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RAÚL LIÑÁN
El contenido es el Rey
Un plan práctico
de 24 pasos que
puedes implementar
fácilmente.
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El contenido es el Rey
Contenido
Sección 1 | Preparación
La definición de tus objetivos 12
Desarrolla tus buyer persona 14
Audita tu sitio web 16
Establece la arquitectura del mensaje 18
Investiga a tus competidores 20
La investigación adicional 22
Investigación de palabras clave 24
Lluvia de ideas 26
Crea un calendario de eventos 28
Identificando influencers 30
Sección 2 | Implementación
Entendiendo el proceso de compra 33
Audita tu contenido 35
Identificando y llenando los vacíos 37
Creando un plan de seis meses 39
Escribe un resumen 41
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Información
adicional y legal
Derechos de autor
El autor no tiene ninguna relación con las empresas, logos, sitios web y menciones de
empresas, así como nombres publicados en este eBook; sólo se han utilizado como ejemplo
para procesos de marketing digital diseñados por el autor. Por lo tanto, indicamos y referimos
que las marcas comerciales y marcas mencionadas, así como los nombres de empresas,
logos, sitios web y menciones de empresas y negocios son propiedad de sus respectivos
dueños. Recomendamos leer las políticas de publicación así como los términos y condiciones
de cada sitio web, blogs, empresas y todos los mencionados en este eBook.
Éxito
El éxito de los procesos indicados dependen de la PERSISTENCIA, CONTINUIDAD,
PASIÓN, PRÁCTICA y ACTIVIDAD de cada uno de los interesados por su negocio, sus
productos y sus servicios. El autor no se responsabiliza del éxito o no que pudieran tener cada
uno de los lectores con respecto a los procedimientos establecidos en este eBook.
El autor identifica este eBook como su propio manual de procesos para cada uno de los sitios
web, blogs y todos los mencionados y se ha puesto a disposición del público interesado como
un medio informativo de sus procesos. Cada lector tiene la facultad de cambiarlo según
corresponda a los objetivos y metas de su empresa.
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Bienvenidos a
El contenido es el Rey
C ada mundo tiene sus propias palabras de moda, frases y abreviaturas; un lenguaje
propio codificado que hablan los conocedores y que es en gran medida impenetrable
para los extraños.
El mundo del marketing digital no es diferente a cualquier otro en este sentido, como lo tipifica
su concepto marketing de contenidos. Probablemente tengas muchas preguntas con respecto
al marketing de contenidos similares a estas:
En las dos primeras secciones, te ofrecemos un proceso de 24 pasos para investigar, crear,
publicar y promover contenidos, a fin de que logres un impacto real en el incremento de tráfico
hacia un sitio web y, en última instancia, de los resultados de marketing.
Son consejos prácticos, fáciles de implementar y que pueden ser aplicados tanto por
pequeñas empresas locales con un presupuesto de marketing limitado, como por grandes
corporaciones con fondos ilimitados.
La tercera y última sección incluye algunos ejemplos de marketing de contenidos del mundo
real, analizando por qué han tenido éxito y cómo una empresa puede aprender de ellos.
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E l contenido es cualquier pieza de trabajo con un ángulo creativo, e incluye desde una
publicación de 500 palabras en un blog, hasta un sitio web corporativo.
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A ntes de 2011, el juego con los bots de los motores de búsqueda como Google, era
relativamente simple. Los enlaces y las palabras clave eran la base de un buen ranking
en la clasificación de las páginas para lograr una buena posición en los resultados de los
motores de búsqueda, y existían muchos métodos para apuntar numerosos enlaces a un sitio
web con relativamente poco esfuerzo. En otras palabras, el spam funcionó.
Desde 2011, Google ha estado luchando contra el spam a través de varias actualizaciones a
sus algoritmos. Panda, la primera actualización con gran éxito en la guerra contra el spam, se
centró en prácticas tales como el uso de palabras clave como relleno (las páginas de un sitio
web eran llenadas con variaciones de las frases que las personas utilizaban en una búsqueda)
y a la práctica de duplicar el contenido en múltiples páginas o dominios.
Luego en 2012, vino Penguin, una actualización que analizó la calidad de los enlaces que
apuntaban hacia un sitio web. Si una proporción significativa de los enlaces hacia un sitio web
provenían de sitios web spammers (a veces denominados granjas de enlaces), el sitio era
penalizado por violar las directrices de Google.
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Hoy en día, los enlaces siguen siendo importantes, pero el spam ya no funciona.
Google sólo quiere mostrar en sus resultados de búsqueda lo que los consumidores desean
ver: contenidos originales de alta calidad, que por su propia naturaleza atraen enlaces y
acciones sociales y que por ende, aumentan el ranking de un sitio web en los resultados de
búsqueda. Este contenido puede ser desde un post escrito, hasta un blog informativo o un sitio
web interactivo.
Colibrí, lanzado en 2013, es más una actualización estructural que un algoritmo. Su intención
es alejar al motor de búsqueda del uso de palabras clave como el único método para quedar
en los primeros resultados y poder interpretar mejor las consultas de búsqueda, dándole
especial importancia al contínuo aumento de la búsqueda activada por voz.
De la misma forma, aunque las palabras clave siguen siendo importantes, la estrategia del
spam tampoco funciona. Así que la pregunta "¿Por qué en una estrategia de marketing digital
es importante el marketing de contenidos?", es muy simple de contestar: para ofrecerle un
mejor servicio a tus clientes existentes y atraer a otros nuevos.
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Uno de los ejemplos más reconocibles es la Guía Michelin. Los hermanos Michelin la crearon
porque querían más autos en las carreteras. Sin más autos, no podrían vender más
neumáticos. Pero, ¿las guías originales promovían sus neumáticos en sus páginas? No, sólo
le ofrecían información valiosa a los automovilistas: desde consejos de manejo y de
mantenimiento para sus vehículos, hasta mapas y por supuesto, recomendaciones de los
mejores lugares para alojarse y comer.
