Especial I Responsabilidad Social Empresarial

1
www.guiadelgas.com
 GUÍA DEL GAS 2021 Evento virtual

de noviembre de 2020
www.cumbrepetroleoygas.com

VI AGENDAS

SIO
ACADÉMICA
TÉCNICA
REGIONAL

NES
NETWORKING
FERIA EMPRESARIAL
RUEDA DE NEGOCIOS
INTERNACIONAL

de una nueva
realidad

Patrocinadores oficales:

2
3
 GUÍA DEL GAS 2021

ISSN: 2346-0040
Año VIII

Editor
GRUPO COMUNICAR

Director
MARTÍN ROSAS
director@guiadelgas.com

Redacción
MAURICIO HIGUERA
info@guiadelgas.com

Diseño y Diagramación
EDWIN H. CRUZ DELGADO
edcagencia1@gmail.com

Dirección Comercial
LUZ MARINA ALVARADO
Compañía Nacional de Comunicaciones
guiadelgas@gmail.com

Ejecutivos de cuenta
GUILLERMO LEÓN VALENCIA
guillermo.medios@gmail.com

Impresión
MALAVA DISEÑO & MEDIOS IMPRESOS

Una publicación de:

GRUPO COMUNICAR
Teléfono: 318-6232944
Bogotá - Colombia

www.guiadelgas.com

4
5
 GUÍA DEL GAS 2021

CONTENIDO
6
EDITORIAL

COLOMBIA, HUÉRFANA DE
POLÍTICAS DE ESTADO

8
ENTREVISTA

GESTOR 2.0, MÁS TECNOLOGÍA,

TRANSPARENCIA Y EFICIENCIA
EN EL MERCADO DE GAS
NATURAL

10
TECNOLOGÍA

EMISIÓN ACÚSTICA, TÉCNICA

PROMIGAS ENCIENDA SU
BUENA ENERGÍA PARA
45
PARA RECALIFICAR CILINDROS Y CAPÍTULO 4
COMBATIR LA COVID-19 / 18 GAS NATURAL
TUBOS DE GNC

13 21 INFORME DEL GESTOR DEL

MERCADO DE GAS
CAPÍTULO 2 NATURAL / 46
TERMINAL MARÍTIMO AL
GAS LICUADO DEL PETRÓLEO
SERVICIO DEL MERCADO DE
GLP COLOMBIANO
INFORME DEL SECTOR DE GLP
2020 / 22
57
CAPÍTULO 5
14 ESTADÍSTICAS NACIONALES
DIRECTORIO
CAPÍTULO 1
DEL GLP / 29 GREMIOS Y ENTIDADES
ESPECIAL RESPONSABILIDAD
SOCIAL EMPRESARIAL ESTATALES / 58

SECTOR DE PETRÓLEO Y GAS,

37 CADENA DEL GLP / 60
CAPÍTULO 3
COMPROMETIDO CON LAS
HIDRÓGENO CADENA DEL GAS NATURAL / 67
RESPONSABILIDAD SOCIAL
HIDRÓGENO, PIEZA CLAVE
EMPRESARIAL / 15
EN LA REVOLUCIÓN PRODUCTOS Y SERVICIOS / 74
ENERGÉTICA / 38

4
 Asociarse
con Enerflex,
su mayor valor
agregado.

Enerflex ve el panorama completo. Operamos a través de toda la cadena de gas natural,

desde boca de pozo hasta el usuario final. Somos su socio estratégico de principio a fin.
En el taller o en el campo, Enerflex cuenta con técnicos locales capacitados cerca de sus
activos operativos y listos para resolver problemas de servicio.

El portafolio de Enerflex: El servicio de Enerflex saca el

Transformar la Experiencia en Valor máximo partido a sus activos

• Compresión de gas •Servicios en Campo

• Procesamiento de gas •Operación y Mantenimiento
• Soluciones integradas llave en mano •Revamp, Retrofit y Overhaul
• BOOM •Acuerdos de servicio a largo plazo
• Refrigeración •Partes
• Generación Eléctrica

ENERFLEX.COM
Norsok
S-006

LatinAmerica@enerflex.com
Av Cra 9 #115-06 Edificio Tierra Firme Oficina 2201 5
Teléfonos de Contacto: +57 1 7452814, Bogotá, Colombia
EDITORIAL
COLOMBIA, HUÉRFANA
DE POLÍTICAS DE ESTADO
F
orzados por las tragedias,
los consuetudinarios es-
cándalos, las presiones de
grupos de poder, los mo-
vimientos sociales o por la sempi-
terna violencia, a los gobiernos en
Colombia apenas si les alcanzan
los cuatro años para tratar de so-
brellevar el período.
En ese desgaste, que comien-
za casi desde el día mismo de la
posesión de cada administración,
los presidentes apenas si pueden
desarrollar parte de su plan de go-
bierno, cuando no ejecutar medi-
das totalmente contrarias a las
que esbozaron en campaña.
Precisamente, una de las gran-
des falencias del sistema político
colombiano es la incapacidad de
construir políticas de Estado que
trasciendan diferentes gobiernos
y que comprometan la sociedad
civil; no solo en lo político, sino en
lo económico.
Así, Colombia navega en el día
a día viendo pasar las oportuni-
dades que la Providencia le pro-
porcionó con las tan cacareadas
riquezas naturales y posición geo-
gráfica estratégica.
Por ejemplo, el país nunca hizo la
reforma agraria, condición para
que la nación se incrustara de
lleno en la modernidad, y les da
razón a los analistas que explican
la violencia desatada desde me-
diados de siglo XX por no haber
resuelto el ‘problema de la tierra’.
En el tintero de la historia se que-
daron temas como el desarrollo
6
de la despensa agrícola, el uso y
explotación de dos océanos con
sus costas, la posición privilegia-
da del país para la explotación de
la órbita satelital, y el aprovecha-
miento de dos vías fluviales que
atraviesan el país de sur a norte,
para mencionar solo algunas de
las oportunidades que Colombia
dejó pasar por la falta de estadis-
tas con visión; sin contar con que
se aniquilaron los Ferrocarriles
Nacionales y la Flota Mercante
Grancolombiana, algo inaudito
cuando aun hoy el 80% de las ex-
portaciones del país son de ori-
gen extractivo.
Infortunadamente, esa miopía se
manifiesta también en el sector
energético. Los pocos meses que
pasan los ministros de Minas y
Energía en la cartera, apenas si les
alcanzan para conquistar algunas
victorias tempranas, pero no para
dejar sentadas las bases de una
política de estado energética, que
le dé norte y seguridad al país en
esta materia.
Desde la primera gran crisis del
petróleo en 1973 (ya van a ser 50
años), la mayoría de naciones en-
tendieron que la energía era una
cuestión de seguridad nacional.
Pero en Colombia apenas quedó
como una costosa anécdota, pues
sorprendió al país sin producción
de crudo, que lo obligó a impor-
tar combustibles cuando el precio
del petróleo se multiplicó por cua-
tro en pocos meses.
Situación similar podemos vivir
en el futuro inmediato si no se to-
man las medidas necesarias. Los
estudios coinciden en que para
2024 Colombia tendrá que impor-
tar gas natural y gas licuado del
petróleo (GLP). Situación incom-
prensible cuando se estima que
el país cuenta con reservas poten-
ciales, con las del off shore y los
yacimientos no convencionales,
de más de 50 terapiés cúbicos (las
actuales reservas son apenas de 3
tpc y alcanzan para ocho años).
Entre tanto, en la región, Argen-
tina pasó de ser importador a ex-
portador de gas natural gracias a
la explotación de sus yacimientos
de esquisto de Vaca Muerta; Chile
ya trazó la hoja de ruta para con-
vertirse en potencia continental
en la producción y exportación
de hidrógeno, el combustible del
futuro para una sociedad descar-
bonizada, al tiempo que Perú y
Bolivia aprovechan sus amplias
reservas de gas tanto para el con-
sumo interno como para la expor-
tación.
La administración del presidente
Duque entra en la recta final y co-
mienza la campaña electoral, por
lo que tal vez la hoja de ruta de la
Transformación Energética o bien
no queda trazada o la próxima
administración la deseche por no
hacer parte de su programa de
gobierno.
Por ese camino, Colombia seguirá
huérfana de verdaderas políticas
de Estado en materia energética,
un sector que la mayoría de paí-
ses considera estratégico.
Martín Rosas
7
 GUÍA DEL GAS 2021
GESTOR 2.0, MÁS TECNOLOGÍA,
TRANSPARENCIA Y EFICIENCIA
EN EL MERCADO DE GAS NATURAL
A raíz de la confirmación de la Bolsa Mercantil de Colombia como
Gestor del Mercado de Gas Natural para los siguientes cinco años,
su vicepresidente de Mercados Energéticos, Andrés Pesca Ayala,
habla sobre los nuevos retos y servicios del Gestor 2.0.
¿Cuáles son las novedades y
aportes de la versión 2.0 del Ges-
tor del Mercado de Gas Natural
para esta segunda etapa de cin-
co años?
La Bolsa Mercantil de Colombia,
al haber sido seleccionada por la
Comisión de Regulación de Ener-
gía y Gas como el primer opera-
dor del Gestor del Mercado de
Gas Natural en 2014, implementó
la regulación consignada en la
Resolución 089 de 2013, y mon-
tó una plataforma que recopila,
centraliza y hace pública la infor-
mación transaccional y operativa
del sector. Seis años después, de
la mano de la CREG y de los par-
ticipantes del mercado, hemos
construido una institucionalidad
fuerte y confiable. Nuestra inde-
pendencia y neutralidad han sido
esenciales para posicionar al Ges-
tor como la fuente oficial de la in-
formación de la industria de gas
natural, que genera la confianza
necesaria para el mercado.
Con esta base, y tras la selección
de la BMC como Gestor del Mer-
cado de Gas Natural para el perío-
do 2021–2026, el compromiso es
construir sobre la experiencia ad-
8
quirida y asegurar que la informa- la información operativa y con-
ción esté disponible para la toma tractual.
de decisiones comerciales y de
política pública y regulatoria. Esto ¿Específicamente en tecnología
es un aspecto fundamental en un y nuevos servicios, cuáles son
mercado competitivo. esas novedades?
Con esto, la figura del Gestor de
Gas Natural o, como lo hemos
denominado en la Bolsa, el Ges-
tor 2.0 tendrá un rol más proacti-
vo para proponer esquemas que
incrementen el dinamismo, la
liquidez y competencia del mer-
cado de gas. Para esto, en ene-
ro de 2021 el Boletín Electrónico
Central (BEC) contará con
herramientas de analítica
de datos que permitirá
a los agentes del mer-
cado realizar análi-
sis, un mapa de gas
interactivo y una
nueva experiencia
de usuario, don-
de se desplegará
la información
de una manera
más amigable.
Además, im-
plementare-
mos nuevos
módulos de
despliegue de

Son tres las novedades tecnoló-
gicas con las cuales agregamos
más valor a los agentes del mer-
cado, proveyendo información
confiable y en tiempo real.
Pondremos a disposición del mer-
cado un SEGAS - Sistema Electró-
nico de Gas (plataforma donde se
registra y consulta información
operativa y transaccional y se
gestionan los mecanismos de co-
mercialización) más moderno, al
que hemos denominado SEGAS
2.0, que integrará la información
histórica y de nuevas contratacio-
nes en informes transaccionales
y operativos, que permitirá a los
agentes analizar las perspectivas
del mercado en el mediano y lar-
go plazo.
Otro módulo, que hará parte del
nuevo BEC, es el Rutgas, una pla-
taforma que tendrá el mapa co-
lombiano de la infraestructura de
producción, transporte y puntos
de consumo. El Rutgas informará
el estado operativo de la infraes-
tructura de gas en tiempo real o
con unos minutos de rezago, y
cuyo insumo será dado a partir de
los reportes diarios de los agentes.
En Colombia, a la fecha, los parti-
cipantes del mercado no tienen
información en tiempo real so-
bre la operación del mercado, y la
plataforma Rutgas se las provee-
rá. La información en tiempo real
contribuye a resolver en parte la
coordinación gas-electricidad y,
con base en esta información, los
agentes podrán identificar opor-
tunidades transaccionales de
corto plazo, además de consultar
datos estadísticos de precios y ca-
pacidades asociados a la infraes-
tructura.
Finalmente, el cubo de informa-
ción es una herramienta que ofre-
cerá el BEC para que los agentes
personalicen consultas de infor-
mación. Es un primer paso en
la inclusión de herramientas de
analítica para uso por parte de
los agentes del mercado. En ésta
se podrán filtrar e interrelacionar
variables de diferentes fuentes de
información para descarga o vi-
sualización gráfica. Para que sea
de uso masivo realizaremos múl-
tiples capacitaciones. La idea es
que todos sientan como propia
esta herramienta de información.
¿Todo esto cómo impactará el
mercado de gas natural en Co-
lombia?
La información es esencial para
promover la competencia en el
mercado y es la base para la toma
de decisiones de los diferentes
grupos de interés. En ese sen-
tido, los actuales participantes
del mercado podrán consultar la
información de una forma ami-
gable y podrán filtrar y visualizar
las variables de acuerdo con sus
necesidades por medio de cubos
de información. Por otro lado, las
autoridades energéticas podrán
analizar la evolución del mercado
bajo los actuales y nuevos indica-
dores de seguimiento que apo-
yen su ejercicio regulatorio y de
vigilancia y control.
El nuevo BEC y sus herramientas,
que entran en operación el 6 de
enero de 2021, desplegarán datos
y cifras, y nutrirán al mercado con
informes periódicos con análisis
de las principales variables opera-
tivas y comerciales.
Lo anterior permitirá que los
agentes de la oferta y la demanda
complementen aún mejor el en-
tendimiento del mercado de gas
natural y se satisfagan las necesi-
dades de las puntas compradora
y vendedora. Con esto se logra
mayor participación y dinamis-
ENTREVISTA
mo que redundará en liquidez y
competitividad, elementos vitales
para que el mercado evolucione.
¿En qué otros sectores diferen-
tes al gas natural va a participar
o está participando la Bolsa Mer-
cantil?
Nuestro objetivo es convertirnos
en el marketplace del sector ener-
gético, ofrecer una plataforma
que aproveche oportunidades
transaccionales y para apalancar
financieramente proyectos de
energía. La Bolsa cuenta con cua-
renta años de experiencia como
plataforma para la transacción de
commodities, proveyendo a los
agentes un escenario indepen-
diente, transparente y confiable.
De otro lado, en los últimos años
ha adoptado tecnologías de pun-
ta que aseguran la operación con-
tinua y confiable de los escenarios
de negociación. Por eso, adicional
a ser el operador del Gestor del
Mercado de Gas Natural, la Bolsa
Mercantil, en el marco de la Reso-
lución CREG 114 de 2018, presen-
tó a la Comisión un mecanismo
para la comercialización de ener-
gía eléctrica bajo los principios de
eficiencia, transparencia, neutrali-
dad y fiabilidad establecidos en la
regulación, con el cual buscamos
innovar en la arquitectura de los
mercados financieros para el sec-
tor energético, a partir de la expe-
riencia internacional.
Al final, la misión es ofrecer espa-
cios de negociación que faciliten
la formación eficiente de precios,
promover y profundizar la com-
petencia de la industria energéti-
ca, y ser referente de información
de los mercados energéticos, con-
tribuyendo así a la competitividad
del país.
9
 GUÍA DEL GAS 2021

Equipo de Emisión Acústica

EMISIÓN ACÚSTICA, TÉCNICA PARA

RECALIFICAR CILINDROS Y TUBOS DE GNC
La Emisión Acústica es una técnica de ensayos no destructivos, empleada
para evaluar el estado de integridad de recipientes atmosféricos y
sometidos a presión, como es el caso de tanques de almacenamiento
de gas o líquido, fondos de tanques, cilindros o tubos de GNV y GNC.

