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RESUMEN:

El presente Plan de Preparación y Respuesta a Emergencias de la Unidad minera Constancia ha sido


elaborado con el propósito de orientar, definir y coordinar las acciones de respuesta, la estructura
organizacional de emergencia y los procedimientos aplicables en caso de ocurrir una emergencia
durante las actividades de operación y mantenimiento de las instalaciones Hudbay Perú S.A.C –
Unidad Minera Constancia. El objetivo principal del presente Plan es establecer lineamientos
generales para las acciones de respuesta ante incendios, explosiones, accidentes vehiculares,
emergencias médicas, derrames/fugas de materiales peligrosos, desastres naturales, disturbios
sociales, acciones de sabotaje entre otros.
1. EVALUACIÓN DE RIESGOS E IDENTIFICACIÓN DE ÁREAS Y ACTIVIDADES
CRÍTICAS
Los análisis de riesgos en las actividades tienen por objetivo la identificación y valoración de
situaciones accidentales en las instalaciones que pueden suponer graves daños para las personas,
bienes y medio ambiente, así como establecer las medidas necesarias para prevenirlas y para limitar
sus consecuencias. Para alcanzar dicho objetivo es esencial hacer una correcta identificación de los
riesgos asociados a las instalaciones y a las actividades relacionadas que se realizan en la misma, ya
sea por métodos provenientes de la experiencia previa.

2. IDENTIFICACIÓN DE PROBABLES ESCENARIOS DE EMERGENCIAS EN ÁREAS


A continuación, se identifican los probables eventos que pueden ocurrir en nuestras instalaciones,
de acuerdo a la particularidad de cada una de ellas. Se considera que en la operación de la UMC
puede presentarse las siguientes categorías de emergencias identificadas siendo estas:

• Casos sospechosos, probables y confirmados de COVID-19

• Incendios y/o Explosiones

• Descarga de Fluidos y/o Materiales Peligrosos

• Lesiones Personales

• Fenómenos Naturales

• Interferencias y Afectación por Terceros

• Presa de Relaves “TMF Constancia”.


3. NIVELES DE EMERGENCIAS PARA EL DESARROLLO DEL PLAN
4. ORGANIZACIÓN DE LA RESPUESTA A LOS NIVELES DE EMERGENCIA

La Organización del Equipo de Respuesta a Emergencias de Hudbay Perú S.A ha


tomado solo como referencia la normativa NFPA 1561 Sistema de Administración
de Incidentes para Servicios de Emergencia y NFPA 1600 Norma para Manejo de
Desastres/Emergencias y Programas para la Continuidad de los Negocios.
4.1 MANEJO DE LAS COMUNICACIONES E INFORMACIÓN

Durante una emergencia las coordinaciones se facilitan a través del desarrollo y uso de
un plan de comunicaciones común entre los respondedores a la emergencia. También
se debe establecer un proceso para reunir, compartir y manejar información e
inteligencia relacionada con el evento.

4.2 EVALUACIÓN PARA DETERMINAR UN NIVEL DE EMERGENCIA


Las personas que responden a una emergencia deberán de seguir los Ocho Pasos a Seguir por el
Primer Respondedor al Llegar a la Emergencia a la emergencia con este método permitirá definir
en qué nivel de Emergencia se encuentra el evento.
1. Informar al Centro de Control de la UMC el arribo a la escena de la emergencia.
2. Asumir el mando y establecer el Puesto del Líder de Operaciones de Emergencia.
3. Evaluar la situación.
4. Establecer su perímetro de seguridad.
5. Establecer sus objetivos.
6. Determinar las estrategias y tácticas.
7. Determinar la necesidad de recursos y posibles instalaciones.
8. Preparar la información y en caso necesario, transferir el mando.
4.3ASPECTOS POR CONSIDERAR AL EVALUAR LA SITUACIÓN:

• ¿Cuál es la naturaleza del incidente?

• ¿Qué sucedió?

• ¿Qué amenazas están presentes?

• ¿De qué tamaño es el área afectada?

• ¿Cómo podría evolucionar?

