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AREA OBJETIVOS FUNCIONES

•Aumentar la participación en el mercado •Desarrollar una estrategia de marketing para la


•Desarrollar la imagen de la empresa empresa y un plan de acción concreto
•Incrementar los ingresos •Investigar la situación del mercado
•Desvincular a la competencia •Impulsar el posicionamiento de la marca de la
•Lanzamiento de un nuevo producto empresa
Marketing y ventas •Aumentar el volumen de ventas •Trabajar en la promoción de la empresa y la marca
en el mercado
•Llevar a cabo el proceso de fijación de precios
•Política de surtido de la empresa
•Generar, investigar e implementar nuevas ideas y
formas de desarrollo
Ejecutar los planes de acuerdo con lo establecido en • Los directivos se encargan de las funciones de
las fases de planificación y organización. Dirigir las planificación, organización, coordinación y control
acciones del equipo de trabajo de acuerdo con el plan dentro de la empresa.
Dirección
establecido. • La planificación consiste en tomar las decisiones
correspondientes y establecer estrategias a corto,
medio y largo plazo.
•Ayudar a que la empresa desarrolle su actividad con • Administración del personal
el nivel de conflicto lo más bajo posible. • Reclutamiento y Selección de personal
•Recursos Humanos debe responder ética y • Descripción y Análisis de puestos
socialmente a los desafíos que presenta la sociedad • Evaluación de desempeño
Recursos humanos en general y reducir al máximo las tensiones o • Comunicación Interna
demandas negativas que la sociedad pueda ejercer • Entrenamiento y desarrollo de personal
sobre la empresa. • Compensaciones y planes de beneficios sociales
• Higiene y seguridad en el trabajo
• Relaciones laborales
•Coordinar e implementar todos los procesos, •De analizar y mejorar las herramientas de
actividades y funciones necesarias para la prestación producción
de los servicios acordados con los niveles de calidad •De analizar y mejorar las aplicaciones técnicas
aprobados. exteriores
•Dar soporte a todos los usuarios del servicio. •Estudiar nuevas inversiones que mejoren la
•Gestionar la infraestructura tecnológica necesaria tecnología y aprovechen mejor el espacio.
Producción
para la prestación de los servicios.
•Lograr el equilibrio entre estabilidad y capacidad de
respuesta.
•Recomendar mejoras para todos los procesos y
actividades involucrados en la gestión y prestación de
los servicios TI.
•Obtener en cualquier momento información ordenada •Establecer la cuantía de los bienes, deudas y el
y sistemática sobre el movimiento económico y patrimonio que posee la empresa.
financiero del negocio. •Llevar el control de ingresos y egresos
•Registrar en forma clara y precisa, todas las •Determinar las utilidades o pérdidas obtenidas al
Finanzas o operaciones de ingresos y egresos. finalizar el periodo contable
contabilidad •Proporcionar, en cualquier momento, una imagen •Ofrecer información ordenada del estado económico
clara de la situación financiera del negocio. y financiero de la empresa.
•Prever las probabilidades futuras del negocio. •Contar con información fiable ante terceros
•Determinar las utilidades o pérdidas obtenidas al (clientes, inversionistas, bancos y gobierno).
finalizar el ciclo económico.
•Ganar nuevos clientes. •Informar sobre productos y servicios;
•Fidelizar clientes ya conseguidos. •Recibir solicitudes, preguntas, quejas y sugerencias
Servicio al cliente de los consumidores;
•Brindar asistencia técnica especializada;
•Orientar en el uso de productos y servicios.
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