Por: Ing. Fabián Martínez ciones de gas natural vehicular. dros jumbo o jumbo tubos) dise-
Director Técnico y de Investigación
y Desarrollo Paralelamente, se ha llevado el ñados para llevar el gas natural
Hidrotest Engineering & Supplies S.A.S gas natural a los municipios sin comprimido a alta presión hasta

A
ctualmente la red de
Gas Natural llega a más
del 70% de los munici-
pios en Colombia, aten-
diendo a 10 millones de usuarios
residenciales y a más de 5.000
usuarios industriales y 800 esta-
conexión a la red a través de los
sistemas de transporte de gas na-
tural comprimido (GNC), conoci-
dos como gasoductos virtuales.
Los sistemas de transporte de
GNC consisten en módulos o ba-
terías de cilindros o tubos (cilin-
el sitio donde va a ser consumido
o distribuido mediante una red
local.
SEGURIDAD DE LOS SISTEMAS
DE ALMACENAMIENTO
La seguridad es vital en los siste-

10
 TECNOLOGÍA

mas de almacenamiento y trans- INSPECCIÓN DE CILINDROS c) Realización del ensayo por

porte de GNV, por lo cual, siempre
se ha requerido que los cilindros o
tubos para el almacenamiento de
gas a alta presión sean inspeccio-
nados periódicamente. Esta ins-
pección anteriormente requería
que se practicase una prueba hi-
drostática a una presión superior
a la de operación del cilindro.
Sin embargo, con los avances en
las técnicas de ensayos no des-
tructivos (END), los fabricantes y
la normativa internacional han
adoptado nuevas prácticas para
la evaluación periódica de los ci-
lindros, que comienzan a ser aco-
gidas y utilizadas en Colombia,
este es el caso de la Emisión Acús-
tica (EA).
TÉCNICA DE LA EMISIÓN
ACÚSTICA
La técnica de la EA se basa en la
captación de las ondas acústicas
provocadas por los defectos de los
materiales cuando son sometidos
a esfuerzo. Para esto, los ensayos
de EA se realizan generalmente
mediante un aumento controla-
do de presión o temperatura so-
bre el elemento inspeccionado.
Y TUBOS
En un proceso de inspección me-
diante EA los cilindros o jumbo tu-
bos se someten a una evaluación,
que consta de:
a) Inspección visual: Previo al en-
sayo de EA se realiza una inspec-
ción visual detallada de las super-
ficies accesibles de los Cilindros o
Tubos con el objeto de detectar
posibles defectos que puedan
afectar la continuidad en uso. Los
resultados de ésta inspección vi-
sual se evalúan de acuerdo con
los criterios aplicables a cada tipo
de cilindro.
b) Verificación del equipo
pre-ensayo EA: Se verifica el co-
rrecto funcionamiento del equipo
de ensayo por EA y la amplitud de
respuesta de cada sensor, para
garantizar una adecuada detec-
ción de los posibles defectos y su
correcta localización.
EA y registro de datos: Una vez
verificado el sistema, se realiza el
ensayo por EA, el cual requiere
una presurización controlada de
los cilindros o tubos a inspeccio-
nar. Durante esta presurización
el sistema EA hace el registro de
los datos capturados por los sen-
sores.
d) Verificación del equipo
Post-ensayo EA: Se realiza verifi-
cación post-ensayo EA para ga-
rantizar que los datos capturados
son fiables.
e) Análisis de datos: Finalizado el
ensayo se analizan los datos obte-
nidos de cada Cilindro o Tubo, de-
terminando si es apto para con-
tinuar en servicio. En cilindros o
tubos tipo 1, el análisis de los datos
EA puede dar lugar a la realiza-
ción de un ensayo por ultrasonido
complementario para determinar
la importancia de las indicaciones
detectadas.

El aumento controlado de esfuer-

zo hace que los defectos produz-
can microfenómenos dinámicos,
los cuales son detectados y loca-
lizados mediante el equipo de EA.
De esta forma se pueden detec-
tar grietas, efectos de la corrosión,
dislocaciones cristalinas, fragiliza-
ción por disolución de gases, mar-
cas o estrías y problemas de lami-
nación, entre otros defectos. Todo
esto sin necesidad de desmontar
el sistema donde se encuentra el
ítem a inspeccionar y sin introdu-
cir elementos dentro de los reci-
pientes inspeccionados. Sensores de Emisión Acústica

11
 GUÍA DEL GAS 2021

f) Ultrasonido complementario
(aplica sólo para cilindros y tu-
bos tipo 1): Para aquellos Cilin-
dros o Tubos tipo 1, en los cuales
los resultados del ensayo EA in-
diquen la necesidad de una eva-
luación complementaria, se hace
una segunda inspección median-
te ultrasonido, para determinar la
permanencia o no en uso del Ci-
lindro o Tubo.
VENTAJAS DE LA TÉCNICA DE LA EMISIÓN ACÚSTICA
La evaluación de los cilindros y tubos mediante EA presenta las
siguientes ventajas frente a la evaluación por prueba hidrostática:
. Para realizar la inspección no es necesario desmontar los cilin-
dros o tubos del módulo o canastilla, además son inspeccio-
nados a la vez, lo cual hace que el proceso de inspección tome
sólo unas horas. Ningún otro método proporciona una inspec-
ción al volumen total del cilindro o tubo en tan poco tiempo.

COMPETENCIA DE LOS . No es necesario pagar costos de desmonte de cilindros o tu-

INSPECTORES bos.

Para la recalificación de cilindros . El tiempo de parada por inspección es mínimo comparado

y tubos por EA el personal debe
cumplir con los requisitos de la
norma ISO 9712 “Ensayos no des-
tructivos. Cualificación y certifi-
cación del personal que realiza
ensayos no destructivos” o una
norma equivalente (por ejemplo,
ASNT SNT TC 1A).
con las otras técnicas, lo cual disminuye radicalmente el lucro
cesante.
. Eliminación de costos de transporte de los cilindros o tubos,
pues la inspección se realiza en sitio.
. Se eliminan sobre costos por daños durante desensamble y
transporte de los cilindros.

Estas normas establecen ciertos
niveles requeridos: Un inspector
nivel I puede realizar de forma su-
pervisada la prueba bajo una ins-
trucción operativa escrita, pero no
puede emitir ni firmar el informe
de inspección; un inspector ni-
vel II, quien supervisa el ensayo y
puede presentar y aprobar los in-
formes de resultados, y un nivel III
que supervise el programa de en-
sayos no destructivos por Emisión
Acústica y Ultrasonido.
. Para la inspección, los cilindros o tubos se presurizan con el
mismo gas de servicio de los cilindros, eliminando el riesgo de
corrosión al cilindro al no utilizar agua como medio de presu-
rización, de igual forma disminuye el riesgo de daño a válvulas
durante el desmonte y transporte de cilindros.
. La EA permite establecer la ubicación e importancia de defec-
tos externos e internos, de esta forma, en tubos y cilindros de
gran longitud permite detectar y ubicar defectos que no son
detectables mediante inspección visual interna.

Teniendo en cuenta que los siste-
mas de transporte de gas compri-
mido comenzaron a utilizarse en
Colombia hace cerca de 20 años,
y que hace apenas tres se estable-
ció la reglamentación que obliga
a la recalificación periódica de es-
tos sistemas, la evaluación de los
mismos comienza a darse hasta
ahora y próximamente el país po-
drá establecer el balance del esta-
do actual del parque de sistemas
de transporte de gas existente.
En tal sentido, es necesario que
las autoridades de regulación y
fundamentalmente las de vigi-
lancia y control establezcan el
inventario de unidades de trans-
porte que constituyen dicho par-
que y requieran a sus operadores
el cumplimiento del Reglamento
Técnico adoptado por el Ministe-
rio de Minas y Energía.
Es de esperar que en los próximos
años el país profundice en la re-
glamentación del transporte de
mercancías peligrosas con base
en la normatividad internacional,
y así mismo en la de vigilancia y
control, no solo en lo relativo al
mantenimiento del equipo de
transporte, sino también en el de-
sarrollo de las actividades de los
operadores de dichos sistemas y
su observancia de las normas del
tráfico, como parte de la política
nacional de seguridad vial.

12
TERMINAL MARÍTIMO AL SERVICIO
DEL MERCADO DE GLP COLOMBIANO

C
omo terminal marítimo
especializado en grá-
neles líquidos, Okianus
Terminals tiene gran ex-
periencia en el manejo de aceites
vegetales, químicos y GLP. Ade-
más, cuenta con las licencias para
el manejo de cualquier tipo de hi-
drocarburos.
En unión con importantes comer-
cializadores de GLP en Colombia,
Okianus Terminals desarrolló una
solución eficiente y con altos es-
tándares de seguridad, para aten-
der el déficit de este combustible
en el mercado nacional.
Las operaciones iniciaron en no-
viembre de 2017 y hasta mediados
de 2020 Okianus había importado
más de 125.000 toneladas de GLP,
lo cual representa alrededor del
20% de la demanda anual en Co-
lombia.
A partir de 2020 se inició el pro-
yecto de expansión de capacidad
para la recepción y operación de
GLP, quedando 100% operativo
para junio de 2021. Con esta nue-
va infraestructura, Okianus podrá
importar una cantidad aproxima-
da de 16.000 toneladas de GLP por
mes.
En la actualidad, Okianus Termi-
nals cuenta con más de 13 hec-
táreas bajo régimen franco para
nuevos desarrollos, ofreciendo a
sus clientes actuales y potenciales
la posibilidad de expansión en in-
dustrias donde la cercanía al puer-
to optimice sus operaciones en
términos logísticos, convirtiéndo-
las en empresas más competitivas
a nivel global, con acceso directo a
los mercados internacionales.
En el tema portuario, Okianus
cuenta con una ubicación privile-
giada sobre la bahía de Cartagena,
colindando con la nueva refinería
de Ecopetrol, y ofrece una infraes-
tructura con condiciones favora-
bles para atender embarcaciones
de diversos tamaños, que se ade-
cúa a las economías de escala que
exigen los mercados actuales.
Okianus Terminals ha estado com-
prometido con la industria del GLP
desde las primeras importaciones
a Colombia, y seguirá presente con
nuevos desarrollos y capacidades
para impulsar el crecimiento de
la industria y las necesidades de la
población colombiana.

Operadores Portuarios con insfraestuctura especializada

Okianus
para el manejo de graneles líquidos.

Ubicación estratégica en la ciudad de Cartagena.

Terminals Cuenta con las certificaciones ISO 9001, ISO 14001

Vía Mamonal, Km 11 / (57) 5 693 0062 Ext. 2086 Okianus Zona Franca; usuario industrial de servicios.
info@okianus.com / Cartagena, Colombia
Más de 10 hectáreas de expansión para nuevos desarrollos.

13
 GUÍA DEL GAS 2021

ESPECIAL
RESPONSABILIDAD
SOCIAL
EMPRESARIAL
14
 RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

SECTOR DE PETRÓLEO Y GAS,

COMPROMETIDO CON LA
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

La Responsabilidad Social Empresarial está en la base de una

nueva ética de los negocios, en la que las empresas se preocupan
y participan en el bienestar de la sociedad.

L
a Humanidad se enfren-
ta hoy al mayor reto de su
historia: conservar el me-
dio ambiente y asegurar
la supervivencia de la especie. En
este desafío, el sector energético
tiene un papel protagónico, dado
que las emisiones por la quema
de combustibles fósiles han sido
responsables en buena medida
del calentamiento global.

De ahí que hoy el mundo se en-

cuentre en plena carrera hacia la
llamada Transición Energética,
que consiste en pasar de los com-
bustibles fósiles hacia la electrifi-
cación de las economías con base
en fuentes renovables de energía.

Colombia no es ajena a esta ten-

dencia y la Misión de la Transfor-
mación Energética fijó a finales
de 2019 unos derroteros para tra-
zar la ruta que el país debe tran-
sitar en materia de energía en los
próximos años.
En esa dirección, el sector de hi-
drocarburos ya está haciendo
transformaciones, especialmente
en su modelo de operación. Atrás
deben quedar la arrogancia que
caracterizó a la industria por mu-
chos años y el modelo de relacio-
namiento transaccional con las
comunidaes, que a la postre tra-
jeron consecuencias más negati-
vas que los beneficios temporales
para las partes.
El sector de oil & gas colombia-
no está hoy comprometido con
la sostenibilidad y la responsabi-
lidad social empresarial (RSE), en
un entorno que reclama infor-
mación transparente, veeduría
ciudadana y respeto por el medio
ambiente, para que las empresas
logren la necesaria y deseable li-
cencia social de sus operaciones.
En ese sentido, la estatal Agencia
Nacional de Hidrocarburos (ANH)
implementó la Estrategia Territo-
rial de Hidrocarburos, y varios gre-

15
 GUÍA DEL GAS 2021
mios han realizado una labor de
divulgación y acercamiento con
los territorios, todo esto comple-
mentado con obras por impues-
tos, labores comunitarias a través
de fundaciones y otras acciones
de impacto social y ambiental
que realizan las empresas en las
regiones.
APORTES DE LA INDUSTRIA
Es indiscutible el aporte económi-
co que la industria del petróleo y
gas le ha hecho al país, especial-
mente en materia de impuestos,
regalías, inversiones obligatorias y
voluntarias de las empresas en las
regiones, divisas por concepto de
exportaciones y divivdendos de
Ecopetrol que son girados a la Na-
ción. En las últimas dos décadas,
el sector le ha entregado al Es-
tado recursos significativos para
atender la agenda social del país y
sus crecientes demandas.
En el prólogo del libro ‘Aportes
de la industria hidrocarburífera al
desarrollo del país (1918-2019)’, con
motivo de la celebración de los
cien años de la industria petrole-
ra en Colombia, se anota: “En su
mejor momento, favorecida por
los buenos precios y el aumento
en la producción, la industria lle-
gó a representar cerca del 20% de
los ingresos fiscales de la Nación,
casi el 40% del mercado de divi-
sas, aproximadamente el 46% de
la capitalización en el mercado
bursátil y más del 50% de las ex-
portaciones.”
Sin embargo, el público no perci-
be esos beneficios y, por el con-
trario, en los últimos años se ha
generado una animadversión
hacia la industria, reforzada por la
propaganda de organizaciones y
activistas políticos, sociales y am-
bientales.
16
Muestra de ello, son la cantidad
de demandas, tutelas y hasta pro-
yectos de ley para oponerse a los
pilotos de fracking en Colombia,
proyectos necesarios para desa-
rrollar no solo las grandes reservas
de yacimeintos no convenciona-
les con que cuenta el país, sino
para recuperar los niveles de pro-
ducción de petróelo y gas para no
tener que importar estos energé-
ticos en el mediano plazo.
El ‘Barómetro Petrolero’ de 2019,
primer estudio que midió la per-
cepción sobre el sector de hidro-
carburos entre diferentes grupos,
como directivos de empresas, el
Gobierno, líderes de opinión, ha-
bitantes y autoridades de regio-
nes productoras y no productoras,
confirmó esa percepción negati-
va. ble como el del medio ambiente,
todo esto enmarcado en la soste-
De acuerdo con el estudio, la opi- nibilidad de la actividades extrac-
nión pública nacional no tiene tivas.
hoy una claridad sobre la magni-
tud del aporte de los hidrocarbu- Si bien las empresas no son res-
ros a la sociedad colombiana. De ponsables por el manejo de la
hecho, los encuestados creen que regalías y tampoco deben sus-
los sectores agrícola, comercio y titutir al Estado en las regiones,
turismo contribuyen más que el un mejor relacionamiento con
sector de petróleo y gas. las comunidades y unas acciones
positivas de mayor impacto social
No obstamte, las regiones pro- y ambiental son ahora necesarias
ductoras tienen una visión más para el buen desarrollo de las ac-
positiva de las contribuciones de tividades.
la industria. El ‘Barómetro Pe-
trolero’ destaca que en las zonas En síntesis, lo que se busca ahora
donde hay producción, explora- es que todos los stakeholders sal-
ción o transporte de hidrocarbu- gan beneficiados y no que se per-
ros, los aportes en generación de ciba que solo unos ganan y otros
empleo, dinamización del comer- pierden. La nueva realidad debe
cio e inversiones para el desarrollo ser: todos ganan.
regional son registrados positiva-
mente. DESAFÍOS DE LA RSE
Esto lo ha entendido bien la idus- “Así, la responsabilidad social em-
tria y por eso, en horabuena, las presarial se vislumbra como una
empresas han comenzado a te- estrategia para responder a los
ner un mayor compromiso con nuevos desafíos y para facilitar
los territorios y una mayor respon- construcciones colectivas de lar-
sabilidad con un tema tan sensi- go plazo en las que las empresas

