
En la región, la temperatura puede alcanzar extremos de 8 0 y más de 36º debido a

fenómenos climáticos, sin embargo las medias anuales fluctúan entre los 23 °C a 36 °C.
4.2.7. FUENTES DE CONTAMINACION AMBIENTAL
Cargas Contaminantes Hídricas
Las cargas contaminantes que son descargadas a cuerpos de agua o suelo no han sido
cuantificadas en tu totalidad. Sin embargo, la principal fuente de descarga de cargas
contaminantes hídricas lo constituye el agua residual que se genera en los hogares, centros
comerciales y de servicios que se encuentran en ambos barrios, ya que no contamos con un
servicio de alcantarillado.
Calidad del Aire
La calidad del aire es muy malo debido al polvo que se ha vuelto una característica propia de
nuestro pueblo.
La contaminación atmosférica producida por el transporte automotor tiene un impacto muy

visible y significativo.
4
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4.3. DEMOGRÁFICO
NUMERO DE HABITANTES
BARRIOS NUMERO DE FAMILIAS
MASCULINO FEMENINO TOTAL
15 DE ABRIL 96 226 303 529
UNION SUCRE 123 212 330 542
TOTAL 219 438 633 1071
Fuente: Carpetas Familiares 2019
4.3.1. POBLACIÓN TOTAL
Cantidad de familias y habitantes por sexo pertenecientes al barrio 15 de abril yUnión Sucre.
4.3.2. POBLACIÓN POR SEXOS Y GRUPOS ETAREOS
BARRIO 15 DE ABRIL UNION SUCRE TOTAL TOTAL

TOTAL
SEXO M F M F M F %
Menor de 5 año 22 27 39 48 61 75 136 13%
5-9 años 24 28 42 37 66 65 131 12%
10-19 años 50 50 72 90 122 140 262 24%
20-29 años 47 35 54 68 101 103 204 19%
30-59 años 69 55 79 73 148 128 276 26%
60-más 14 17 17 14 31 31 62 6%
TOTAL 226 212 303 330 529 542 1071 100%
5
4.3.3. PIRAMIDE POBLACIONAL
BARRIO 15 DE ABRIL GRUPO ETAREO

SEGUN CARPETAS FAMILIARES
60 o + AÑOS
30-59 AÑOS
20-29 AÑOS
10-19 AÑOS
5-9 AÑOS
<5 AÑOS
-40 -30 -20% MUJERES

-10 0
% HOMBRES 10 20 30
BARRIO UNION SUCRE POR GRUPO

ETAREO SEGUN CARPETAS FAMILIARES
60 o + AÑOS
30-59 AÑOS
20-29 AÑOS
10-19 AÑOS
5-9 AÑOS
<5 AÑOS
-40 -30 -20% MUJERES

-10 0
% HOMBRES 10 20 30
Fuente: Carpetas familiares 2019
6
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4.3.4. POBLACION URBANA Y POBLACION RURAL
El100% de los 2 barrios corresponde a población semi urbana que se encuentra en el pueblo
de San Julián.
4.4. SOCIAL
4.4.1. NUMERO DE FAMILIAS:
NUMERO DE FAMILIAS HABITANTES
15 ABRIL 96 438
UNION SUCRE 123 633
TOTAL 219 1071
4.4.2. TAMAÑO PROMEDIO DE LA FAMILIA:
Tamaño promedio de 2 a 3 integrantes por familia en los 2 barrios.
4.4.3. CENTROS DE RECREACIÓN
El barrio15 de abril cuenta: no cuenta con centros de recreación.
El Barrio Unión cuenta: Cancha de futsal.
4.4.4. CENTROS POLICIALES
La Policía Nacional, con asiento en el pueblo de San Julián, tiene como principales
obligaciones, proporcionar la seguridad ciudadana, patrullaje, preservar el orden público y el
control de tránsito de vehículos, tanto para el área urbana y rural. En cuanto a equipo y
medios logísticos, se cuenta con motorizados en un número reducido en regular estado, por
otro lado cuentan con sus respectivas armas de fuego cada efectivo policial.
No se cuenta con un módulo policial propio en los dos barrios.
7
4.4.5. PRINCIPALES INSTALACIONES INDUSTRIALES
No se cuenta.
4.4.6. EMPRESAS Y MICROEMPRESAS
No hay.
4.4.7. LUGARES DE MERCADEO
Los 2 barrios no cuentan con mercado propio ni se realizan ferias comerciales, el

abastecimiento de suministros es a través de las tiendas de barrio o los mercados principales
como ser mercado 24 de Junio y el mercado municipal entre otros.
4.4.8. ORGANIZACIÓN POLITICA, ADMINISTRATIVA, COMUNITARIA Y

SOCIAL
Estructura administrativa
En el Municipio de San Julián se expresa la diversidad étnica y cultural de nuestro Estado