Lo que hicieron las guías fue asociar directamente a la marca Michelin con el automovilismo
en la mente de los conductores y como eran útiles e informativas, se ganaron la confianza de
los automovilistas. ¿Qué marca crees que elegían cuando necesitaban un neumático de
repuesto? Exactamente.
Aunque algunos de estos ejemplos históricos están más relacionados con las ventas, todos
comparten algo en común: le ofrecen un valor adicional al cliente.
A los clientes existentes de gelatinas Jell-O y de Lego, les ofrecen un "¡Aquí te decimos cómo
hacerlo más agradable!”, incluyendo recetas originales y una guía de armado
respectivamente.
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Los esfuerzos del marketing de contenidos de hoy se han trasladado en gran medida a la
esfera digital, donde la gran cantidad de plataformas para contenido (desde las computadoras
de escritorio hasta las tablets, celulares y consolas de videojuegos), presentan su propio
conjunto único de desafíos. Asimismo, la tecnología le ha abierto las puertas a diferentes tipos
de contenido que los hermanos Michelin nunca podrían haber soñado en los albores del siglo
XX.
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Preparación
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¿ Qué quieres? ¿Cuándo lo quieres? ¿Por qué lo quieres? Preguntas simples con
respuestas difíciles.
El marketing de contenidos es una oportunidad para definir nuevos objetivos, no es sólo una
nueva manera de cumplir con las metas ya establecidas y para hacerlo, debes comprender
sus fortalezas y debilidades.
Su principal debilidad es que no es un canal, como el pago por clic (PPC) o el marketing
directo, con los que es posible obtener grandes resultados "conectándolos" a un método de
generación y conversión de clientes potenciales. Es un marketing basado principalmente en la
creatividad y en el aprovechamiento de las oportunidades, no en fórmulas y procesos de
optimización.
Para alcanzar los objetivos de marketing de contenidos, define cuáles son las fortalezas y
debilidades de tu estrategia y cuáles conoces del marketing de contenidos, para determinar
los objetivos específicos y alcanzables por los que vas a trabajar.
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Y a que has definido los objetivos de tu negocio, necesitas clientes pero, ¿a qué tipo de
personas dirigirte y cómo llegarles? Antes de empezar, recuerda que el marketing de
contenidos es una estrategia de ganar-ganar, no de compromisos. No necesitas implorar la
aprobación de las personas, les estás ofreciendo valor genuino y obteniendo algo tangible por
el aumento de esa exposición.
Hagas lo que hagas, no comprometas a tu marca para atraer a más personas. Siempre hay
una forma de conseguir el interés de una audiencia en sus términos, para que nunca lances la
red demasiado lejos.
Una campaña con muchos puntos de vista irrelevantes no es tan fuerte como una campaña
más enfocada, así que asegúrate de saber que las personas interesadas en tu contenido,
forman un público valioso a largo plazo.
Con el fin de llegar a la mayor cantidad posible de ese público, traza cuatro buyer persona
distintos y descifra su edad promedio, junto con sus necesidades y una historia de fondo.
Averigua cómo cada buyer persona contribuye y afecta a tu industria y por ende, a tu negocio.
¿Quiénes son los influencers? ¿Quiénes son los líderes de opinión? ¿Quiénes son los
principales compradores?
Puedes generar todos los buyer persona que desees para tu negocio.
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A nalizar el contenido actual de tu sitio web con ojo crítico, puede enseñarte mucho. Lo
que salió bien o mal para tu negocio en el pasado, es un buen indicador de lo que
puedes esperar que funcione en el futuro.
Investiga cuáles de los contenidos que estás trabajando han tenido buenos resultados, como
las publicaciones en el blog, los videos o las guías de compra, para llevar el concepto a otras
áreas y con nuevos temas.
Haz un análisis del tráfico web al contenido existente con un software de análisis, revisando
especialmente la calidad y la pertinencia, pero considerando que la lealtad puede haber
generado resultados desproporcionados.
¿Las metas son realistas? ¿El contenido que has producido hasta ahora está en línea con
esos objetivos o deberías enfocarte en algo más?
La información que te proporcionan los datos de la analítica web es muy valiosa, asegúrate de
consultarla con regularidad durante todo el proceso de marketing de contenidos.
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No sólo está llamando la atención sobre el riesgo de daño que pueden sufrir sus costosas
máquinas, también está sugiriendo que sus autos sirven para las prácticas de un aficionado a
la mecánica, cuando el marketing y la marca deberían ser dirigidos a hombres de negocios y
personas de alto poder adquisitivo.
Para obtener una arquitectura del mensaje correcta, obtén la mayor información posible de
todas las partes interesadas, incluyendo especialmente a los clientes más leales.
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Esto no quiere decir que sea imposible, es sólo que normalmente es bastante difícil.
¿Cómo lo hicieron?
Lo que hacen tus competidores nunca debería ser de interés para tu negocio. En un atestado
mercado de contenidos, saber lo que han hecho tus competidores sólo te dice lo que ya se
hizo; lo interesante es saber cómo lo hicieron.
Mira las fuentes que tienen en exhibición: ¿de dónde obtuvieron sus datos? Ve a qué expertos
han recurrido para solicitarles una cita. ¿De dónde provienen? Examina el estilo de las
imágenes y fondos que utilizaron. ¿Por qué funcionaron y cómo las eligieron?
Algunos de los contenidos exitosos que han hecho tus competidores puede que parezcan
imposibles de reproducir, pero incluso los sorprendentes éxitos virales suelen tener pocas
personas influyentes detrás de ellos. Averigua quiénes son esas personas y apunta el objetivo
de los contenidos a personas como ellos.
