CONCEPTO

• El comportamiento organizacional (CO) es un campo de

estudio que investiga el efecto que tienen los individuos, los
grupos y la estructura sobre el comportamiento dentro de las
organizaciones, con el propósito de aplicar dicho

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conocimiento para mejorar la efectividad de las
organizaciones.
 COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

• El CO muchas veces hace énfasis en que el

comportamiento se relaciona con cuestiones como
los puestos de trabajo, el ausentismo, la rotación de
personal, la productividad, el desempeño humano y
la administración.

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Disciplinas que intervienen en el campo del CO

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Psicología

• Busca medir, explicar y, en ocasiones cambiar el

comportamiento de los seres humanos.
• Los primeros psicólogos industriales u
organizacionales estudiaron los problemas de
fatiga.

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Psicología Social

• Centran sus investigaciones es el cambio, cómo

implementarlo y reducir los obstáculos para su
aceptación. Además, los psicólogos sociales hacen
aportes significativos a la medición, la comprensión y el
cambio de las actitudes; en la identificación de patrones
de comunicación y en la construcción de la confianza.

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Sociología

• En tanto que la psicología se centra en el individuo, la

sociología estudia a las personas en relación con su
ambiente social o su cultura.
• Lo más importante es quizá. que la sociología ha
contribuido a la investigación acerca de la cultura
organizacional.

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Antropología

• Estudio de la sociedades con la finalidad de aprender

sobre los seres humanos y sus actividades.
• Su trabajo ha ayudado a entender las diferencias en l
valores, las actitudes y los comportamientos
fundamentales entre personas de distintos países.

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Retos y oportunidad del CO

• Trabajo por contrato

• Antigüedad
• Transferencias al extranjero

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GERENTES
• Los gerentes toman decisiones, asignan recursos y dirigen las actividades de
los demás con el propósito de alcanzar ciertas metas.

• Los gerentes realizan cuatro funciones administrativas;

• Planear: desde las metas y estrategias para los objetivos.
• Organizar: cuáles tareas debe realizarse, ¿quién las hará?
• Dirigir: Motivación, mediación, dirigir actividades.

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• Controlar: vigilar, comparar, hacer una corrección potencial.
GERENTES
• Los gerentes toman decisiones, asignan recursos y dirigen las actividades de
los demás con el propósito de alcanzar ciertas metas.

• Los gerentes realizan cuatro funciones administrativas;

• Planear: desde las metas y estrategias para los objetivos.
• Organizar: cuáles tareas debe realizarse, ¿quién las hará?
• Dirigir: Motivación, mediación, dirigir actividades.

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• Controlar: vigilar, comparar, hacer una corrección potencial.