participen activamente, en aso-
ciación con autoridades locales y
nacionales, y con organizaciones
de la sociedad civil. En este sen-
tido, la RSE puede convertirse en
una herramienta para armonizar
intereses de distintos actores y
perfilar un horizonte colectivo del
desarrollo local sostenible (DLS)
”, señala la investigadora Mónica
Heincke.
La RSE adquiere relevancia como
un concepto que soporta una éti-
ca empresarial en la cual las com-
pañías y, sobretodo, sus líderes se
unen en propósitos colectivos de
prosperidad y sostenibilidad de la
comunidad a la que pertenecen.
La RSE involucra a todos los acto-
res, pero adjudica un papel pro-
tagónico a las grandes empresas
como líderes de la economía y
motor de desarrollo. Por eso re-
quiere de cooperación, compe-
tencia justa y participación en
logros para el bien común; un
compromiso empresarial que
está revolucionando la forma de
hacer negocios, optimizando la
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
gestión de las empresas interna-
mente y sus relaciones con el en-
torno, mientras hace partícipes a
las comunidades en procesos de
desarrollo sostenible.
Como lo plantea la organización
Colombia con Visión, “no es po-
sible seguir una senda hacia el
desarrollo sostenible sin respon-
sabilidad, confianza, diálogo, coo-
peración, visión de largo plazo e
información que circule desde y
hacia los diferentes actores del
sector público, el sector privado y
las comunidades.”
Según Heincke, los objetivos de la
RSE se definen y se orientan ha-
cia la formación de ambientes so-
cio-económicos sanos y próspe-
ros, que incluyen a los individuos,
las organizaciones, las institucio-
nes, las comunidades y el medio
ambiente.
Para que la RSE sea efectiva y
contribuya al DLS, es importante
que involucre:
1) Actores internos y externos,
además de accionistas o due-
ños de las empresa,
2) Objetivos que sobrepasen el
interés económico de la ges-
tión empresarial,
3) Procesos operativos que res-
palden los objetivos,
4) Conocimiento del contexto en
el que la RSE se está aplicando,
y donación de insumos y elemen-
5) Una visión integral y de largo
plazo, que permita la coopera-
ción.
ACCIONES DE RSE
DE LA INDUSTRIA
Las iniciativas de RSE impulsadas
en Colombia por la industria de
hidrocarburos demuestran que
esta labor cuenta con altos están-
dares internacionales, cumplien-
do, y en muchos casos superando,
las referencias de compañías de
talla mundial.
Según la ANH, entre 2009 y 2011 la
inversión del sector en programas
para las comunidades en las re-
giones sumó $76.397 millones, ci-
fra que se multiplicó por diez en-
tre 2012 y 2017, al pasar a $814.623
millones.
Además, durante la crisis econó-
mica, social y sanitaria originada
por la Covid-19, el sector de hidro-
carburos ha trabajado de manera
articulada con las alcaldías y go-
bernaciones de las zonas de ope-
ración.
Hasta septiembre de 2020, las
empresas afiliadas a la Asocia-
ción Colombiana del Petróleo ha-
bían realizado aportes por cerca
de $10.000 millones, para la pre-
vención y atención de la pande-
mia, beneficiando a la población
vulnerable, niños, comunidades
indígenas y adultos mayores, así
como a los profesionales de la sa-
lud y la infraestructura hospitala-
ria en las regiones.
Los esfuerzos de la industria se
han enfocado principalmente en
apoyo humanitario y sanitario a
través de entrega de mercados,
suministro de agua, entrega de
elementos de protección perso-
nal para médicos y comunidades,
tos médicos para hospitales, do-
nación de combustible y desarro-
llo de campañas de prevención,
entre otros.
Así, la industria del petróleo y gas
de Colombia sigue comprome-
tida con la protección del medio
ambiente y el progreso de las co-
munidades donde realiza sus ac-
tividades, contribuyendo al desa-
rrollo sostenible del país.
17
 GUÍA DEL GAS 2021

PROMIGAS ENCIENDE SU BUENA

ENERGÍA PARA COMBATIR LA COVID-19

Para Promigas, empresa líder de la región Caribe y del sector gas que por
más de 45 años ha generado un impacto económico, social y ambiental
positivo en Colombia y Perú; su prioridad es el cuidado, la salud y el
bienestar de sus colaboradores y de la comunidad en general.

P
romigas y sus empresas
vinculadas destinaron
$22 mil millones para en-
frentar la emergencia sa-
nitaria y disminuir los efectos de la
pandemia de la Covid-19 sobre las
poblaciones más vulnerables de
sus áreas de influencia.

Las empresas de Promigas que se

sumaron a estos esfuerzos fueron
Transmetano, Promioriente, Sur-
tigas, Gases de Occidente, Com-
pañía Energética de Occidente,
Quavii y Gases del Norte del Perú.
Con eficacia y responsabilidad, a
lo largo de la pandemia se lleva-
ron a cabo las donaciones en la re-
gión Caribe y los departamentos
de Valle del Cauca, Cauca, Antio-
quia y Santander, así como en los
territorios donde operan sus em-
presas en Perú.
Los recursos se asignaron al forta-
lecimiento de más de 15 hospita-
les, a los cuales se les suministra-
ron equipos médicos, elementos
de protección para su personal,
unidades de cuidados intensivos,
camas hospitalarias y respirado-
res, entre otros. También se reali-
zó la donación de una ambulan-
cia medicalizada para la ciudad
de Riohacha.
“Nuestra prioridad es y siempre
será el cuidado, la salud y el bien-
estar de nuestros colaboradores y
la comunidad en general. Por ello
unimos esfuerzos para aportar los
recursos necesarios y apoyar la
atención en salud y combatir los
efectos económicos y sociales de
las comunidades en nuestras zo-
nas de influencia”, afirmó el presi-
dente de la compañía, Eric Flesch.
Centrados en el ser humano
como eje fundamental de todas
sus actuaciones y con el objetivo
de apoyar a las comunidades más
vulnerables, en cada una de las
zonas mencionadas la compañía
también entregó ayudas huma-
nitarias representadas en mer-
cados y bonos alimenticios, con-
tribuyendo significativamente a
mejorar la calidad de vida de sus
habitantes.
“Una de las empresas que siem-
pre ha estado aquí, instalada en
este corregimiento, se ha puesto
la camiseta y ha dicho: aquí estoy
yo aportando también a la socie-
dad, para ayudar en lo que más se
pueda”, afirmó un habitante del
corregimiento de Cascajal, en el
departamento de Bolívar.
Pero Promigas no se detuvo allí.
La compañía se unió a otras ini-
ciativas ciudadanas como Ba-
qatón, con la donación de $300
millones que permitió brindar
apoyo económico y alimenticio
a las comunidades más vulne-
rables de Barranquilla, comprar
pruebas diagnósticas de Covid-19
y garantizar la alimentación y los
cuidados de los 800 animales del
zoológico de la ciudad.

18

Asimismo, realizó la donación de
15.000 tapabocas en tres barrios
del sur de la ciudad a través de la
campaña “Alzo mi Voz por Barran-
quilla”, y 1.000 tapabocas apoyan-
do la campaña de Carnaval S.A.,
que busca contribuir a la protec-
ción de los barranquilleros y man-
tener latente la cultura a través
del suministro de tapabocas con
motivos carnavaleros.
La compañía también estu-
vo presente para atender otras
emergencias que se presentaron
durante la pandemia. Luego de
la tragedia sucedida en Tasaje-
ra-Magdalena, y que afectó a gran
parte de su población, la compa-
ñía entregó más de 300 ayudas
humanitarias representadas en
mercados que garantizaron la ali-
mentación por dos meses a cerca
de 80 familias afectadas, quienes
también recibieron apoyo con el
acompañamiento psicosocial de
50 especialistas.
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
Sin duda alguna, el compromiso
de esta compañía transportado-
ra y distribuidora de gas natural
y energía eléctrica va más allá de
ofrecer un servicio confiable, eco-
nómico y seguro. Promigas siem-
pre ha sido y será la mano amiga
de las comunidades ubicadas en
sus áreas de influencia. Todos sus Promigas no se detiene y hoy rea-
procesos y actividades se llevan firma su compromiso de estar en
a cabo teniendo en cuenta los permanente crecimiento para lle-
aspectos económicos, sociales y var buena energía a más lugares a
ambientales más importantes través de sus servicios, y llevando
de cada comunidad, con el fin de a cabo proyectos sociales que per-
contribuir a su progreso y bienes- mitan mitigar las necesidades de
tar. las comunidades.
19
 GUÍA DEL GAS 2021

MAQUINARIA PARA LA
INDUSTRIA DEL GAS LP
IMPULSANDO LA PRODUCTIVIDAD CON RESPONSABILIDAD SOCIAL

La  mejora de la  calidad de vida  de los trabajadores  y el cuidado del medio
ambiente son directrices importantes de una empresa socialmente respons-
able. La responsabilidad social empresarial representa hoy en día, un valor
agregado y una ventaja competitiva que propician la productividad respetan-
do y promoviendo el desarrollo pleno de las personas, de las comunidades en
las que opera y del entorno. 
Industrial Ochoa reconoce la importancia de la
responsabilidad  diseñando equipos  que
impactan positivamente en el desarrollo de las
personas y la competitividad de la empresa.

SINCE
1909
DESDE 1909

www.industrialochoa.com

SISTEMA AUTOMÁTICO DE PINTURA GRANALLADORA PISTOLA DE LLENADO

 
- Automatización de la aplicación de - Sistema de filtrado de polvos.  - Facilita la labor de llenado. 
pintura.   - Certificación para las concentraciones - Conexión y desconexión neumática 
- Captura y reutilización de la pintura.  de ruido en áreas de trabajo.  con la válvula. 
- Atomización con sistema airless: - Certificación para las emisiones - Certificación para la reducción en
menor consumo de disolventes, pintura, de partículas volátiles.  las emisiones de gas liberadas al
emanación de partículas volátiles (COV).  medio ambiente. 
- Evitar el overspray en los cilindros. 
- Certificación para las emisiones de
partículas volátiles. 

www.industrialochoa.com (+52) 452 527 0757

ventasGLP@industrialochoa.com (+52) 332 306 4121
20
SECCIÓN / SUBTEMA

21
41
 GUÍA DEL GAS 2021
INFORME DEL SECTOR DE GLP 2020
El siguiente es un extracto del Informe del Sector de GLP 2020,
elaborado por la Asociación Colombiana del GLP (GASNOVA),
con una mirada inicial del sector en el ámbito mundial.
E
l crecimiento mundial de
la producción de gas li-
cuado del petróleo (GLP)
en 2019 fue de 3,4% con
relación a 2018, mientras que el
consumo creció solamente 1,6%.
Al igual que en la última década,
el balance de 2019 fue de sobreo-
ferta. Esta situación favorable para
los importadores, ocurrió, según
Argus Media Inc, principalmente
por tres factores: i) incremento de
la producción de gas natural en
Medio Oriente, ii) crecimiento de
la producción de gas natural y pe-
tróleo de esquistos en los Estados
Unidos (Permian Basin), y iii) altas
inversiones en producción de GLP
en las refinerías de India y China.
Sin embargo, la pandemia ha
afectado a todas las regiones del
mundo. Argus Media Inc., en su
documento “El mercado global
del GLP en la pandemia de la Co-
vid-19”, explica que la oferta ha
caído notablemente, impactada
por el descenso en la utilización
de las refinerías y por la caída de
producción de gas natural de es-
quisto en los Estados Unidos.
De igual manera, el consumo se
ha visto afectado por la pandemia.
En Europa y Asia el consumo bajó
principalmente en los sectores de
transporte, industrial y petroquí-
mico. Diferente a lo ocurrido en
Europa, Latinoamérica ha tenido
durante la pandemia consumos
superiores al promedio histórico,
22
debido a la alta participación del
sector residencial, que es del 66%
sobre el total del consumo de GLP
en esta región.
Esta situación generó que para el
cierre de 2020 se pronosticara un
leve déficit a nivel global. Se espe-
ra que para el periodo 2021-2023
los niveles de carga a refinerías y
de producción de crudo vuelvan
a estabilizarse, proyectando una
recuperación de la dinámica de la
oferta y la demanda.
Los precios internacionales del
propano fueron afectados en la
misma medida que la oferta y la
demanda por la pandemia de la
Covid-19. La caída en la demanda
de combustibles líquidos a nivel
mundial, llevó a mínimos históri-
cos al índice del crudo West Texas
Intermediate (WTI), y a su vez al
propano Mont Belvieu, que a fina-
les de marzo de 2020 alcanzó un
precio mínimo histórico de $9,2
dólares por barril.
Para el segundo semestre de
2020 se seguía con atención el
mercado asiático, debido a que es
el mayor importador de Estados
Unidos, y tendrá influencia directa
sobre el precio Mont Belvieu. Se-
gún Argus Media Inc., se esperaba
al cierre de 2020 que incrementos
en la demanda de Asia lleven a un
aumento gradual de las importa-
ciones, y por ende a un incremen-
to de los precios del GLP Mont
Belvieu.
Los efectos del confinamiento
mundial generan alta incerti-
dumbre a las proyecciones de
crecimiento del sector de GLP en
el mediano plazo. Por esta razón,
se requiere un seguimiento a la
evolución de los acontecimientos
internacionales, para verificar la
magnitud de su impacto sobre el
comportamiento en la dinámica
de la producción-consumo y en
los precios.
PRODUCCIÓN
De acuerdo con Argus Media Inc.,
la producción mundial de GLP en
2019 presentó un crecimiento po-
sitivo, alcanzando la cifra de 326
millones de toneladas (crecimien-
to de 3,4% con respecto a 2018).
Los resultados reseñados por la
Asociación Mundial de GLP (WL-
PGA, por su sigla en inglés), en su
documento Statistical review of
global LPG 2019, muestran que el
incremento en la producción en
2018 fue impulsado por un esce-
nario de recuperación de los pre-
cios del crudo.
La mayor producción de GLP en
2018 se concentró en América
del Norte, con un crecimiento de
10,4% y con Estados Unidos como
principal productor, alcanzando
un máximo de 76 millones de
toneladas, de las cuales, 40,6 mi-
llones fueron para el mercado de
exportación. El segundo produc-
tor mundial es China con 38,7 mi-
 GAS LICUADO DEL PETRÓLEO

Producción Mundial de GLP (Miles de toneladas)

350.000

300.000

250.000

200.000

150.000

100.000

50.000

_
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Norte América Asia-Pacífico Oriente Medio

Europa y Euroasia Sur y Centro América África
Estimado Argus Media Inc.

Fuente: Statistical review of global LPG (WLPGA, 2019) y Argus Media Inc. (The global LPG market amid COVID-19, 2020).

EXPERTOS EN SOLUCIONES ENERGÉTICAS CON GLP

Hogares - Comercios - Industrias - Montacargas - Redes

@gaspaiscolombia
Emergencias
01800930000
23
Línea Estrella
#844
Visite nuestro sitio web
servicioalcliente@chilco.com.co - www.chilco.com.co 310 423 07 08
 GUÍA DEL GAS 2021

Producción de GLP por países (Miles de toneladas)

llones de toneladas, seguido por
Arabia Saudita con 29 millones de 350.000

toneladas. 300.000

250.000
El país que presentó el mayor
crecimiento en su producción 200.000
en 2018 fue Canadá con un creci-
150.000
miento de 12%, seguido por India
con 6,7%. La WLPGA pronostica 100.000

que la producción mundial alcan- 50.000

zará en 2030 las 376 millones de
toneladas. -
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Estados Unidos China Araba Saudita

A partir de 2014 el crecimiento Rusia Qatar India
de la producción empezó a ser Canadá Emiratos Árabes Unidos Algeria
Irán Resto del mundo Estimado Argus Media Inc.
más fuerte que el crecimiento de
la demanda, por lo que el sector Consumo mundial de GLP (Miles de toneladas)
mundial de GLP entró en una eta- 350.000
pa de sobreoferta que se espera-
300.000
ba se mantuviera hasta finales de
250.000
esta década, siendo esta situación
favorable para los importadores 200.000

del energético. 150.000

100.000
CONSUMO
50.000

0
La WLPGA, en su documento 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Statistical Review of Global LPG Asia-Pacifi co Europa & Eurasia América del Norte
2019, explica que el aumento en Medio Oriente Centro & Sur América Africa
Estimado Argus Media Inc.
el consumo fue impulsado por los
sectores residencial y petroquími-
Consumo mundial de GLP por países (Miles de toneladas)
co. El mayor consumo en 2018 se
concentró en Norteamérica, que 350.000
presentó un crecimiento de 7,3%, 300.000
y regiones como el Medio Orien- 250.000
te y África, con un crecimiento de
200.000
4,6% cada uno.
150.000

El mayor consumidor de GLP en 100.000

2018 fue China con 55 millones de 50.000

toneladas (18% de la producción 0
mundial), seguido por Estados 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Unidos con 46,2 millones de tone- Estados Unidos China India

Arabia Saudita Japón Rusia
ladas, y por India con 24,6 millo- Corea del Sur Canadá México
nes de toneladas. El país que pre- Indonesia Resto del mundo Estimado Argus Media Inc

sentó el mayor crecimiento en su
consumo del año 2017 al 2018 fue
México con 9,7%, seguido por Es-
tados Unidos con un crecimiento
de 6,9%.
Según Argus Media Inc., gracias a
la sobreoferta que hubo en 2014,
el consumo mundial de GLP tuvo
Fuente: Statistical review of global LPG (WLPGA, 2019) y Argus Media Inc. (The global
LPG market amid COVID-19, 2020).
un crecimiento importante, espe- propano (PDH) en China y otros
cialmente en Asia, por tres facto- países como Estados Unidos, Ca-
res: i) el programa de subsidios nadá, Bélgica, Polonia y Turquía, y
del Gobierno de India para la ex- iii) la migración del campo hacia
pansión residencial, ii) las nuevas las ciudades que impulsó el con-
plantas de deshidrogenación de sumo de GLP en el sur de China.