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Contenido competitivo
"Si conoces a tus enemigos y a ti mismo, no te verás en peligro en cien batallas" - Sun Tzu
Para encontrar competidores con buen contenido, busca dentro de tu propia industria (por
ejemplo, "infografía de odontología", "tutoriales de diseño web") o visita a tus competidores
más conocidos y ve lo que están haciendo. Con el primer método es más probable
encontrar contenido interesante.
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La investigación adicional
Descubre nuevas oportunidades, noticias de actualidad y plataformas populares.
L a investigación previa es importante, y si hasta ahora has seguido esta guía, estás en
condiciones de comenzar.
Asegúrate de que tus buyer persona reflejen un público que sea lo suficientemente grande
como para alcanzar tus objetivos y determina qué partes de tu plan de comunicación tienen
más probabilidades de conectar con tu público objetivo.
Hay una serie de métodos para obtener esta información. Primero y ante todo, usa tus ojos:
¿Qué dicen las noticias? ¿De qué hablan los amigos de tus hijos? ¿Qué empresas están
teniendo éxito?
Si después de hacer una investigación informal ya tienes un par de buenas ideas, empieza por
hacer una investigación un poco más rigurosa.
Newsjacking
Newsjacking es una técnica que se puede definir como crear contenido muy relevante para tu
marca, directamente relacionado con un acontecimiento de máxima actualidad. Haz una
investigación relevante en las comunidades relacionadas con tu negocio, profundizando en
los foros y blogs de tu nicho con intereses específicos, para capturar esa historia cuando aún
está oculta para la audiencia masiva.
Investiga también de qué fuentes provienen otras historias relacionadas con tu nicho. Por
ejemplo, si un periodista obtuvo una historia de Reddit, obtén subreddits relevantes para tus
clientes potenciales o si una noticia proviene de las noticias locales, lee los periódicos del área
para obtener más información.
No imites el contenido de las historias reales, el éxito será mayor si generas contenidos
originales relacionados con la noticia.
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Una investigación exhaustiva de palabras clave implica descubrir cómo piensa, actúa y habla
el público objetivo de tu negocio. Es uno de los métodos de investigación de mercado más
poderosos y de mayor alcance que puedes realizar y, actualmente, las herramientas para
hacerlo son completamente gratuitas.
Las herramientas para generar y clasificar las palabras clave generalmente son bastante
confiables, pero tienen algunas limitaciones que irás descubriendo a medida que las pruebes,
pero de momento sólo vas a familiarizarte con ellas.
La herramienta más sorprendente que puedes utilizar es el propio Google. Además de darte
una idea del tipo de contenido que favorecen a sus algoritmos, los complementa con
sugerencias en las que puedes ver exactamente lo que las personas de tu nicho de mercado
están buscando.
Finalmente, otra herramienta más precisa (pero posiblemente también de menor escala) es
Google Analytics, la cual te ofrece información veraz de cómo las personas están encontrando
tu sitio web.
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Revisa el comportamiento de entrada en todas las métricas visibles, desde el tiempo que
pasan en la página hasta la tasa de conversión, y clasifícalas en consecuencia. Agrégale a
esta lista tus palabras o frases clave más prometedoras utilizando tu propio conocimiento,
Ubersuggest y pásalas a través de Google Keyword Planner.
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Lluvia de ideas
Con una buena sesión de lluvia de ideas, la respuesta correcta saltará a la vista.
Las partes más importantes de una sesión exitosa de intercambio de ideas son, por lo tanto,
una correcta preparación y la participación de las personas adecuadas. La intervención de
una persona demasiado negativa, por ejemplo, puede tener un efecto nocivo en la sesión en
su conjunto y hacer que todos los demás se sientan reacios a hablar.
Por otro lado, involucrar a alguien muy entusiasta pero con poca experiencia o con
conocimientos poco relevantes, puede ser igualmente inhibidor. El aporte de estas personas
puede ser valioso, pero después de la lluvia de ideas.
Por último, ¡haz chistes si es necesario! Las bromas son inherentemente subversivas,
creativas y ayudan a los asistentes a pensar más libremente.
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Capear el temporal
Saca la creatividad de tu equipo, pero mantenla estructurada.
Hazle saber a las personas lo que esperas de la lluvia de ideas. Las ideas raras deben ser
bienvenidas, ya que incluso las malas ideas pueden provocar otras mejores. Comparte el
plan que tienes hasta ahora, mostrándoles lo que estás buscando. Si es necesario, ten una
reunión preparatoria para discutir lo que tienes.
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S aber lo que viene y lo que es importante en tu sector, es vital para crear un contenido
oportuno, inteligente y poderoso. Para muchas industrias esto es muy fácil, ya que los
organizadores de eventos buscan activamente a personas que participen en sus actividades
y que los ayuden a difundir su mensaje.
Para otros, los eventos que les permitan crear sus contenidos pueden ser un poco más
delicados, pero no te preocupes: existen y no importa lo difícil que sea definirlos. Desde ferias
comerciales hasta una importante Semana Nacional, cada obsesión, pasatiempo o área de
negocio tiene su propio evento dedicado.
Involúcrate
Idealmente, no utilices sólo estos eventos para tu contenido. Te quedarás atrapado en una
comunidad entusiasa de este tipo de actividades, probablemente aprendiendo mucho a lo
largo del camino. Al menos, busca cuántos nuevos contactos puedes hacer.
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Creando un calendario
Crea un calendario de eventos en tres sencillos pasos.
Tratar de conectarte con todos los eventos relacionados con tu negocio, no es una buena
idea. Por un lado, te tomará mucho tiempo y por otro, disminuye la calidad de los
contenidos. Mantente bien enfocado.
Paso 3 | Escríbelo
Al escribir un calendario, hazlo explícito. Tal vez hoy te parezca evidente que hay un
vínculo directo entre la fiesta de la cerveza y tu oficina local, pero haz una nota de tu
proceso de pensamiento, incluso para detectar cualquier error.
