Nombre de la Materia

Dirección y Liderazgo

Nombre del Alumno (a)

00441062/22121995

Nombre de la Tarea
Módulo 1/Tarea 1: Liderazgo

Nombre del Profesor (a)

Erika Isabel Araiza Jiménez

11 de Julio del 2021

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 TAREA 1 :Liderazgo.

Para dar inicio a este escrito tenemos que mencionar que es El liderazgo, por lo tanto es
una cualidad que puede desarrollarse, aunque también existen los lideres natos que nacen
con esta habilidad. Sera esa influencia que se genera de una persona a otra, para que se
trabaje con el fin de llegar o cumplir una meta. De igual manera un líder será aquel individuo
capaz de ejercer si influencia sobre otras personas, para direccionarlos, motivarlos,
orientarlos y dirigirlos de manera efectiva siempre con la finalidad de conseguir objetivos y
cumplir las metas establecidas. Es importante recordar que el liderazgo no se presenta solo
en ciertos niveles jerárquicos, va mas de la mano al impacto de una persona hacia los
demás. Según Robert Tennenbaum y Schmidt en su estudio referente al liderazgo del año
1973, mencionan que el liderazgo podría ser identificado en el jefe/líder o también en el
subordinado dependiente del ambiente que se genere entre el líder y su equipo de trabajo.

Un ejemplo que cotidianamente pasa es cuando uno ingresa a un nuevo trabajo, al entrar el
jefe inmediato de da la bienvenida y te indica las tareas básicas a realizar sin mas ni menos,
pero ya conforme a pasando el tiempo y uno como trabajador comienza a tener mayor
relación con el jefe inmediato comienzas a dar recomendaciones adicionales o el jefe
comienza a declinarte mas responsabilidades.

Otro estudio referente al liderazgo es la visión de Robert Blake y su grid gerencial nos hace
mención de los diferentes tipos de liderazgo y este a su vez dependerá del grado de interés
del líder hacia su personal. De esta índole se generan 5 combinaciones que serán las mas
frecuentes en una organización: que son burocrático, paternalista, democrático, autocrático y
transformador. Por ejemplo, será común que en una empresa sea probable que se
identifiquen todos los tipos de liderazgo, pero hay que considerar que también esto puede
ser contraproducente. Considero que para que una organización tenga éxito será suficiente
contar con un máximo de 2 tipos de liderazgo:

- Democrático: Este facilitara la información a los colaboradores, consulta la opinión a

sus trabajadores, aprecia informes y consejos recibidos, se interesa por su equipo y
estos lo saben, crea atmosfera de colaboración y comunicación.

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 - Transformación: Se centra en la generación de procesos de cambio dentro de la
organización que generalmente tiene que ver con la mejora y fortalecimiento de las
relaciones entre los miembros de un grupo y los niveles de motivación.

Los dos tipos de liderazgo considero serán los principales y los las necesarios para una
organización ya que para que una empresa funcione necesitan de una gran líder pero si a su
vez este no se preocupa por ellos esto provocara un entorno difícil, provocando que no se
tenga comunicación entre ambas partes y la eficiencia y eficacia sea muy poca.

Considerando estos puntos podemos relacionar la teoría “X” de McGregor con el liderazgo
autocrático que hace mención que a la mayor parte de las personas no les gusta trabajar,
que la gente en si es floja y no le gusta tener responsabilidades, esto provocando que su
líder tenga que ejercer presión para conseguir buenos resultados ya que estos no serán
capaces de realizarlos por si mismos. Hoy en día considero que este enfoque de liderazgo
no es el indicado ya que lo que se busca es que la gente se sienta bien y tenga crecimiento
personal y profesional, considerando que su opinión es valorada y escuchada por sus
líderes.

En las lecturas de este modulo se menciona una clasificación de liderazgo que son la
transacción y transformación que es parte de la visión de BASS, el primero tendrá como
tarea dar recompensa o sanciones si se llega a las metas o no antes definidas, a partir de
ahí se le conoce transaccional ya que se generara un intercambio entre los individuos que
conforman la empresa y el líder. Recordad que un liderazgo transaccional se caracteriza por
las recompensas o castigos ganados dependiendo de los resultados obtenidos.

El ejemplo de un liderazgo transaccional podría ser reflejado en un equipo de ventas donde

el salario de un empleado es bajo, pero por cada venta realizada le dan un bono si supera
un monto fijo, esto quiere decir que se encuentra motivado por la compensación económica
que obtendrá y esto provocara que el trabajador busco siempre dar su máximo. A diferencia
del liderazgo transformacional que como ya se ha mencionado este se refiere ala capacidad
del líder de transformar la manera de pensar de su equipo de trabajo considerando sus
objetivos y metas. Un ejemplo de un Líder transformacional es el señor Bill Gates mediante
el trabajo realizado a lo largo de su carrera profesional dirigiendo Microsoft, así como la
fundación Bill & Melinda Gates.

Conclusión

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Todas las empresas cuentan con diferentes dipos de lideres, la manera en como se dirija al
equipo de trabajo impactara directamente a la alta dirección. Se tendra que identificar dentro de
los elementos de la empresa aquellos individuos que brinden objetividad y productividad eficas,
mientras que a su vez la empesa tendra de igualmanera que identificar a aquellos lideres
negativos que en vez de aportar cosas positivas a la empresa solo generan obstaculos
consecutivos provocando que esta no cumpla con sus objetivos y metas establecidas

Bibliografía

Codina Jiménez, Alexis. (2017). Enfoques contemporáneos en los estudios sobre el

liderazgo. Recuperado el 11 de Julio del 2021

Universidad del Salvador. (2019). Liderazgo Transaccional y Transformacional.

Recuperado el 11 de Julio del 2021