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(UAPA)
Asignatura:
Administracion de Empresas ll.
Tema Tratado:
La Evolucion Historica De La Administracion y Sus Tipos De
Enfoques
Participante:
Torres De La Cruz Karla P.
Matricula:
100016380
Carrera:
Administracion De Empresas
Facilitador:
Sarah Abreu
RECINTO:
María Trinidad Sánchez (Nagua)
FECHA: 24/07/2022
Torres De La Cruz, Karla P. Uapa Historia De La Administración
Introducción
Comparar los enfoques de la administración estableciendo
Semejanzas y diferencias, mediante la revisión de fuentes bibliográficas,
para su correcta comprensión
Elabora Un Cuadro Comparativo Sobre Diferencias Y Similitudes Del Enfoque Clásico Versus El
Enfoque Conductual.
Enfoque De La Administración:
enfoque clasico
enfoque enfoque
conductual cuantitativo
enfoque
contemporaneo
Enfoque
Clásico
Torres De La Cruz, Karla P. Uapa Historia De La Administración
Este Enfoque Clásico: Este por lo general presupone que la gente en el trabajo se comporta de
manera práctica, impulsada sobre todo por sus intereses económicos.
Enfoque cuantitativo: La temática a abordar es interesante, pero sobre todo útil, pues le ofrece
una serie de herramientas y técnicas cuantitativas que cuando van al proceso de toma de
decisiones (método cuantitativo)
Enfoque conductual: Se refiere al enfoque sobre el comportamiento humano afirman que los
seres humanos son sociales y buscan la realización propia.
Enfoque contemporáneo: Conformado por diversas teorías que tratan de explicar cómo afrontar
el ambiente dinámico
Enfoque matemático: Este enfoque, se emplea con el fin de solucionar problemas administrativos
de una empresa.
Semejanzas
El personal es el principal actor dentro de la administración por lo que necesita de asistencia para
llevar la empresa
Todos los enfoques tienen como objetivo la atención o interés de un problema con la finalidad de
resolverlo.
Las Diferencias
Enfoque Humanista es el fin que se pretende alcanzar y hacia el que se dirigen los esfuerzos y
recursos.
Enfoque Matemático Este enfoque, se emplea con el fin de solucionar problemas administrativos de
una empresa. Este término se basa en la toma de decisiones lógicas y racionales en un proceso
general de una empresa, por la cual se basa en dos expectativas:
Importancia: s importante ya que nos permite contextualizar estos conceptos en las diferentes
practicas o actividades, como es la vida cotidiana de un trabajador un empresario, un estudiante, un
docente, para nadie es un secreto que toda actividad, trabajo, requiere de un proceso.
Opinión: para mí el más importante el clásico y el matemático ya que el clásico hace énfasis en las
funciones básicas que debe tener una organización para conseguir su eficiencia y matemático darle
objetividad a la toma de decisiones administrativas.
FINAL DEL NOMADISMO: Las actividades fueron asignadas en función a la capacidad y estatus del individuo
ÉPOCA PRIMITIVA: Los seres humanos crearon pequeños grupos sociales y comenzaron a demandar mayores
servicios.
SUMERIA (5000 a.C) Fueron los primeros en tener su escritura (esta fue la base de su progreso). Revolución
urbana aparición del estado y estratificación social y económica
EGIPTO (4000-2000 a.C): Buscaban garantizar el más alto grado de prosperidad, para ellos la administración se
reflejaba en la coordinación con un objetivo previamente fijado, tenían una economía planteada y un sistema un
sistema administrativo bastante amplio
BABILONIA (2000-1700 a.C): Tenían una estructura política definida. El rey era el máximo absoluto que ejercía el
poder legislativo, judicial y ejecutivo.
500 BCECHINA (500 a.C): Era una obligación de los gobernantes estudiar un problema para dar así la más
adecuada solución.
401 BCE CLASIFICACIÓN Roma clasificó a sus empresas en tres: Públicas, Semi-públicas y Privadas.400 BCE
ROMA (200 a.C- 400 d.C): El orden administrativo de Roma hizo que se lograran conquistas de las instituciones
de manera satisfactoria. Obteniendo 3 periodos: La República, La Monarquía y La Caída del Imperio Romano.
399 BCE SOCRATES (469-399 a.C): Utilizó aspectos administrativos, diferenciando la experiencia del
conocimiento.
347 BCE PLATÓN (427-347 a.C): Habla de las aptitudes naturales de los hombres, da origen a la especialización.
322 BCE ARISTÓTELES (384-322 a.C) Distingue tres formas de administración pública: Ejecutivo, Legislativo y
Judicial. Clasificó a la administración pública en: Monarquía, Aristocracia y Democracia.
1000 FEUDALISMO (Siglo IX-XV): Tuvo una estructura estamental que basaba su estabilidad en los vínculos de
fidelidad personal, vasallaje y feudo, a través del homenaje. Su sociedad estamental tenía tres estamentos: La
nobleza, El clero y el Estado llano
1901 ADMINISTRACIÓN EN EL SIGLO XX: Gran desarrollo tecnológico, surge la Administración Científica y
aparecen numerosos investigadores de la administración.
1915 FREDERICK TAYLOR (1856-1915) CIENTÍFICA La eficiencia del trabajador, se apoya en el estudio de
métodos del trabajo.
1920 MAX WEBER (1864-1920) ESTRUCTURALISTA: La organización como sistema social, se apoya en el
estudio de las relaciones internas y externas de la organización.
1925 HENRY FAYOL (1841-1925) CLÁSICA: Estudio de las funciones administrativas y la aplicación de
principios, se apoya en modelos de proceso administrativo y principios de administración
ERNEST DALE (1917-1996) EMPÍRICA Esta basado en la experiencia, se apoya en el estudio del caso.
2020 ADMINISTRACIÓN EN 2020: La administración de distintos países y sectores, se describe cómo factores,
que están fuera del control de los gobiernos, están condicionando el futuro de las sociedades. Los fuertes cambios
demográficos, la globalización, la preocupación por el medio ambiente, las relaciones sociales, la estabilidad
social y a tecnología afectaran prácticamente a todas las administraciones públicas.
CONCLUCION
La administración se basa en el proceso de diseñar y mantener un ambiente eficaz para alcanzar los objetivos
establecido, en otras palabras, es una actividad esencial en todos los niveles de una organización tomando en
cuenta distintos puntos en destrezas administrativas. EL administrador debe tener ciertas actitudes y aptitudes
para llevar a cabo su trabajo como son: El liderazgo, el razonamiento, la lógica, la ética profesional, el
conocimiento de las tecnologías que optimizan su labor, el poder de palabra, así mismo debe saber tomar
decisiones a su favor o a favor de la empresa, debe ser también disciplinado y comprometido con su carrera, debe
ser táctico.