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Docente
Estudiantes
ID: 722.356
ID: 638.736
2022
Administración en seguridad y salud en el trabajo
Docente
Estudiantes
ID: 722.356
ID: 638.736
ID: 633.231
2022
Realizado por
Contenido
Introducción........................................................................................................................6
1. Objetivos...................................................................................................................7
1.1. Objetivo general....................................................................................................7
1.2. Objetivos específicos............................................................................................7
2. Alcance.....................................................................................................................7
3. Definiciones..............................................................................................................7
4. Marco legal...............................................................................................................8
4.1. Matriz de normatividad..........................................................................................8
5. Información general de la empresa..........................................................................9
5.1. Datos generales, identificación y localización de la empresa..............................9
5.2. Carga ocupacional de la instalación...................................................................10
5.3. Características de las instalaciones...................................................................10
5.4. Carga de combustible.........................................................................................10
5.5. Listado de herramientas y equipos.....................................................................11
5.6. Georreferenciación de la organización...............................................................11
6. Análisis del riesgo..................................................................................................12
6.1. Antecedentes generales.....................................................................................12
6.2. Identificación de amenazas................................................................................12
6.3. Metodología: _analisis de riesgos por colores ______.......................................13
6.4 Análisis de vulnerabilidad……………………………………………………………….13
7. Priorización de escenarios y medidas de intervención..........................................13
8. Planes de acción....................................................................................................13
Plan general..................................................................................................................13
Plan de seguridad.........................................................................................................13
Plan de atención médica y primeros auxilios................................................................13
Plan contraincendios.....................................................................................................13
Plan de información pública..........................................................................................13
Plan de evacuación.......................................................................................................14
Casos en los que se debe evacuar...............................................................................15
Rutas de evacuación.....................................................................................................15
Sistema de alerta..........................................................................................................16
9. Planes de contingencia..........................................................................................17
Objetivo.........................................................................................................................17
Plan de contingencias en caso de XXXX......................................................................17
10. Esquema organizacional para la atención de emergencias..................................17
10.1. Estructura organizacional...................................................................................17
10.2. Funciones del SCI...............................................................................................18
11. Grupos de respuesta a la emergencia...................................................................19
Brigada de emergencias..................................................................................................19
Comité de ayuda mutua...................................................................................................19
Grupos de apoyo...........................................................................................................19
12. Suministro, servicios y recursos.............................................................................20
13. Simulacros..............................................................................................................21
14. Implementación......................................................................................................22
A continuación, enumeren las actividades necesarias para la implementación del plan
de emergencias y contingencias y determinen en qué mes deben efectuarse...............22
15. Auditoría................................................................................................................22
Introducción
Dentro de las actividades que se realiza en el HOTEL LAS PALMAS se pueden generar
situaciones de emergencia provocadas ya sea por el hombre, incendios, fugas, emergencias
médicas o causadas por fenómenos naturales como movimientos sísmicos, vendavales entre otras
y que, en algún momento, además de causar pérdidas económicas pueden afectar la vida y la
salud de las personas.
Objetivo general
Evitar pérdidas humanas materiales ambientales y minimizar el alto impacto económico en
eventos asociados a la ocurrencia de una emergencia a interior del HOTEL LAS PALMAS que
afecten directamente el normal desarrollo de las actividades a través del establecimiento de los
lineamientos preventivos administrativos y operativos necesarios para la para responder
satisfactoriamente ante dichos eventos y servir de herramienta para dar cumplimiento a los
requerimientos los señalados en la legislación colombiana en materia de seguridad y salud en el
trabajo SST
Objetivos específicos
Identificar y analizar los diferentes factores de riesgo que involucren peligros potenciales
que podrían afectar las condiciones socioambientales del hotel las palmas
establecer las medidas preventivas de protectoras para los escenarios identificados como
posibles generadores de emergencia
2. Alcance
este plan es una herramienta para facilitar la gestión del hotel las palmas en la prevención y
control de posibles emergencias y a su vez presentar una estrategia para que esta gestión sea
definida en planes de acción a corto mediano plazo en el presente documento es compatible
pueda integrarse fácilmente con los organismos de Socorro de la zona
3. Definiciones
ALARMA: aviso por el cual se informa a la comunidad para que sigan instrucciones
específicas de emergencia y la novela presencia real o inmediata de una amenaza
DESASTRE: daño grave o altera alteración grave de las condiciones normales de la vida
Área geográfica determinada causada por fenómenos naturales y por efectos catastróficos
de la acción del hombre en forma accidental que requiere por ello de la especial atención
los organismos del estado y otras entidades de carácter humanitario o el servicio social
EMERGENCIA INCIPIENTE: evento que puede ser controlado por un grupo con
entrenamiento básico y con el cupo disponible en el área de acuerdo con el factor de
riesgo
MAPA: conjunto de elementos de un mismo tipo categoría que tienen una distribución
especial determinada
4. Marco legal
La legislación colombiana en materia de seguridad en el trabajo Establece en varias normas
trabajo ligación que tiene las entidades para la implementación de un plan de emergencias y
organizar esas instalaciones las brigadas de emergencia
entre la normatividad que hace referencia al tema pueden mencionar las siguientes:
Matriz de normatividad
Tabla 1. matriz de normatividad relacionada con emergencias
En cumplimiento de esta
responsabilidad los organismos
públicos y privados deberán
contemplar la contingencia de este
riesgo en los bienes inmuebles tales
como parques naturales,
construcciones, programas de
desarrollo urbanístico e
instalaciones y adelantar planes,
programas y proyectos tendientes a
disminuir su vulnerabilidad.