24
 GAS LICUADO DEL PETRÓLEO

Consumo por sector (mundial)
28%
11%
8%
44%
8%
1%
Residencial Petroquímico
El consumo al igual que la oferta
se vio afectado por la pandemia,
pero su efecto varía regionalmen-
te.
En Europa y Asia el consumo bajó
en general, principalmente en los
sectores de transporte, industrial
y petroquímico. Contrario a esto,
en Latinoamérica el GLP mantu-
vo fuerte su presencia, principal-
mente en los mercados residen-
ciales, que tuvieron un consumo
superior al promedio histórico du-
rante la pandemia. Se espera que
en esta región, en el mediano pla-
zo y hasta que se dé una apertura
plena de las economías, el sector
residencial continúe impulsando
el consumo del combustible.
Consumo por sector (Latinoamérica) caba hasta finales de la década
ya no será una realidad y, por el
contrario, se esperaba un peque-
ño déficit mundial en el segundo
3% semestre de 2020 como conse-
cuencia de los efectos de la pan-
demia en el primer semestre.
15%
68%
Para el periodo entre 2021-2023
los niveles de las refinerías y de
3%
producción de crudo volverían a
10% estabilizarse, por lo que se espera
una recuperación de la dinámica
de la oferta y la demanda, sin dé-
1%
ficit hasta el 2021.
Industria Refinería Transporte Agricultura
Por último, a partir 2024 Argus es-
tima que habrá un nuevo déficit
global de GLP por la expectativa
ción en los sectores de transporte, de una caída en la producción por
industrial y petroquímico, lo que una reducción en las inversiones a
genera un cambio en la dinámica nivel mundial, lo que ocurriría en
entre la oferta y la demanda. un momento en el que la deman-
da en Asia presione de manera
La sobreoferta que se pronosti- importante el consumo mundial.

PRODUCCIÓN Y CONSUMO
POST COVID-19

Los análisis de Argus Media Inc.

reflejan que el mercado del GLP
se está contrayendo como con-
secuencia de la pandemia. Se
espera que las afectaciones en la
producción se mantengan hasta
una plena recuperación y aper-
tura de los sectores de transporte
e industria. Por otra parte, la re-
cuperación del consumo ha sido
más rápida a pesar de la afecta-

25
 GUÍA DEL GAS 2021

En 2010, el mercado de GLP de EE. UU. se aisló Los flujos comerciales mundiales ahora están
completamente interconectados

2010 Rutas de exportación 2020

de EE. UU.

Fuente: El mercado global del GLP en la pandemia del COVID-19 (Argus, 2020).

COMERCIO INTERNACIONAL
El GLP se ha convertido en un
commodity mundial en los últi-
mos diez años, tal y como lo de-
muestran los nuevos flujos de co-
mercialización del GLP.
Según la WLPGA, en 2018 las ex-
portaciones fueron de 120 millo-
nes de toneladas, y las importacio-
nes de 118 millones de toneladas.
El mayor exportador de GLP fue
la región de América del Norte,
con 40,6 millones de toneladas en
2018, superando al Medio Oriente
que en el mismo periodo exportó
39,5 millones de toneladas. Por su
parte, África exportó 10 millones
de toneladas e importó 7,3 millo-
nes de toneladas en 2018.
Regiones como Europa y Eurasia
exportaron 23,3 millones de tone-
ladas en 2018, pero sus importa-
ciones fueron superiores con 28,7
millones de toneladas. Los países
de Centro y Sur América importa-
ron 12,5 millones de toneladas, y
Asia muestra los mayores niveles
de importación con 62,8 millones
de toneladas al año.
de América del Norte, impulsa- Estados Unidos, que fluctuará,
das por la producción de no con- entre otras variables, de acuerdo
vencionales de petróleo y gas en con la demanda de su principal
el Permian Basin de los Estados importador.
Unidos.
PRECIOS INTERNACIONALES
Por otro lado, el consumo de la re-
gión asiática hará que esta región Los índices del crudo West Texas
sea una importadora neta de GLP, Intermediate (WTI) y del Brent
siendo ya en 2019 la principal im- presentaron una reducción im-
portadora desde Estados Unidos. portante de 2014 a 2016, como
consecuencia de la llegada del
Es muy importante observar de gas y el crudo de esquistos de los
cerca esta nueva dinámica de co- Estados Unidos y del incremento
mercio internacional en Asia. To- de la oferta mundial. A partir de
dos los países importadores com- 2017 ambos índices empezaron a
petirán directa o indirectamente estabilizarse, alcanzando en 2019
con Asia por el GLP importado, lo un promedio de $56 y $64 dólares
que a su vez implica una presión por barril, respectivamente.
sobre el precio Mont Belvieu de
Consumo internacional de GLP (Miles de toneladas)
150.000
100.000
50.000
_
(50.000)
(100.000)
(150.000)
a

Las proyecciones de producción y

io
a

co
sia

l
ic

ta
ic

ric
ed
ér

ífi
ér

oa

To
Áf
M

ac
Am

consumo de la WLPGA muestran

m

ur

-P
.A

yE

nt
te

ía
yC

que las exportaciones continua-

rie
or

As
pa

O
N

ro

rán moviéndose hacia la región Importaciones Exportaciones

Eu

Fuente: Statistical review of global LPG (WLPGA, 2019).

26
 GAS LICUADO DEL PETRÓLEO

Sin embargo, debido a la reduc- Producción y consumo mundiales de petróleo

ción en la demanda de combus- 105
tibles líquidos a nivel mundial,
100
como consecuencia de la pan-

Millones de bls/día
demia causada por la Covid-19, 95
en abril de 2020 se presentaron 90
nuevamente mínimos históricos,
generando que el promedio en lo 85

corrido del 2020 para ambos índi- 80

ces se ubicara en $37 dólares por
barril para el WTI y $40 dólares
por barril para el Brent.
El Short-Term Energy Outlook
(STEO) de la Energy Information
Administration (EIA), publicado
en julio de 2020, explica que el in-
cremento de los precios, posterior
a la caída del mes de abril, se dio
por los acuerdos entre producto-
res de la OPEP de extender los re-
cortes de producción hasta el mes
de julio. Esta decisión está sujeta a
la reactivación de la demanda de
combustibles líquidos, la cual la
EIA estimaba que empezaría en el
segundo semestre de 2020. Pos-
terior a esta reactivación, la EIA
estima que hasta la segunda mi-
tad de 2021 se llegará a los niveles
de producción-consumo que se
veían antes de la pandemia.
Así las cosas, se estimaba un pre-
cio promedio del WTI y el Brent
para el segundo semestre de
2020 de $38 y $41 dólares por ba-
rril respectivamente, y para 2021
de $45 y $50 dólares por barril,
respectivamente.
75
70
Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Producción mundial Consumo mundial Proyección
Fuente: Short term energy Outlook – Agosto (EIA, 2020).
gún los análisis de Argus, porque mentó, alcanzando en julio un
en este período los mercados in- promedio de $20,6 dólares por
ternacionales entendieron que la barril y se estima que para 2020
Covid-19 se estaba expandiendo el promedio fuera de $17,1 dólares
ampliamente e iba a tener un im- por barril.
pacto más allá de Asia, por lo que
el precio alcanzó a finales de mar- El pronóstico de Argus Media Inc.
zo un precio mínimo histórico de para 2020 era que la recuperación
$9,2 dólares por barril. de la producción de crudo y gas
en la cuenca de Permian (USA) en
Posteriormente, a partir de abril, el segundo semestre, permita un
al igual que el crudo, y como con- mayor flujo de comercialización
secuencia de la reapertura de los de producto a Asia. Esto a su vez,
sectores comerciales e industria- hace que el mercado asiático sea
les en Asia y Europa, el precio del el principal importador de Esta-
propano Mont Belvieu se incre- dos Unidos y por ende el mayor
Precios del Crudo y del propano Mont Belvieu (Dólares por barril)
$120
$100

Por su parte, el precio del propano $80

Mont Belvieu históricamente ha
seguido las tendencias de los pre- $60

cios del crudo, principalmente del

$40
WTI, con excepción de la coyuntu-
ra presentada en 2019, cuando el $20
incremento en los inventarios de
propano en Estados Unidos fue $0
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
una variable que mantuvo bajos
los precios de este combustible. Propano Mont Belvieu WTI Brent
Esta tendencia se mantuvo en
los primeros meses de 2020, se- Fuente: Energy Information Administration (DOE, 2020).

27
 GUÍA DEL GAS 2021

influenciador sobre los precios del

propano Mont Belvieu. Precios del propano y el gas natural (Dólares por mmbtu)

$14
Por esta razón, se espera que el
incremento de la demanda del $12
sector petroquímico y la deman- $10
da estacional de Asia lleven a un
$8
aumento gradual de las impor-
taciones y, por ende, a un incre- $6
mento de los precios del propano $4
Mont Belvieu.
$2
PRECIOS DEL PROPANO $0
Y EL GAS NATURAL 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Propano Mont Belvieu Henry Hub
La diferencia entre los índices de
propano Mont Belvieu y el Henry Fuente: Energy Information Administration (DOE, 2020).
Hub de gas natural se redujo en
2019 como consecuencia de los
bajos precios del crudo y los altos
niveles de inventarios de propano
ocasionados por la alta produc- redujo considerablemente por la promedio en 2020 de $2 dólares
ción de los no convencionales en contracción en la demanda, al- por mmbtu. Así entonces, la bre-
Estados Unidos. canzando los $4,45 dólares por cha de índices internacionales del
mmbtu, mientras que el gas na- propano Mont Belvieu y el Henry
A julio de 2020, el precio del pro- tural mantenía su estabilidad por hub es de solo $2,4 dólares por
pano, que ha seguido el com- la alta producción del gas shale mmbtu, cuando dos años atrás
portamiento del crudo WTI, se en Estados Unidos, con un precio esta brecha llegó a ser de hasta
$6,4 dólares por mmbtu.

28
 GAS LICUADO DEL PETRÓLEO

ESTADÍSTICAS NACIONALES DEL GLP

E
l 2019 fue un año de consu-
mo histórico para el sector
del GLP en Colombia, con
un promedio mensual de
53.429 toneladas, lo que represen-
ta un incremento de 3,6% con res-
pecto a 2018. Este crecimiento se
explica por el incremento de las
ventas en granel en 9,6%, redes
en 11,4% y de envasado en 1,1% con
respecto a 2018. Este desempeño
se logró gracias a la disponibilidad
de oferta nacional por la produc-
ción de la nueva planta de Ecope-
trol en Cupiagua en el segundo
semestre de 2019, que permitió
tener mayor continuidad del su-
ministro a los usuarios industria-
les.

El efecto de la disponibilidad de
oferta se refleja en el segundo
semestre de 2019, donde el con-
sumo promedio mensual fue de
55.677 toneladas (crecimiento de
8,9% frente al primer semestre de
2019). De la misma forma, y debi-
do al creciente interés del sector
industrial por la disponibilidad
de producto, las ventas de granel
presentaron un incremento histó-
rico del 15% frente a las del primer
semestre de 2019.
Estas cifras reflejan el potencial
de crecimiento del GLP en el país,
pero también la importancia de
que haya oferta nacional suficien-
te para sostener ese crecimiento.
Es claro que ante la posibilidad
de contar con oferta nacional, la
confianza de los sectores indus-
trial y comercial es mayor, más
aún cuando se soporta con una
infraestructura de importación ya
operativa, que funciona como un
sistema contingente.
Para el mediano plazo, según la
declaración de producción de
2020, a partir de 2022 la infraes-
tructura de importación existente
ya no sería suficiente para abaste-
cer la demanda.
Esta situación, que no se había
proyectado en declaraciones de
producción anteriores, se da por
la reducción en la oferta de Eco-
petrol justificada en nuevos usos
internos que la compañía podría
darle al GLP, como el de genera-
ción eléctrica en las refinerías de
Barranca y Cartagena, sustituyen-
do el gas natural. Se espera que
estos proyectos de Ecopetrol sean
revisados en función de la corre-
lación de precios entre GLP y gas
natural.
Es importante mencionar que los
continuos cambios en la declara-
ción de oferta por parte de Ecope-
trol introducen incertidumbre en
la planeación del abastecimiento
del sector a mediano y largo pla-
zo, porque de esa información de-
pende gran parte las decisiones
de inversión del sector privado
en infraestructura para importar
producto.
Las empresas distribuidoras tie-
nen un serio compromiso con el
abastecimiento y la continuidad
en el suministro de GLP, para lo
cual aseguran la totalidad de la
oferta con importaciones, pero
requieren información más preci-
sa y oportuna sobre la oferta na-
cional para tomar medidas con
la debida anticipación. Para con-
seguir estos objetivos, se requiere
igualmente que se expida la re-
gulación que tiene pendiente la
CREG, sobre protección a las im-
portaciones contra oferta nacio-
nal imprevista.

29
 GUÍA DEL GAS 2021

En cuanto a precios del GLP, 2020
se caracterizó por contar con pre-
cios internacionales de referencia
bajos, comportamiento que se
ha mantenido desde el 2019. Sin
embargo, es importante obser-
var el comportamiento del mer-
cado internacional y sobre todo
las señales que se presentan más
adelante, cuando se analiza lo
proyectado en el mundo, porque
pueden venir cambios importan-
tes.
En ese sentido, se esperaba que
para el segundo semestre de
2020 en Asia los precios de nafta
repunten, lo que puede impul-
sar la demanda petroquímica de
GLP, que junto con la demanda
estacional de ese continente pue-
de conllevar un aumento en los
precios del GLP.
Por último, es urgente llevar a
buen término las revisiones pro-
puestas por la CREG en su agen-
da regulatoria, en cuanto a: incen-
tivar el transporte por ducto de
GLP con el fin de reducir costos
y utilizar la infraestructura exis-
tente, y a lo que se conoce como
estampilla a San Andrés Islas, que
ha incrementado hasta 7 veces su
valor en los últimos años.
GLP 2% 1% 1%
4%
5% 20%
7%
8%
18%
17%
17%
Diésel
Gasolina
Energía eléctrica
Gas natural
Fuente: Balance Energético Colombiano
(UPME, 2018)
emplazo del diésel por GLP para
generación eléctrica, y la susti-
tución de leña y carbón por GLP,
van dirigidos a una canasta ener-
gética más diversificada y limpia,
incrementando de esta forma la
participación del GLP.
El GLP es un combustible que se
utiliza de manera prioritaria para
cocción de alimentos. El DANE,
en su encuesta de calidad de vida
de 2019, calculó que aproximada-
mente 13 millones de personas,
es decir, 3,31 millones de familias
(21,8% de las familias colombia-
nas) utilizan GLP para este fin,
siendo el segundo energético
más utilizado con este propósito
después del gas natural.
Un factor preocupante en estos
resultados es el alto consumo de
leña y madera para cocción, utili-
zado por 5,6 millones de personas,
es decir, 1,6 millones de familias,
Leña (11% de las familias colombianas).
Carbón La meta del gobierno nacional, de
acuerdo con el Plan Nacional de
Bagazo Desarrollo, es sustituir el consumo
de leña por otros combustibles en
100.000 familias para 2022.
En diferentes estudios, como el
realizado por la UPME y Corpoe-
ma en 2020, se propone al GLP
como el combustible llamado a
sustituir el consumo de leña de
463.465 hogares (50% de las fami-
lias que hoy consumen leña para
cocción) por ser la mejor alternati-
va energética por su portabilidad,
beneficios ambientales y econo-
mía.
PRODUCCIÓN
HISTÓRICA DE GLP
El GLP se produce mediante la re-
finación del crudo en Cartagena

CANASTA ENERGÉTICA
NACIONAL
Energético Cabecera Centros poblados y Total % Participación
rural disperso total
De acuerdo con el Balance Ener-
gético Colombiano elaborado por Total de hogares 11.818 3.384 15.202 100,0%

la UPME, el GLP representa un Electricidad 323 38 361 2,4%

2% del total de la canasta ener-
Gas natural 9.470 284 9.753 64,2%
gética nacional. En esta canasta
energética el diésel y la gasolina, Petróleo, o com- 19 9 27 0,2%
combustibles altamente conta- bustible líquido

minantes, representan aproxima- GLP 1.880 1.437 3.317 21,8%

damente el 40%. Carbón 4 29 33 0,2%
mineral
Los programas del gobierno defi- Leña, madera 109 1.555 1.664 10,9%
nidos en el Plan Nacional de De-
Carbón de leña 13 32 45 0,3%
sarrollo (2018-2022) como son los
vehículos limpios (autogás), el re- Desechos 2 1 2 0,0%

