Competencias

Diagnósticos psicosociales
en contextos de trabajo
para comprender la reali
dad y fundamentar pro
puestas de acción, usando
técnicas y estrategias par-
ticipativas

Acción Psicosocial y Trabajo

Johanina Rosa Campo

Zoraida Gutiérrez
Karina Ester Santiago

Competencias
Diagnósticos psicosociales
en contextos de trabajo
para comprender la reali
dad y fundamentar pro
puestas de acción, usando
técnicas y estrategias par-
ticipativas
Acción Psicosocial y
Trabajo
Acción Psicosocial y Trabajo
Miguel Fernando Baena
Johanina Rosa Campo
Zoraida Gutiérrez
Estrés en el
Karina Ester Santiago
trabajo/ Clima
Gloria Esperanza Castellanos Laboral
UNAD-COLOMBIA
MARZO DEL 2018.
 Acción Psicosocial y
Trabajo

Estrés en el
trabajo/ Clima
Laboral

UNAD-COLOMBIA
MARZO DEL 2018.
 Influencia del clima laboral en el recurso humano
Para mantener un equilibrio dentro de
la organización, respetando el orden
jerárquico de la misma es importante
mantener la gestión humana con res-
pecto al personal de la organización que
permita contribuir al desarrollo e incre-
mento de la productividad y la competi-
tividad.
Daft (Como cita Saldarriaga, J.
2006), considera que las organizaciones
deben estar diseñadas como sistemas
abiertos, pero sin descuidar en ningún
momento sus procesos internos, ya que
de una u otra manera son sus interac
ciones internas las que posibilitan que
puedan sobrevivir exitosamente en un
medio cada vez más competitivo.
El clima laboral es muy importante den
tro de una empresa prevalecen el rendi
miento del empleador, lo cual esta debe
ser uno de los factores que todas las
Mantener el clima laboral es fundamental, debido a
que este contribuirá a que exista una armonía entre
los empleados, que aumente la productividad y la
competitividad de una empresa, además si las perso
nas trabajan a gusto y hay buenas relaciones entre
ellos se reduciría el nivel de estrés en los empleados.
El salario emocional ayuda a incentivar a los trabaja
dores a que junto con sus directivos busquen un bien
común para la empresa en la que laboran. Es funda
mental generar un buen clima laboral, por tal motivo
resulta vital que el ámbito de trabajo sea agradable y
estimulante para todos.
Es por ello que como cada quien tiene su forma de
pensar diferente el psicólogo organizacional ayudaría
a que exista un buen clima laborar y que todos los
empleados se enfoquen en velar cada día por el bie
nestar de la empresa donde laboran y se logren los
objetivos esperados. Debido a que el psicólogo es
quien ayuda a que haya un equilibrio y analiza la con
ducta humana de los colaboradores de la organiza
ción y realiza acciones que conlleven a un buen clima
laboral y sean resueltos los conflictos que allí se pre
sentan.
Acción Psicosocial y Trabajo
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A
DISTANCIA-UNAD
COLOMBIA
 Papel del Psicólogo en el clima laboral en el recurso humano

El psicólogo juega un papel fundamental, este permi

te socializarlas actividadespropuestasque están
establecidas según la estrategia para reducir el estrés
en los empleados “Salario Emocional”.

El psicólogo tiene la capacidad para intervenir en la

ejecución, solución lao creación de estrategia para
reducir el estrés en los empleados o para mejorar sus
contextosde trabajosliberandoemocionesque le
permitan a los trabajadores trabajar con tranquilidad,
sin estrés y así puedan dar un mejor rendimiento y
productividad a la empresa.
El psicólogode esta área puede diseñarestrategias
La importancia del psicólogo para man- que mejorenlas relacionesinternasde la organiza
tener el clima laboralen los recursos ción. Promoviendo el dialogo, la toma de decisiones
humanosde una organizaciónradican acertadas y la escucha activa. Con el fin de afianzar
en mantener los sistemas formados la consolidación de la motivación y estados de satis
dentro de la empresa, es decir, las rela- facción laboral.
ciones de los trabajadores
en el contex
to laboral y la influencia de esta en las
conductaso los comportamientosde
los individuos.
Como medida de aportación del psicó
logo al ámbito laboral a mo- Acción Psicosocial y Trabajo
do contribuir al desarrollo de las orga
nizaciones de manera que sea más pro-
ductivay competitivaes indispensable
activar el potencial
y el factor humano
permitiendo potenciar el bienestar pro
porcionando satisfacción en los trabaja-
dores.
 Acciones que promuevan un clima organizacional adecuado o positivo
1 Dentrode unaorganización es
. importante promover el respeto
mutuo en todos los factores que
involucren tanto a los empleados
como alos empleadores, es in
dispensable
mantener un orden
jerárquico sin dejar a un lado la
toma de inclusivas.
decisiones
2 Mejorarlasestrategias,
es decir
. deberíanlasempresas fomentar
el buentratoy la motivacióna
sus empleados y así tendrían un
mayorrendimientoy mayor
productividad.
3 Realizarcapacitaciones
a los
. funcionarios
y directivos
de la
organización en temas que pro-
muevan el buen trato y la moti-
vación a ser competentes y pro-
ductivos en una empresa.
4. Efectuar acciones que generen respe
to y confianza en los colaboradores, con
la finalidad de que ellos se sientan im
portantes y que puedan contar con faci-
lidad los problemas que les afecta emo-
cionalmentey que por endese vera
reflejado en el ámbito
laboral.
5. Tomar en cuenta a los colaboradores a la hora de
implementar algúncambioo tomaruna decisión,
debido a que ellos pueden ayudar a dar posibles solu
ciones a las problemáticas que se presentan dentro
de la organización. Esto conllevará a tener emplea
dos satisfechos y productivos con un buen desempe
ño creando sólidos equipos de trabajo y la organiza
ción se puede enfocar mejor en cumplir sus
metas.
6. Que las organizaciones cuenten con estrategias de
motivación laboral que brinden a los empleados un
espacio favorable donde puedan tener un desarrollo
a nivel personal y
profesional.
7. Incentivar a los trabajadores a la creatividad, a que
encuentren su mejor versión en lo que hacen, ayu
darlos a crecer como individuos, incentivándolos al
cambio y al desarrollo
social.
8. No crear rótulos o comentarios que pongan en
tela de juicio la labor de uno de los integrantes de la
organización. Más bien aportar a que el otro corrija
sus errores y pueda crecer sin prejuicio.
Acción Psicosocial y Trabajo
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A
DISTANCIA
-UNAD
COLOMBIA