Plurinacional. La Municipalidad es la entidad autónoma de derecho público, con personalidad
jurídica y patrimonio propio que representa institucionalmente al Municipio, forma parte del
Estado y contribuye a la realización de sus fines.
El gobierno y la administración del Municipio se ejercen por el Gobierno Municipal.
El Gobierno Autónomo Municipal está constituido por:
 Un Concejo Municipal con facultad deliberativa, fiscalizadora y legislativa municipal

en el ámbito de sus competencias. Está integrado por concejales electos según
criterio de población, territorio y equidad, mediante sufragio universal
 Un Órgano Ejecutivo, presidido por un alcalde, integrado además por autoridades
encargadas de la administración, el alcalde es elegido por voto universal en listas
separadas de los concejales y por mayoría simple. (Ley Marco de Autonomías Art.
34).De acuerdo a la legislación vigente, en los municipios se reconocen a las juntas
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vecinales, comunidades rurales y comunidades indígenas como OTBs, definidas
como organizaciones sociales que se constituyen como mecanismos que fomentan la
participación vecinal efectiva en el Municipio y están conformadas por vecinos y
representantes de las organizaciones sociales que cuenten con reconocimiento
municipal y personería jurídica.
AUTORIDADES POLITICAS, CIVICAS Y COMUNITARIAS
Comité Cívico
El Comité Cívico, está constituido por representantes de instituciones y organizaciones

locales, está regido por un directorio elegido de acuerdo al estatuto del comité, estos son: un
Presidente, un Vicepresidente, un Secretario de hacienda, un Secretario de Actas, un
Tesorero y dos Vocales
Estructura política
De acuerdo a la Constitución Política del Estado Plurinacional de Bolivia, mediante la Ley

Marco de Autonomías y Descentralización, ley 2028 de Municipalidades; la estructura política
del Municipio está conformada por: el Legislativo con 6 Concejales, el Ejecutivo está
conformado por el Alcalde como Máxima Autoridad Ejecutiva del GAMM, estos servidores
son elegidos democráticamente, mediante elecciones municipales, para un periodo de cinco
años.
COORDINACION DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES CON INSTITUCIONES
Se los definen como asociación de personas que viven en el mismo barrio de una ciudad,
pueblo o comunidad, que están organizadas para poder solicitar la provisión de servicios
públicos municipales, su normal y correcto funcionamiento de manera que satisfagan, en
forma eficiente, las necesidades comunitarias en materia de educación, salud, deporte,
saneamiento básico, micro riego, caminos vecinales y desarrollo sostenible de acuerdo con
las posibilidades de cada Gobierno Municipal.
Las Juntas Vecinales son Organizaciones Sociales que se constituyen como mecanismos
que fomentan la participación vecinal efectiva en el Municipio y están conformadas por
9
vecinos y representantes de las organizaciones sociales que cuenten con reconocimiento
municipal.
4.5. BREVE HISTORIA DEL MUNICIPIO
BARRIO15 DE ABRIL: se fundó el 15 de Abril de 2008, con más de 30 familias
BARRIÓ UNION SUCRE: se fundó el 18 de Abril del 2000, con más de 50 familias
IDENTIFICACION CULTURAL Y RELACIONES DE INTERCULTURALIDAD:
Por sus antecedentes históricos, el origen étnico de los vivientes de los 2 barrios viene de
sus antecesores provenientes del occidente boliviano, sobre todo de los departamentos de
Potosí, La Paz, Oruro, Cochabamba y otros.
IDIOMA PREDOMINANTE:
BARRIO 15 DE ABRIL
AYMARA 0
QUECHUA 3
Hablado CASTELLANO 93
0
0
Idiomas
AYMARA 0
CASTELLANO 23
Materno QUECHUA 72
1
0
Un 97% de las familias hablan el idioma castellano, mientras que en el idioma materno
predomina el quechua en un 75%.
10
MINISTERIO DE SALUD
PROGRAMA SAFCI
BARRIO UNIÓN SUCRE
AYMARA 0
QUECHUA 0
Hablado CASTELLANO 123
0
0
Idiomas
AYMARA 0
CASTELLANO 9
Materno QUECHUA 114
0
0
En éste barrio un 100% habla el idioma castellano, mientras que el idioma materno
representa un 93%.
11
PRÁCTICA STRADICIONALES
FIESTAS FECHAS ACTIVIDAD

