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Objetivo
El Manual tiene como objeto de implementar lineamiento basados en las mejores
practicas de Gobierno Corporativo enfocado a una cultura de transparencia
institucional.
Aplicación
El Manual estará aplicado responsablemente a nuestros accionistas, inversionistas,
funcionarios empleados clientes y demás grupos de interés.
Contenido del Manual
Principios
Los valores y principios éticos que rigen el actuar de cada uno de los directivos y
funcionarios y colaboradores “Aseguradora Fidelis”, tiene como objetivo fortalecer la
transparencia en la información.
Misión
Creamos certeza y confianza entre partes, reduciendo riesgos fomentando el desarrollo
delimitando pérdidas y generando riqueza.
Promesa de Marca
De acuerdo al modelo estratégico el concepto de visión aplicado es el de “Promesa de
Marca” lo cual la encontramos en la capacidad de respuesta, exactitud y respaldo.
Valores
Respeto
Prudencia
Responsabilidad
Compromiso
Disponibilidad
Enfoque
Disciplina
Integridad
Comunicación
Innovación
f Definiciones
Procedimientos
Comités de Apoyo
Comité de Riesgos: Es un órgano interno, cuyo objetivo es establecer los
lineamientos y procedimientos y controles necesarios para el correcto
cumplimiento de las disposiciones emitidas por la Junta Monetaria, relativas a la
administración integral de riesgos.
Comité de Auditoría: Es un órgano técnico encargado de velar por el
cumplimiento de los procedimientos y controles del gobierno corporativo y el
sistema de control interno.
c Unidades de Apoyo a la Gestión
Unidad de Cumplimiento
Unidad de Administración de Riesgos
Auditoría Interna
La auditoría interna deberá ser un ente independiente y objetivo que presta asesoría y
consultoría profesional a las distintas áreas de la Aseguradora para buscar la máxima
eficiencia operativa a través de un enfoque sistemático de la evaluación integral de
riesgo, el diseño y eficacia del sistema de control.
Casos Previstos
Conclusión
El presente Manual de Gobierno Corporativo de Aseguradora Fidelis, S.A., cumple con
los requisitos mínimos de un gobierno eficaz y que mejora la capacidad de la entidad,
ya que actualmente esta calificada como AA, evolucionando constantemente a nivel de
riesgos a través de sus comités de apoyo.