INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA

PLANEACION DE LA PREFACTIBILIDAD DEL PROYECTO DE

DESARROLLO INMOBILIARIO VERTICAL ¨ANDALIA¨ PARA USO
HABITACIONAL, UBICADO EN LA CIUDAD DE ZAPOPAN, JALISCO.

Academia: Sistemas Semestre: enero–junio 2022/2

Materia: Planeación Grupo: 9CM2

Equipo:

LUNA VERA NESTOR ALONSO

Reviso:
Ing. Villalpando Cazares Juan José
Tabla de contenido
PROPÓSITO ........................................................................................................... 3
IMAGEN DEL TEMA ............................................................................................... 4
ACTIVIDAD DEL TEMA ........................................... ¡Error! Marcador no definido.
CONCLUSIÓN ........................................................................................................ 9
REFLEXIÓN ............................................................................................................ 9
RECOMENDACIÓN ................................................................................................ 9
FASE O PORRA ................................................................................................... 10
OBRA DE ARTE.................................................................................................... 11
INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL ........................................................................ 12
INVESTIGACIÓN CAMPO. ...................................... ¡Error! Marcador no definido.
PROPÓSITO

Desarrollar la planeacion de la prefactibilidad del proyecto de inversión del

desarrollo inmobiliario vertical ¨Andalia¨ para uso de vivienda, ubicado en la ciudad
de Zapopan, Jalisco, tomando en cuenta todas las variables, parámetros y
oportunidades que el desarrollo de esta etapa brinda, para que de esta manera se
pueda determinar de una manera correcta el proyecto de inversión definitivo del
desarrollo vertical.
IMAGEN DEL TEMA

RENDER DE ANTEPROYECTO ARQUITECTONICO DEL EDIFICIO ANDALIA.

CONOCIMIENTO APRENDIZAJE Y EXPERIENCIA.

1. Describe las funciones del director de proyecto según PMI, referentes a la

etapa asignada del proyecto de inversión.

El director del proyecto de inversión del desarrollo inmobiliario ANDALIA, es decir,

el desarrollador inmobiliario, se encargara de dirigir, gestionar, y administrar el
proyecto de inversión necesario para que el edificio se construya de tal manera que
formara parte de la iniciación, planificación, control y cierre del proyecto de
inversión,
En las habilidades que debe tener el director del proyecto de inversión son las
habilidades interpersonales, cómo la comunicación, observación, escucha,
inteligencia emocional, trabajo en equipo, y sobre todo la solucion de problemas ya
que en el sector de la inversión de bienes raíces, las variables suelen ser muchas y
complejas en su estudio y resolución.
Ademas, debe poseer habilidades técnicas de gestión de programas financieros,
contratos, fideicomisos, ventas, presupuestos, cronogramas, la asimilación de
riesgos y el manejamiento de contratos con inversionistas, clientes, proveedores,
etc..

2. Definir el proyecto.
Planear la etapa de prefactibilidad del proyecto de inversión del desarrollo
inmobiliario vertical ANDALIA para uso habitacional en Zapopan, Jalisco.
Se realizará un equipo de trabajo que desarrolle la investigación y genere estudios
previos de mercado, uso de suelo, plusvalía en la zona en la que se pretende
desarrollar el edificio mediante un terreno en aportación, la conectividad y
comunicaciones de la zona con núcleos médicos, comerciales, industriales etc..,
normatividad de construcción y urbanismo para tramitar la licencia de construcción
en la zona, así como aspectos legales que se deben tener en cuenta para
desarrollar el proceso notarial, para que con esta informacion, posteriormente los
especialistas generen una serie de anteproyectos arquitectónicos y constructivos en
los que se analicen los metros cuadrados habitables, numero de departamentos,
espacios, amenidades, gastos de construcción, seleccionando de tal manera al
proyecto que más se apegue al ahorro de costos y a la generación de mayor número
de operaciones de ventas por departamentos y consecuentemente con esto, genere
más utilidad para los inversionistas.
 3. Define la planeacion del proyecto en su contexto.
Es un proceso sistémico y sistemático para planear la prefactibilidad del proyecto
de inversión del desarrollo inmobiliario vertical ANDALIA para uso habitacional en
la ciudad de Zapopan, Jalisco, partiendo de las condiciones se elaboran las
estrategias, considerando los recursos que se puedan obtener, dando el mejor
aprovechamiento de estos para que se desarrolle el proyecto de inversión de una
manera en el que este salga de la mejor manera en cuestión de rentabilidad del
proyecto de inversión.
4. Condiciones del proyecto (factores).
Con el proyecto ya definido, se procederán a analizar las condiciones económicas
y financieras para llevar a cabo el proyecto, es decir, la competencia de venta de
otros desarrollos que se tengan cerca de la zona, así como las amenidades que
estos presentan en sus edificios, se analizaran también las condiciones jurídicas
que se tienen en la zona para tramitar una licencia de construcción y la magnitud de
los servicios públicos que se pueden tener para el desarrollo, se analizara el
coeficiente de utilización de suelo, ocupación de suelo el cual es la superficie
máxima de desplante construible en una edificación sobre el predio, el coeficiente
de ocupación de suelo (superficie máxima de desplante construible de una
edificación sobre un predio), así como el coeficiente de área verde para determinar
la superficie que se debe quedar libre de construcción dentro del predio, se
establece de una manera preliminar las delimitaciones del terreno, su configuración
topográfica por medio de Google Earth y la accesibilidad que se tiene en este para
desarrollar una obra civil, además del tipo de suelo, servicios de alcantarillado, agua
potable, electricidad, etc.
FODA.
Factores Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas
Se tiene la disposicion de
Que las demas
heramientas digitales para la
Se puede obtener un Se puede obtener desarrolladoas
obtencion de la informacion
proyecto de inversion informacion inmobiliarias
Informacion secundaria como, estudio de
conociendo los datos maliciosa por parte planeen un
ventas de departamentos de
reales y precisos. de la competencia. proyecto similar
la zona, coeficientes de uso de
en la misma zona.
suelo, vialidades, etc..