Corresponde a la Nación la
adopción de políticas, la planeación
y las regulaciones generales.
El Club Campestre Las Palmas Girardot se encuentra en Girardot y ofrece restaurante, piscina al
aire libre, bar y salón compartido. El establecimiento cuenta con recepción 24 horas y barbacoa.
Ofrece piscina cubierta, jardín y habitaciones con vistas al jardín.
Las habitaciones incluyen patio. Algunas habitaciones del Club Campestre Las Palmas Girardot
gozan de vistas a la piscina. Todas tienen baño privado y armario.
El establecimiento cuenta con bañera de hidromasaje. El Club Campestre Las Palmas Girardot
cuenta con mesa de billar.
Melgar se encuentra a 23 km del hotel, mientras que San José está a 32 km. El aeropuerto más
cercano es el de Perales, ubicado a 47 km del Club Campestre Las Palmas Girardot.
Visitantes 200
Total 208
Descripción de la edificación
Elementos estructurales
Estructura Columnas y vigas
Fachada Ladrillo a la vista
Paredes Bloque
Techo Techo PVC
Puertas Madera
Pisos Piso porcelanato
Tabla 3. Elementos constructivos y materiales contenidos.
Carga de combustible
Carga de combustible
Madera
Cartón y papel
Plásticos o espuma
Telas
Utensilios de cocina
Aceites
Sustancias químicas
Georreferenciación de la organización
Interna
Bañera de hidromasajes
Billar
Jardín
Piscina al aire libre
Piscina cubierta
Sala de juegos
Aparque amentó
Externa
Se encuentra en melgar a 23 km del hotel, mientras que San José está a 32 km. El aeropuerto más
cercano es el de Perales, ubicado a 47 km del Club Campestre Las Palmas Girardot
Problemas de localidad
terrorismo
Tecnológica
Accidentes de transporte x Clientes y empleados
Social
terrorismo x x Los clientes y empleados
8. Planes de acción
Plan general
Plan de seguridad
Plan de atención médica y primeros auxilios
Plan contraincendios
Plan de información pública
Plan de evacuación
Rutas de evacuación
Puntos de encuentro
Se encuentran los patios amplios y los estacionamientos, las áreas externas, los
parques, las alamedas y las canchas
Tiempo de salida
N D
TS= +
A∗K V
donde
Tiempos de salida
N.° de Ancho de la Tiempo de
Área K V m/s Distancia en m
personas salida en m salida
15
Patio 50 2m 50m
minutos
estacionamiento 150 2.45 m 15m 20
minutos
Sistema de alerta
Los empleados y visitantes, al escuchar la alarma saldrán de sus puesto de trabajo y se
ubicarán en el punto de encuentro principal.
Si se requiere evacuar hasta el punto de encuentro alterno, el coordinador de
evacuación determinará la salida de emergencia a utilizar dependiendo de la ubicación
de la emergencia.
Tipo Descripción de la alarma
Alerta con un sistema de alarma sonoro
Evacuación Con un sistema de alarma de evacuación sonoro y lumínico.
Tabla 10. Alarmas.
9. Planes de contingencia
Objetivo
Establecer las acciones necesarias, afín de prevenir y controlar eventualidades
naturales y accidentes laborales que pudieran ocurrir.
Permitir el funcionamiento de esta, aun cuando alguna de sus funciones deje de hacerlo
por culpa de algún incidente tanto interno como ajeno a la organización.
Estructura organizacional
La estructura del Planes de Emergencias y contingencias establece que el esquema
organizacional debe ser acorde a cada empresa, sus riesgos, número de personas y
complejidad de la organización, en el presente proyecto se propone la siguiente
estructura organizacional que permita una adecuada prevención y respuesta ante
emergencias teniendo en cuenta la disponibilidad de funcionarios administrativos y
operativos:
DETENCION
EMERGENCIA
ALARMA
EVALUACION
ACTIVAR PLAN DE
EMERGENCIA Y
CONTIGENCIA
RESPUESTA INICIAL DE
EVALUACION RECURSOS PROPIOS AYUDAS
EXTERNAS
COORDINACION
AYUDAS EXTERNAS
DURANTE
flotante, en caso de que se de orden de evacuar
• Permanecen en punto de encuentro, mientras transcurre el
manejo de la emergencia o hasta que se dé orden diferente.