30
 GAS LICUADO DEL PETRÓLEO

Producción Nacional de GLP (Toneladas mes)

y Barrancabermeja, y por secado
de gas natural en los campos de 60.000
Cusiana, Apiay y Dina que per-
tenecen a Ecopetrol, y en otros 50.000
campos de producción que per-
40.000
tenecen a terceros.
30.000
La estructura de la oferta nacional
ha tenido un cambio importante 20.000
en los últimos 15 años. En 2006 el
porcentaje de GLP proveniente 10.000
de refinerías era el 95% de la ofer-
0
ta del mercado, contra el 5% de

20
15

16

17

18

19
10

11

12

13

14
05

06

07

08

09
campos. En 2020, el porcentaje

20
20

20

20

20
20

20

20

20

20
20

20

20

20

20

20
proveniente de refinerías fue de
30% contra 70% de campos. Refinerías Campos Importado

A partir de 2015 Ecopetrol retomó
la importación de GLP para suplir
la reducción de la oferta nacional.
En 2017, un grupo de inversionis-
tas privados (Consorcio G5) inició
las importaciones de GLP para su-
plir el déficit de oferta nacional, al-
canzando en septiembre de 2019
un máximo histórico de importa-
ción de 10.243 toneladas. Durante
ese mismo mes se realizó la pri-
mera importación en el puerto de
Plexaport.
Hasta el tercer trimestre de 2019,
la reducción de la oferta nacional
de Ecopetrol era notable, pasan-
do en 2006 de 56 mil toneladas
promedio por mes, a 34,5 mil to-
neladas promedio mes. Esto equi-
vale a una reducción del 40% en
su oferta de GLP para el mercado
del servicio público domiciliario.
Ahora bien, a partir del último
trimestre de 2019, con la entrada
en operación de la nueva planta
de separación en Cupiagua (Ca-
sanare), se ha logrado abastecer
el mercado con un promedio
de 20.000 toneladas adicionales
de esta fuente. Gracias a la nue-
va oferta de Ecopetrol, el país ha
contado con suficiente producto
nacional y en 2020 no tuvo que
importar.
CONSUMO NACIONAL
El 2019 fue un año de consumo
histórico para el sector del GLP,
con un promedio mensual de
Oferta Nacional de GLP (Toneladas mes)
60.000
50.000
53.429 toneladas, lo que repre-
senta un incremento de 3,6% con
respecto a 2018. Sin contar febre-
ro, que es un mes atípico por su
menor número de días, este pro-
medio mensual se incrementa a
54.002 toneladas.
Las ventas reportadas entre 2015 y
2019 aumentaron a un ritmo pro-
medio anual de 2,5%. Este prome-
dio se vio afectado en 2017, cuan-
do se presentó un déficit en el
mercado de 10% por falta de ofer-
ta nacional, la cual solo pudo ser
cubierta a partir de diciembre del
mismo año con las importaciones
realizadas por el Consorcio G5.

Esta reducción se dio por la me- 40.000

nor oferta de la refinería de Ba-
rrancabermeja, que pasó de 46,8 30.000
mil toneladas mes en 2006 a 9,4
mil toneladas mes en 2019. Estos 20.000
volúmenes fueron reemplazados
10.000
por la fuente Cupiagua a partir de
2011, aunque no en la misma pro-
porción ya que Ecopetrol encon- 0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
tró nuevos usos para el GLP que
Barracabermeja Cartagena Cusiana
le son más rentables que ofrecer Apiay Dina Cupiagua
el producto a la población consu- Tygas Importación Ecopetrol Importación Okianus
midora. Fuente: Plan de abastecimiento de GLP (UPME, 2019), declaración de
producción (MME, 2020), OPC Ecopetrol 2020-II y cálculos GASNOVA
31
 GUÍA DEL GAS 2021

Ventas de GLP (Toneladas mes) 45%

50.000 38,3% 40%

El crecimiento del consumo en
33,8% 35%
2019 es explicado por el incre-
29,7%
mento de las ventas de granel en 50.000
25,6%
30%

9,6%, redes en 11,4% y de envasado 25%

en 1,1% con respecto al 2018, que a 30.000 17,1% 18,4%
20%
su vez fueron posibles debido a la 17,5%
13,2% 15%
disponibilidad de oferta nacional 14,0% 11,4%
12,0%
gracias a la nueva oferta de Cu- 20.000 11,4%10%
7,8%
piagua en el segundo semestre 6,2% 5%
2,8%
de 2019. 10.000 0,4%
1,1%
0%
-0,6% -0,4% -1,4%
-3,7% -5%
Inclusive, esta nueva oferta abrió
_
la posibilidad para que, en el se- -10%
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
gundo semestre del año, el GLP
Envasado Granel Redes
se posicionara con más fuerza
% crecimiento envasado % crecimiento envasado % crecimiento envasado
dentro de la canasta energética
del país. El efecto de la disponibi- Fuente: Ventas reportadas al SUI - O3 (SSPD, 2020).
lidad de oferta se reflejó en el se-
gundo semestre de 2019, donde el dencia se mantuvo hasta marzo pánico” del producto como con-
consumo promedio mensual fue de 2020, cuando fue declarado el secuencia de la pandemia.
de 55.677 toneladas (crecimiento estado de emergencia económi-
de 8,9% frente al primer semestre ca y social por la Covid-19. A partir de mayo y a medida que
de 2019). se inició la apertura parcial de
Esta coyuntura llevó a la cuaren- diferentes sectores, se empezó
De la misma forma y debido al tena obligatoria y al cierre de la a recuperar el consumo de GLP,
creciente interés del sector in- economía, afectando el consumo llegando en junio a 53.493 tone-
dustrial por la disponibilidad de de GLP a partir del 16 de marzo ladas. Con esta recuperación, el
producto, las ventas de granel de 2020. La venta a granel se vio promedio mensual entre enero y
presentaron un incremento histó- afectada por el cierre de la indus- junio de 2020 fue de 53.199 tone-
rico del 15% frente a las cifras del tria y el comercio, pero la venta de ladas, lo que representó un incre-
primer semestre de 2019. envasado presentó un leve incre- mento de 3,9% comparado con el
mento, debido a las “compra de mismo periodo en 2019.
Las cifras reflejan el potencial de
crecimiento del GLP en el país,
pero también la importancia de Consumo durante la emergencia sanitaria (Toneladas mes)
que haya oferta nacional suficien- 65.000
te para sostener este crecimiento.
Es claro que, ante la posibilidad de 60.000 56.065
53.670 55.427 53.493
contar con suministro seguro y de 55.000 1.143 51.571
1.321 1.286
largo plazo, los sectores comercial 48.968 1.402
e industrial ven con optimismo la 50.000 1.393
1.402
participación del GLP en la canas- 16.863 15.065
45.000 14.008
ta energética. 16.987 12.831
11.680
40.000
CONSUMO DURANTE LA
35.000
EMERGENCIA SANITARIA
30.000 38.058 39.076
35.887 37.347 38.057
El crecimiento del segundo se- 35.362
25.000
mestre de 2019 en 8,9% se dio por
la disponibilidad de oferta nacio- 20.000
nal y la confiabilidad en la conti- ene-20 feb-20 mar-20 abr-20 may-20 jun-20
nuidad del suministro. Esta ten- Envasado Granel Redes
Fuente: Ventas reportadas al SUI - O3 (SSPD, 2020).

32
 GAS LICUADO DEL PETRÓLEO

Declaración de producción (Toneladas mes)

100.000 suministro oportuno de producto,
90.000 porque las empresas distribuido-
ras de GLP cuentan con infraes-
80.000
tructura de importación que les
70.000 permite asegurar la continuidad
60.000 del suministro, tal y como ocurrió
en ocasiones anteriores.
50.000

40.000 Sin embargo, la situación deriva-

30.000 da de la reducción de la oferta de
Ecopetrol evidencia la necesidad
20.000
de contar con mecanismos regu-
10.000
latorios, normativos y contractua-
0 les, que le permitan al sector dise-
2020 2021 2022 2023 2024
ñar el negocio con visión de largo
Ecopetrol No regulados Importación Plexaport
plazo y poder manejar los riesgos
Importación Okianus Demanda al 2,3%
que esta situación conlleva.
Fuente: Declaración de producción de GLP (MME, 2020), OPC 2020-2 y estimados GASNOVA.
CONSUMO POR SECTORES
DECLARACIÓN DE
PRODUCCIÓN 2020 Es de subrayar que, según la de- En 2020 el sector residencial fue
A partir de 2021 se esperan cam- claración de producción de 2020, el 74% del total de las ventas del
bios importantes en la estructu- a partir de 2022 la infraestructura sector del GLP, seguido por el in-
ra de la oferta nacional, debido a de importación no sería suficiente dustrial con 13%, el comercial con
que Ecopetrol ha informado que para abastecer la demanda. Esta 7%, y otros, que hace referencia
en algún momento del primer se- situación, que no se había proyec- a ventas a escuelas, hospitales,
mestre del año el producto de las tado en declaraciones anteriores,
fuentes de Cusiana y Apiay será se da por la reducción en la oferta
destinado a la actividad de codi- de Ecopetrol justificada en nue-
lución para transporte de crudos vos usos internos que la compa- 13%
pesados. ñía proyecta darle al GLP, como es
7%
la generación eléctrica en las refi-
Por ahora y, mientras se da el nerías de Barranca y Cartagena, 6%
reemplazo de las fuentes men- sustituyendo el gas natural.
74% Industrial
cionadas, el sector contará con
Comercial
suficiente oferta nacional, que A pesar de los continuos cambios
coincidente con precios interna- en la declaración de oferta por Otros
cionales bajos, explica en gran parte de Ecopetrol, que mues- Residencial
medida el mayor crecimiento de tran una alta probabilidad en la
las ventas en la historia del sector reducción de su oferta, el merca-
del GLP en el país. do puede seguir confiando en el Fuente: Ventas reportadas al
SUI - O3 (SSPD, 2020).

20% 18%
18%
16%
14%
12% 11%
10% 9%
8% 8% 8%
6% 5%
6% 4% 3% 3%
4% 3% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 1% 1% 1% 1% 1% 1%
2% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
0%
NARIÑO

VALLE DEL CAUCA

BOGOTÁ, D.C.

N. DE SANTANDER

SANTANDER

CAUCA

BOYACÁ

TOLIMA

HUILA

CESAR

BOLÍVAR

META

CAQUEUTÁ

RISARALDA

CÓRDOBA

ARAUCA

CHOCÓ

MAGDALENA

SUCRE

GUAVIARE

CASANARE

LA GUAJIRA

VICHADA

GUAINÍA
ANTIOQUIA

CUNDINAMARCA

CALDAS

SAN ANDRÉS

AMAZONAS

VAUPÉS
PUTUMAYO

QUINDÍO

ATLÁNTICO

Fuente: Ventas reportadas al SUI - O3 (SSPD, 2020).

33
 GUÍA DEL GAS 2021

centros asistenciales y entidades $2.000

de gobierno con el 6%. El sector
residencial tuvo mayor participa- $1.500

(Pesos por Kilogramo)

ción durante ese año como con-
secuencia de la pandemia.
$1.000
CONSUMO POR
DEPARTAMENTO Y SECTORES
$500

En lo corrido de 2020, el consu-

mo residencial fue en promedio
38.246 toneladas al mes (73% del
total del consumo nacional). El
mayor consumo de este sector se
presenta en el interior del país. Se
estima que Antioquia consume
al mes 7.856 toneladas, siendo el
mayor consumidor del país, se-
guido por Nariño y Cundinamar-
ca con 3.851 toneladas y 2.886 to-
neladas, respectivamente.
En lo corrido de 2020, el consumo
industrial fue en promedio 7.019
toneladas al mes (14% del total
del consumo nacional), el cual se
encuentra concentrado en Cun-
dinamarca con 1.359 toneladas al
mes, seguido por Valle del Cauca
y Bogotá D.C. con 889 toneladas
y 663 toneladas al mes, respecti-
vamente.
En lo corrido de 2020, el consu-
mo del sector comercial fue en
promedio 3.403 toneladas al mes
(7% del total del consumo nacio-
nal). El consumo de este sector se
encuentra, al igual que en el sec-
tor industrial, concentrado en el
(Pesos por Kilogramo)
$0
2012
Interior (Barranca, Cusiana,
Cupiagua, Dina y Apiay)
Esta presión a la baja se man-
tendrá si continúan las tensiones
económicas entre Estados Unidos
y China, y si se reduce la demanda
industrial mundial por los cierres
de varios sectores económicos
como consecuencia de la emer-
gencia sanitaría de la Covid-19.
Inclusive, como consecuencia de
la caída de los precios interna-
cionales del crudo y del propano
Mont Belvieu, que se presentó du-
rante el primer semestre de 2020,
la CREG expidió la Resolución 045
de 2020, la cual otorgó un precio
piso regulado para el interior del
país. Estas medidas influyeron en
los precios nacionales calculados
$180
$160
$140
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Cartagena
por Ecopetrol de acuerdo con
lo establecido en la Resolución
CREG 066 de 2007, alcanzando en
mayo mínimos históricos de $448
pesos por kilógramo en el interior
del país y de $659 pesos por kilo-
gramo en Cartagena.
La reducción del precio interna-
cional abrió la posibilidad de un
nuevo escenario de competencia
entre el GLP y el gas natural. En
unidades de energía, para el in-
terior del país el precio del GLP es
de US$3,2/mmbtu, contra US$3,6/
mmbtu del gas natural en Cusia-
na. Así mismo, el precio del pro-
ducto importado del Gas Natural
Licuado (GNL) se estima en US$9/
9%
7,0%
6,5%
7%

departamento de Cundinamarca $120 4,2% 5%

con 713 toneladas al mes, segui-
$100 2,4% 2,3% 2,1% 3%
do de Tolima y Antioquia con 286
toneladas y 266 toneladas al mes, $80 0,3%
respectivamente. 1%
$60
$40 -1%
PRECIO NACIONAL - INGRESO
DEL PRODUCTOR REGULADO $20 -3%

$- -5%
El 2020 se caracterizó por contar 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
con bajos precios internacionales Galán-Chimita Cartago-Yumbo Galán-Puerto Salgar
de referencia, comportamiento
Puerto Salgar-Mansilla Puerto Salgar-Cartago Crecimiento promedio
que se ha mantenido desde 2019.
Fuente: Tarifas históricas GLP (Cenit, 2020).

34
 GAS LICUADO DEL PETRÓLEO

$240 406%
$220 400%
$200
$180 257% 300%
217%
$160
188% 200%
$140
$120 91% 107% 67% 100%
$100 74%
$80 0%
$60
$40 -100%
$20
$0 -200%
may-16

ago-16
sep-16
oct-16
nov-16
dic-16
ene-17
feb-17
mar-17
abr-17
may-17
jun-17
jul-17
ago-17
sep-17
oct-17
nov-17
dic-17
ene-18
feb-18
mar-18
abr-18
may-18
jun-18
jul-18
ago-18
sep-18
oct-18
nov-18
dic-18
ene-19
feb-19
mar-19
abr-19
may-19
jun-19
jul-19
ago-19
sep-19
oct-19
nov-19
dic-19
ene-20
feb-20
mar-20
abr-20
may-20
jun-20
jul-20
jun-16
jul-16
abr-16

Fuente: Cálculos estampilla (publicación Provigas, 2020).

mmbtu, mientras que el del GLP
proveniente de Estados Unidos se
estima en US$8/mmbtu.
Sin embargo, y en línea con las
estimaciones de Argus, es impor-
tante observar lo que ocurra en el
mercado de Asia en el mediano
plazo. Todos los países importa-
dores compiten directa o indirec-
tamente con Asia por el GLP y, en
este sentido, el Mont Belvieu de
Estados Unidos seguirá la ten-
dencia de este mercado.
En ese sentido, se esperaba que
para el segundo semestre de
2020 en Asia los precios de la
nafta repuntaran, lo que a su vez
aumentaría la demanda petro-
química por GLP, que junto con la
demanda estacional de este con-
tinente, pronosticaba un aumen-
to gradual de los precios del GLP
para el cuarto trimestre de 2020.
TRANSPORTE POR DUCTO
El transporte por ducto de GLP
debe hacerse viable para que
se utilice la infraestructura exis-
tente y se reemplace el costoso
transporte por cisterna. La tarifa
más alta de transporte de GLP
por ducto es la de Puerto Salgar a
Cartago ($165 Kg), y la menor es la
de Galán a Chimita ($66 Kg).
El factor que más afecta la tari-
fa de transporte por ducto es el
componente de la estampilla,
que es una contribución nacio-
nal al pago del transporte de GLP
hasta las islas de San Andrés, Pro-
videncia y Santa Catalina.
Entre 2016 y 2020 la estampilla ha
variado entre un mínimo de $15/
Kg a $220,8/Kg, es decir un incre-
mento de hasta 7 veces su valor.
De igual manera, mes a mes se
observan incrementos abrup-
tos como los de octubre de 2017
(406%), octubre de 2019 (188%) o
junio de 2020 (74%).
La variación depende de factores
ajenos a las empresas distribuido-
ras de GLP, como es el volumen
transportado por ducto desde Ba-
rrancabermeja, o los volúmenes
transportados hasta San Andrés,
lo que genera incertidumbre en
la estabilidad del precio al usua-
rio final, además de hacer eco-
nómicamente inviable la opción
de transporte por ducto, frente al
transporte por cisterna.
Este componente tarifario es real-
mente un subsidio. La CREG con-
tinúa aplazando la revisión de la
metodología de este componen-
te estampilla desde hace varios
años, a pesar de estar en los pla-
nes de su agenda regulatoria. De
igual manera, GASNOVA conside-
ra que la solución es que el MME
jurídicamente busque otra fuente
de financiación para continuar
con el subsidio, como los recursos
del Presupuesto General de la Na-
ción.
SUBSIDIOS (PLAN PILOTO Y
REDES DE DISTRIBUCIÓN)
El Decreto 2195 de 2013 establece
el otorgamiento de subsidios al
consumo de GLP distribuido en
cilindros. El monto máximo a sub-
sidiar por usuario es un porcenta-
je del costo del consumo básico
o de subsistencia definido por la
UPME, (14,6 Kg equivalente a 32,18
libras), y que no podrá superar el
50% para el estrato 1 y el 40% para
el estrato 2. En 2020 para este pro-
grama se aprobaron recursos del

35
 GUÍA DEL GAS 2021

Subsidios al consumo de GLP (millones de pesos)

$50.000
$48.836
$50.000
$46.000 $47.000
$44.789
$41.043
$40.000

$30.000
$24.226

$20.000

$9.685
$10.000

0
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Fuente: Ficha EBI - distribución de recursos al consumo en cilindros y proyectos de

infraestructura de glp nacional (DNP, 2020).