Se tiene una
oportunidad de
No se cuentan con Algunos de los
Para los indicadores se captacion de utilidades
todas las variables indicadores
Indicadores muestra que la rentaiblidad es debido a que la zona es
definitivas en esta pueden ser
prospera de alto poder adquisitivo
etapa. aproximados
y de alta pusvalia y
seguridad para habitar.
Se cuenta con
Se cuenta con la disposicion
estafadores y con Los
de varios despachos de
Se podra obtener un empresas no anteproyectos
ingenieria y arquitectura para
proyecto definitivo el profesionales a la pueden ser
Producto generar los anteproyectos
cual sera el mas hora de subjetivos para
necesarios en donde se
rentable. presupuestar los cada empresa
determien las opciones mas
proyectos de este contratada.
rentables posibles.
enfoque.
Se cuenta con
El proyecto definitivo sera el Se tiene la oportunidad El proyecto de competencia
que se apegue a los de desarrollar el mejor inversion se tiene plena en la zona,
indicadores antes proyecto inmobiliario de que desarrollar de lo cual genera
Entregable determinados y andemas a la uso habitacional en la una manera que se tenga que
mejor propuesta de vivienda, lo cual minuciosa para que generar el mejor
anteproyecto que vea hacia la generaria una gran los inversionistas proyecto de
rentabilidad. utilidad para la empresa. tengan confianza. inversion de la
zona.

5. Estrategias del proyecto.

Para determinar la oportunidad de desarrollar y ejecutar el proyecto de inversión se
espera generar una estrategia para la captación de inversionistas mediante la
implementación de un fideicomiso para el desarrollo del edificio, en donde el
aportante del terreno, los inversores de capital semilla, capital en adeudo, de
rendimientos y de preventas puedan tener una certeza y seguridad de que su capital
se utilizara para desarrollar el proyecto ya que estara de intermediario el banco y no
un tercero en específico, además se generaran juntas en línea o presenciales donde
a los interesados se les explique de manera detallada la prospectiva del proyecto y
los beneficios que pueden obtener al invertir en este, esto generara una confianza
en ellos para poder invertir en el proyecto.
En la estrategia comercial, se desarrollará una estrategia de marketing digital por
medio de la creación de una pagina web y la creación de perfiles en redes sociales
del proyecto, para publicar de una manera constante, renders del edificio en 3D de
las amenidades, los departamentos, la superficie de los departamentos y que de
esta forma el mercado pueda tomar en cuenta el proyecto para agendar una cita ya
sea de inversión o de preventa de un departamento, de esta manera se tendrán
muchos prospectos de clientes e inversores.

6. Recursos para el proyecto.

Para los recursos del proyecto, se contará con capital humano experimentado en la
investigación de informacion secundaria de urbanismo y desarrollo inmobiliario, así
como especialistas que determinen estudios de mercado, notariales y de costos de
construcción, además de que se contara con una inversión por parte del
desarrollador para generar esta etapa de prefactibilidad, en donde como medios, se
utilizaran oficinas, computadores, impresoras y salas de reunión para realizar el
trabajo.

