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Nombre de la materia

Plan de negocios
Nombre de la Licenciatura
Administración en RH

Nombre del alumno


María Rosa Cruz Rebolledo
Matrícula
010279473

Nombre de la Tarea
Análisis de la industria

Unidad # 4
Análisis de la industria, competencia y el plan de
mercadotecnia.

Nombre del Docente


Ma. Concepción Alonso Ortega
Fecha
29-9-21

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Unidad 4: Análisis de la industria, competencia y el plan de mercadotecnia
Plan de negocios

Introducción

El análisis de la industria sirve para identificar los factores que influirán en el ambiente externo en el
cual operará el negocio. Permite identificar oportunidades estratégicas que se pueden utilizar para
tomar ventaja.

Actividad

Contexto

El modelo de las 5 fuerzas de Porter es una herramienta frecuentemente utilizada para realizar el
análisis de la industria, el cual debes conocer.
Analiza

Revisa el siguiente recurso y responde el siguiente caso solicitado.

Reflexiona

Imagina que Pedro, quiere emprender un negocio de venta y distribución de cupcakes en su Estado
y áreas conurbadas. Su idea es que estos productos sean enfocados principalmente a los diabéticos,
ya que contendrán ingredientes que no sean dañinos para estas personas.

Otra característica importante es que serían elaborados de manera artesanal, lo cual piensa puede
resultar atractivo a los clientes. Contará con una variedad de al menos 6 diferentes tipos de

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Unidad 4: Análisis de la industria, competencia y el plan de mercadotecnia
Plan de negocios

cupcakes y está muy entusiasmado con el proyecto. Ha decidido venderlos principalmente en las
cafeterías, ya que considera que es un buen mercado al que puede enfocarse.

Sin embargo, sabe que es necesario realizar un análisis de la industria, pero desconoce cómo
llevarlo a cabo y qué información debe investigar. Por lo que te pide tu ayuda para que mediante la
herramienta del análisis de las 5 fuerzas de Porter, le ayudes a determinar la información que debe
investigar a fin de poder tomar decisiones sobre las estrategias a implementar para su incorporación
al mercado.

Principalmente en nuestra estrategia de venta tenemos que estar alineados con nuestra visión,
misión, estrategia y plan de acción.
Hay que analizar cuáles son nuestros competidores principales, que podemos ofrecer diferente a los
demás, tanto calidad como cantidad.
Habrá que analizar una serie de proveedores para todos nuestros insumos y ver quien nos da el
mejor precio, también se puede analizar en hipermercados (Costco, Sams, CityClub).
Una vez estipulado el precio de los proveedores y en cuando nos sale ya tener un producto final y
empaquetado, establecer un precio final y comenzar a ofrecer a las cafeterías, luncherías,
gimnasios, abrir una cuenta en diferentes redes sociales y hacerse publicidad.
En este mercado de comida y postres de diabéticos existe una gran variedad con las cuales
podemos competir, para nuestros principales compradores tenemos que además de ofrecerle
nuestros productos, ponerles un pequeño estante donde puedan acomodar nuestros productos, un
precio preferencial para que ellos puedan ganar un cierto porcentaje y el cual sea un ganar ganar.
Sabemos que un producto como un cupcake no se va vender todo en un día por lo que se tiene
hacer la mezcla a que pueda conservarse varios días, por ejemplo que los puedas conservar en el
refrigerador y que al sacarlo y calentarlo quede como recién horneado.
Ya organizado nuestro posible mercado y ver que ganancias obtenemos, podemos ofrecer a las
tiendas naturistas y cafeterías de hospitales.

Conclusión

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Plan de negocios

Muchas personas le tienen miedo a emprender porque no se conocen bien las herramientas de para
poder comenzar un negocio. Aprendiendo a usar dichas herramientas como las 5 fuerzas de Porter,
plan de negocios, estudio de mercado tienes una parte asegurada de que puedas tener un buen
negocio. Si bien la comida es uno de los negocios mejor redituados en la industria, siempre y cuando
se tenga una buena calidad, sazón y sepas bien cuál es tu target, no vas a ir a ofrecer alimentos
vegetarianos o veganos a zonas de industria porque gran parte de los compradores en esas zonas
aún no conocen que es comida saludable y prefieren una comida corrida en $50-$100 que los llene a
alimentos sustitutos a lo que están acostumbrados y que probablemente no sea de su agrado.
Las herramientas ya las tenemos, solo hay que saber utilizarlas.

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