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Gestión Tecnológica:
Estrategia, Desarrollo
e Implementación
1 Certificado Profesional en Gestión Tecnológica: Estrategia, Desarrollo e Implementación
Índice
Sobre el Certificado 3
Experiencia de aprendizaje 6
Objetivos 7
quién va dirigido 8
Instructores 9
Metodología y evaluación 11
Programas Corporativos 12
Certificate of Completion 13
Inscripción 14
Beneficios 15
Las tecnologías disruptivas están provocando En cambio, su enfoque debería de centrarse más en
cambios drásticos que actualmente afectan a cómo seleccionar, analizar, introducir y gestionar de
múltiples industrias de todo el mundo y apremian a manera eficiente las tecnologías más adecuadas para
las organizaciones hacia una búsqueda continua de mejorar sus operaciones.
las últimas actualizaciones; aquellas que prometen
un impulso en su eficiencia y productividad. Como no hay un enfoque único para todos, cada
organización debe actuar de acuerdo a su producto,
Pero el éxito de estas tecnologías depende servicio u objetivo. Utilizando y aprovechando
principalmente de la recapacitación y actualización el análisis de datos, los profesionales estarán
del talento de las organizaciones. Estos cambios preparados para realizar análisis cualitativos
trascendentales reiteran la necesidad de que los y cuantitativos de tendencias de innovación
responsables de la toma de decisiones ubiquen tecnológica para mejorar sus decisiones.
de manera cuidadosa y efectiva sus apuestas
estratégicas mientras lideran estratégicamente sus El Certificado Profesional en Gestión Tecnológica:
equipos y aprovechan los datos que tienen para Estrategia, Desarrollo e Implementación de
lograr sus objetivos. MIT Professional Education está diseñado para
proporcionar a los profesionales una amplia gama
Cualquier modificación del entorno TI de una de herramientas, habilidades y conocimientos
organización incluye una compleja serie de necesarios para guiar con éxito a su equipo y
propuestas y decisiones, que tienen el potencial de organización a través de las complejidades de la
crear un efecto dominó en todo el negocio, tanto de implementación de la tecnología, siempre teniendo
manera positiva, como negativa. Además, cuando en cuenta el factor humano.
buscan gestionar de manera efectiva equipos
innovadores e implementar nuevas tecnologías, las
organizaciones deberían evitar basarse en inversiones
innecesarias en nuevas innovaciones y plataformas
sólo por promover sus destrezas tecnológicas o por
seguir las tendencias de la industria. SOLICITA ADMISIÓN
1.
Para actualizar y mejorar las
cualidades profesionales necesarias
en este entorno de constante cambio.
2.
Para desarrollar las habilidades
técnicas y humanas necesarias
para ejercer un liderazgo eficaz.
3.
Para aprender proactivamente
con nuestra metodología práctica
y aplicaciones en casos reales.
4.
Para explorar los últimos
conocimientos con el profesorado de
MIT, líderes en sus respectivas áreas.
5.
Para construir una red sólida de
contactos con profesionales de
distintos campos y nacionalidades.
Este programa técnico hace hincapié en el Los temas específicos del programa incluyen la
liderazgo estratégico tecnológico, en la gestión previsión tecnológica, la gestión de la innovación,
eficaz de los equipos y en la toma de decisiones el desarrollo de productos de nueva tecnología
respaldada por datos reales. ¿Su objetivo? y la formulación de estrategias basadas en
Proporcionar a los profesionales las herramientas datos para promover la inversión en tecnología y
clave y la experiencia que necesitan para diseñar decisiones, entre otras cosas.
implementar y gestionar con éxito la tecnología
dentro de sus organizaciones del siglo XXI.
2.
Gestión del Desarrollo Tecnológico: Estrategias y Análisis de Portfolio
Amplía tu conocimiento sobre la gestión tecnológica y aprende a elaborar un portafolio
de tecnología organizacional basado en múltiples hojas de ruta tecnológicas.
Liderazgo en la Innovación
3.
Dar forma a la estrategia y los portfolios de I + D de una organización a
partir de un conjunto de hojas de ruta tecnológicas junto con la creación
de un entorno propicio para la ejecución de proyectos de I + D
5.
Aprovechar tanto la teoría como los conocimientos basados en el
análisis de datos en tecnología y los resultados relacionados con
la innovación para mejorar las opciones de inversión y diseño.
7.
Establecer una visión clara de sus fortalezas y metas como líder
mientras contempla toda la gama de impactos que el liderazgo puede
tener en la innovación.
Descubre el programa
Clara Piloto
Directora de Global Programs
SOLICITA ADMISIÓN
Foros de Autoevaluación
discusión guiados
Todos los participantes que completen con éxito los cuatro cursos
recibirán un Certificado de MIT Professional Education (MIT
Professional Education Certificate of Completion).
@MITProfessional
SOLICITA ADMISIÓN
Beneficios
“En MIT Professional Education nos esforzamos por hacer llegar nuestro conocimiento al
mayor número de personas posible, de cualquier parte del mundo, con experiencias distintas”.
Bhaskar Pant
Director Ejecutivo de MIT Professional Education.
professionalprograms.mit.edu/es
programasprofesionales@mit.edu