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Eje 4 Estructura de Plan de Mercadeo-3
Eje 4 Estructura de Plan de Mercadeo-3
DEBILIDAD OPORTUNIDADES
O2 Empresa nariñense
D2 Vendedores
2 con mas 62 años en el
poco capacitados
mercado local
3 D3 O3
2. Análisis de la competencia
50 empresas
distribuidoras y
comercializadoras de GLP
COMBUSTIBLES a nivel Colombia, existen
EDUCATIVO SECTOR
ENERGETICOS 5 empresas que
comercializan gas natural
y 3 empresas de redes de
glp.
3. Objetivos
QUE ESPERA HACER USTED CON BASE EN SUS MATRIZ DOFA Y COMPETENCIA
3 OBJETIVOS
1 Informar al cliente residencial que el cilindro viene con la cantidad aprobada - fidelizar
2 Ingresar mas vehiculos a las zonas de la ciudad de Pasto, en este caso Comunas
3 Realizar censo de nuevos barrios y enlistra nuevos proyectos de vivienda
FORTALEZAS AMENAZAS DO FO
A2 Incremento
F2 Tanques de
de precios por
almacenamiento de 2
parte de
800.000 galones
Ecopetrol
F3
A3
FA DA
D1-A1: Ingresar 10
F1-A1: Informar al cliente vehiculos a las zonas
residencial que el cilindro
viene con la cantidad de la ciudad de Pasto,
aprobada - fidelizarlo donde no este bien el
servicio
1
2
PAIS COLOMBIA
5 DEPARTAMENTOS DE
PRESENCIA DE
MONTAGAS CAUCA,
NARIÑO, PUTUMAYO,
CAQUETA Y HUILA) ME
CONCENTRO EN LA
ZONA DE NARIÑO
GAS EN CILINDRO - GAS
A GRANEL A NIVEL
NACIONAL
COSTO
$234,000,000
$225,000,000
$435,000,000
$894,000,000
DIAG
ESTRATEGIA NUMERO
2. Responsable(s):
4. Estrategias necesidades:
5. Objetivo General:
7. Resultados y Medición:
m
No ACTIVIDAD
###8 9 10 11 #########
Versión: 1
DIAGRAMA DE GANTT
Código: SGC-PD-02-P
mayo junio
############### 20 ### 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ################## 16 ######### 20 ### 22 23
TOTAL PRESUPUESTO PLAN RETENCION D
Pagina: 1 de 1
Versión: 1
go: SGC-PD-02-P1-F2
PLAN DE PLAZA
AREA DE MERCADEO
AGOSTO
24 25 26 27 28 29 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ### 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1
N RETENCION DE USUARIOS
sto, en este caso Comunas
as de referencia de 30 libras
N 30 MINUTOS
SEPTIEMBRE
PRESUPUESTO
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
$0
$0
$0
$0
$225,000,000
$0
$225,000,000
PRESUPUESTO RESPONSABLE
$0 SERVICIO AL CLIENTE
$0 JEFE COMERCIAL
$0 JEFE COMERCIAL
$0 JEFE COMERCIAL
$0 JEFE COMERCIAL
$225,000,000
PLAN TIEMPO COSTO
PUNTO 4 1 12 MESES $ 234,000,000
2 12 MESES $ 225,000,000
3 12 MESES $ 435,000,000
TOTAL $ 894,000,000
COSTOS VS BENEFICIO 894.000.000 de PESOS Y CON ESTO SE VA A LOGRAR VENDER 5% EN EL AÑO 2O22 ES
ingresos mes
3,500,000,000
42,000,000,000
AÑO 2022
$ 459,000,000
AÑO 2022
gasto x mes AÑO 2023 $ 38,250,000
74,500,000
RAR VENDER 5% EN EL AÑO 2O22 ESTE COSTO TIENE UNA AFECTACION A LAS VENTAS ANULESA DE 13%
% gastos / ingreso
2.13% 74,500,000