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  • Urgente e Importante

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    Sara jimenez
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    El documento habla sobre la matriz de Eisenhower, una herramienta desarrollada por Dwight D. Eisenhower para priorizar tareas. La matriz clasifica las tareas en cuatro categorías (urgentes e importantes, urgentes pero no importantes, importantes pero no urgentes, ni urgentes ni importantes) para ayudar a gestionar el tiempo de forma eficiente y lograr los objetivos a largo plazo. Usar esta herramienta puede aumentar la productividad y generar bienestar al adoptar mejores decisiones y obtener buenos resultados en menor tiempo.

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    Urgente e Importante (1)

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    El documento habla sobre la matriz de Eisenhower, una herramienta desarrollada por Dwight D. Eisenhower para priorizar tareas. La matriz clasifica las tareas en cuatro categorías (urgentes e importantes, urgentes pero no importantes, importantes pero no urgentes, ni urgentes ni importantes) para ayudar a gestionar el tiempo de forma eficiente y lograr los objetivos a largo plazo. Usar esta herramienta puede aumentar la productividad y generar bienestar al adoptar mejores decisiones y obtener buenos resultados en menor tiempo.

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    GESTIONAR 01

    EL TIEMPO
    Optimizar el tiempo para
    realizar tareas y ser productivos
    Por dónde empiezo
    LA MATRIZ DE EISENHOWER
    GESTIONAR TAREAS
    Dwight D. Eisenhower, el 34.º
    presidente de los Estados Unidos y
    un general de cinco estrellas durante
    la Segunda Guerra Mundial, presentó
    la idea que más tarde conduciría a la
    matriz de Eisenhower.
    En un discurso de 1954, Eisenhower
    citó a un rector de universidad
    anónimo cuando dijo: “Tengo dos
    tipos de problemas, los urgentes y
    los importantes. Los urgentes no son
    importantes, y los importantes nunca
    son urgentes”.
    URGENT IMPORTANT
    E E

    -Requieren de atención inmediata. -No requieren atención inmediata.

    -Existen consecuencias claras si no se - Ayudan a lograr los objetivos a largo


    plazo.
    finalizan en un tiempo específico.
    -Que sean menos urgentes no significa
    -No se pueden evitar.
    que no importen.
    -Cuanto más se demore en terminarlas,
    -Deberás planificar cuidadosamente estas
    más estrés se experimenta. tareas para que puedas usar tus recursos
    -Puede llevar al agotamiento. de manera eficiente.
    Priorizar
    las Tareas
    Deja que la Matriz de Eisenhower aumente tu productividad para que puedas lograr
    tus objetivos en menos tiempo.
    PRODUCTIVIDAD
    Genera BIENESTAR
    porque no tiene que
    ver tanto con la
    cantidad de cosas
    que hacemos sino
    con la calidad de las
    decisiones que
    adoptamos en
    nuestro trabajo y los
    buenos resultados
    en menor tiempo.

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