ÍTEM DESCRIPCIÓN

Apreciado aprendiz por favor establezca el propósito que significa

por qué va a desarrollar el proyecto y/o propuesta.

Propósito

Integrantes del grupo.

1. NOMBRE:
_____________________________________________
Integrantes
C.C: ___________________________
No. Contacto______________________

Email:__________________________

Consigne el nombre y la ficha de su programa de formación.

Técnica o PROGRAMA DE FORMACIÓN:
Tecnología ______________________________________
Ficha: _______________________

Consigne el título del proyecto productivo, o unidad productiva

familiar.
Título
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Instructivo alternativa de práctica Proyecto Productivo

General (Solo 1)

Suministre el objetivo general; es la finalidad del por qué

empezamos a desarrollar un proyecto, describe en términos
generales aquello que queremos alcanzar al finalizar nuestro
trabajo, o con un determinado negocio. Recuerde que los objetivos
inician en verbo infinitivo.

Específicos (Mínimo 3 máximo 5)

Objetivos
Suministre los objetivos generales; son los pasos que debemos
seguir para alcanzar el objetivo general, Un objetivo específico da
parte de la solución para acercarnos al propósito general del
proyecto. Recuerde que los objetivos inician en verbo infinitivo.

Consigne el problema u oportunidad que va a resolver, recuerde que

un problema es una circunstancia en la que se genera un obstáculo
al curso normal de las cosas. Su etimología nos demuestra que
un problema es aquel que requiere de solución y allí es donde se
genera una oportunidad-
Definición
del
problema u
oportunidad

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Instructivo alternativa de práctica Proyecto Productivo

Una justificación es un argumento que apoya o sustenta una idea.

En otras palabras, es una forma de explicar algo que sirve como
complemento o aclaración de una afirmación previa, en este caso
del objetivo.

Justificación

Suministre el nombre de la unidad productiva, slogan, logo

Empresa, o
unidad
productiva

Descripción Describa a que se dedica o se dedicara su empresa, proyecto o

de la unidad productiva familiar.
empresa.

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¿Cuál es el alcance de la empresa, del proyecto o unidad productiva

familiar?
Defina cuál es el producto, servicio o entregable durante la etapa de
ejecución de la empresa del proyecto o unidad productiva familiar,
puede ser por etapas o al final de la ejecución.

Alcances,
Metas y
Productos

En la mayoría de los casos serian 6 o 12 meses que dura la etapa

práctica.

Tiempo
estimado de
ejecución
(en meses)

Que insumos, herramientas y materiales son necesarios para llevar

a cabo la ejecución del proyecto productivo o unidad productiva
Materiales familiar.

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Llene la siguiente tabla de presupuesto:

Concepto cantidad valor unitario valor total

       

       

       

Presupuest        
o
       

       

    Total  

Por favor establezca también cuantas personas son necesarias para

llevar a cabo la propuesta.

ITEM DESCRIPCIÓN

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Instructivo alternativa de práctica Proyecto Productivo

Describa su (Escoger una idea de negocio en donde se visione una

producto o oportunidad y describir la innovación intrínseca o extrínseca del
servicio y que producto o servicio).
lo hace
innovador

¿Dónde están Hacer una segmentación del mercado, de la siguiente manera:

mis clientes y describir el tipo de población o clientes al cual va dirigido el
como los producto o servicio y estimar el tamaño del mercado. Si ya ha
identifico? identificado una estrategia de mercadeo, describa los canales de
comercialización y los medios de comunicación promoción y
Mercado del publicidad que usted utilizaría.
Producto

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Unidades/ (De acuerdo con lo especificado en los ítems de mercado,

ventas mes mencione según los clientes que tendríamos cuantas serían las
unidades que se venderían mensuales)

Costos de (De acuerdo con los costos de los materiales usados para la
producción/ elaboración del producto y de la mano de obra utilizada para su
unidad elaboración)

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Instructivo alternativa de práctica Proyecto Productivo

Precio venta/ (Como ya se sacaron los costos ahora podemos establecer el

unidad precio de venta que sería el costo por unidad agregándole un
porcentaje para que la venta del producto nos genere utilidad y
ganancia ejemplo: si mi costo de producción es de 500 pesos y la
ganancia quiero que sea del 20% multiplico $500 x 50%= $250
los cuales los sumamos a los 500 estableciendo un precio de
venta de $750 con una ganancia de $250 por unidad.)

La (¿Qué empresa presta el mismo servicio u ofrece mi producto al

competencia mercado que vamos a entrar?, hay que comparar precios, ¿en
qué se diferencia mi producto, porque el cliente lo preferiría?,
¿cómo afecta la competencia mi producto, cual es el nombre de
la competencia?)

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Impacto (Que impacto generaría la idea de negocio en el ambiente

ambiental Ejemplo: Una iniciativa de utilización de material de reciclaje tiene
un impacto positivo en el cuidado del ambiente)

Impacto social (Cuantas empleos directos y empleos indirectos generaría esta

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empresa si se llevara a cabo)

Nota: El cuadro de cronograma solo se debe diligenciar si esta idea de negocio se

utilizara como la alternativa de prácticas.

Cronograma de actividades.

Actividades Responsables Fecha estimada Evidencia o

Producto
Día/Mes/ Año
I

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