Presupuesto General de la Nación

por $50.000 millones.

Los departamentos que pue-

den acceder a este subsidio son:
Caquetá, Cauca, Nariño, Putu-
mayo, Amazonas y San Andrés,
Providencia y Santa Catalina. La
población beneficiada con este
subsidio se identifica mediante el
sistema de información de la Sub-
dirección de Promoción Social y
Calidad de Vida del Departamen-
to Nacional de Planeación, deno-
minado SISBEN. Cuando se trata
de comunidades indígenas se uti-
liza el censo indígena que admi-
nistra el Ministerio del Interior.

Además de este programa, el Mi-

nisterio de Minas y Energía traba-
ja en la promoción y cofinancia-
ción de proyectos de expansión
de redes de GLP para conectar
a los usuarios donde sea técnica
y económicamente viable. Para
este fin, en 2020 se contaba con
recursos por $20.000 millones.
PANORAMA NACIONAL
En lo corrido de 2020 se corroboró
que el GLP es un combustible im-
portante en la canasta energética
nacional, y que constituye una
energía esencial para más de 3,4
millones de hogares –es decir, 11,6
millones de personas–, especial-
mente en los departamentos más
poblados del país. Esto se eviden-
cia al revisar las cifras de consu-
mo de GLP durante la pandemia,
donde las familias priorizan los
gastos esenciales.
Las estadísticas muestran conti-
nuidad en la demanda en el sec-
tor residencial y pronta recupera-
ción en el sector industrial, con las
medidas que tomó el gobierno
nacional en busca de la reactiva-
ción económica. Se puede decir
que el sector no ha mostrado con-
tracción en su desempeño duran-
te la pandemia.
El gremio del GLP colombiano
busca que esta energía limpia
pueda ser utilizada para otros
propósitos, más allá de la cocción
de alimentos. Por eso, se han ve-
nido haciendo gestiones con el
Gobierno Nacional para agilizar
la expedición de normativas que
darán vía libre al autogGLP y el
nautiGLP (combustible vehicular
y para embarcaciones, respectiva-
mente), y el programa de la susti-
tución de la leña por GLP.

36
 GAS LICUADO DEL PETRÓLEO
SECCIÓN / SUBTEMA

HIDRÓGENO

37
57
 GUÍA DEL GAS 2021

HIDRÓGENO, PIEZA CLAVE EN

LA REVOLUCIÓN ENERGÉTICA
El Hidrógeno, el elemento más abundante en el universo,
se está posicionando como la pieza clave en los sistemas
energéticos del futuro de la humanidad.

Por: ANA ANGEL cemento, acero, químicos, vidrio potencial de lograr la descarboni-
Manager para Latinoamérica de y cerámica demandan enormes zación completa de estos sectores

E
Hinicio S.A.
l hidrógeno, elemento
liviano y versátil, jugará
un papel fundamental
en el salto progresivo de
una economía basada en com-
bustibles fósiles a una basada en
energías limpias, lo que se conoce
como la “transición energética”.
La adopción de energías renova-
bles en los países que están lide-
rando dicha transición ha logrado
mitigar las emisiones en el sector
eléctrico. Sin embargo, la electri-
cidad representa menos del 20%
del consumo de energía a nivel
global1.
Sectores como las industrias del
cantidades de energía en forma
de moléculas (combustibles líqui-
dos o gaseosos), convirtiéndolos
en los sectores más difíciles de la
economía para descarbonizar y
electrificar.
Por su parte, el transporte aéreo
y marítimo, así como algunos
de los segmentos del transporte
terrestre más pesados, de larga
distancia y de operación intensi-
va, son difíciles de electrificar con
baterías, ya que estas presentan
limitaciones de autonomía y peso.
El hidrógeno, una molécula que
puede ser producida2 por medio
de energías renovables, lo que la
hace libre de emisiones, tiene el
que no son fácilmente electrifica-
bles, o donde la electrificación no
es técnicamente viable. Así, el hi-
drógeno permite el uso (indirecto)
de la electricidad renovable en to-
dos los procesos relacionados con
la energía, la industria y el trans-
porte, lo que tiene el potencial de
revolucionar el mundo energético
tal como lo conocemos.
Actualmente, 66 países tienen
metas de volverse cero-carbono
al 2050, lo que parece difícil si no
imposible de lograr sin la contri-
bución del hidrógeno. Por esta ra-
zón, en los últimos años el hidró-
geno ha gozado de un impulso
político y empresarial sin prece-
dentes a nivel global.

Consumo final de energía

100%
17% 18% 18%
30% 30%
80% 34%
Electrones
60%

40% Moléculas

20%

0%
Aviación Navegación Vidrios, Siderurgia Agricultura Químicos Papel Alimentos
cementos, etc
Fuente: Elaboración de Hinicio con datos de BNEF 2019

1/ Según el Key World Energy Statistics 2020 de la Agencia Internacional de la Energía, la electricidad representó el 19.3% del consumo global de
energía en 2018

2/ El hidrógeno en la tierra no se encuentra libre en el aire o encerrado en minas, sino en unión con otros elementos; formando parte del agua, del
gas, petróleo y de miles de sustancias más, y por lo tanto hay que producirlo o extraerlo para obtenerlo en su forma molecular: H2.

38

Dieciocho países, cuyas econo-
mías representan el 70% del PIB
mundial, han adoptado estrate-
gias y hojas de ruta para desa-
rrollar la llamada Economía del
Hidrógeno. Japón, Corea del Sur,
Australia, Alemania y la Unión Eu-
ropea han expresado su deseo de
convertirse en líderes mundiales
en hidrógeno. Por su parte, Fran-
cia, Reino Unido, los Países Ba-
jos, y más recientemente Chile y
Marruecos, han mostrado sólidos
compromisos frente al desarrollo
de este nuevo mercado.
Países como China, Corea del Sur,
Alemania y el Reino Unido, ade-
más de la Unión Europea, con-
sideran que el hidrógeno es una
pieza clave para construir una
economía más resiliente, por lo
que le han dado un papel impor-
tante en sus planes de recupera-
ción económica post Covid-19.
El gobierno surcoreano asignó
en 2020 un presupuesto de alre-
dedor de 750 millones de dólares
para promover la economía del
hidrógeno, cubriendo todas las
partes de la cadena de valor: pro-
ducción, distribución y uso final.
Por su parte, el gobierno alemán
comprometió 9.000 millones de
euros en forma de subvenciones
a la inversión con el enfoque de
“contratos de carbono por dife-
rencias” para el hidrógeno.
Francia también comprometió
2.000 millones de euros hasta fi-
nales de 2022 para la industria del
hidrógeno, y algo más de 7.000
millones hasta el final de la dé-
cada. El Reino Unido aportará 139
millones de libras (185 millones de
dólares) para apoyar la transición
del gas natural al hidrógeno lim-
pio, junto con el escalamiento de
tecnologías de captura y almace-
namiento de carbono.
Empresas del mundo entero en
HIDRÓGENO
USOS Y APLICACIONES DEL HIDRÓGENO
El hidrógeno tiene la capacidad de integrar el sector eléctrico con todos los
sectores consumidores de energía, así:
• El hidrógeno se usa como insumo químico en una variedad de procesos
industriales, ayudando a fabricar fertilizantes, plásticos o productos far-
macéuticos.
• Usado solo o mezclado con otros combustibles en calderas, motores,
turbinas y hornos, el hidrógeno verde permite suplir necesidades ener-
géticas de industrias con grandes requerimientos de calor y potencia.
• Usado en celdas de combustible3, el hidrógeno puede proporcionar
energía para sistemas de cogeneración centralizada o distribuida para
industrias y edificaciones.
• Puede ser inyectado en gasoductos mezclado con gas natural, actual-
mente se estima técnicamente posible un 20% en volumen de hidróge-
no, permitiendo así desplazar una parte del consumo de combustibles
fósiles.
• El hidrógeno y el amoniaco (producido a partir de hidrógeno) pueden
usarse en turbinas de gas para incrementar la flexibilidad del sistema
eléctrico. El amoniaco también se puede usar en plantas de generación
a base de carbón.
• En sistemas de energía portátil, el hidrógeno y las celdas de combus-
tible tienen características complementarias a las de las baterías, que
ayudarán a hacer frente a los futuros requisitos de estos sistemas de
energía, especialmente para aquellas aplicaciones que requieren de
alta potencia y autonomía.
• El hidrógeno se puede combinar con CO2 (y/o nitrógeno y otros gases)
para crear otros combustibles líquidos o gaseosos como amoníaco o el
metano sintético, en lo que se denomina el Power-to-Liquids y Power-
to-Gas. Si ese hidrógeno es verde, y la fuente de CO2 es recapturada
de otros procesos, estos combustibles resultan carbono neutro, con la
ventaja de poderlos utilizar en los equipos de uso final.
• El hidrógeno permite almacenar la energía producida a partir de fuen-
tes renovables intermitentes, habilitando la integración de una mayor
proporción de estas en las redes eléctricas. El acoplamiento de electroli-
zadores a plantas solares o eólicas permite absorber excedentes de ge-
neración en momentos de baja demanda, mitigando así la intermiten-
cia energética característica de las fuentes renovables.
• En el sector transporte, el hidrógeno provee energía para camiones, au-
tobuses, automóviles, aviones, ferrocarriles, barcos y vehículos especia-
les como carretillas elevadoras. Hoy operan en el mundo alrededor de
32.000 montacargas, 18.000 automóviles y 6.000 buses y camiones a
base de hidrógeno, principalmente en China.
3/ Las celdas de combustible producen electricidad, agua y calor, a partir de hidrógeno
combinado con oxígeno del aire
39
 GUÍA DEL GAS 2021
los sectores del gas, petróleo,
energía eléctrica, gases indus-
triales y automotriz también se
suman a la lista de compañías
que, desde hace años, lideran los
esfuerzos para desarrollar la eco-
nomía del hidrógeno.
El Hydrogen Council, organiza-
ción que reúne las empresas inte-
resadas en promover la adopción
del hidrógeno como energético a
nivel global, debutó en 2017 con
13 empresas miembro, y sólo tres
años después ya cuenta con más
de 90 miembros, entre los cuales
se encuentran algunas de las ma-
yores multinacionales de los sec-
tores energético e industrial.
EL HIDRÓGENO
COMO COMBUSTIBLE
El uso del hidrógeno como com-
bustible no es nuevo. La NASA
lo utiliza desde la década de los
años 60 para propulsar cohetes
para llevar tripulación y carga al
espacio.
4/ Un electrolizador es un equipo de produce hidrógeno y oxígeno mediante la separación de la
molécula del agua al aplicar una corriente eléctrica
5/ El Costo Total de Propiedad define los costos totales incurridos por un cliente durante la vida
útil del uso de una aplicación, incluidos los costos de capital, operativos y financieros.
40
Según el Current Hydrogen Mar-
ket Size: Domestic and Global, el
mundo produce actualmente
más de 70 millones de toneladas
de hidrógeno puro al año. La ma-
yor parte se utiliza para producir
amoníaco (NH₃), necesario en fer-
tilizantes, y para convertir el petró-
leo crudo en productos como ga-
solina y diésel. Aproximadamente
75% de ese hidrógeno se deriva de
la conversión química del gas na-
tural, cuyo componente principal
es el metano (CH₄), mediante un
proceso que produce el 2% de las
emisiones globales de CO2.
Si ese CO₂ se libera a la atmósfe-
ra, el combustible resultante se
conoce como “hidrógeno gris”.
Cuando el CO₂ se captura y se al-
macena bajo tierra, se le conoce
como “hidrógeno azul”, una alter-
nativa más limpia. Pero la forma
más limpia, llamada “hidrógeno
verde”, se produce por la sepa-
ración de la molécula del agua
(H2O) en hidrógeno y oxígeno.
Esa separación se lleva a cabo en
un equipo que se llama electro-
lizador4 al aplicar una corriente
eléctrica. Si esa energía eléctrica
proviene de fuentes renovables,
se obtiene hidrógeno completa-
mente libre de emisiones.
Si bien el objetivo de los gobiernos
que están adoptando políticas de
promoción de hidrógeno es con-
tar con una economía propulsada
por hidrógeno verde, se espera
que el hidrógeno azul juegue un
papel de transición mientras se
consolidan y optimizan las cade-
nas de suministro y se expanden
los usos finales.
UN DEPÓSITO DE ENERGÍA
Mucho se discute sobre el rendi-
miento y los costos de las baterías
versus las tecnologías de hidró-
geno. Para almacenamiento de
energía, si bien otras tecnologías
como las baterías y las instalacio-
nes de bombeo hidráulico pue-
den satisfacer las mismas nece-
sidades de energía despachable,
ambas tienen limitaciones que el
hidrógeno no tiene.
Las baterías solo pueden alma-
cenar una cantidad limitada de
energía y por un rango de segun-
dos hasta horas, mientras que el
hidrógeno puede ser almacenado
durante largos períodos de tiem-
po y en cantidades solo limitadas
por el tamaño de las instalaciones
de almacenamiento (tanques o
inclusive yacimientos de gas ago-
tados).
Para el transporte, el hidrógeno
destaca tanto en rendimiento
como en costos totales de pro-
piedad5, cuando se consideran
los segmentos más pesados, de
larga distancia y de usos inten-
sivos, tales como los camiones
de carga, camiones de reparto o
buses de larga distancia. En estos

Economía del Hidrógeno
segmentos las baterías presentan
limitaciones de autonomía im-
portantes y tiempos de recarga
excesivamente largos para las ne-
cesidades de este tipo de opera-
ción.
Los vehículos a celda de combus-
tible, que también son eléctricos,
permiten autonomías de más de
500 kilómetros, con tiempos de
abastecimiento de 5 a 10 minu-
tos, muy similar a las condicio-
nes de operación de los vehícu-
los convencionales a gasolina o
diésel. Adicionalmente, en estos
segmentos se obvia el dilema
del huevo y la gallina (referente
a qué debe ocurrir primero, los
vehículos o la infraestructura de
recarga), ya que normalmente
no necesitan una red distribuida
de estaciones de abastecimiento,
sino que operan bajo un sistema
centralizado en el cual los vehícu-
los vuelven a su base después de
su operación, y allí se abastecen
de combustible.
En segmentos livianos, sin em-
bargo, donde los requerimientos
de autonomía son menores y los
ciclos de operación más cortos,
tales como los vehículos parti-
culares, las baterías presentan
un mejor desempeño debido a
su mayor eficiencia energética
y menores costos. Por lo ante-
rior, las tecnologías de movilidad
eléctrica a baterías y a hidrógeno
no compiten entre sí, sino que se
complementan perfectamente.
COMERCIO DE ENERGÍA
EN FORMA DE HIDRÓGENO
El hidrógeno puede ser transpor-
tado por largas distancias en for-
ma de gas comprimido, en forma
líquida, o en forma de amoniaco
y otros portadores. Esta versatili-
dad habilitará el comercio inter-
nacional de esta molécula como
un commodity, de manera simi-
lar a como se comercializa hoy el
gas natural licuado (GNL). Así, el
hidrógeno permitirá comerciali-
zar energía renovable entre con-
tinentes.
En 2020 comenzaron a operan los
primeros proyectos demostrati-
HIDRÓGENO
vos de transporte intercontinen-
tal de hidrógeno. Japón, Corea
del Sur y Alemania anunciaron su
interés en cerrar acuerdos comer-
ciales con potenciales proveedo-
res de hidrógeno, ya que no po-
drán abastecer su demanda con
la producción local.
Varios países se perfilan como po-
tenciales exportadores, entre ellos
Australia, Marruecos y Chile. Este
último ya estableció diálogos con
Japón, Corea del Sur, China, Sin-
gapur y Alemania para desarro-
llar hidrógeno verde con miras a
exportarlo. El ministro chileno de
Energía expresó que el hidrógeno
verde podrá ser económicamente
diez veces más importante que el
mayor rubro industrial del país, la
minería, que aporta aproximada-
mente el 10% del PIB.
El mercado mundial del hidróge-
no crecerá de forma exponencial
en los próximos diez años. Según
la Comisión Europea, el mercado
europeo del hidrógeno crecerá de
2.000 millones de euros en 2020
a 140 mil millones de euros en
41
 GUÍA DEL GAS 2021

2030. En este enorme mercado

emergente, las empresas de pe-
tróleo y gas, de energía eléctrica y
de gases industriales están com-
pitiendo por buscar su posiciona-
miento.