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Identificando influencers
Encuentra a quienes mueven los hilos en las redes sociales y más allá.
Hay varias maneras de promover tu contenido una vez que esté completo, que veremos en el
plan de promoción. Sin embargo, en las redes sociales, sólo hay una forma para intentar
investigar y poner en práctica una promoción efectiva y es encontrando a personas influyentes
(influencers) a quienes mostrarles tus contenidos.
Los influencers existen en cualquier lugar de discusión. Por lo general, son autoritarios,
inteligentes y están bien conectados, por lo que tu enfoque debe tener la misma autoridad e
inteligencia.
Analiza sus cuentas a través del tiempo, para darte una idea de cómo se relacionan con su
audiencia y qué es lo que realmente les emociona. Una vez que tengas una idea, anótala y
prepárate para ponerte en contacto.
Cuando creas algo para un influencer, asegúrate de que sea mejor o diferente de los
contenidos que ha compartido en el pasado. Si su estándar es demasiado alto, considera a
otros usuarios de las redes sociales que tal vez son menos influyentes, pero más accesibles.
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Sección 2
Implementación
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S i eres una empresa B2B o B2C, los consumidores pueden descubrir tu marca en las
diversas etapas del proceso de compra. Algunos tal vez encuentren tu producto por
accidente, mientras que otros se acercarán a tu sitio web con la clara intención de comprar.
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Es importante que no te olvides de tus buyer persona una vez que hayas terminado de
trazar tu mapa. Tómate el tiempo para considerar cómo cada etapa del proceso de compra
puede variar con cada una de tus buyer persona y cómo esto afecta el contenido que ellos
necesitan en tu sitio web.
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Audita tu contenido
Evalúa tu contenido en comparación con el proceso de compra para resaltar los vacíos en tu sitio web.
La forma más eficiente de hacerlo, es creando una tabla con tus buyer persona en la parte
superior y con el proceso de compra en una columna lateral. A continuación, considera cada
contenido de tu sitio web y relaciónalo con una etapa del proceso de compra. Por supuesto,
algunos contenidos pueden cubrir más de una etapa, por lo que es posible incluirlos en más
de una casilla.
Después, piensa para cuál de tus buyer persona es más útil el contenido y llena la casilla
correspondiente.
Puedes ser o no consciente de las carencias que tiene tu sitio web o de los buyer persona que
estás excluyendo con tus contenidos, por lo que es imperativo que abordes esta tarea con una
mente abierta y que realmente consideres los puntos de vista de tus buyer persona. Por
ejemplo, puedes haber creado una calculadora que no considera un aspecto de los
antecedentes socioeconómicos de tu buyer persona.
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El primer paso es identificar el buyer persona que encontrará tu contenido útil, interesante
y relevante. Para hacerlo, debes entender muy bien cuáles son las necesidades y los
deseos de tus buyer persona (ten en cuenta que son dos conceptos muy diferentes).
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U na vez que hayas terminado la auditoría de tu contenido, saldrán los vacíos, pero antes
de abordarlos, analiza primero el contenido existente. Incluso si todas las casillas de tu
tabla parecen estar llenas, no significa necesariamente que éste contenido cumpla con su
propósito y con tus objetivos al máximo potencial.
Piensa de nuevo en el tercer paso de la página anterior: aún cuando el contenido tenga
relación con una de las etapas del proceso de compra, no es suficiente. Tu contenido debe
llenar todas las casillas de esa etapa del proceso para que el consumidor avance a través de
las diferentes etapas.
No siempre es necesario rellenar todas las casillas, ya que algunos contenidos pueden
sobreponerse entre los diferentes buyer persona y las distintas etapas de compra. Sin
embargo, es esencial que abordes las áreas más importantes para cada tipo de buyer persona
y para cada una de las etapas que darán lugar a un avance a lo largo del proceso de compra.
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No ignores las casillas que llenaste con tu contenido existente. Pregúntate si el contenido
es lo suficiente bueno y piensa si está logrando los resultados que necesitas. Si no es así,
reconsidera su propósito y trabaja para mejorarlo.
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Sin embargo, seis meses también es un período lo suficientemente corto para revisar la
dirección y los resultados de tu contenido hasta el momento y trazar el próximo plan sobre la
base de ese progreso. Por supuesto, necesitas cierto nivel de flexibilidad para mantenerte al
tanto de las demandas en constante cambio de Internet.
La información en el plan debe incluir el tipo de contenido, una breve descripción para explicar
lo que es, su propósito, cuál es el buyer persona relacionado, la etapa del proceso de compra,
el objetivo general, las personas responsables de crear el contenido y la duración que debe
tomar cada paso.
Mientras esta información esté disponible, todos los que trabajan en el proyecto tendrán una
sólida comprensión de lo que deben lograr.
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Haz una lista priorizando el contenido creado y define los procesos que requiere cada uno,
incluyendo el tiempo que toma producirlo, las habilidades que se necesitan para su
desarrollo y los obstáculos que podrías necesitar superar a lo largo del camino.
Paso 2 | Ordénalo
Ordena tus contenidos asegurándote de tomar en cuenta los eventos de temporada, los
períodos que pueden alterar la eficacia de tu contenido, así como la forma en que tu
contenido encaja e interactúa en tu sitio web.
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Escribe un resumen
Sin un resumen detallado, es fácil que el contenido se aleje de la idea original.
T ener un resumen bien preparado para cada pieza de contenido, es tan esencial para tu
estrategia de contenido como el plan de seis meses. Es muy fácil que una idea se
malinterprete o que un mensaje se distorsione gradualmente, cuando no hay un documento
de referencia que todos puedan consultar..
Esto siempre dará como resultado final que tus contenidos estén lejos de lo que estaban
destinados a ser.