5. PRINCIPALES LINEAMIENTOS PARA UNA ADECUADA RESPUESTA A


EMERGENCIAS
5.1 CENTROS DE OPERACIONES DE EMERGENCIAS (COE)
Es el lugar donde se centraliza el total de operaciones del Comité de Emergencias en
caso de presentarse un evento. En este lugar el manejo total de los aspectos
estratégicos y tácticos necesarios para el control de la emergencia, para ello debe
contar con equipos, procedimientos y materiales necesarios que permitirán una buena
gestión del evento.
5.2 BRIGADAS DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
En las operaciones de la Unidad Minera Constancia tenemos conformadas Brigadas de
Primera Respuesta de Emergencias para dar soporte a la primera respuesta en caso de
una Emergencia.
5.2.1. ÁREA MÉDICA
5.2.2. ORGANISMOS EXTERNOS DE APOYO AL PLAN DE CONTINGENCIAS

• Policía Nacional del Perú

• Bomberos Voluntarios del Perú

• Clínicas, Hospitales y Postas Médicas

• INDECI;

• Otros
6.COMUNICACIONES INTERNAS Y EXTERNAS INCLUYENDO A COMUNIDADES Y
AUTORIDADES COMPETENTES
6.1 COMUNICACIÓN INTERNA
Toda Emergencia deberá comunicarse a la brevedad posible al Centro de Control de
HUDBAY siguiendo el Anexo 11 G que corresponde a la Cartilla para Reporte de
Emergencia, procediendo a dar parte del evento según lo establecido
6.2 COMUNICACIÓN EXTERNA
Comunicación a OSINERGMIN.
El Superintendente de SSO o Control Ambiental en coordinación con el Gerente
de Gestión de Riesgos y Sostenibilidad reportarán los eventos según el tipo de
incidente que se presente en la unidad minera presentándolos dentro de los
plazos de Ley.
7.PROTOCOLOS DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
7.1 ETAPAS DE LA RESPUESTA A EMERGENCIAS
Producida la emergencia el Plan se ejecutará comprendiendo las etapas siguientes:
a) Primera etapa: Evaluación Inicial de la Emergencia
b) Segunda etapa: Operaciones de respuesta/ rescate.
c) Tercera etapa: Evaluación de daños y del Plan.
d) Cuarta etapa: Resarcimiento de daños y perjuicios.

8. ACTIVIDADES DE MITIGACIÓN
Las actividades de mitigación son destinadas a eliminar y/o minimizar la extensión de
los accidentes o impactos derivados de una emergencia que pueden amenazar la
seguridad y salud de las personas y al medio ambiente.
Hudbay Perú S.A o sus contratistas, dependiendo de los requerimientos del caso
podrá aplicar las alternativas que a continuación se indican:
-MITIGACIÓN FÍSICA:
Es el control y contención de un material peligroso sin modificar su constitución
Química.
-MITIGACIÓN QUÍMICA:
Consiste en utilizar productos químicos amigables con el medio ambiente, para
neutralizar o modificar la naturaleza de las sustancias tóxicas.
-MITIGACIÓN DE IMPACTO SOCIAL
HBP verificará que no existan impactos sociales negativos a consecuencia de una
emergencia derivada de sus actividades, para lo cual las áreas de Relaciones
Comunitarias y Relaciones Institucionales coordinarán con las partes involucradas a
fin de que las acciones de mitigación sean proporcionales a la emergencia y no
generen situaciones de descontento en la comunidad.

9.PROTOCOLOS ESPECÍFICOS DE RESPUESTA A EMERGENCIAS MINERAS


Constituyen la base sobre la cual se va a responder a todas las posibles situaciones de emergencias
que se pudieran presentar en las instalaciones de la Unidad Minera Constancia. Sin embargo, con la
finalidad de asegurar un proceso de mejora continua, se ha considerado el desarrollo de protocolos
específicos de respuesta a emergencia con el propósito de afinar la atención en casos en que es
necesario asegurar un mayor detalle a las acciones de control con la objetivo de impactar en
aquellos escenarios que podrían afectar la continuidad de las operaciones, la seguridad del personal
y el medio ambiente.
ENTRENAMIENTO Y SIMULACROS
El entrenamiento es clave para responder de manera oportuna y precisa a cualquier evento que
pueda ocurrir dentro de la operación, es por eso que el área de Respuesta a Emergencias considera
el PLA-SEC-104 Programa Anual de Capacitación para Brigadas.
SIMULACROS

En Hudbay Perú S.A tenemos el PLA-SEC-101_Programa Anual de Simulacros cumpliendo con lo


establecido en el DS 024-2016- EM “Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería”. Este
programa de simulacros nos permitirá verificar cual es la representación y ejecución de respuestas a una
emergencia que realiza el equipo de trabajadores para los posibles incidentes.

MEJORA CONTINUA

Las revisiones se realizarán anualmente o efectuadas sobre una base de programación periódica cuando los
cambios de situación reten la efectividad del plan existente. Por otro lado, el plan será también re-evaluado
cuando ocurra cualquiera de las siguientes condiciones:

a) Cambios regulatorios.

b) Cambios en peligros e impactos potenciales.

c) Cambios en la disponibilidad o capacidad de los recursos.

d) Cambios organizacionales.

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