Auditoría Administrativa

Unidad 3

Informe de la auditoría administrativa

Auditoría administrativa

Docente: Gerzaín Sandoval Flores

Actividad

Infografía de Auditoria Administrativa

Alumna: María Guadalupe Villalobos Saucedo

Universidad Abierta y a Distancia de México

Licenciatura en administración y gestión de PyMES
 Auditoría Administrativa
Informe de la auditoría administrativa
Unidad 1. La auditoría
administrativa y su
proceso de ejecución
1.1. Fundamentos de auditoría
administrativa
el enfoque del proceso administrativo,
basado en las funciones administrativas
de una empresa, tales como son la
planeación, organización, integración,
dirección y control.
1.2. Etapas de Ejecución de Auditoría
Dentro de las etapas se encuentra la
planeación, el desarrollo, la elaboración
del informe y seguimiento,
desempeñando en ellas tareas
específicas, las cuales son necesarias para
para efectuar con eficiencia y eficacia las
actividades de2.1.
evaluación.
Metodología de la
planeación
la metodología al aplicarla el
profesional de la
administración consiste en
determinar las ineficiencias
existentes, elevar soluciones y
prestar colaboración a la
empresa para ser más
1.3. Proceso de auditoría
efectiva.
Este proceso inicia al considerar a la
planeación en la auditoría, como la
función donde se define el desarrollo
cronológico de las actividades
encaminadas dentro de los programas,
así como la determinación del tiempoUniversidad Abierta y a Distancia de México
Licenciatura
requerido para el desarrollo de cada una en administración y gestión de PyMES
de sus etapas.
Unidad 3
3.1. Actividades preliminares
en la obtención del informe de
auditoría administrativa
Por su parte Franklin (2007),
hace mención que se
identifiquen claramente el
área, sistema, programa o
proyecto auditado, el objeto
de su duración, su alcance,
recursos y los métodos
empleados
AUDITORIA
ADMINISTRATIVA
Unidad 2.
Metodología
administrativa
2.2. Instrumentación de la
Auditoría Administrativa
la primera etapa de
instrumentación consiste en
recoger información. Es una
etapa clave, ya que las
conclusiones deberán basarse
en la misma. Los errores de
información o información
parcial darán como resultado
conclusiones erróneas, en este
caso, la búsqueda de
información es en lo que
difieren las formas de analizar
una situación
3.3. Seguimiento de las
recomendaciones
De acuerdo con Sotomayor (2008), el
seguimiento es una etapa del proceso
de auditoría en donde se verifica que
se hayan aplicado las
recomendaciones derivadas de la
evaluación a la empresa. Esta
actividad es realizada indistintamente
por el personal que participó en la
auditoría o por otro ajeno a ella; este
último caso constituye una práctica
positiva de rotación de personal.
3.2. Informe de auditoría administrativa
Por lo que, en una PyME, el informe expresa a los
directivos el profesionalismo de los auditores, reconocido
éste por la veracidad y objetividad de la información
presentada por dicho documento ante la alta dirección.
2.4. Información periódica de la
evaluación
Por lo que la información periódica
debe de ser confiable, porque
representa un punto de partida clave
en la realización de las actividades.
Con la información seleccionada por
medio de los cuestionarios se
procede a analizar la misma, lo que
consiste en descomponer un todo en
sus partes e interrelacionar, de
acuerdo con el conocimiento del
auditor, los diferentes aspectos del
tema evaluado para que su resultado
sea integral.
2.3. Técnica de análisis e
interpretación de hechos
En la auditoría
administrativa, al considerar
las técnicas de análisis es
hablar de La elección de las
técnicas de análisis
administrativo y obedecerá
a la factibilidad de su
aplicación, como a los
estudios que se van a
realizar; a la disponibilidad
de tiempo; pero, sobre todo,
al grado de preparación del
personal con que se cuenta
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Fuente:

https://campus.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/BLOQUE1/GAP/05/GAAD/
U3/descargables/GAAD_U3_Contenido.pdf

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