Además de ser frustrante y confuso, a menudo hace que el contenido no cumpla su propósito
o no se adapte a tu público objetivo, lo que es una pérdida de tiempo y de recursos.
En general, los resúmenes varían según el tipo de proyecto, la estructura del equipo que
trabaja en él y si se trata de un diseño o de un contenido editorial (es una buena idea crear una
plantilla tipo para cada tipo de proyecto).
En términos básicos, un resumen debe incluir: una descripción de lo que trata el contenido;
quiénes son los lectores/espectadores objetivo y por qué debe interesarles; un resúmen de
cómo, dónde y cuándo se promoverá el contenido; qué se quiere lograr; una investigación de
palabras clave para la optimización; todos los detalles relacionados con el diseño y una lista
de las personas que participan en la producción del contenido.
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Contacta a unos quince bloggers de tu nicho de mercado para descubrir lo que piensan. Por
supuesto, es posible que no recibas respuesta de todos ellos, pero en general es una tarea
muy gratificante que puede resaltar algunos factores aparentemente obvios que podrías haber
pasado por alto.
Para empezar, identificar a los bloggers relevantes de tu nicho de mercado es una tarea útil,
ya que te permite saber si hay personas que probablemente compartirán tu contenido y si éste
es específico o lo suficientemente amplio para adaptarse a la audiencia a la que te estás
dirigiendo.
Además, estás construyendo una relación con los bloggers que responden tu solicitud y hacen
comentarios de tus contenidos, haciendo mucho más probable que compartan el contenido
final si has tomado en cuenta sus sugerencias, si recibieron algún tipo de información o si les
impactó la información.
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En esta etapa, piensa detenidamente a quién vas a contactar. Por supuesto, si has
planeado tu contenido de manera efectiva, sabrás a qué tipo de buyer persona te diriges,
pero los blogger no siempre caen en una categoría ordenada y tal vez debas ser más
específico.
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A ún cuando te hayas pasado largas horas creando una increíble pieza de contenido, sin
un plan promocional nadie podrá verlo y, por lo tanto, no logrará los resultados para los
que tiene el potencial.
En primer lugar, considera los sitios de redes sociales que tus bloggers y su público objetivo
utilizan con mayor frecuencia y eficacia, ya que es allí donde es más probable que compartan
tus contenidos.
Tus buyer persona objetivo son un factor importante al momento de decidir cuál es la mejor
forma de promover un contenido, al igual que el proceso de compra.
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Inicia siempre con una escala de tiempo en la que establezcas las fechas límite, los
objetivos y determines qué vas a promover y cuándo. Hacerlo te facilita el proceso una vez
que comience la promoción, ya que te permite mantenerte al tanto de la campaña y hacer
un seguimiento de los resultados.
Paso 3 | Enfoque
El enfoque y el tono que utilizas para promover el contenido afecta en gran medida la
forma en que lo recibe tu público objetivo. ¿Es una pieza seria y objetiva? ¿Estás tratando
de mantenerlo alegre? ¿Requiere interacción a través de las redes sociales?
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Asignación de recursos
Asegúrate de tener una distribución suficiente de los recursos para cada etapa de la creación de contenido.
P ara cumplir con todos los plazos y objetivos de tu proyecto, planifica los recursos y las
personas que requiere cada tarea para ser completada, por pequeño que parezca el
trabajo.
Dentro de una empresa, es poco probable que el contenido sea el único proyecto en el que
está trabajando tu equipo. Por eso es muy importante que conozcas la carga de trabajo de
cada uno de los participantes y les asignes el tiempo suficiente para que completen sus tareas
de la mejor manera posible.
Establece fechas límite y objetivos pequeños, verifica periódicamente que el equipo esté
siguiendo las directrices dadas y si es necesario, haz los ajustes necesarios durante el
proceso para evitar retrasos en el proyecto, debido a un problema en un área del desarrollo.
Factores a considerar
Es buena idea designar a una persona para supervisar el desarrollo del proyecto y mantener
el desarrollo del contenido en marcha. Una vez que definas la fecha límite para la presentación
del contenido final, comienza a trabajar hacia atrás y asígnale a cada persona o equipo de
trabajo sus tareas y las fechas límite para su entrega.
Aunque asignes estas tareas como trabajos separados, considera cómo cada tarea se
interrelaciona con las demás, ya que de lo contrario el contenido puede volverse inconexo e
inconsistente en el camino.
Finalmente, considera un poco de tiempo adicional para los obstáculos no planificados y los
problemas que pudieran surgir durante las etapas de creación. Siempre es preferible terminar
antes de lo previsto.
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Para facilitar la decisión de cuánto tiempo asignarle a cada tarea, trabaja hacia atrás desde
la fecha de finalización. Comienza por establecer los objetivos principales, como cuándo se
debe escribir el contenido y cuándo debe estar listo el primer borrador.
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A hora que ya has realizado toda la planificación, la preparación y tienes todos los aspectos
revisados, puedes comenzar a crear tu proyecto. Sin embargo, incluso con el plan
más rigurosamente implementado, el proyecto no se ejecutará solo, por lo que es vital contar
con un gerente de proyecto que garantice que todos los involucrados entreguen sus tareas
oportunamente, que se cumplan los plazos previstos y que cumplan con el resumen.
El gerente del proyecto tiene el deber de mantener el proyecto en ejecución y debe tener la
autoridad suficiente para adaptar las etapas del plan, en caso de ser necesario.
Necesitas la aprobación del cliente en cada etapa del proceso. Además, considera que tiene
el derecho de pedir cambios en cualquier momento, otra razón a tener en cuenta cuando
consideres el tiempo adicional que necesitas para tratar los inconvenientes que puedan surgir.
En última instancia, tienes que trabajar al ritmo del cliente y si algo se retrasa, no hay nada que
puedas hacer, excepto adaptar el plan y sacar el máximo provecho de la situación.