Toda la población se reúne en sus casas con la familia
Año Nuevo 1 ro de Enero
y los amigos para festejar la llegada del nuevo año.
Es la Fiesta de los jóvenes, adultos y de las comparsas
Celebración de (fecha movible)
que salen por la plaza acompañadas de bandas de
carnaval Febrero-Marzo
música a jugar con agua, espuma, pintura y a bailar.
Día del niño 12 de abril Actos cívicos en todos los colegios del Municipio.
Aniversario de San Desfiles escolares, cívicos y militares le dan realce a
24 de junio
Julián esta fecha.
Celebración de la Desfiles escolares, cívicos y militares le dan realce a
fiesta Patria 6 de Agosto esta fecha.
Efeméride Cívica 24 de Actos cívicos en todas las unidades educativas,
Departamental Septiembre desfiles de los alumnos e instituciones públicas y
privadas.
Celebración de 1-2 de Hay romerías al cementerio general para visitar la
Todos los Santos Noviembre tumba de los difuntos queridos.
Navidad 25 de diciembre Nacimiento del niño Jesús
VALORES CULTURALES
El barrio 15 de abril y Unión Sucre, forman parte del pueblo de San Julián el cual se
constituye como una zona poblada con gente migrante del occidente boliviano, sobre todo de
los departamentos de Potosí, Oruro, La Paz, Cochabamba y otros, con una dinámica
sostenida de desarrollo.
Esta diversidad de población se multiplico en cantidad desde los años 80 y 90, convirtiendo a
San Julián en un pueblo particular debido a su diversidad pluricultural, pues nos hallamos,
bolivianos de todas las latitudes.
12
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5. METODOLOGÍA DE RECOLECCION DE LA INFORMACION:
Métodos Utilizados
El método utilizado en la elaboración de este documento de investigación es:
Cuantitativa.- Se fundamenta en los aspectos observables y susceptibles de cuantificar.

Utiliza la metodología empírico analítica. Estudia la estadística para el análisis de los datos.
Transversal.- Por que se realiza el estudio en un periodo limitado, con el objetivo de

diagnosticar y evaluar la situación existente en la comunidad mencionada anteriormente.
Técnica: La técnica empleada fue mediante la recolección de datos a través de la nueva

herramienta de salud que es la carpeta familiar que nos ayudó a poder conocer los
determinantes en salud de cada familia, la sistematización a través del programa exel de las
carpetas familiares además de un croquis parlante de cada barrio.
5.1. FUENTES DE LA INFORMACIÓN
Fuentes primarias: Archivo comunitario, cronograma de actividades, carpetas familiares,

entrevistas familiares.
5.2. METODO
Primera aproximación e Implementación de carpetas familiares en los diferentes barrios

luego la sistematización y consolidado de información gracias al programa Exel de las
carpetas familiares.
5.3. ACTORES EN LA CONSTRUCCION DELA MONOGRAFÍA
Médicos participantes del Curso Safci dictado en el Municipio de San Ramón.
13
6. SITUACIÓN DE SALUD EN LOS DOS BARRIOS
6.1. RIESGOS RELACIONADOS CON LOS DETERMINANTES DE SALUD
6.1.1. RIESGOS AMBIENTALES
6.1.1.1. CALIDAD Y ABASTECIMIENTO DE AGUA
El 99% el consumo de agua es potable o por cañería, por ser un barrio nuevo las familias si
priorizan los
servicio básico
CALIDAD Y ABASTECIMIENTO DE
que es el agua, el
AGUA
2 % consumen 120
123
agua a través de 80 94
piletas públicos. 40
0
ía 2a 0 0 0 í0o 0 h0i 0
er l ic na /r
b er ia ric
añ pú is t qu /C
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A gu 2.
rtie At
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No Ch
zo
/ 5.
. Po
3
Series1 15 de abril Unión Sucre
6.1.1.2. ELIMINACIÓN DE EXCRETAS
SERVICIO SERVICIO
POZO AIRE
BARRIO HIGIENICO EN HIGIENICO LETRINA TOTAL
CIEGO LIBRE
DOMICILIO PUBLICO
14
MINISTERIO DE SALUD
PROGRAMA SAFCI
15 DE
0 0 8 88 0 96
ABRIL
UNION
0 0 58 65 0 123
SUCRE
TOTAL 0 0 66 153 0 219
% 30 70
ELIMINACION DE EXCRETAS
100
90
80 88
70
60 65
50 58
40
30
20
10
0 8
SERVICIO
0 0 SERVICIO
0 0 LETRINA POZO CIEGO AIRE
0 LIBRE
0
HIGIENICO EN HIGIENICO
DOMICILIO PUBLICO
15 DE ABRIL UNION SUCRE
El 70% de los 2 barrios en estudio eliminan sus excretas mediante pozo ciego, mientras que
un 30% utiliza las letrinas.
6.1.1.3. MANEJO DE LA BASURA
RECOJO BÁSURA CALLE/CAMPO

