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Actividad No. 8
Docente:
Laura Patricia Retavisca Amaya
Actividad No. 8
Elaborado Por:
Grupo 4
Danna Isabella Cardozo Ávila ID 465304
Adrian Gonzalez Salamanca ID 721967
Karol Andrea Peña Puentes ID641357
Docente:
Laura Patricia Retavisca Amaya
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN.....................................................................................................................4
DEFINICIONES........................................................................................................................5
PROCEDIMIENTO DE INVESTIGACIÓN.............................................................................8
INFORME DE INVESTIGACIÓN...........................................................................................9
METODOLOGÍA DE INVESTIGACION EVENTO LABORAL………………………….12
FORMATO DE INVESTIGACIÓN ACCIDENTE DE TRABAJO………………………...13
CAUSALES DEL ACCIDENTE…………………………………………………………….15
ESPINA DE PESCADO - ISHIKAWA……………………………………………………...16
CAUSAS BÁSICAS Y CAUSAS INMEDIATAS…………………………………………..16
GRAFICAS ESTADISTICAS CONSECUENCIAS………………………………………...18
CONCLUSIÓN………………………………………………………………………………19
REFERENCIAS.......................................................................................................................20
4
INTRODUCCIÓN
DEFINICIONES
Caudal: Cantidad de agua que lleva una corriente o que fluye de un manantial o
fuente.
Presión: Fuerza que ejerce un gas, un líquido o un sólido sobre una superficie.
Señales de alarma: Un aviso de alarma es una señal por medio del cual se informa a
la comunidad para que sigan instrucciones específicas de emergencia debido a la
presencia real o inminente de una amenaza.
Conocimiento: Facultad del ser humano para comprender por medio de la razón la
naturaleza, cualidades y relaciones de las cosas
PROCEDIMIENTO DE INVESTIGACIÓN
8
INFORME DE INVESTIGACIÓN
En mayo del mismo año deciden las autoridades usar plomo para evitar que
progresará aún más la fundición del uranio y evitar una segunda explosión la cual acabaría
con la mitad de Europa, pero saben que deben tomar medidas más críticas para llegar al hoyo
de la explosión, y por medio de una serie de túneles cerca al reactor deciden ingresar y
evacuar el agua que se encontraba debajo de este e impedir que el magma que se desprendía
filtrara el suelo y llegará al flujo hídrico que abastecía a todo el país, esta decisión era difícil
ya que esta cobraría más vidas, pero de esta manera era la única forma de poder llegar a
enfriar el reactor a base de nitrógeno líquido, este trabajo duro un poco más de un mes entre
los que trabajaron unos 1000 obreros quienes no sabían a lo que realmente se exponían y
quienes murieron con el tiempo casi unos 300 de ellos.
Hoy en día Chernóbil continúa emanando radiación a pesar de los esfuerzos y de las
vidas que cobraron este desastre, el trabajo para mitigar los efectos de radiactividad
continuaron hasta casi 20 semanas después a la explosión realizando trabajos de ingeniería
muy avanzados para su época, tenía que tener altos niveles de asertividad para llevar a cabo
el trabajo en la realización de una estructura de hormigón.
La versión original del Diagrama de Ishikawa cuenta con 6 tipos de causas, los llamados 6
Ms:
método: secuencia de acciones en forma de patrones, que son utilizadas para ejecutar
el proceso;
máquina o equipamiento: diversos problemas son derivados de errores o fallas en
máquinas. Dentro de esa categoría, las causas pueden ir desde falta de manutención
hasta la utilización inadecuada;
mano de obra o personas: la falta de calificación, la desmotivación y la imprudencia
de colaboradores o proveedores pueden ser la causa de muchos problemas. La
influencia también puede venir de la familia, por ejemplo;
materiales: puedes ser la materia prima utilizada en el proceso o cualquier otro
material fundamental;
medida: es la categoría de las decisiones y acciones tomadas anteriormente. Ellas
pueden haber alterado el proceso y dar origen al problema;
medio ambiente: es el contexto que puede favorecer el surgimiento de problemas.
Polución, calor y falta de espacio son algunos ejemplos.
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CAUSAS BASICAS
FACTORES PERSONALES FACTORES DE TRABAJO
504 falta de preparación. 006 Programación o planificación insuficiente
503 operación esporádica. del trabajo.
401 falta de experiencia. 007 Instrucción, orientación y/o
entrenamiento deficiente.
105 Evaluación deficiente de la condición
conveniente para operar
106 Evaluación deficiente para el comienzo de
una operación.
407 Eliminación y reemplazo inapropiadas de
piezas defectuosas.
606 Empleo del elemento por personas no
calificadas o sin preparación.
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CAUSAS INMEDIATAS
CONDICIONES INSEGURAS ACTOS INSEGUROS
310 Uso de material o equipo de por si 309 Uso inadecuado del equipo.
peligroso (no defectuoso) 452 Bloquear, tapar, atar, etc. los dispositivos
320 Uso de métodos o procedimientos de por de seguridad.
si peligrosos. 653 inyectar, mezclar o combinar una
570 Sin protección radiación sustancia con otra, de manera que se cree
110 carencia del equipo de protección riesgo de explosión, fuego u otro.
personal necesario.
LECCIONES APRENDIDAS:
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CAUSAS
MEDIDAS PREVENTIVAS
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CONCLUSIÓN
la importancia que se merecen las vidas humanas, eran más importantes otras
cuestiones políticas, diplomáticas dejando de lado lo realmente importante cobrando tantas
vidas.
REFERENCIAS
de http://dylanpenyu.blogspot.com/2017/09/flujograma-proceso-de-investigacion-
y.html
v=NeFZHcv51Ig
https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/DE/DIJ/
resolucion-1401-2007.pdf
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