7. Seguimiento y evaluación del proyecto.

En el seguimiento se realizará una agenda de planeacion en la que se determinen
las metas y plazos para las distintas actividades que son necesarias para el
desarrollo de esta etapa, y que de esta manera se puedan realizar los objetivos
trazados de la mejor manera y en sin mermas de tiempo.
En la evaluación del proyecto se llevará a cabo por medio de resultados de
captación de inversores y del cierre de operaciones en ventas de los departamentos.
CONCLUSIÓN

Como conclusión, se tiene que, de una serie de anteproyectos, se determinara el

que más rentabilidad tenga para el desarrollo vertical analizando previamente todas
las variables y parámetros para determinar esto de una manera correcta para
determinar el proyecto definitivo de la obra civil del edificio ANDALIA.

Luna Vera Nestor Alonso.

REFLEXIÓN

Los conocimientos obtenidos de la actividad se han compaginado con el propósito de esta

debido a que se ha aprendido acerca de los temas del desempeño del ingeniero planeador en
una obra de ingeniería civil, planeación del planteamiento, anteproyecto y prospectiva de la
construcción de una obra de ingeniería civil, el ciclo del proyecto de inversión y la pre y post
inversión del proyecto de la planta de tratamiento de Tula, Hidalgo.
Luna Vera Nestor Alonso.

RECOMENDACIÓN

No se cuenta con alguna recomendación técnica por parte de las instituciones,

autoridades y técnicos de la ingeniería civil, o ingeniero ciudadano, o ingeniero
planeador o como sea el caso. Se cuenta con alguna recomendación para el
desarrollo del proyecto de inversión por parte de un modelo de negocio actual y con
resultados actuales, sin abordar en temas ambiguos y viejos.
Luna Vera Nestor Alonso.
FASE O PORRA

“LA
PLANIFICACIÓN A
LARGO PLAZO NO
ES PENSAR EN
DECISIONES
FUTURAS, SINO EN
EL FUTURO DE LAS
DECISIONES
PRESENTES”

PETER DRUCKER
OBRA DE ARTE

Obra: El abrazo

Convencido del poder transformador del arte y comprometido con su entorno, esta
obra es quizá una muestra de esas ideas llevadas a través de sus manos, en forma de cuadro.
De este cuadro. Realizado en 1976, que fue cartel para Amnistía Internacional durante la
transición y que sirvió de inspiración para la escultura El Abrazo, como homenaje a los
abogados asesinados en Atocha en 1977 y que puede contemplarse. Tal y como aseguró el
autor, “este lienzo representa a la miles y miles de personas que luchamos para que nuestro
país no fuera diferente. Este cuadro representa la reconciliación de los españoles”.

La planificación y control de una tarea es el proceso de definir, coordinar y

determinar el orden en que deben realizarse las actividades con el fin de lograr la
más eficiente y económica utilización de los equipos, elementos y recursos de que
se dispone y de eliminar diversificaciones innecesarias de los esfuerzos.
Con la ayuda del trabajo en equipo, es el trabajo hecho por un grupo de
personas, donde todos tienen un objetivo en común. Para que se considere trabajo
en equipo o cooperativo, el trabajo debe tener una estructura organizativa que
favorezca la elaboración conjunta del trabajo y la solución conjunta de problemas.
INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL
Quintana, C. (2022, 27 febrero). Ventaja competitiva: definición, tipos, estrategias y

ejemplos. OBERLO. Recuperado 16 de mayo de 2022, de

https://www.oberlo.com.mx/blog/ventaja-competitiva

Morales, F. C. (2020, 4 agosto). Productividad laboral. Economipedia. Recuperado 15 de

mayo de 2022, de https://economipedia.com/definiciones/productividad-

laboral.html#:%7E:text=Por%20tanto,%20la%20productividad%20laboral,muy%20

importante%20para%20las%20empresas.

Garriga, A. (2020, 30 mayo). Rentabilidad del proyecto. Recusos en project management.

Recuperado 16 de mayo de 2022, de

https://www.recursosenprojectmanagement.com/rentabilidad-del-proyecto/

A. (2022, 9 marzo). Un servicio VIP de atención al cliente. Accom. Recuperado 16 de

mayo de 2022, de https://www.we-accom.com/tendencias/un-servicio-vip-de-

atencion-al-cliente/

PreinversiÃ3n «. (s. f.). FEPTGU. Recuperado 16 de mayo de 2022, de

https://feptgu.eco.catedras.unc.edu.ar/unidad-2/preinversion/

López, J. F. (2021, 7 septiembre). Inversión. Economipedia. Recuperado 16 de mayo de

2022, de https://economipedia.com/definiciones/inversion.html