BARRIO QUEMADO RÍO/QUEBDA TOTAL
DOM. ENTERRADA ABIERTO
15 DE 5 4 1 86 0 96
15
ABRIL
UNION
60 0 1 62 0 123
SUCRE
TOTAL 65 4 2 148 0 219
% 30 2 1 68 0 101
MANEJO DE LA BASURA
90
80 85
70
60
60 62
50
40
30
20
10
0 5 4
RECOJO BÁSURA0 1 1
CALLE/CAMPO QUEMADO RÍO/QUEBRADA
0
DOMICILIARIO ENTERRADA ABIERTO
EL 70 % de las familias queman sus basuras, mientras que un 30% tiene el servicio de
recojo domiciliario
6.1.2. EDUCACIÓN
6.1.2.1. INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Estos dos barrios no cuentan con unidades educativas propias así que los estudiantes de
estas familias tienen que acudir a la Unidad Educativa más cercana
6.1.3. VIVIENDA
6.1.3.1. TIPO DE VIVIENDA
BARRI VIVIEND DEPARTAMENT CUARTO CHOZA/ AMBIENTE TOTA
16
MINISTERIO DE SALUD
PROGRAMA SAFCI
NO
S O
A PAHUCHI/ DESTINAD
O O HABIT. L
INDIVID CASA RUSTICA O PARA
SUELTA
HABITAR
15 DE
0 2 64 30 0 96
ABRIL
UNION
2 4 91 25 1 123
SUCRE
TOTAL 2 6 155 55 1 219
% 1 3 71 25 0 100
TIPO DE VIVIENDA
100
90
91
80
70
60 64
50
40
30
30
20 25
10
0 4
VIVIIENDA
0 2IN- 2
DEPARTAMENTO CUARTOS O CHOZA/ AMBIENTE
0 1NO
DIVIDUAL HABITACIONES PAHUCHI/CASA DESTINADO
SUELTAS RUSTICA PARA HABITAR
El 71% de las familias tienen sus viviendas con habitaciones sueltas y un 25% tienen sus
viviendas del tipo de pahuichi o casa rústica
6.1.3.2. TENENCIA DE LA VIVIENDA
CUIDADOR
BARRIO PROPIA ANTICRETICO ALQUILER OTROS TOTAL
REMUNERADO
17
15 DE
78 0 6 0 12
ABRIL 96
UNION
97 1 9 0 16
SUCRE 123
TOTAL 175 1 15 0 24 219
% 81 1 7 0 11 100%
TENENCIA DE LA VIVIENDA
120
100
97
80
78
60
40
20
16
9 12
0 6
PROPÌA 1
ANTICRETICO
0 ALQUILER CUIDADOR
0 REMUNERADO
0 OTROS
24 DE SEPTIEMBRE MONTEVERDE
En éste acápite resalta que el 81% de las familias su vivienda es propia y el 19 % no cuenta
con vivienda propia.
6.1.3.3. HACINAMIENTO
UNA A 3 4 5
BARRIO 6 O MÁS TOTAL
DOS PERSONAS PERSONA PERSONA
18
MINISTERIO DE SALUD
PROGRAMA SAFCI
PERSONA
S S
S
15 DE
46 28 9 3 10 96
ABRIL
UNION
49 37 16 10 11 123
SUCRE
TOTAL 95 65 25 13 21 219
% 43 30 11 6 10 100%
HACINAMIENTO
60
49
50 46
40 37
30 28
20 16
10 10 11
9
10
3
0
UNA A DOS 3 PERSONAS 4 PERSONAS 5 PERSONAS 6 O MÁS
PERSONAS

2019
DE ABRIL UNION SUCRE
El 73% de las familias tienen en sus cuartos de 2 a 3 personas, mientras que un 27% vive en
condiciones de hacinamiento.
6.1.4. FAMILIA
19
6.1.4.1. NUMERO DE FAMILIAS
20
MINISTERIO DE SALUD
PROGRAMA SAFCI
NUMERO DE NUMERO DE
BARRIOS
FAMILIAS HABITANTES
15 DE ABRIL 96 438
UNION SUCRE 123 633
TOTAL 219 1071
6.1.4.2. PROCES
O DE CARPETIZACIÓN
Los dos barrios en estudio son nuevos, por lo que la carpetización se inició en el presente
año llegando a un 98% de carpetización.
6.1.4.3. INGRESO FAMILIAR
LE A
PERMIT SATISFACE SATISFACE VECES
INSUFICIEN TOTA
BARRIO E NECESIDAD NECESITAD NO
TE L
AHORRA ES ES BÁSICAS ALCANZ
R A
15 DE
5 27 40 16 8 96
ABRIL
UNION
12 30 65 14 2 123
SUCRE
TOTAL 17 57 105 30 10 219
% 8 26 48 14 4 100%
INGRESO FAMILIAR
70
21 65
60
40
40
30
30 27
20 16
12 14
10 8
5
2
0
LE PERMITE SATISFACE SATISFACE A VECES NO INSUFICIENTE
AHORRAR NECESIDADES NECESITADES ALCANZA
BÁSICAS
El 74% de las familias satisface sus necesidades principales y necesidades básicas y el 26

