Contabilidad Administrativa Ramirez Padilla

La cadena de establecimientos Televisores del Perú S.A., desea realizar un análisis de costo-volumen-uti

TV modelo ZW100 S/
Valor de venta c/u 2,000
Costos variables c/u 900
Costos fijos anuales 880,200
Se pide:
a. Punto de equilibrio en unidades
b. Punto de equilibrio en soles
c. Porcentaje de margende contribución
d. Cuántas unidades deberá vender para obtener una utilidad operativa de S/
e. Cuántas unidades deberá vender para obtener una utilidad despues de impuestos de S/
Considerar una tasa de Impuesto a la renta de 30%

a.
Costo fijo
Peq = Peq
Mcu

b.
Costo fijo
Pes = Peq
%Mcu

d.
Costo fijo + Utilidad
Peq = Peq
Mcu

e.
Costo fijo + Util. Desp. Impto/ (1-t)
Peq = Peq
Mcu
un análisis de costo-volumen-utilidad para el único producto que maneja:

200,000
impuestos de S/ 150,000

unitario
Valor Venta 2,000
880,200 800 Costo variable -900
1,100 Mcu 1,100 55% c.

880,200 1,600,364
55%

880,200 200,000 982

1,100

880,200 214,286 995

1,100
 Sí tenemos varios productos

Estado de Resultados línea de TV

unifdades S/ a
Ventas 800 1,600,364 Valor Venta 2,000
Costos variables -720,164 Costo variable -900
880,200 Mcu 1,100
Costos fijos -880,200
Resultado operativo 0 Ventas estimadas 100
11%

MC Ponderado 126
b c d e
2,200 2,150 1,950 1,800
-900 -900 -900 -900
1,300 1,250 1,050 900

200 120 300 150 870

23% 14% 34% 17% 100%

299 172 362 155 1,115