GESTION DE MONITOREO Y ANALISIS DE PROCESOS EMPRESA HHHHH

ESTRATEGIA PROCESOS

Objetivo Procesos vinculados al Objetivo General

estratégico Objetivo estratégico del Proceso Procesos (subprocesos)
Item

Compras

Logística
Aumentar la compra
Adquisiciones de materia prima un
15% mensual
Almacenamiento

Despacho

Auditorías Internas

Disminuir un 10% los

incumplimientos en
Aumentar la Calidad los procedimientos Elaboración de
producción en 6 meses Procedimientos
1 de acero en
un año a 110
Ton Capacitación

Molienda
Aumentar el
rendimiento de la
Producción
molienda un 10%
anual Fundición

Gestión de Procesos
No cometer más de
Supervisión 1 error por cada 20
decisiones
operativas tomadas
Capacitación
 DIMENSIÓN, VARIABLE, OBJETIVO, META Y FRECUENCIA
Dimensión
Objetivos de procesos a Variable Objetivo Meta
controlar
Emitir órdenes de compra en 3 Requisiciones de
Entrada Errores Cero error
días corridos máximo compra sin errores
Disminuir tiempo de
Transporte en máximo
transporte de materia prima Recursos Tiempo 80%
3 días
en 2 días
Almacenamiento
Aumentar en 15% la capacidad Rendimient rotativo de mínimo 100
Control 100 Ton / día
de almacenamiento o
toneladas / dia
Aumentar en 15% la capacidad Rendimient Despacho de mínimo
Control 100 Ton / día
de despacho de material o 100 toneladas / dia
Aumentar en un 10% la
Rendimient Cumplimiento del
frecuencia de las auditorias Control 100%
o programa al 100%
internas

Revisar el 100% de los

20% de los
procedimientos operativos en Rendimient
Control Procedimientos 20% / mes
conjunto con los dueños de o
revisados / mes
procesos en 6 meses

Mejorar la metodología de las Cada capacitación con

Entrada Objetivo 100%
capacitaciones un objetivo medible
Realizar estudio para
Presentar estudio en 1
repotenciar el proceso en 1 Recursos Tiempo 100%
mes
mes

Disminuir un 10% el tiempo de Realizar estudio de

Recursos Tiempo 20% de avance / mes
procesamiento de material tiempo de proceso

Realizar un reestudio de todas

las variables que están 100% de las variables
Recursos Tiempo 100%
involucradas en los procesos estudiadas en 1 mes
operativos
Disponer de empresas
Capacitar al 100% de los
supervisores en "toma de Recursos Tiempo de capacitación para 100% evaluadas
realizar las
decisiones"
capacitaciones
A Y FRECUENCIA INDICADOR

Frecuencia Indicador Frecuencia Resultado

(Número de requisiciones con fallas /

Mensual Mensual
Número de requisiciones total) *100
(Camiones en máximo 3 días / Total
Mensual Mensual
camiones recepcionados)*100

Día Total toneladas recepcionadas/dia Día

Día Total toneladas recepcionadas/dia Día

(Auditorias realizadas/Auditorias
Mensual Mensual
programadas)*100

(Procedimientos
Mensual revisados/Procedimientos Mensual
programados para revisión)*100

(Capacitación con
Por Curso objetivo/capacitación Por Curso
programada)*100
(Estudio elaborado/estudio
Mensual Mensual
programado)*100

(Estudio realizado en un 20%/Estudio

Mensual Mensual
programado al 20%)*100

(Variables estudiadas/Variables
Mensual Mensual
programadas para estudio)*100

Mensual (Empresas evaluadas/Empresas Mensual

programadas)*100
 GESTION DE MONITOREO Y ANALISIS DE PROCESOS PROYECTO DE INGENIERIA Y CONSTRUC

OBJETIVO PROCESOS

Objetivo de Procesos vinculados al Objetivo General del

Proyecto Objetivo de Proyecto Proceso Procesos (subprocesos)
Item

Programación hormigón

Laboratorio
No tener no conformidades
Calidad atribuibles al proceso de
calidad Laboratorio

Programación hormigón

Revisión planos
Hormigonar
el 100% de
No trabajar ni cubicar con
los Ingeniería planos no actualizados Cubicación
1 requerido
por proyecto
de manera Revisión cubicaciones
conforme

Tener el 100% de las

estructuras construidas para
Construcción Contratos y Adquisiciones
hormigonar según programa
de construcción

Disponer del programa de

Programación Programación
construcción actualizado

Tener la orden de compra

Administración con al planta enviada y Adquisiciones
aprobada
ENIERIA Y CONSTRUCCION ABB

DIMENSIÓN, VARIABLE, OBJETIVO, META Y FRECUENCIA

Dimensión
Objetivos de procesos a Variable Objetivo Meta
controlar

Disponer de todas las

Enviar todos los días viernes Cubicación y
Entrada cubicaciones y tipo de Envio del programa
antes de medio día programa tipo
hormigón para la semana

Tomar para cada mixer en obra Disponer del laboratorio

Recursos Laboratorio 100%
la docilidad del hormigón para la toma de docilidad
Cada 50 m3 solicitar ensayos
Recursos Laboratorio Disponer del laboratorio 100%
de compresión para la toma de docilidad

Disponer de todas las

Enviar todos los días antes de Cubicación y cubicaciones y tipo de
Entrada 100%
las 18 horas programa diario tipo hormigón para el día
siguiente

Disponer de todos los

Tener todos los planos
Recursos Tiempo planos actualizados de 100%
relacionados a hormigón
hormigón

Disponer del 100% de las

Realizar cubicación de los
Recursos Tiempo cubicaciones 1 mes antes 100%
hormigones y por tipo
de la construcción
Revisar el 100% de las Rendimient Revisar el 100% de las
Control 100%
cubicaciones realizadas o cubicaciones

Tener el 100% del tiempo Tener el 100% de los

recursos comprados,
todos los recursos requeridos Recursos Tiempo 100%
contratados o
por proyecto
arrendados.

Tener todos los días los

Tener el programa de report diarios de terreno
construcción diariamente Recursos Tiempo y las cubicaciones al día 100%
actualizado de todas las disciplinas
por partida
Disponer de los recursos para
Tener el 100% de la
la emisión de la orden de Recursos Tiempo cubicación de hormigón 100%
compra a la planta de
realizada
hormigones
A Y FRECUENCIA INDICADOR

Frecuencia Indicador Frecuencia Resultado

Viernes Envio del programa semanal Viernes

(Mixer con docilidad / Total camiones

Por Mixer Por Mixer
recepcionados)*100
(Número de ensayos solicitados /
Cada 50 m3 Cada 50 m3
Total m3 recepcionados)*100

Día Envio del programa diario Día

(Total planos de hormigón

Semanal recepcionados/Total planos de Semanal
hormigpon de proyecto )*100

(Total cubicaciones realizadas/Total

Mensual Mensual
cubicación proyecto)*100

(Total cubicación revisadas/Total

Mensual Mensual
cubicación realizada)*100

(Total requerimientos
Semanal terminados/Total requerimientos de Semanal
proyecto programados) *100

(Total requerimientos
Diario realizados/Total requerimientos del Diario
proyecto)*100

(Volumen cubicado/Volumen
Semanal Semanal
proyecto)*100