1.

Según la lectura: ¿De cuantas formas, la coordinación permite delegar

autoridad entre las personas? Detalle brevemente con sus propias
palabras.
Existen dos formas de delegar autoridad mediante la coordinación.
La primera forma es, cuando los empleados de niveles inferiores pueden iniciar
sus acciones sin el sentimiento de vulnerabilidad, es decir, sin la sensación de
que si realizan mal el trabajo serán regañados o que el trabajo realizado no
guste a las personas que están por encima de ellas, esto debido a que en toda
la organización se logró transmitir una sensación lucida de dirección, la cual
está condicionada a una conducta ligada a la visión de esta manera será más
difícil para sus superiores reprocharles.
La segunda forma se debe a que, una organización está compuesta de
personas con los mismos objetivos o también con objetivo similares de esta
manera, es mucho menos probable que una iniciativa sea interrumpida porque
entra en conflicto con la iniciativa de otra persona.
2. Según la lectura: Que habilidades se debería desarrollar para potenciar
un liderazgo. Detalle brevemente.
Las empresas en la actualidad se están enfocando en encontrar personas con
capacidad de liderazgo y así poder potenciar y desarrollar sus habilidades, al
decir capacidad de liderazgo nos referimos a una persona la cual desde inicios
de su carrera pueden organizar los trabajos, son comunicativos, tienden a
delegar autoridad de forma eficiente y son capaces de dar solución a las
contingencias que puedan ocurrir.
Para reconocer que habilidades de liderazgo se deben de potenciar, la
empresa coloca a los trabajadores más jóvenes y a los de los niveles más
inferiores en contacto con los niveles superiores de la dirección. Así se logra
que los directivos puedan comprobar y juzgar si tienen el potencial de liderazgo
y que habilidades necesitan desarrollar.
3. Indicar un ejemplo real de liderazgo en una organización. Profundice
búsquedas en internet, lea, interprete un caso y dé un ejemplo.
Jack Welch

Fue el responsable de llevar a General Electric a lo más alto. Su repercusión en el liderazgo

lo llevo a ser nombrado como el mejor ejecutivo del S.XX por la revista Fortune, fue CEO
(director ejecutivo) de G.E durante 20 años, utilizando sus conocimientos en el mundo del
Liderazgo para escribir sobre las claves del éxito.

Durante el tiempo que ejerció como CEO, se propuso eliminar la burocracia para esto
realizo reestructuraciones integrales y dinamizo los procesos para acabar con esta debido a
que generaba perdidas importantes de dinero para la empresa

Welch también implemento un sistema de bonos el cual se basaba en el nivel

de productividad a la plantilla más productiva se le otorgaba un 20% y a la vez
despedía al 10% que obtenía los peores resultados. Solo fue cuestión de
tiempo para ver los resultados de este sistema debido a que en 5 años se vio la
reducción de personal en más de 100.000. sistemas y muchos más métodos
como estos los podemos encontrar en su libro “Winning”. El resto pueden
resumirse en preceptos como los siguientes:

Enfatizar en cultivar las relaciones entre los niveles más bajos

(subordinados) con los niveles más altos (directivos).

Arriesgarse y tener el valor suficiente para tomar decisiones que no sean

de gran aceptación.

Se tiene que mantener la sencillez y la humildad en todo momento, el tener

un cargo alto o superior no nos hace mejores personas tenemos que aprender
a respetar a todos por igual.

https://www.randstad.es/tendencias360/5-lideres-empresariales-que-
han-sido-un-ejemplo/