Las empresas de gas y petróleo

podrán tener una posición domi-
nante en este mercado, gracias a
su experiencia en el transporte y
venta de gas y combustibles líqui-
dos. Así lo han entendido grandes
petroleras como Shell, BP, Total y
Equinor, que han invertido dece-
nas de millones de dólares en pro-
yectos piloto.

Inclusive, uno de los mayores pro-

ductores de petróleo, Arabia Sau-
dita, se está preparando para esta
transición. Saudi Aramco, la ma-
yor petrolera del mundo, ya cuen-
ta con un primer piloto operativo
abasteciendo vehículos a celda de
combustible, y anunció el proyec-
to más grande del mundo para
exportar hidrógeno en forma de
amoniaco, con 650 toneladas de
hidrógeno al día producidas a
partir de 4 GW de energía eólica y
solar. Este volumen de hidrógeno
sería suficiente para alimentar al-
rededor de 20.000 buses a celdas
de combustible.
Por su parte, las mayores gase-
ras en Europa, entre ellas Ena-
gás, Energinet, Fluxys Belgium,
Gasunie, GRTgaz, NET4GAS, OGE,
ONTRAS, Snam, Swedegas (Nor-
dion Energi) y Teréga, presenta-
ron recientemente su plan para
crear una red de infraestructura
de ductos de hidrógeno de casi
23.000 kilómetros para 2040.
Esta red será usada en paralelo
con la red de gas natural y conec-
tará los futuros centros de sumi-
nistro y demanda de hidrógeno
en toda Europa, como clústeres
industriales, ubicaciones de cap-
tura y almacenamiento de carbo-
no y los sitios de producción de
electricidad renovable a gran es-
cala, incluidos los parques eólicos
marinos en el Mar del Norte y las
plantas de energía solar en el sur
de Europa.
Las empresas de energía eléctri-
ca también han entendido la di-
mensión de la oportunidad para
generar enormes cantidades de
energía renovable para ser canali-
zadas hacia los sectores de uso fi-
nal mediante el hidrógeno como
portador.
Engie, la multinacional francesa
con activos en energía eléctrica y
gas, ha sido una de las primeras
utilities en incluir el hidrógeno
como parte de su estrategia glo-
bal corporativa. Otras grandes uti-
lities de Europa y Estados Unidos
como Iberdrola, Vattenfall, Uniper
y NextEra han realizado movi-
mientos en el mercado del hidró-
geno y anunciado sus primeros
proyectos piloto. Más reciente-
mente, la italiana Enel anunció
su deseo de incursionar en este
mercado.
Y no olvidemos a los gigantes de
los gases medicinales e industria-
les. Las tres empresas que domi-
nan este mercado en el mundo:
AirLiquide, Linde y AirProducts
son las incumbentes en la pro-
ducción de hidrógeno, con am-
plia presencia a lo largo de su
cadena de valor. Estas empresas
tienen un conocimiento y una ex-
periencia única en el manejo del
gas, con infraestructura instalada
para la producción de hidrógeno
gris en todo el mundo, tuberías,
transporte y redes de distribución.
Actualmente, las tres se están po-
sicionando en la transición al hi-
drógeno verde, particularmente
en el sector de la movilidad lim-
pia, donde han tomado parte en
la mayoría de los desarrollos para
abastecimiento de hidrógeno
para movilidad, que a mediados
de 2020 sumaba 432 estaciones
de servicio operativas alrededor
del mundo.

42

ESFUERZOS POR
REDUCIR LOS COSTOS
Para nadie es un secreto que es
costoso, tanto en dinero como
en energía, extraer hidrógeno de
otros elementos, almacenarlo y
convertirlo de nuevo en energía
útil.
Para alcanzar competitividad
económica frente a tecnologías
convencionales, el hidrógeno aún
tiene un camino por recorrer. Hoy,
las curvas de reducción de costos
de las tecnologías de hidrógeno
vienen avanzando vertiginosa-
mente, y se espera que continúen
cayendo debido principalmente
a:
• Las caídas significativas en
el costo de producir hidróge-
no debido a los cada vez más
bajos costos de producción
de energía renovable (lo que
representa entre 60-80% del
costo).
• Los menores costos de distri-
bución y dispensación de hi-
drógeno debidos a una utiliza-
ción más intensiva y a mayor
escala de la infraestructura.
• La caída drástica en el costo
de componentes y equipos de
uso final de hidrógeno, tales
como celdas de combustible
o tanques de hidrógeno, en la
medida en que se produzcan
en serie y a escala. China juga-
rá un papel fundamental en
esta reducción de costos a me-
dida que adopta masivamente
estas tecnologías, como ya lo
ha hecho con los paneles foto-
voltaicos o los vehículos eléctri-
cos a batería.
La del 2020 será sin duda la déca-
da del hidrógeno, durante la cual
se esperan reducciones drásticas
de entre 40 y 60% en los costos de
producción de hidrógeno verde.
Según el Hydrogen Council, ha-
cia 2025 el hidrógeno podrá tener
costos que lo hagan competitivo
para el transporte, particularmen-
te para vehículos comerciales
como vans de reparto, camiones
de carga media y pesada, trenes
y buses de larga distancia. Para
2030, se espera que las soluciones
de hidrógeno puedan competir
con otras alternativas bajas en
carbono, como turbinas de hidró-
geno de ciclo simple y calderas de
hidrógeno para calor industrial.
QUÉ OCURRE EN EL MUNDO
Y EN LATINOAMÉRICA
En los últimos años se han anun-
ciado nuevos proyectos que alcan-
zarán más de 15 GW de electrólisis
a nivel global. Varios de estos so-
brepasarán los 100 megavatios.
Actualmente, hay 17 proyectos
de esta magnitud alrededor del
mundo, planeados en Australia,
Francia, Alemania, Países Bajos,
Paraguay, Portugal, Reino Unido
y Estados Unidos.
Los primeros megaproyectos se
HIDRÓGENO
están instalando alrededor de los
hubs industriales en puertos, de-
bido a varias razones. La primera,
que en estos hubs muchas veces
se localizan refinerías y plantas de
producción de químicos, las cua-
les ya utilizan hidrógeno a gran
escala a partir de combustibles
fósiles, por lo que pueden hacer
una transición al hidrógeno verde.
En segundo lugar, porque estas
plantas se concentran en zonas
costeras donde la generación de
electricidad renovable solar o eó-
lica suele tener alto potencial y,
tercero, porque las aplicaciones
de hidrógeno en el transporte
desde y hacia la zona portuaria
podrían migrar a soluciones de
celda de combustible, incluyendo
los camiones, barcazas y barcos.
Algunos ejemplos de puertos que
están desarrollando estos proyec-
tos son Hamburgo (Alemania),
Amberes (Bélgica), Rotterdam
(Holanda), Groninga (Holanda) y
Den Helder (Holanda).
En América Latina, varios países
hacen esfuerzos importantes en
materia de hidrógeno. Chile es el
líder, con iniciativas tanto del sec-
tor público como del privado. El
país austral tiene suficiente capa-
cidad de energía renovable para
generar 70 veces la electricidad
que consume, a unos precios de
producción entre los más bajos
del mundo. Por esta razón, Chi-
le quiere superar su dependen-
cia de combustibles fósiles para
autoabastecer sus necesidades
energéticas a partir de hidrógeno
y convertirse en uno de los prin-
cipales exportadores mundiales.
Además, la descarbonización del
sector minero es un gran foco de
la estrategia nacional de hidróge-
no de este país.
Por su parte, Costa Rica y Argen-
tina cuentan con plantas demos-
43
 GUÍA DEL GAS 2021
trativas de electrolizadores aco-
plados a plantas solares y eólicas
respectivamente. En Costa Rica la
planta alimenta un bus a celda de
combustible de Cummins y cua-
tro automóviles Toyota Mirai.
Uruguay está preparando el pri-
mer piloto de camiones de car-
ga y buses de larga distancia que
abastecerán hidrógeno en una
planta centralizada en Montevi-
deo. Se espera que este proyecto
que planea la petrolera estatal
ANCAP junto con el Ministerio de
Industria y Energía se ejecute a
través de una alianza público-pri-
vada. Otros países como Guyana
y Brasil están también planeando
sus primeros proyectos.
Pero para impulsar un desarrollo
más rápido de hidrógeno limpio
se necesitan liderazgo político e
industrial, incentivos financieros,
mapeo de la demanda y marcos
regulatorios sólidos, para llevar el
energético al público de manera
segura y eficiente.
LA SITUACIÓN EN COLOMBIA
Colombia tiene un gran potencial
44
de energías renovables, lo que le
permitiría producir hidrógeno a
precios competitivos para con-
sumo nacional y eventualmente
para exportación. Este potencial,
sumado a los compromisos ad-
quiridos en materia de mitigación
de emisiones de gases de efecto
invernadero y a la incertidumbre
frente a las reservas de gas na-
tural, hacen del país andino un
candidato para el desarrollo del
hidrógeno.
En Colombia se están empezan-
do a dar los primeros pasos para
la creación del ecosistema de hi-
drógeno. En política pública, el
Ministerio de Minas y Energía jun-
to con el Ministerio de Ambiente
y Desarrollo Sostenible emitieron
una resolución que define al hi-
drógeno y la energía eléctrica
para la movilidad como energéti-
cos de cero emisiones.
Adicionalmente, la Unidad de
Planeación Minero Energética
(UPME) junto con el Ministerio
de Ciencia, Tecnología e Innova-
ción publicaron las bases para la
licitación pública de un estudio
para conocer el potencial de pro-
ducción y demanda de hidróge-
no en el país, analizar su inclusión
dentro del marco de la ley de pro-
moción de las Fuentes No Con-
vencionales de Energía (Ley 1715),
conocer sus futuros impactos en
la canasta energética nacional, y
desarrollar los primeros insumos
de lo que sería una hoja de ruta
para el desarrollo del energético.
Por otro lado, una docena de em-
presas inició discusiones para la
formación de lo que será la futura
Asociación Colombiana del Hidró-
geno. Dicha entidad permitirá un
espacio de discusión para conso-
lidar una visión y definir priorida-
des para el desarrollo del hidro-
geno, y fomentará la cooperación
entre la industria, el sector acadé-
mico-científico y las autoridades
públicas, para direccionar los es-
fuerzos colectivos hacia el desa-
rrollo e implementación efectiva
de tecnologías en el país.
En conclusión, la llegada de la
economía del hidrógeno es inmi-
nente en el mundo, y Colombia
no se puede quedar atrás.
 SECCIÓN / SUBTEMA

GAS
NATURAL

45
69
 GUÍA DEL GAS 2021

INFORME DEL GESTOR DEL

MERCADO DE GAS NATURAL

La Bolsa Mercantil de Colombia, en su condición de Gestor del Mercado

de Gas Natural, pone a disposición de los agentes del mercado de gas y
público en general informes con diferente tipo de periodicidad: diarios,
semanales, mensuales y anuales, que consolidan el seguimiento a las
principales variables del mercado mayorista de gas natural en Colombia.
Estos informes pueden ser consultados en la sección de Informes de la
página web del Gestor www.bmcbec.com.co.

L
as publicaciones del Gestor
del Mercado de Gas Natu-
ral contienen una síntesis
de las cantidades de ener-
gía y precios promedio pondera-
dos asociados a las negociacio-
nes de suministro y capacidad de
transporte vigentes durante cada
período. Así mismo, incluyen los
precios promedio pactados para
atender los diferentes sectores
de demanda, a saber: Industrial,
Generación Térmica, Gas Natural
Comprimido Vehicular (GNCV),
Comercial y Residencial, entre
otros.
Dichos documentos constituyen
un instrumento para la toma de
decisiones por parte de los agen-
tes e inversionistas del mercado
de gas natural colombiano, ade-
más de facilitar el acceso a infor-
mación oportuna y confiable ge-
nerada por el Gestor del Mercado
de Gas Natural, dando aplicación
a los principios de independencia,
objetividad, transparencia y neu-
tralidad que lo caracteriza.
Es importante destacar que los
informes publicados por el Ges-
tor del Mercado son construidos
con base en las declaraciones de
información operativa y transac-
cional efectuadas por los agen-
tes del mercado en la plataforma
dispuesta para dicho propósito
y, debido a que esta información
se reporta ex-ante a la consolida-
ción de la facturación, los mismos
pueden encontrarse sujetos a
cambios como consecuencia de
conciliaciones posteriores entre
agentes, viéndose reflejados en
futuros Informes.
A continuación, se presentan las
cifras más relevantes de opera-
ción del mercado de gas natural
con corte al 31 de agosto de 2020,
relacionadas con el gas contra-
tado para el mercado primario y
secundario, seguido por las can-
tidades y precios transados en el
sector de gas natural en Colom-
bia, y se finaliza con un resumen
sobre el proceso de comercializa-
ción de 2020.
CONTRATACIÓN EN EL
MERCADO PRIMARIO
A. SUMINISTRO DE GAS
En esta sección se presentan las
cantidades y precios promedio
ponderados asociados a las ne-
gociaciones reportadas ante el
Gestor del Mercado según moda-
lidades contractuales y vigentes
para el mes de agosto de 2020
respecto a los puntos de entrega
Ballena, Cupiagua/Cusiana, Jobo
y Otros:
Particularmente, el informe
muestra las cantidades contra-
tadas mediante las modalidades
contractuales que garantizan
firmeza1 con destino a la aten-
ción de los sectores Industrial,
Residencial, Generación Térmi-
ca, GNCV, Comercial, Refinerías
y Transportadores de gas y otros.
Posteriormente, se presenta esta
información de manera desagre-
gada para los campos de Ballena
y Cupiagua/Cusiana.

1/ Firme, Firmeza Condicionada, Firme al 95%, Opción de compra y Take or pay.