% no cuentan con la economía para subsistir.
6.1.4.4. NIVEL DE INSTRUCCIÓN DE LA MADRE
SIN
BARRIO UNIVERSITARIA TÉCNICO SECUNDARIA BÁSICA TOTAL
INSTRUCCIÓN
15 DE
7 1 21 44 23 96
ABRIL
UNION
9 1 19 65 29 123
SUCRE
TOTAL 16 2 40 109 52 219
% 7 1 18 50 24 100%
NIVEL DE INSTRUCCIÓN DE LA
MADRE
22
70 65
50 44
40
MINISTERIO DE SALUD 29
30
PROGRAMA SAFCI 21 23
19
20
7 9
10
1 1
0
UNIVERSITARIA TÉCNICO SECUNDARIA BÁSICA SIN INSTRUCCIÓN
El 50% de las madres tienen un nivel de instrucción básica, el 24% no tiene ninguna
instrucción y un 18% estudió hasta la secundaria.
6.1.4.5. RIESGO MEDIDO POR CARPETA FAMILIAR
BARRIO BAJO MEDIO ALTO TOTAL
15 DE ABRIL 8 86 2 96
UNION
11 111 1 123
SUCRE
TOTAL 19 197 3 219
% 9 90 1 100
RIESGO MEDIDO POR CARPETA

FAMILIAR
120 23 111
100
86
60
40
20 11
8
2 1
0
BAJO MEDIO ALTO
El 90% de las familias tienen un riesgo medio
6.1.4.6. VIOLENCIA (FISICA, VERBAL, PSICOLOGICA O MIXTA)
BARRIO Violencia Familiar Maltrato Infantil TOTAL
15 DE ABRIL 12 3 15
UNION SUCRE 15 2 17
TOTAL 27 5 32
6.1.4.7. FUNCIONALIDAD FAMILIAR
EVALUACION DEL COMPORTAMIENTO FAMILIAR

BARRIO FUNCIONAL DISFUNCIONAL
15 DE ABRIL 32 64
UNION SUCRE 56 65
TOTAL 88 129
% 41 59
FUNCIONALIDAD FAMILIAR
70 65
64
60 56 24
50
40
32
30
MINISTERIO20DE SALUD
PROGRAMA10SAFCI
0
FUNCIONAL DISFUNCIONAL
El 59% de las familias es disfuncional y el 41% es funcional
6.1.5. SITUACION LABORAL
6.1.5.1. RANKING DE OCUPACIONES MÁS FRECUENTES
15 DE TOTA
OCUPACION EDAD ABRIL UNION SUCRE L
Profesionales <14 0 0 0
científicos e
14 o + 7 5
intelectuales 12
Técnicos y <14 0 0 0
profesionales de nivel
14 o + 12 3
medio 15
Empleados de oficina y <14 0 0 0
afines 14 o + 2 16 18
Trabajo de servicios, <14 0 0 0
vendedores y afines 14 o + 29 60 89
Trabajos agrícolas, <14 0 1 1
forestales y afines 14 o + 44 61 105
Artesanos y operarios <14 0 0 0
14 o + 26 19 45
25
de oficios
Operarios de <14 0 0 0
máquinas e
14 o + 7 6
instalaciones 13
Peones y trabajadores <14 0 0 0
no calificados 14 o + 4 5 9
<14 0 0 0
Fuerzas armadas
14 o + 1 0 1
<14 53 94 147
Sin especificar u otros
14 o + 20 19 39
Estudiante <14 88 128 216
14 o + 75 118 193
<14 0 0 0
Labores de casa
14 o + 65 78 143
<14 0 0 0
Jubilado o renta
14 o +
dignidad
14 o + 5 20 27
OCUPACIONES MAS FRECUENTES

140
120
100
80
60
40
20
0
<14
<14
<14
<14
<14
<14
<14
<14
<14
<14
<14
<14
<14
<14
14 o +
14 o +
14 o +
14 o +
14 o +
14 o +
14 o +
14 o +
14 o +
14 o +
14 o +
14 o +
14 o +
14 o +
14 o +
Di- Pro- Téc- Em- Tra- Tra- Arte- Op- Pe- Fuerz Sin Es- La- Jubilado
rec- fes- nicos plea bajo bajos sanos erar- ones as estudi- bores o renta
tivos ional y pro- dos de agrí- y op- ios y tra- ar- peci ante de dignidad
de es fes- de servi- colas, erar- de ba- mada ficar casa
gob- cien ional ofic- cios, fore- ios máqu jador s u
ierno tífi- es ina y vend stale de inas es no otros
y cos e de afine edore s y ofi- e in- califi-
em- int- nivel s s y afine cios sta- cados
pre- elec- medi afine s la-
sas tuale o s cione
s s
26
MINISTERIO DE SALUD
PROGRAMA SAFCI
6.1.5.2. TRABAJO INFANTIL
El trabajo infantil es mínimo y se trata de vendedores ambulantes o de niños que ayudan en

las ventas a sus madres.
7. SITUACION DE LA ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DE SALUD EN EL