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Antes de iniciar, el gerente del proyecto debe asegurarse de que todo esté listo y preparado
para el proyecto. No debe ocurrir ningún cambio durante el proceso de creación, sin el
conocimiento y aprobación del gerente del proyecto, quien debe llevar un registro de la
finalización de cada etapa.
Paso 3 | Flexibilidad
Preparar a tu equipo para ser flexible y sortear los posibles obstáculos e inconvenientes
ineperados, aumenta las posibilidades de éxito del proyecto. Es en estos momentos
cuando el tiempo extra agendado es útil, porque te permite ser flexible.
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Publicando el contenido
Una mala ubicación para publicar tu contenido, puede reducir dramáticamente su éxito.
Estar demasiado enfocado en la creación del contenido e ignorar la publicación hasta el último
minuto es un error común, que con frecuencia lleva a retrasos importantes en la campaña.
Otra importante decisión es dónde publicar el contenido. ¿En un micrositio? ¿En una página
independiente en el sitio web? ¿O es sólo un artículo en el blog? Publícalo en un lugar que sea
fácilmente accesible para los bloggers objetivo y en un lugar donde las personas que compran
el producto lo encuentren naturalmente.
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Paso 1 | Prepárate
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Promocionando el contenido
Ahora que el contenido está terminado y publicado, comienza con el plan de promoción.
Sin embargo, no asumas que con el proceso que planeaste vas a alcanzar el éxito y lograr los
resultados que deseas. Sé flexible y prepárate para realizar cambios en el camino
Eres una fuente mucho más confiable cuando publicas con frecuencia información relevante
en las redes sociales, y conversar con tus clientes y público objetivo aumenta esta confianza.
En sitios como Twitter y Facebook, es importante que tus publicaciones no sean demasiado
pesadas. Incluye imágenes, ya que además de ser más atractivas para los usuarios, ocupan
más espacio en las pantallas de tu público objetivo.
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Paso 2 | Evaluación
Independientemente de lo bien que hayas planeado la promoción de tu contenido, siempre
hay asuntos que no salen tan bien como esperabas. Establece una fecha posterior a la
fecha de lanzamiento del contenido, para evaluar el éxito de la campaña de promoción
hasta ese momento.
Paso 3 | Ajustes
Una vez que identifiques las estrategias que no están funcionado, revisa el resto del plan
de promoción y haz los ajustes necesarios.
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Medir el éxito
Mide el éxito del contenido para determinar qué funciona bien.
Sin embargo, medir todos los factores te ayuda a determinar los motivos por los que no tuvo
éxito el contenido y resaltar los aspectos que funcionaron muy bien.
Resultados medibles
Los resultados que debes revisar dependen completamente del tipo de contenido producido,
a quién iba dirigido y con cuál etapa del proceso de compra se relaciona. Por ejemplo, si
creaste tu contenido para respaldar la etapa de compra, analiza las tasas de conversión de la
página para verificar si el contenido tuvo éxito alentando a los consumidores a comprar tu
producto.
Alternativamente, aunque las acciones sociales suelen ser uno de los principales métodos
para medir el éxito, no tiene ningún sentido medirlas si, por ejemplo, tu público objetivo tiene
más de 60 años.
En general, las métricas a tener en cuenta son el número de visitas a la página, el tiempo que
pasan los usuarios en la página, las tasas de conversión, el número de descargas (cuando es
relevante), los enlaces entrantes y las acciones sociales (y en qué sitios).
Por supuesto, hay muchos más factores que son específicos para cada contenido. Por
ejemplo, la cantidad de clics que recibe una infografía dinámica, que es un indicador del
número de personas que están interactuando con el gráfico.
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Hay una serie de herramientas y diferentes sitios web que puedes utilizar para encontrar los
datos que necesitas. La información relacionada con las acciones sociales la encuentras
fàcilmente en cada perfil social, pero Google Analytics es una herramienta útil para la
medición en tu sitio web.
Paso 2 | Relevancia
A continuación, determina qué datos son relevantes para medir el éxito de tu contenido.
Piensa en el propósito del mismo y en el público objetivo al que está dirigido. ¿Están
presentes en alguna red social? ¿El contenido está fomentando las compras?
Paso 3 | Análisis
Una vez que identifiques las áreas en las que el contenido falló, intenta determinar las
razones por las que pudo no haber tenido éxito. Por ejemplo, si el contenido no generó
suficientes acciones sociales, ¿podría ser porque los botones de compartir no eran muy
obvios?
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I ncluso con los proyectos que han sido realmente exitosos y que han dado resultados
brillantes, reflexiona siempre sobre el proceso. Es poco probable que cada paso del
camino se haya ejecutado a la perfección y sin problemas, pero incluso de haber sido así,
toma nota de los procedimientos que funcionaron particularmente bien.
Para los proyectos que no resultaron según lo planeado, define qué hacer en el futuro para
evitar que suceda lo mismo nuevamente. Si tu contenido no tuvo éxito, pero no hubo
problemas en el camino, revisa nuevamente las etapas de investigación y planificación.
Una discusión grupal es una manera efectiva de reflexionar sobre el proyecto, ya que todo el
equipo puede trabajar en conjunto para encontrar soluciones a los problemas que surgieron.
Además de reflexionar sobre el proyecto en su conjunto, pídele a las personas que reflexionen
sobre si su área de trabajo fue altamente efectiva, y comenzarás a ver una mejora en la
progresión de los proyectos.
Cuando las personas comienzan a escuchar acerca de los obstáculos que han tenido los otros
miembros del equipo, generalmente empiezan a darse cuenta de que pueden adaptar sus
propios métodos de trabajo, para que el proceso se desarrolle de manera más fluida en cada
una de sus etapas.
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Paso 2 | Creación
Los problemas surgidos durante la creación del contenido suelen ser bastante obvios, pero
puede haber fases que no hayas considerado. ¿La progresión de las etapas transcurrió sin
problemas? ¿El sistema de comunicación dentro del equipo fue adecuado y eficiente?