‐ • En casa necesaria cumplen otras tareas de apoyo para las
que se les requiera
‐ • permanecen en el punto de encuentro, hasta que se les dé
DESPUES orden de reingresar o abandonar definitivamente el sitio.
‐ • Forman a los coordinadores de evacuación, cualquier
situación anormal observada durante el proceso de
evacuación.
‐ • Presentan sus inquietudes o sugerencias al coordinador de
emergencia, sobre el observado o vivido durante el evento
Tabla 12. Funciones de los trabajadores (operativos y administrativos)
Componente Etapa Funciones
‐ •Conoce el plan de emergencia.
‐ •Mantiene actualizadas las listas de teléfonos de emergencias
•Conoce los planes operativos donde deben intervenir.
‐ •Participan en actividades de capacitación y entrenamiento.
ANTES
‐ •Mantienen un programa de mantenimiento preventivo par los equipo
de comunicación teléfono. Radios, celulares.
‐ •Mantienen listado de personas con teléfonos de residencia, eps y arl
los que están afiliados.
‐ •Verifican y evidencian los planes y procedimientos de emergencia sea
conocidos por todo el personal de la empresa.
‐ • Establecen comunicación interna y externa.
‐ • Establecen comunicación con ayudas externas.
‐ • Bomberos, cruz roja, ambulancias, en caso si es necesario.
DURANTE
se le requiera.
‐ • Facilita la información adicional requerida para la investigación de la
emergencia y su manejo.
‐ • Elaboran informe final sobre su gestión durante la emergencia y
observaciones, destinado al coordinador de emergencia.
‐ • Revisan, evalúan y ajustan con el coordinador de emergencia y los
jefes de brigada.
ANTES
control de riesgos.
‐ •Verifica que los brigadistas a su cargo cuenten con los equipo
adecuados para la atención de emergencia.
‐ •Verifica que los planes y procedimientos correspondientes a su brigad
sean adecuados y coordinados con los grupos de apoyo interno.
Brigada de emergencias
a) Organización de la brigada de emergencia que se deberá conformar en la
organización
Se define como Brigada emergencia la organización de un grupo de personas o
de trabajadores, entrenados y equipados para identificar las condiciones de
riesgo que puedan generar emergencia y desarrollar acciones de prevención de
las mismas preparaciones para actuar adecuadamente, mitigación de los efectos
y atención de las emergencias en su etapa inicial. Debidamente motivadas, a
capacitación y entrenadas apuntó la agregada atiende coma ante todo labores
de prevención de accidentes coma control general de riesgo y, por último, si las
circunstancias lo exigen deben actuar en forma oportuna y eficaz en las
emergencias que se presentan.
• Evacuación y rescate.
• Prevención y control de incendios.
• primeros auxilios.
Para el caso del HOTEL LAS PALMAS, sus brigadistas deben integrar a la
Brigada de emergencia de la empresa la cual es de tipo integrarse en énfasis de
evacuación. Evacuación las personas que conformen deberán tener el suficiente
conocimiento y capacidad para manejar y dar respuesta oportuna y eficaz a
cualquier evento de emergencia incendio, sismo terrorismo y los conexos a
estos, heridos, conatos de incendio, atrapados, personal a evacuar, será
personal voluntario que, en el establecidos, mientras llegan los organismos de
socorro externos
b) Temáticas en las que deberán formarse y entrenarse los miembros de la brigada
de emergencias
-
-
-
-
Grupos de apoyo
ENTIDAD TELEFONO
ARL 5785530
ESTACION DE 119
BOMBEROS
CORRESPONDIENTE
POLICIA NACIONAL 123
EMPRESA DE 116
ACUEDUCTO
EMPRESA DE 5758921
RECOLECCION DE
BASURA
13. Simulacros
Objetivos
‐ Establezcan los objetivos que esperan alcanzar con los simulacros que se
realicen en la organización.
Planeación de la actividad
‐
‐
Ejecución de la actividad
-
-
Evaluación de la actividad
‐
‐
Frecuencia
Establezcan la frecuencia con la que se efectuarán los ejercicios de simulación en la
organización. Consideren aspectos como, por ejemplo, la capacitación del personal, el
histórico de ejercicios realizados y requisitos legales vigentes.
14. Implementación
A continuación, mencionen las actividades necesarias para la implementación del plan
de emergencias y contingencias y determinen en qué mes deben llevarse a cabo.
Actividad Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Puntaje Puntaje
Ítem Observación
máximo asignado
Total: 100
Tabla 21. Lista de chequeo para auditoria del plan de emergencia y continencias.