MUNICIPIO
ORGANIZACIÓN DE LA RED
El municipio de San Julián cuenta con un Hospital Municipal que es de primer nivel pero que
ofrece servicios de las 5 especialidades básicas, llegando a realizar intervenciones
quirúrgicas en la misma y que es centro de referencia de los centros médicos de los
diferentes distritos y comunidades del municipio.
Cada establecimiento de salud tiene su respectiva área de influencia constituida por un

determinado número de barrios y un número de población asignada.
Recursos humanos, infraestructura y equipamiento del sector
27
7.1. ACCESIBILIDAD A ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
DISTANCIA EN TIEMPO EN
KILOMETROS MIN
30
a 1-2
2-4 TOTA < 30 TOTA
< 1km 1-2 km 50 hora
km L min L
mi s
BARRIO BARRIO n
15 DE 15 DE
ABRIL 0 96 0 96 ABRIL 0 96 0 96
UNION UNION
SUCRE 122 1 0 123 SUCRE 123 0 0 123
TOTAL TOTAL
% 100% % 100%
7.2. DISPONIBILIDAD DE MEDIOS DE TRANSPORTE POR

ESTABLECIIENTO DE SALUD
El centro de salud no cuenta con ambulancia propia.
7.3. EPIDEMIOLOGICO SEGÚN ENFERMEDADES TRANSMISIBLES
ENFERMEDADES TRANSMISIBLES
Enfermedad de
y
Desnutricióncró
Extra pulmonar
TOTA
Tuberculosis
BARRIO
L
VHI/SIDA
pulmonar
Hepatitis
Chagas
LEPRA
Otras
nica
15 DE
0 15 0 0 0 0 1 16
ABRIL
UNION
0 16 0 0 0 0 0 16
SUCRE
TOTAL 0 31 0 0 0 0 1 32
28
MINISTERIO DE SALUD
PROGRAMA SAFCI
15 16
16
12
8
4 1
0
VHI/SIDA
LEPRA
Desnutrición crónica
Enfermedad de Chagas
Otras
Hepatitis
Tuberculosis pulmonar y Extra
pulmonar
15 DE ABRIL
ENFERMEDADES UNION SUCRE
TRANSMISIBLES
Entre las enfermedades más frecuentes tenemos la Enfermedad de Chagas
ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES
Hipertensión
Insuficiencia
Cardiopatía
Neoplasias
BARRIO TOTAL
Bronquial
Malignas
Diabetes
(EPOC)
Mellitus
Artrosis
Artritis-
Arterial
Asma
Otros
renal
15 DE ABRIL 0 5 7 5 5 12 0 0 18 52
UNION
0 6 5 1 3 7 0 0 7 29
SUCRE
TOTAL 0 11 12 6 8 19 0 0 25 81
7.4. PERFIL EPIDEMIOLOGICO SEGÚN ENFERMEDADES NO

TRANSMISIBLES
29
14 12
12
10
8 7 7
6
6 5 5 5 5
4 3
2 1
0
s s l l )
na li tu ria ui
a tí a s is OC ni
ca
al
ig el rte nq pa tr ro ( E P
cr
ó
M A o io A
s M s ió
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l
si a e te ns m
a Ca riti re
ab t
la
Di rte As Ar nc
ia
op pe
N e Hi ci e
s ufi
In
Series1 Series2
Entre las Enfermedades No Transmisibles más frecuentes tenemos las artropatías con un
total de 19 casos, le sigue la Hipertensión Arterial está con 12 casos y la Diabetes Mellitus
Tipo II con 11 casos
7.5. GRUPO DE RIESGO SEGÚN EDAD Y SEXO
FACTORES DE RIESGO
Higiene Personal No Adecuada
Consumo Excesivo De Alcohol
Alimentación No Adecuada
TOTA
BARRIO
Consumo De Drogas
L
Habito De Fumar
Riesgo laboral
Sedentarismo
Obesidad
15 DE ABRIL 0 4 0 3 0 3 23 0 23
UNION
3 11 0 8 0 0 92 0 114
SUCRE
TOTAL 3 15 0 11 0 3 115 0 137
30
MINISTERIO DE SALUD
PROGRAMA SAFCI
Llama la atención que 115 personas tiene alimentación no adecuada
7.6. DISCAPACIDAD
TIPOS DE DISCAPACIDAD TOTA