¿Qué tan bien fue seguido el escrito inicial?
Paso 3 | Promoción
Al igual que con todas las etapas, anota lo que funcionó bien y lo que no funcionó. De lo
contrario, corres el riesgo de perder el enfoque en estos pasos esenciales cuando inicies
tu próximo proyecto. ¿Qué enfoques y técnicas generaron respuestas positivas en las
redes sociales?
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Adaptar el plan
Un proyecto no termina con los resultados; todo lo aprendido alimenta el próximo proyecto.
A l final del período de reflexión, piensa en cómo puedes implementar las mejoras en el
plan de seis meses de los próximos proyectos.
El plan de seis meses es el documento que integra la progresión del proyecto de principio a
fin, por lo que es esencial que lo revises al final de cada proyecto.
No existe una forma correcta o incorrecta de implementar un plan de seis meses, por lo que
es importante que lo adaptes a tu equipo y estilo de trabajo.
Recopila también las opiniones del equipo. ¿Qué consideran que fue útil tener en el plan de
seis meses? ¿Qué pudo hacer el proceso más fácil o más efectivo?
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El primer paso se relaciona con la etapa de reflexión. Genera una lista con los problemas
de las etapas del proyecto, asegurándote de que la descripción de estos problemas sea lo
más precisa posible. Por ejemplo, no escribas "la promoción no funcionó" sino "necesita
objetivos de Twitter más específicos".
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Sección 3
Casos de estudio
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B2B | Conciencia
Thomsonlocal
Thomsonlocal atrajo a sus clientes objetivo,
propietarios de pequeñas empresas,
creando una serie de guías de negocios.
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Presentado como una serie de guías interactivas, el contenido está basado en decenas de
enlaces hacia sitios web de gran reputación, como consejeros locales y universidades. La
Guía general de inicio de negocios, sólo en las redes sociales se ha compartido cientos de
veces.
Aunque gran parte del contenido vinculado a la guía es de Thomsonlocal, no utilizan este
recurso para anunciar abiertamente sus servicios y por este motivo, sitios web como las
páginas de negocios, lo ven como una pieza de contenido realmente útil a la que están felices
de enlazar.
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B2C | Conciencia
Metro de Melbourne
El Metro de Melbourne creó una campaña
de seguridad ferroviaria como ninguna otra
con la animación "Maneras tontas de morir".
EN LA ESTACIÓN
Evita correr en las estaciones, especialmente en clima húmedo. Las estaciones pueden tener diferentes superficies, así que ten cuidado al
Recuerda, en las plataformas no está permitido usar patines, patinetas y montar en bicicleta.
No subas al tren si te sientes mal. Si no te sientes bien mientras estás a bordo, si te es posible sal del tren en la siguiente estación y avísale a un
empleado de Metro. Si un empleado no está disponible de inmediato, presiona el botón rojo de emergencia en la plataforma de la estación para
Utiliza los contenedores para la basura de la estación para evitar la creación de posibles obstáculos para otros clientes.
Por favor, evita tirar basura en los trenes, lleva tu basura contigo cuando llegues a tu destino.
Para obtener más información sobre cómo mantenerse a salvo en los trenes, en las estaciones y en los pasos a nivel,
visite dumbwaystodie.com y ayude a difundir el mensaje de seguridad al hacer un compromiso de estar seguro cerca de
los trenes.
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El Metro de Melbourne creó un juego para dispositivos Apple y Android basado en las
situaciones del video y configuró pantallas mediante las cuales los clientes pueden tomarse
una foto y "jurar solemnemente estar seguros en los trenes".
Esta campaña se vincula con la etapa de Conciencia del proceso de compra. El video no
promueve el Metro de Melbourne como un servicio ni alude de ninguna manera a la venta de
boletos, pero aumenta el conocimiento de la marca y transmite una imagen de la compañía
como una que realmente se preocupa por la seguridad de sus clientes.
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Ambius
Ambius creó una guía de preguntas frecuentes que
responde a muchas de las preguntas potenciales de estilo
que pueden tener los clientes sobre su producto.
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Para responderlas, Ambius creó "La última guía para paredes verdes", en la que presenta
preguntas frecuentes con respuestas claras y detalladas, incluyendo contenido de video.
Sin embargo, a diferencia de un formato típico de preguntas frecuentes, esta guía incluye una
gran cantidad de contenido visual que la hace llamativa y atractiva, así como contenidos
meramente informativos, los cuales enlazan a otros sitios web.
Además, el contenido visual y los botones para compartir en las redes sociales muy visibles,
hacen que el contenido sea fácilmente compartible.
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The Home Depot también adapta sus videos a los eventos estacionales como Navidad y a
temas relacionados con el clima, como la jardinería en el verano.
Los tutoriales en video son exitosos en la industria del bricolaje, ya que las personas que
suelen realizar estos proyectos tienden a ser aprendices visuales, y es mucho más fácil
entender tales procesos a través de un video clip, en lugar de un bloque de texto.
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B2B | Interés
MailChimp
MailChimp creó un resumen de todas sus estadísticas clave,
tanto desde una perspectiva empresarial como desde una
perspectiva divertida, para su sección Acerca de nosotros.
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La inclusión de enlaces a las páginas de productos relevantes también ayuda a dirigir el tráfico
y fomenta las conversiones. Finalmente, su diseño ingenioso y fácil de usar es un plus, ya que
destaca el hecho de que es posible crear boletines con el mismo aspecto profesional usando
MailChimp.
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B2C | Interés
Liberty Mutual
Liberty Mutual lanzó un micrositio
para impulsar la interacción con el cliente
y la conversación con la marca.
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Finalmente, cada una de las secciones del micrositio de Liberty Mutual están directamente
relacionadas con áreas de su negocio.
