1.

Represente los procesos mediante diagramas de flujo:

DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO DE MOLDES

CLIENTE

Sí 5.
4. ¿Es 17.
1. Envia requerimiento Valida diseño de
Recibe y revisa molde conforme? Recepciona pedido
Inicio molde Fin
No

Base de req Programa

INGENIERÍA

3. 6.
16.
2. Recibe Revisa Programa la
Recibe molde
requerimientos especificaciones y producción del diseño
terminado y lo envía el
envía diseño de molde de molde
cliente
COMPRAS

7.
9. 11.
Recibe
Emite órdenes de Seguimiento a la
especificaciones del
compras de materiales compra de materiales
diseño de molde
PRODUCCIÓN

Programa
8.
10. 12. 15.
Recibe 13.
Asigna y programa la Reúne recursos para la Realiza acabado del
especificaciones del Producción del molde
producción del molde producción del molde molde
diseño de molde
CONTROL DE
CALIDAD

No
14.
¿Es Sí
Prueba y valida
conforme?
producción del molde
 1. ¿Cuáles son las prioridades competitivas que ustedes recomendarían para Electro moldes?

Electromoldes, considerando el carácter cambiante del sector, se realizó un análisis total de la empresa para la identificar y brindar
recomendaciones de solución, por lo tanto, se priorizará:

PRIORIDADES COMPETITIVAS
Implementar insumos alternativos de bajo costo
COSTO Implementar maquinarias de menor consumo energético
Implementar moldes prefabricados y poder reutilizar
Una estandarización en la producción para mejora de calidad
CALIDAD Mejoramiento en el procedimiento de pedidos en el departamento de moldeo con inyección.
Capacitar al personal para los procesos
Implementación de nuevas maquinarias de mayor capacidad de procesamiento.
TIEMPO Implementar una plataforma virtual de facil acceso para revisión y seguimiento de pedidos por parte de ELECTROMOLDES
SA y proveedor
Eliminar moldes o pedidos que le genere baja producción, no ser tan diversificado, sino más específico.
Ante la alta demanda de pedidos, ordenar por tipos de productos para una ordenada producción.
FLEXIBILID
Implementación de un diagrama SIPOC para poder visualizar el proceso productivo de nuestra empresa
AD
ELECTROMOLDES S.A. para poder visualizar el proceso de una manera más sencilla, facilitando así la identificación
de cada una de las partes comprometidas en el mismo.
 2. ¿Qué decisiones operativas podrían implementar los Moreno para afianzar las
prioridades competitivas que han elegido?

Electromoldes S.A se encuentra en una situación difícil debido a la falta de adaptación a los
cambios ocurridos en el mercado en los últimos años los Moreno podrían implementar las
siguientes decisiones operativas para afianzar las prioridades competitivas:

Decisiones estratégicas:

- Implementar normativas de calidad a los servicios que brindan.

- Gestionar por intermedio de RR.HH. un procedimiento de contratación donde evalué el
conocimiento y habilidades según perfil del puesto de trabajo.
- Gestionar capacitaciones según perfil del puesto de trabajo.

Decisiones tácticas:

- Gestionar un sistema de inventario para controlar los suministros y materia prima.

- Gestionar un sistema de mantenimiento mediante el uso de normas técnicas.