Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
. Roles gerenciales
De acuerdo con Garza (2000), los gerentes en la organización realizan diferentes
actividades o roles, entre los cuales se encuentran:
Para que tengas una idea más clara de los roles que cada líder interpreta en una
organización, te presento lo que sucede en la vida de Ana.
¿Alguna vez te has imaginado cómo es un día en la vida de un líder dentro de una
empresa?
Entre las labores que tiene están asignar recursos y llevar el control de los
inventarios; establecer estrategias de venta y darles seguimiento; determinar los
requerimientos de compra y adquirir cosas; administrar los recursos humanos que
tiene la tienda y por si fuera poco, debe ser el líder del equipo de servicio al
cliente.
Como puedes observar, para ser un líder formal se requiere de una preparación
que tiene que ver con conocimientos, habilidades y actitudes, que le permitan a la
persona que escogió esta ocupación o que le ha sido asignada, desarrollar sus
funciones, de manera que logre el cumplimiento de los objetivos de la organización
para la cual trabaja.
3. Habilidades gerenciales
Los gerentes deben desarrollar habilidades y competencias que les permitan
alcanzar las metas de la organización que lideran, como son:
Dado que las organizaciones se mueven a través de las personas, un líder debe
buscar:
Importante
Multimedia
https://www.youtube.com/watch?v=ctCoFFnTjUg
5. Motivación y liderazgo
En la figura del líder recae la responsabilidad de lograr que las personas trabajen
en lo solicitado y que sus subalternos alcancen las metas de la empresa, por lo que
él necesita motivarlos, es decir, inducirlos a contribuir en el desempeño de sus
tareas.
Cuando Fiedler (1991, citado por Daft, 2004) analizó las relaciones entre el
estilo de liderazgo, el desempeño de tareas y el carácter favorable de la
situación, descubrió que los líderes orientados a tareas son más eficientes
cuando la situación les resulta favorable o muy desfavorable –condiciones
extremas-; mientras que los líderes orientados a las personas son eficientes
en condiciones normales de la empresa.
7. Comunicación
La importancia de la comunicación en las
organizaciones
Existen algunas barreras que impiden una comunicación efectiva, por ejemplo:
El proceso de comunicación
La finalidad de la comunicación dentro de la empresa es informar, persuadir e
influir. Se da en todos los niveles jerárquicos y en todas direcciones: vertical,
horizontal y transversal, como puedes ver en la figura 11.
No se debe de olvidar que las empresas se conforman por seres humanos y los
conflictos son naturales, pero es importante que éstos se eviten al ejercer un
liderazgo efectivo.