BARRIO
INTELECTUAL MOTORA SENSORIAL MULTIPLE L
15 DE ABRIL 3 1 6 0 10
UNION
4 2 2 1 9
SUCRE
TOTAL 7 3 8 1 19
7.7. MEDICINA TRADICIONAL
Barrio 15 de Abril cuenta con un Espiritista: Carmelo Yucra
Barrio Unión Sucre: cuenta con Herbolaria Doña Felicia Mendoza Vargas, con 2 espiritistas:
Zenón Rocha y Don Cirilo León.
7.8. PROCESO DE GESTION PARTICIPATIVA EN SALUD
7.8.1. ESTRUCTURA SOCIAL EN SALUD (DESCRIBIR COMITES LOCALES

DE SALUD, CONSEJO SOCIAL DE SALUD)
N CARGO NOMBRE TELEFONO

1 Alcalde Faustino Copa Flores
3 Director del Centro de Salud Dr Heber Aranda Gallegos
5 Responsable de Mi Salud Dr. Pastor Barrientos
6 Presidente del Comité Local de Salud Toribio Mico Flores
7 Autoridad Local de Salud Don Tiburcio Alonzo
Martha Loayza
FUENTE: Elaboración Propia en base a datos del 2019
31
8. ANALISIS DE LA SITUACION EN SALUD
8.1. IDENTIFICACION DE PROBLEMAS EN SALUD
Gracias al uso de la carpeta familiar y las visitas domiciliarias es que hemos podido
realizar un diagnóstico de salud de la población según grupo etareo, sexo; identificando
los factores de riesgo para tomar acciones y mejorar su calidad de vida.
A través de la visita domiciliaria, se ha logrado que los habitantes confíen en el medico y

enfermera, que atienden sus barrios correspondientes. De esta manera poder el médico
y enfermera actuar sobre los factores de riesgo presentes en cada familia, y contribuir al
bienestar de la familia.
• Se identificó que el 90% de las familias son de riesgo medio y 9% riesgo bajo.
• Los factores de riesgo más sobresalientes fue la alimentación no adecuada (115) y la

obesidad.
• Las enfermedades crónicas no transmisibles más frecuentes son las artropatías,

seguido de Hipertensión Arterial y la diabetes mellitus.
• Dentro de las enfermedades transmisibles detectadas está la Enfermedad de

Chagas, sobre todo en las personas que migraron del interior.
Eliminación de Excretas: 70 % de ambos barrios es por pozo ciego que contamina el

suelo e hídrico.
8.2. PRIORIZACIÓN DE PROBLEMAS EN SALUD
 Se prioriza como problema fundamental la Alimentación No Adecuada
8.3. PLAN DE ACCIÓN A CORTO PLAZO AL PROBLEMA PRIORIZADO
 Sesiones educativas sobre las consecuencias a la salud de tener una alimentación no

adecuada (todo el año)
 Incentivar y motivar la realización de huertos familiares.
32
MINISTERIO DE SALUD
PROGRAMA SAFCI
8.4. EVALUACIÓN
Se evaluará a finales del mes de diciembre.
9. CONCLUSIONES
Gracias al uso de la carpeta familiar ylas visitas domiciliarias es que hemos podido realizar
un diagnóstico de la población de los 2 barrios correspondientes al pueblo de San Julián,
tomando en cuenta la población según grupo etáreo, sexo, identificando los factores de
riesgo, para tomar acciones y mejorar su calidad de vida.
A través de la visita domiciliaria, se ha logrado que los habitantes confíen en el medico y

enfermera, que atienden sus barrios correspondientes. De esta manera poder el médico y
enfermera actuar sobre los factores de riesgo presentes en cada familia, y contribuir al
bienestar de la familia.
10. RECOMENDACIONES
 Incrementar la orientación a la población sobre temas de NUTRICIÓN.

 Que el médico y enfermera del área de estudio realicen un cronograma de
actividades educativas en las visitas domiciliarias y reuniones en los dos barrios en la
que se hagan sesiones educativas sobre las consecuencias que trae a la salud una
alimentación no adecuada.
 Continuar con las visitas domiciliarias y atención integral realizando ayuda educativa y
terapéutica con la prevención y promoción de enfermedades enfocado en la política SAFCI.
33
11. BIBLIOGRAFÍA:
1. Guía de Visitas Familiares (Documento Técnico MS).

