GOBIERNO CORPORATIVO: conjunto de normas, sistemas, procesos y prácticas que se aplican para controlar y dirigir

el funcionamiento de una empresa. Se tienen que establecer una serie de regulaciones que dan orden a las
relaciones entre la alta gerencia, la junta directiva y los accionistas de una empresa. Ayuda a que la empresa
funcione mejor y decida de manera más ágil y adecuada. Norman las relaciones entre la empresa y los grupos de
interés. Las normas de éste ayudan a fortaleces la posición ética de la empresa y a que se apliquen mejores prácticas
corporativas.

ESTRUCTURA:

 Asamblea de accionistas: integrada por personas/entidades que hayan invertido capital en la empresa. Es el
órgano superior en el control y decisión de las inversiones, su propósito principal es proteger los intereses de
los accionistas.
 Consejo de administración o junta directiva: formado por propietarios, inversionistas y consejeros externos.
Determina las estrategias, supervisa las acciones del grupo directivo, debe rendir un informe anual a la
asamblea de accionistas, donde se detallará el trabajo realizado. Es recomendado apoyarse en comités para
alcanzar los objetivos, éste deberá tener un auditor externo e interno.
 Dirección general o alta gerencia: realiza tareas administrativas, es responsable de la correcta aplicación del
sistema de control interno. Integrada por un grupo gerencial. Éstos son los encargados de la dirección
general de la empresa, deben establecer los objetivos de la organización, promover la comunicación eficaz,
motivar a los trabajadores y fomentar la cultura empresarial.

GRUPOS DE INTERÉS: son clientes, proveedores, acreedores, ayudan a que la empresa se desempeñe
eficientemente. Se debe a que el apoyo de estos grupos es fundamental pata lograr la sostentabilidad de la empresa.
El gobierno corporativo regula las relaciones de la empresa y los grupos de interés, para lograr un beneficio
adecuado para ambos.

PRINCIPIOS DEL GOBIERNO ADMINISTRATIVO

 Responsabilidad: identifica a los accionistas y sus responsabilidades, lo que hace que la estructura
empresarial trabaje con un mayor grado de responsabilidad.
 independencia: logra que las decisiones o acciones que tome cada miembro de la organización se haga de
forma imparcial, objetiva e independiente del juicio de otro individuo del consejo. Las acciones y decisiones
no se afectarán por el proceso de corrupción.
 Transparencia: se obliga a los miembros a elaborar y presentar sus informes en el tiempo determinado y
con datos exactos.
 Igualdad: el gobierno corporativo, fomenta y promueve la igualdad en los derechos de los accionistas, que
están asociados a que todo accionista debe estar informado de lo que sucede en la empresa.

BENEFICIOS DE SU APLICACIÓN:

 Promueve la confianza entre los inversionistas o accionistas: se reduce el riesgo de que administradores o
socios apliquen prácticas corruptas.
 Se mejora la relación de todos los inversionistas: se cuenta con información que resulta oportuna y
suficiente para saber la situación de la empresa.
 Analiza el proceso de toma de decisiones y el control de la empresa: lo que hace que se vuelva más
productiva y competitiva.