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George A. Miller (1966)define la Sicológia básica como : ”la ciencia de la vida mental”. La vida mental se
refiere a tres fenómenos: comportamientos, pensamientos y emociones.Los objetivos son describir,
explicar y predecir comportamientos, pensamientos y emociones. Cabe destacar que la Sicológia es muy
compleja para muchos ya que el el comportamiento y las emociones del ser humano pueden
cambiar.Hay muchas formas de dividir la psicología. Quizá la más útil sea la siguiente:
■ La psicología del desarrollo tiene que ver con la forma en que la gente crece o cambia
psicológicamente.
La psicología es una disciplina que incluye muchos puntos de vista diferentes acerca de lo que es el ser
humano. Algunas de tales perspectivas se contradicen entre sí. Sin embargo, al estudiar a los individuos
en el trabajo, es útil basarse en una variedad de tradiciones para incrementar la profundidad y amplitud
del conocimiento sobre el tema.
Tradición psicoanalítica:La tradición psicoanalítica asigna gran importancia a los conflictos psicológicos
inconscientes que podrían reducir la efectividad personal en el La tradición psicoanalítica trata de
explicar por qué la conducta en el trabajo frecuentemente parecería irracional, hostil o autoderrotista.
Desarrollado Sigmund Freud (1856-1939). (fuerzas instintiva)
Tradición de la teoría de los rasgos:Las investigaciones recientes efectuadas por los psicólogos de los
rasgos sugieren que hay cinco dimensiones fundamentales de la personalidad.La tradición de los rasgos
enfatiza la importancia de las diferencias psicológicas medibles y estables entre la gente, las cuales
frecuentemente se reflejan en su comportamiento en el trabajo.las llamadas ”cinco grandes” o modelo
de los cinco factores (Digman, 1990; véase también el capítulo 2). Estas son:
Enfatiza nuestra capacidad para construir nuestro propio significado a partir de nuestras experiencias
(Spinelli, 1989). (perspectivas). Los enfoques fenomenológicos encuentran su expresión en algunas
teorías sobre estrés y motivación laborales, así como sobre diseño de puestos
Tradición conductual:El conductismo se enfoca en lo que la gente hace, así como en las recompensas y
el castigo que influyen es ese comportamiento.
Ese resultado refuerza la conducta, es decir, aumenta la probabilidad de que vuelva a ocurrir en una
situación similar. El castigo se da cuando una conducta es seguida por un resultado desagradable. La
modificación conductual es un ejemplo de esta teoría aplicada a la administración del desempeño en el
trabajo. (B.F. Skinner (1904-1990))
La tradición social cognitiva:La teoría social cognitiva analiza las formas en que el individuo piensa
acerca de su comportamiento y se regula a sí mismo.
Bandura (1986), entre otros, ha señalado que aunque un individuo es en parte producto de su ambiente
(incluyendo su historia de reforzamientos) a su vez también puede influir en el entorno.(determinismo
recíproco).
Un concepto bastante importante es la autoeficacia (Bandura, 1997), que se refiere al grado en que la
persona cree que puede efectuar el comportamiento requerido en cualquier situación dada. La
autoeficacia es por lo general un buen predictor de la conducta. Podrá verse , en el contexto de la forma
en que la gente es percibida (por ejemplo, en selección y evaluación del desempeño).