2. Cuaderno de Campo:
3. Plan de Desarrollo Económico y Social 2016-2020.
4. Guía de procedimientos de Gestión Participativa Local en Salud
5. Guía Local de Educación para la Vida en Promoción de la Salud. (Documento Técnico
MS).
6. Instructivo Carpeta Familiar (Documento Técnico MS).
7. Objetivos de Desarrollo Sostenible con la Agenda Patriótica y el plan Nacional de
desarrollo.
8. Ley 650 Agenda Patriótica del Bicentenario 20 – 25.
9. Guía Local Para Educación para la vida en la Promoción de Salud.
10. Instructivo de llenado de carpetas familiares
34
MINISTERIO DE SALUD
PROGRAMA SAFCI
12 ANEXOS:
Seguimiento a las carpetas familiares
35
36
MINISTERIO DE SALUD
PROGRAMA SAFCI
Visitas domiciliarias
37
Charla Educativa
38
MINISTERIO DE SALUD
PROGRAMA SAFCI
Charla educativa
Visita Familiar
39
Visita Familiar
40
MINISTERIO DE SALUD
PROGRAMA SAFCI
Vacunación
41
42

Monografia Analisis de Situacion en Salud Barrio Montevede

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MONOGRAFÍA

MUNICIPIO: SAN JULIÁN

CENTRO DE SALUD “JOSE MARIA LINARES”

MÉDICOS: DR. Rutilio Rojas Villa

DOCENTE: DRA. MARIA LOURDES JIMENEZ ORELLANA

SANTA CRUZ – OCTUBRE DEL 2020

Mi Salud para el fortalecimiento del sistema municipal de salud en el Marco de la Política

La presente monografía se basa específicamente en un documento básico y fundamental

Es necesario recordar que la Salud Familiar Comunitaria Intercultural se constituye en la

El modo de inserción comunitario-familiar a emplearse consistirá en la carpetización familiar

3.1. OBJETIVO GENERAL:

3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

 Hacer promoción de salud

4.1. AMBITO DE INTERVENCIÓN:

CARACTERÍSTICAS SOCIODEMOGRÁFICAS DE SAN JULIÁN

El Municipio de San Julián, se encuentra ubicada en la Provincia Ñuflo de Chávez del

BARRIO 15 DE ABRIL: Al norte con la Urbanización Madeleine, y barrio cruce Casarabe; al

4.2.3. EXTENSION TERRITORIAL: en Km2

BARRIO 15 DE ABRIL: 500 mts/2

BARRIO UNION SUCRE: 800 mts/2

4.2.4. MEDIOS DE TRANSPORTE Y RUTAS DE ACCESO:

4.2.6. CLIMA Y TEMPERATURA

En la región, la temperatura puede alcanzar extremos de 8 0 y más de 36º debido a

4.2.7. FUENTES DE CONTAMINACION AMBIENTAL

Cargas Contaminantes Hídricas

Calidad del Aire

La contaminación atmosférica producida por el transporte automotor tiene un impacto muy

Fuente: Carpetas Familiares 2019

4.3.1. POBLACIÓN TOTAL

4.3.2. POBLACIÓN POR SEXOS Y GRUPOS ETAREOS

BARRIO 15 DE ABRIL UNION SUCRE TOTAL TOTAL

Menor de 5 año 22 27 39 48 61 75 136 13%

5-9 años 24 28 42 37 66 65 131 12%

10-19 años 50 50 72 90 122 140 262 24%

20-29 años 47 35 54 68 101 103 204 19%

30-59 años 69 55 79 73 148 128 276 26%

TOTAL 226 212 303 330 529 542 1071 100%

Fuente: Carpetas Familiares 2019

BARRIO 15 DE ABRIL GRUPO ETAREO

-40 -30 -20% MUJERES

BARRIO UNION SUCRE POR GRUPO

-40 -30 -20% MUJERES

Fuente: Carpetas familiares 2019

4.3.4. POBLACION URBANA Y POBLACION RURAL

4.4.1. NUMERO DE FAMILIAS:

NUMERO DE FAMILIAS HABITANTES

Fuente: Carpetas Familiares 2019

4.4.2. TAMAÑO PROMEDIO DE LA FAMILIA:

Tamaño promedio de 2 a 3 integrantes por familia en los 2 barrios.

4.4.3. CENTROS DE RECREACIÓN

El barrio15 de abril cuenta: no cuenta con centros de recreación.

El Barrio Unión cuenta: Cancha de futsal.

4.4.4. CENTROS POLICIALES

No se cuenta con un módulo policial propio en los dos barrios.

4.4.6. EMPRESAS Y MICROEMPRESAS

4.4.7. LUGARES DE MERCADEO

Los 2 barrios no cuentan con mercado propio ni se realizan ferias comerciales, el

4.4.8. ORGANIZACIÓN POLITICA, ADMINISTRATIVA, COMUNITARIA Y

En el Municipio de San Julián se expresa la diversidad étnica y cultural de nuestro Estado

El gobierno y la administración del Municipio se ejercen por el Gobierno Municipal.

El Gobierno Autónomo Municipal está constituido por:

 Un Concejo Municipal con facultad deliberativa, fiscalizadora y legislativa municipal

AUTORIDADES POLITICAS, CIVICAS Y COMUNITARIAS

El Comité Cívico, está constituido por representantes de instituciones y organizaciones