QUE ES LA CULTURA PREVENTIVA

Nos referimos al conjunto de actitudes y creencias compartidas

por todos los miembros de una empresa u organización sobre
la salud, los riesgos, los accidentes, las enfermedades y las
medidas preventivas.

“Una forma sostenida y estable de ejercer la gestión y

supervisión de la empresa, acorde con los valores de la
salud y la seguridad, que genera un clima favorecedor del
comportamiento preventivo de todos los individuos de la
organización, reconociendo los éxitos y aprendiendo de
los errores”.
 PRINCIPIOS DE LA CULTURA
PREVENTIVA
Atención a las condiciones de trabajo:
Las condiciones de trabajo son el conjunto
de variables que determinan la calidad de
vida laboral. Las relaciones con los
trabajadores han de ser prioritarias, y por
ello deben asegurarse unas condiciones de
trabajo seguras y saludables.

Interés especial:
La satisfacción en el trabajo como uno de los objetivos de
una política acertada en este campo, debería ser uno de
los resultados a alcanzar, así como el conseguir
complementariamente un buen clima laboral.
Innovación y mejora continua: La innovación
tecnológica para aprovechar las mejores tecnologías
disponibles, adecuándose a las capacidades de las
personas, ha de complementarse con la aportación y
creatividad continuada de todos los miembros de la
empresa. Ello solo es posible si las personas actúan en
un marco de libertad y en un clima laboral saludable,
basado en la confianza.

Participación y trabajo en equipo: La participación de los

trabajadores es fundamental en la buena marcha de una
organización. Las personas demandan participar en todas
aquellas decisiones que de algún modo les afectan. Sus
opiniones deberían ser consideradas, y de ser posible
aplicadas, de buen seguro responderán a la mejora de los
procesos de trabajo y a los intereses empresariales, si la
empresa también actúa con rigor y generosidad.
Formación continua:
Es un instrumento fundamental para que las personas
mejoren aptitudes y actitudes en el trabajo, y es esencial
en los procesos de cambio. Al mismo tiempo, el desarrollo
personal y profesional de las personas, que es necesario
para estar intelectualmente vivas, requiere de formación
permanente.

Calidad integral de productos, servicios y procesos:

La empresa debe tener una clara orientación a sus
clientes para la satisfacción de sus necesidades y
expectativas.
Respeto al medio ambiente:
Evitar y controlar la contaminación y la generación de
residuos incontrolados.

Compromiso con la sociedad:

La sociedad exige que la empresa sea responsable, lo
que representa cumplir con la totalidad de los puntos
anteriores, dando además respuesta en función de sus
posibilidades a las necesidades sociales del medio del
que forma parte. Tengamos en cuenta que una de las
primeras responsabilidades de la empresa es ser
competitiva para poder pervivir.
 ¿CÓMO GENERAR CULTURA
PREVENTIVA?
A la hora de crear cultura preventiva en la empresa hay dos elementos fundamentales. Por un lado, estaría el
compromiso de la empresa y, por otro, contar con la participación de los trabajadores y trabajadoras.
Se trata de ir generando un cambio para que la forma de actuar en el trabajo sea diferente e ir creando
conciencia, adoptando nuevas conductas y una actitud responsable y de respeto por la protección de la salud
y el entorno.
Generar confianza mutua con los Trabajadores y Asesores en Prevención de Riesgos.
Los trabajadores son realmente el principal valor de la empresa y debe trabajar con un marco de libertad,
autonomía, responsabilidad.
Existe reconocimiento de la alta gerencia y línea de mando superior hacia los trabajadores/as que respetan las
normas de seguridad. Se fomenta la conciencia para generar compromiso, no la imposición para generar obligación

Los trabajadores se sienten parte importante de la organización y aportan con sus ideas de mejoras en las
operaciones sin ningún temor.