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SERVICIOS DE SALUD
PROYECTO
En esta actividad vamos a sentar las bases para desarrollar un proyecto, lo que
vamos a hacer es buscar información en torno a un tema, que pueda desembocar
en un proyecto que tenga que ver con la mejora en los servicios de salud en la
unidad en la que trabajamos, o en alguna otra a la que tengamos acceso.
Presenta en forma de reporte las respuestas a las siguientes cuestiones:
Debido al aumento en la demanda del usuario cada vez es mayor la solicitud del
servicio, esto produce una sobrecarga de trabajo en el servicio y un aumento de
pacientes en urgencias y por consiguiente los tiempos para ingreso a piso de
hospitalización son mayores requiriendo para ello una gestión y optimización de
camas de manera eficiente y eficaz para poder disminuir los tiempos de estancia
de los pacientes en urgencias para su ingreso a hospitalización.
El sistema de gestión de urgencias tiene que tener definidos cuáles son sus
recursos materiales y humanos para la atención a este tipo de demanda
asistencial
La demanda asistencial urgente implica, pues, una visión integral de los procesos
de urgencias, donde el servicio de urgencias tiene que relacionarse con los demás
implicados en el proceso, tanto con los servicios de urgencias y emergencias extra
hospitalarios como con los distintos servicios hospitalarios de destino de pacientes
una vez diagnosticados e iniciado su tratamiento en el área de urgencias, hasta el
alta hospitalaria.
- ¿Hay alguien que quiera mantener el problema sin resolver? ¿Por qué?
R: Serían los médicos de piso ya que con esto se tendría un mejor control de los
días de estancia hospitalaria de los pacientes de piso, y con ello podía incomodar
con la supervisión a algunos de ellos exponiéndolos y al requerirles sean más
resolutivos y eficaz en sus diagnósticos y en su manejo
Se les asignara un rol de trabajo a cada uno de los integrantes, en donde los
equipos multidisciplinarios serán asignados por turno, incluyendo los fines de
semana. En estos equipos estarán integrados por el persona de admisión
hospitalaria, el médico de guardia de urgencias asignado, jefe o jefa de enfermería
de urgencias, trabajo social, el personal de limpieza y el asistente de dirección en
turno, médico de coordinador de Medicina interna o médico de guardia en piso,
coordinador de cirugía Este equipo multidisciplinario para la gestión de camas
hospitalarias identificara en forma sistemática , con los recorridos cama por cama
los cuellos de botella, ,y tomara las decisiones para agilizar la ocupación y
desocupación de camas de forma oportuna.
R: considero que se puede tener éxito ya que otras instituciones como el IMSS lo
han realizado ya con muy buenos resultados, aunque de antemano habrá
situaciones en las cuales no será posible desocupar camas en hospitalización por
circunstancias propias de cada paciente y de sus patologías por las cuales fue
ingresado, que ocasionan una mayor estancia hospitalaria y con ello
sobresaturación de camas en el servicio de urgencias, sin embargo en el proceso
puede haber mejoras o cambios respecto a los objetivos del proyecto