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B2B | Comparación
Buzzstream
Buzzstream le ofrece a todos los usuarios una prueba gratuita
de su producto por14 días, además de mostrarles exactamente
lo que obtendrán a través de un video demo.
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Le ofrecen a los posibles clientes una prueba gratuita de 14 días de cualquiera de sus cuatro
paquetes de precios, además de tener un video tour en su sitio web, que muestra
exactamente cómo usar la herramienta y cómo se verá la interfaz una vez que se registren e
inicien sesión.
El soporte continuo y el contenido que proporciona Buzzstream para ayudar a los usuarios a
aprovechar al máximo su producto, mantiene a los usuarios de prueba comprometidos con la
marca.
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B2C | Comparación
Chipotle
La compañía de comida rápida Chipotle
creó un anuncio de video animado y una aplicación móvil de respaldo
que rápidamente se volvió viral.
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L a empresa mexicana de comida rápida Chipotle lanzó el video The Scarecrow, que sigue
a un espantapájaros que trabaja en la industria de comida rápida en un mundo distópico
del futuro. A medida que el espantapájaros se mueve alrededor de este mundo, mira
tristemente todos los descubrimientos que encuentra, antes de regresar a su hogar donde
cultiva sus propios productos frescos. El video termina con él estableciendo un puesto de
comida rápida en la ciudad con una pancarta que dice "Cultiva un mundo mejor".
En la parte superior del video, que ha alcanzado más de 10 millones de visitas, Chipotle creó
una aplicación, un juego que se comercializa como "una búsqueda de alimentos saludables y
sustentables" y que ha recibido más de 400,000 descargas. Además, la campaña de Chipotle
se vincula con la Fundación Cultívate de la marca, que apoya la agricultura sostenible y la
agricultura familiar.
Además, es una historia emotiva, que probablemente afecte incluso a aquellos que no tenían
una preocupación previa por la sostenibilidad de sus alimentos. Hay una ironía inconexa en la
letra de la canción: "Si quieres ver el paraíso, echa un vistazo y míralo", en comparación con
el tono melancólico de la música y la historia en sí.
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B2B | Compra
Vistaprint
Vistaprint simplificó su compleja estructura de precios
al agregar una calculadora de cotización instantánea
en toda sus gama de productos.
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Vistaprint ofrece una calculadora para "cotización instantánea", que le permite a los usuarios
saber exactamente cuánto le costarán sus opciones en segundos.
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B2C | Compra
Mr. Porter
Mr. Porter, el minorista de moda para hombres,
lanzó una revista en línea para aumentar
el compromiso de los consumidores con la marca.
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M r. Porter es una empresa minorista en línea que vende moda masculina de marcas de
diseñadores de alta gama. El marketing de contenidos en línea de la compañía de
ropa se presenta como "The Journal", una página en su sitio web que es actualizada
semanalmente con entrevistas, artículos y looks de celebridades.
En cualquier industria, las celebridades, los expertos y otros modelos a seguir, atraen la
atención de las audiencias objetivo. Ofrecerle a los lectores la posibilidad de replicar el
atuendo de esas celebridades, es una técnica de marketing extremadamente exitosa.
Además, “The Journal” se actualiza semanalmente, dándole al público objetivo de Mr. Porter
una razón para volver a su sitio web y establecer una relación con la marca.
La función “Comprar la historia” se relaciona directamente con la etapa Compra del proceso
de compra, al convertir a los clientes potenciales en compras definitivas, sin que parezca una
venta o una estrategia de marketing obvia.
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B2B | Lealtad
Xerox
Xerox atrajo clientes
creando una serie de revistas
para su industria.
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La campaña capturó más de 20,000 nuevos contactos para su base de datos de email
marketing, generó más de 1,000 nuevas citas con empresas que querían discutir cómo Xerox
podría beneficiarlos y, en última instancia, generaron 1.3 mil millones de dólares de ingresos
adicionales. (Fuente: https://www.toprankblog.com)
Parte del éxito de la campaña se debió a que se asociaron con Forbes, un editor muy conocido
e influyente, que le otorgó credibilidad y autoridad instantáneos a una revista nueva, que de
otra forma podría haber tardado meses o años en desarrollar.
La serie de revistas Chief Optimist, de la que las empresas reciben una suscripción cuando
solicitan una cita programada, mantiene a las empresas involucradas e interactuando en cierto
nivel con la marca Xerox, incluso después de haber realizado una compra, fomentando así la
Lealtad a la marca.
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B2C | Lealtad
Starbucks
"My Starbucks Idea" ha creado
una comunidad en línea que crea un puente
entre la marca y el cliente.
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S tarbucks creó con éxito una comunidad en línea con su sitio My Starbucks Idea, el cual le
permite a las personas compartir sus sugerencias y mejoras. Alientan a los consumidores
a enviar sus comentarios, los cuales luego dividen en Ideas de productos, Ideas de
experiencias e Ideas de participación. Las sugerencias suelen ir desde nuevos sabores de
café, hasta sistemas de recompensa y lealtad.
Todos los comentarios enviados al sitio web pueden ser vistos por cualquier persona, los
visitantes pueden votar por sus ideas favoritas y hay un área de Ideas en acción, que enumera
los proyectos en discusión o los esquemas que ya han sido aplicados, gracias a la sugerencia
de un cliente. Además, la encuesta La pregunta del día le ofrece a los consumidores otra
forma de involucrarse con la marca y tener influencia sobre el futuro de la compañía.
My Starbucks Idea ha estado vigente desde hace varios años y es el ejemplo perfecto de una
pieza exitosa de contenido perpetuo, ya que los consumidores siempre tendrán ideas y
mejoras para la marca que los alientan a regresar al sitio web. Los elementos de la tabla de
clasificación y La pregunta del día son otras razones por las que los clientes lo visitan con
frecuencia.
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