UNIVERSIDAD VALLE DEL GRIJALVA

MATERIA:
F?

CARRERA:
Lic. En Derecho

CATEDRÁTICO
o DR.

ALUMNOS:
 Maximiliano Cundapí de la Cruz

5° Cuatrimestre
sj

UVG Campus Tuxtla

 Blvd. Belisario Domínguez 1755, Sin Nombre, Bugambilias, 29020 Tuxtla Gutiérrez, Chis.
Teléfono: 800 112 5428

FECHA: 21/06/2023
 Organigrama de trabajo

Puestos
Se encarga de tomar decisiones
Ejecutivos ejecutivos
democráticamente y como
consejeros del director
Junta Directiva
ejecutivo, así como la elección
de éste
Puestos
Administradores
directivos

Equipos/ Diseña y ejecuta las

departamento propuestas para todos los
Equipos de trabajo
s (nivel sectores, dirige y es el
operativo) Director ejecutivo
encargado de ver que todo
vaya bien

Rodrigo Ernesto Palacios

Administración y Finanzas Juan Pérez López Liliana Torres Miranda
Operaciones Servicios técnicos

Proveeduría
(contratación de Mantenimiento,
servicios y bienes y Importación y
producción, gestión de
la administración de calidad,
benes) servicios distribución,
transacciones prevención de
administrativos y riesgos y gestión
estudios financieros
Equipo de operaciones comerciales y Equipo de
mantenimiento
gestión de
Equipo de Operaciones ambiental,
ventas infraestructura y
equipo
 CONCLUSION
El saber desarrollar una estructura organizacional es efectiva para una empresa, A través de este proceso, he comprendido que una estructura bien diseñada
proporciona claridad en los roles y responsabilidades de los empleados, evitando la confusión y el solapamiento de tareas. Esto permite que cada miembro
del equipo sepa qué se espera de ellos y cómo se ajustan dentro de la organización.
Equipo técnico

Además, he aprendido que una estructura organizacional adecuada fomenta la comunicación interna y el intercambio de ideas. Al establecer canales
formales e informales de comunicación, se facilita el flujo de información entre los diferentes niveles jerárquicos, lo que lleva a una toma de decisiones más
informada y a una mayor colaboración entre los equipos.

También he comprendido la importancia de adaptar la estructura organizacional a las necesidades y objetivos específicos de la empresa. Cada organización
es única en términos de su cultura, tamaño, industria y estrategia, por lo que no hay un enfoque único que funcione para todas. Es esencial considerar estos
factores al diseñar la estructura y estar dispuesto a ajustarla a medida que la empresa crece y se enfrenta a nuevos desafíos.
 REFERENCIAS
Asana, T. (2022, August 17). Estructura organizativa: 10 formas de organizar el equipo [2022] • Asana. Asana. https://asana.com/es/resources/team-

structure

De Champagnat - Licenciatura En RrHh, U. (2021). Estructura organizacional, qué es, cómo se diseña y su importancia. Gestiopolis.

https://www.gestiopolis.com/la-estructura-organizacional/

Andrés, Á. (2023). Qué es la estructura organizacional. Blog De Recursos Humanos De Bizneo HR: Práctico Y Actual.

https://www.bizneo.com/blog/estructura-organizacional/