LICEO CANADIENSE ROOSEVELT.

Jornada: Dominical.

Grado: Cuarto Perito Contador.

Catedrática: Ingrid Yoc.

Asignatura: Administración y organización de oficina.

Tarea:
1. Administración de Recursos Humanos en la empresa.
2. Selección de personal.
3. Proceso de selección de personal.

Nombre: Marta Lidia García Zapeta.

Fecha: Guatemala, 23 de marzo 2020.
 Administración de Recursos Humanos en la
empresa.
La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación,
organización, desarrollo y coordinación, así como también en el
control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente
del personal, a la vez que la organización representa el medio que
permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos
individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.

Funciones del Departamento de Recursos Humanos.

El Departamento de Recursos Humanos es esencialmente de servicios. Sus
funciones varían dependiendo del tipo de organización al que este
pertenezca, a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes, tiene la facultad de
dirigir las operaciones de los departamentos.
Entre sus funciones esenciales podemos destacar las siguientes:

 Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes

y empleados.
 Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las
cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.
 Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del
liderazgo.
 Reclutar al personal idóneo para cada puesto.
  Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en
función del mejoramiento de los conocimientos del personal.
 Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la
armonía entre éstos, además buscar solución a los problemas que se
desatan entre estos.
 Llevar el control de beneficios de los empleados.
 Distribuye políticas y procedimientos de recursos humanos, nuevos o
revisados, a todos los empleados, mediante boletines, reuniones,
memorándums o contactos personales.
 Supervisar la administración de los programas de prueba.
 Desarrollar un marco personal basado en competencias.
 Garantizar la diversidad en el puesto de trabajo , ya que permite a la
empresa triunfar en los distintos mercados nacionales y globales

Selección de personal.
La selección de personal es el proceso que se sigue para la contratación de
un empleado. Para cubrir la vacante se evalúan las cualidades,
conocimientos, habilidades o la experiencia para cubrir la vacante que
demanda la organización.  

El proceso de selección de personal es la herramienta que la dirección aplica

para diferenciar entre los candidatos que están calificados y los que no lo
están mediante el uso de diferentes técnicas. El objetivo del proceso es elegir
al candidato más valioso para la organización.
 Proceso de selección de personal.
El proceso de selección de personal inicia desde que una persona se postula
para una vacante o en el momento en el que el reclutador ha encontrado un
perfil interesante y culmina con la contratación de un nuevo compañero de
trabajo. Sin embargo, todo lo que sucede entre el punto A y el punto B puede
variar de empresa a empresa, ya que cada una tiene sus propias políticas
internas y formas de reclutar.

Dentro de estas formas de reclutar empleados existe un amplio bagaje y va a

depender de los objetivos de cada empresa y sobretodo de la creatividad al
momento de hacer algo que es inherente a todas las empresas hoy en día.

La elección de fuerza laboral es fundamental para tu organización, ya que

son tus empleados quienes te ayudarán a cumplir con los objetivos y metas
planteadas.