DESTREZAS

PROFESIONALES PARA
MÚSICOS
PROF ABDIEL FLORES
¿Qué significa ser u Emprendedor es aquella persona que
está dispuesta a asumir un riesgo para
un emprendedor? poner en marcha una idea de negocio.

u Los emprendedores se caracterizan por

desarrollar éxito sin importar las
circunstancias que le rodean.
La ilusión del ’iceberg’
Características de un
emprendedor

Desarrolla una forma de pensar capaz de identificar

oportunidades, ejecutándolas en iniciativas o proyectos
de negocio.
5 Pilares del modelo empresarial
OPORTUNIDADES DE
NEGOCIO
DESTREZAS PROFESIONALES PARA MÚSICOS
¿Qué son oportunidades de negocio?

u Son espacios vacíos entre lo que la comunidad

desea comprar y lo que los negocios existentes
ofrecen.
u Los espacios vacíos no atendidos o la
necesidad del mercado, pueden ser cubiertos
por una persona emprendedora con las
habilidades y recursos disponibles.
¿Cómo identificamos
oportunidades de negocio?

Para poder identificar oportunidades de

negocio es importante que desarrollemos la
capacidad de una visión emprendedora.
Factores críticos

u Talento + esfuerzo
u Actitudganadora
u Destrezas de ventas
u Sistema o red de apoyo
u Estrategia
¿Cómo generar ideas nuevas de
negocio?

u Busca tus intereses y problemas (Brainstorming / Search)

u ¿Quién utilizará el producto o servicio?
u ¿Quién lo comprará?
u ¿Qué otras alternativas tiene el consumidor para
sustituir mi servicio?
u ¿Por qué te van a comprar a ti?
u ¿Cómo les gustaría comprar lo que estoy vendiendo?
¿Cómo empezar?

u Estudio del mercado:

u Tamaño del mercado
u Tendencias del mercado
u Análisis de la competencia
u Cliente ideal
Análisis de situación

u ¿Qué debo considerar?

u Determinar el posicionamiento
u Desarrollar la identidad del negocio
u Desarrollar el concepto del producto o servicio
u Escoger la cobertura de mercado con la distribución
u Establecer la estructura de precios
u Implantar política de servicio al cliente
u Identificar las estrategias de comunicación
u Preparar un plan de mercadeo
Análisis de situación

u FODA (SWOT) – Herramienta empresarial que ofrece

información diagnóstica para la toma de
decisiones.
u Fortalezas- Interno
u Oportunidades - Externo
u Debilidades - Interno
u Amenazas - Externo
Fortalezas

u ¿Quécosas son las que haces muy bien, mejor

que muchos otros?
u Cualidades positivas
u ¿Estás comprometido con tu visión al futuro?
Debilidades

u ¿Qué cosas son las cosas que no haces bien,

incluso peor que otros?
u ¿Cuáles son las razones detrás de los problemas
existentes?
u ¿Losdefectos vienen de la mano de insuficientes
recursos o de una mala asignación de los mismos?
Oportunidades

u Elmercado en el que deseas operar, ¿está en

crecimiento?
u ¿Losproductos o servicios satisfacen tendencias de
consumo, o podrían adaptarse para hacerlo?
u ¿Existen
nuevas tecnologías que puedes
aprovechar?
Amenazas

u ¿Qué cosas hacen los competidores de mejor

forma que tu?
u ¿Qué obstáculos legales, impositivos o normativos
podrías enfrentar?
u ¿Existen nuevas tecnologías o modas de consumo
que amenacen el futuro de tus productos o
servicios?