46
 GAS NATURAL

Gas contratado por modalidad

BALLENA CUPIAGUA / CUSIANA JOBO
Gas contratado Precio promedio Gas contratado Precio promedio Gas contratado Precio promedio
Modalidad (GBTUD) ponderado (USD/ (GBTUD) ponderado (USD/ (GBTUD) ponderado (USD/
MBTUD) MBTUD) MBTUD)
Con interrupciones 13,6 4,84 85,7 2,54 o 0
Firme 22 ND 64,9 4,26 57,5 5,29
Firme al 95% 47 5,16 316,4 3,85 0 0
Firmeza condicionada 0 0 18,6 2,89 0 0
Opción de compra 0 0 21,5 6,17 0 0
Otras 0 0 0 0 2,8 ND
Take or pay 0 0 33 ND 0 0
Total 62,8 5,16 560 3,74 60,3 5,17

OTROS CAMPOS TOTAL

Gas contratado Precio promedio Gas contratado Precio promedio ponderado
Modalidad (GBTUD) ponderado (USD/MBTUD) (GBTUD) (USD/MBTUD)

Con interrupciones 284,5 4,25 383,8 3,89

Firme 159,8 4,21 304,4 4,46
Firme al 95% 49 4,51 412,4 4,08
Firmeza condicionada 0 0 18,6 2,89
Opción de compra 0 0 215 6,17
Otras 107,2 6,91 110 6,8
Take or pay 43,1 4,2 78,1 3,83
Total 643,5 4,7 1.326,60 4,34

Contratación por Sectores de Consumo (Garantiza Firmeza)

Sector de consumo Cantidad (GBTUD) % Participación - Cantidad Precio promedio ponderado (USD/
MBTUD)
Industrial 327,7 39,30% 3,73
Generación térmica 202,3 24,30% 4,41
Residencial 109,6 22,80% 4,97
GNCV 60,1 7,20% 3,56
Comercial 28,9 3,5%% 4,63
Otros* 16,5 2,00% 4,72
Refinería** 7,3 0,90% 4,37
Petroquímica 0,4 0,10% ND
Total 832,9 100% 4,22

Contratación por Punto de Entrega – Ballena (Garantiza Firmeza)

Sector de consumo Cantidad (GBTUD) % Participación - Cantidad Precio promedio ponderado (USD/
MBTUD)

Residencial 21 42,80% 5,21

Industrial 18,4 37,40% 4,99

Generación Térmica 7 14,20% 5,86

Comercial 2,8 5,60% 5,59

Total 49,2 100% 5,24

Contratación por Punto de Entrega – Cusiana/Cupiagua (Garantiza Firmeza)

Sector de consumo Cantidad (GBTUD) % Participación - Cantidad Precio promedio ponderado (USD/
MBTUD)

Industrial 232,6 49,00% 3,47

Residencial 114,8 24,20% 4,9

Generación Térmica 58,5 12,30% 4,39

GNCV 54,7 11,50% 3,43

Comercial 13,2 2,80% 4,78

Otros* 0,5 0,10% ND

Total 474,3 100% 3,96

Fuente: Sistema Electrónico de Gas – SEGAS

47
 GUÍA DEL GAS 2021

B. CAPACIDAD DE TRANSPORTE DE GAS

La tabla a continuación presenta el estado de la contratación de la capacidad de transporte para cada uno de
los tramos del Sistema Nacional de Transporte, detallando la Capacidad contratada2 y los respectivos precios
promedio ponderados por capacidad, la Capacidad Máxima de Mediano Plazo (CMMP) y la Capacidad Dispo-
nible Primaria. Al respecto, vale la pena mencionar que las capacidades de los tramos consideran información
de contraflujos.

Tramos* Capacidad Capacidad Capacidad CDP/ CMMP Precio

máxima de contratada (KPCD) disponible promedio
mediano plazo - primaria CDP contratado
CMMP (KPCD) (KPCD) (USD/KPC)
AGUAZUL-YOPAL No Disponible 2,000 11,943 - $ 0.19
APIAY-OCOA 22,020 20,068 1,952 9% $ 1.26
APIAY-USME 17,784 17,199 585 3% $ 1.56
ARMENIA-YUMBO/CALI 148,000 99,122 48,878 33% $ 2.74
BALLENA- 260,000 259,500 500 0% $ 1.56
BARRANCABERMEJA
BARRANQUILLA- 751,363 511,000 237,563 32% $ 0.87
CARTAGENA
BALLENA-LA MAMI 279,091 124,576 153,015 55% $ 0.71
BARRANCABERMEJA- 37,361 21,019 16,342 44% $ 1.29
BUCARAMANGA
BARRANCABERMEJA- 333,000 304,554 28,446 9% $ 1.41
SEBASTOPOL
BARRANQUILLA-LA MAMI 684,494 458,209 221,985 32% $ 0.95
BUENOS AIRES-IBAGUE 15,552 6,051 9,501 61% $ 0.25
CARTAGENA-MAMONAL 204,509 130,233 74,276 36% $ 0.73
CARTAGENA-SINCELEJO 285,945 196,533 85,312 30% $ 0.60
CENTAUROS-GRANADA 708 No Disponible No Disponible No Disponible $ 2.38
CHICORAL-FLANDES 12,015 3,934 8,081 67% $ 0.49
COGUA-SABANA_F 215,000 196,004 18,996 9% $ 1.50
CUSIANA-APIAY 64,159 57,872 6,287 10% $ 1.11
CUSIANA-EL PORVENIR 458,000 453,186 4,814 1% $ 1.80
EL PORVENIR-LA BELLEZA 460,500 421,148 39,352 9% $ 1.81
FLANDES-GUANDO 10,738 1,250 9,488 88% $ 0.49
FLANDES-RICAURTE 2,156 1,388 768 36% $ 0.94
FLOREÑA-YOPAL 16,161 14,274 1,887 12% $ 0.47
GBS_I-GBS_F 63,744 6,722 57,022 89% $ 1.57
GIBRALTAR-BUCARAMANGA 49,920 30,259 19,661 39% $ 2.97
GUALANDAY-NEIVA 12,910 10,893 2,017 16% $ 3.49
GUANDO-FUSAGASUGA 957 957 - 0% $ 2.52
JOBO-SINCELEJO 191,445 119,000 69,845 36% $ 1.62
LA BELLEZA-COGUA 210,578 199,639 10,938 5% $ 1.50
LA BELLEZA-VASCONIA 298,504 253,129 45,375 15% $ 1.98

2/ Garantiza firmeza e interrupciones

48
 GAS NATURAL

LA CRECIENTE-SINCELEJO 92,000 47,533 42,967 47% $ 1.42

MARIQUITA-GUALANDAY 25,253 18,259 6,994 28% $ 2.48

MARIQUITA-PEREIRA 168,000 150,970 17,030 10% $ 2.64

NEIVA-HOBO 2,765 1,450 1,315 48% $ 2.81
PEREIRA-ARMENIA 158,000 125,187 32,813 21% $ 2.67
PRADERA-POPAYAN 3,675 3,675 - 0% $ 2.36
SARDINATA-CUCUTA 4,637 3,715 922 20% $ 1.72
SEBASTOPOL-MEDELLIN 78,000 57,623 20,377 26% $ 0.90
SEBASTOPOL-VASCONIA 349,000 305,204 43,796 13% $ 1.84
TANE/CACOTA-PAMPLONA 359 183 177 49% $ 5.71
VASCONIA-MARIQUITA 192,000 169,980 22,020 11% $ 2.59
YOPAL-MORICHAL 11,836 6,017 5,819 49% $ 0.48
YUMBO/CALI-CALI 73,600 73,600 - 0% $ 0.07
*Las capacidades de los tramos incluyen flujos y contraflujos.

COMPORTAMIENTO DE puntos de entrada al Sistema Nacional del Trans-

VARIABLES OPERATIVAS
Esta sección presenta el comportamiento de las si-
guientes variables :
a. Cantidad de energía inyectada diariamente al Sis-
tema Nacional de Transporte durante los últimos
dos meses, expresada en Gbtud. Esta información es
declarada por los productores-comercializadores y
comercializadores de gas importado con una perio-
dicidad diaria. No incluye información de inyección
proveniente de campos aislados, ni demanda asocia-
da a zonas aisladas.
b. Cantidad de energía recibida diariamente en los
porte durante los últimos dos meses, expresada en
Gbtud. Esta información es declarada por los trans-
portadores con una periodicidad diaria. No incluye
información de los puntos de transferencia Barran-
cabermeja, Buenos Aires, Chicoral, Pradera, Sebasto-
pol, Yopal y Yumbo–Cali, que son puntos de transfe-
rencia entre transportadores.
c. Cantidad de energía entregada diariamente a
usuarios finales en los puntos de salida del Sistema
Nacional de Transporte entregada a usuarios finales
durante los últimos dos meses, expresada en Gbtud.
Esta información es declarada por los distribuido-
res-comercializadores, generadores térmicos y usua-
rios no regulados.

Comportamiento Energía Julio (GBTUD) Agosto /GBTUD) Porcentaje de variación

Energía inyectada 823,6 850,4 3,26%

Energía recibida 830,6 854 2,82%

Energía entregada a 795,1 806,4 1,42%

usuarios finales

Fuente: Sistema Electrónico de Gas – SEGAS

3/ Se incluye la información de cantidades contratadas en suministro de gas con corte a los dos últimos meses.

4/ La información de cantidad de energía recibida para agosto es preliminar, dado que a la fecha de elaboración de este
informe no ha culminado la revisión de su registro por parte de los agentes del mercado de gas.

5/ La información de cantidad de energía entregada a usuarios finales para septiembre es preliminar, dado que a la fecha de
elaboración de este informe no ha culminado su conciliación por parte de los agentes del mercado de gas.

49
 GUÍA DEL GAS 2021

Cantidades de energía inyectada, recibida y entregada Julio - Agosto 2020

1,250

1,000

750
GBTUD

500

250

05jul20 12jul20 19jul20 26jul20 02ago20 09ago20 16ago20 23ago20 30ago20

Energía Entregada Inyectada Recibida

CONTRATACIÓN DEL MERCADO SECUNDARIO DE GAS

En esta sección se presenta el número de transacciones y las cantidades diarias agregadas negociadas de su-
ministro de gas en el mercado secundario para los puntos estándar de entrega, así como los precios mínimos,
promedio ponderado y máximo de dichas negociaciones.

Cantidades y Precios de Negociación de Suministro

(Mercado Secundario – Duración Diaria)

Punto de Número Cantidad Precio mínimo Precio máximo Precio promedio

entrega Modalidad transacciones (MBTUD) (USD/MBTU) (USD/MBTU) ponderado (USD/
MBTU)

BALLENA Firme 14 58.562 4,91 6,6 5,68

CARAMELO Firme 60 29.405 4,33 6,35 5,02

CUSIANA Firme 32 27.095 2,8 4,15 3,14

MAMONAL Firme 61 87.832 3,83 5,2 4,39

OTROS Firme 10 3.119 10,02 11,4 11,3

TUCURINCA Firme 6 7.800 5,2 5,8 5,42

TOTAL 183 213.813 3 11,4 4,81

Fuente: Sistema Electrónico de Gas – SEGAS

Nota: El punto de entrega “Otros” se refiere a negociaciones de gas que no es inyectado al SNT.

CONTRATACIÓN DEL MERCADO SECUNDARIO DE CAPACIDAD DE TRANSPORTE DE GAS

A continuación se presenta el número de transacciones y las capacidades diarias agregadas negociadas de
transporte de gas en el mercado secundario, así como los precios mínimos, promedio ponderado y máximo
de dichas negociaciones.

50
 GAS NATURAL

Cantidades y Precios de negociación de Capacidad de Transporte

(Mercado Secundario – Duración Diaria)

Número Capacidad Precio Precio Precio promedio

Tramo / Ruta Modalidad Transacciones (KPC) mínimo (USD/ máximo ponderado (USD/
KPC) (USD/KPC) KPC)

Ballena - Firme 55 25.778 0,3 0,7 0,47

Barrancabermeja

Ballena - Firme 1 280 ND ND ND

Barranquilla

Buenos Aires - Firme 1 53 ND ND ND

Ibagué

Cartagena - La Firme 6 10.124 1,17 1,17 1,17

Mami

Cusiana - Firme 15 4.305 0,48 0,72 0,61

Barrancabermeja

Cusiana - Firme 2 875 1,68 1,68 1,68

Mariquita

Cusiana - Ocoa Firme 87 7.556 0,22 0,22 0,22

Cusiana - Sabana Firme 14 1.448 0,34 0,34 0,34

Cusiana - Firme 16 12.047 1,35 1,35 1,35

Sebastopol

Cusiana - Usme Firme 2 180 1,82 1,82 1,82

Cusiana - Firme 55 41.058 0,31 1,42 1,21

Vasconia

La Mami - Firme 4 20.248 0,54 0,54 0,54

Barranquilla

Vasconia - Pereira Firme 13 3.666 0,23 0,23 0,23

Total 271 127.618 0,04 1,82 0,85

CIFRAS RELEVANTES PARA LA COMERCIALIZACIÓN DE GAS NATURAL 2020

Como aporte al proceso de comercialización de gas natural, la Bolsa Mercantil de Colombia en su calidad de
Gestor del Mercado, dando cumplimiento a la regulación vigente, publicó las cantidades declaradas como
disponibles para su contratación en firme a uno y tres años o más iniciando en diciembre de 2020 y diciembre
de 2021, y que detalladas por fuente y productor-comercializador se resumen como sigue:

Productor- Hocol S.A. Ecopetrol S.A. Geoproduction O&G

Comercializador /
Fuente Chuchupa Cusiana Cupiagua Nelson C. de Oro

PTDVF a 3 años 9,7 GBtud 15 GBtud 14 GBtud 30,2 GBtud

(Inicio Dic/2020)

PTDVF a 3 años 22,3 GBtud 68 GBtud 66 GBtud 32,3 GBtud

(Inicio Dic/2021)

51
 GUÍA DEL GAS 2021

Ahora bien, como resultado de las negociaciones bilaterales se registraron las siguientes (42) operaciones,
respecto a las fuentes Cusiana (20), Cupiagua (14) y Chuchupa (8):

Precio Prome-
Fuente-Vendedor Modalidad y Sector de Consumo / Cantidad
dio Ponderado
Duración Tipo Demanda) (MBtud)
(USD/MBtu)

Comercial (R) 2,000

Cusiana – Ecopetrol CF95 Industrial (R) 2,000 6,200 $ 4.80
(2) Dic/2020 – Nov/2027 GNV (NR) 200
Residencial (R) 2,000
Industrial (R) 9,827
Cusiana – Ecopetrol CF95 Industrial (NR) 10,000
(11) Dic/2021 – Nov/2024 Residencial (R) 13,915 52,205 $ 4.70
Comercial (R) 10,463
GNV (NR) 7,000
Otros (R) 1,000

Cusiana – Ecopetrol Firmeza Condicionada GNV (R) 1,418

(6) Dic/2020 – Nov/2021
GNV (NR) 664 4,000 $ 3.20
Industrial (R) 100
Industrial (NR) 1,818

Cusiana – Ecopetrol Opción de Compra

G. Térmica (NR) 2,057 2,057 ND*
(1) Dic/2020 – Nov/2021

Cupiagua – Ecopetrol CF95 Residencial (R) 3,701

Comercial (R) 332 4,500
(1) Dic/2020 – Nov/2027 ND*
Industrial (R) 227
Otros (NR) 240
Residencial (R) 24,194
Cupiagua – Ecopetrol CF95 Industrial (R) 2,014
(8) Dic/2021 – Nov/2024 Industrial (NR) 19,700 51,350 $ 4.70
GNV (NR) 4,000
Comercial (R) 1,442
Cupiagua – Ecopetrol Firmeza Condicionada Industrial (NR) 2,335
(4) Dic/2020 – Nov/2021 GNV (R) 1,591 4,001 $ 3.20
Comercial (R) 75

Cupiagua – Ecopetrol Opción de Compra 2,057 ND*

G. Térmica (NR) 2,057
(1) Dic/2020 – Nov/2021

Comercial (NR) 971

Chuchupa – Hocol CF95 G. Térmica (NR) 4,000
(5) Dic/2020 – Nov/2021 Industrial (NR) 3,000 9,695 $ 5.50
Otros (NR) 724
Residencial (R) 1,000

Chuchupa – Hocol CF95 Industrial (NR) 3,250 5,000 ND*

(1) Dic/2021 – Nov/2024 Residencial (R) 1,750

Chuchupa – Hocol CF95 Comercial (NR) 1,000

11,000 $ 5.50
(2) Dic/2021 – Nov/2025 Residencial (R) 10,000

Fuente: Sistema Electrónico de Gas – SEGAS

Posterior al período de negociación bilateral, un comercializador que atiende demanda regulada solicitó re-
servas de gas de las fuentes Cusiana y Cupiagua por 90 Mbtud, las cuales fueron adjudicadas en su totalidad,
sin embargo no se dio el registro de estos contratos. Finalmente, el proceso de comercialización de suministro
de gas culminó con la realización de las subastas de contratos C1 y C2, al cabo de las cuales no se adjudicaron
cantidades.

52
 GAS NATURAL

Las gráficas a continuación sintetizan el resultado de las negociaciones mencionadas:

Cusiana - Ecopetrol
100.000

80.000

60.000 58.405
MBTUD

40.000

20.000 12.257
6.200
_
dic-20
may-21
oct-21
mar-22
ago-22
ene-23
jun-23
nov-23
abr-24
sep-24
feb-25
jul-25
dic-25
may-26
oct-26
mar-27
ago-27
Contratación largo plazo PTDVF

Cupiagua - Ecopetrol
80.000

60.000 55.850

40.000
MBTUD

20.000 10.558

4.500
_
dic-20
may-21
oct-21
mar-22
ago-22
ene-23
jun-23
nov-23
abr-24
sep-24
feb-25
jul-25
dic-25
may-26
oct-26
mar-27

ago-27

Contratación largo plazo PTDVF

53
 GUÍA DEL GAS 2021

Chuchupa - Hocol
50.000

40.000

30.000
MBTUD

20.000 16.000
11.000
10.000 9.695

_
dic-20
abr-21
ago-21
dic-21

abr-22
ago-22
dic-22
abr-23
ago-23
dic-23
abr-24
ago-24

dic-24
abr-25
ago-25
Contratación largo plazo PTDVF

Nelson - Geoproduction
80.000
60.000
MBTUD

40.000
20.000
0
ago-25

dic-27
dic-20

nov -23

mar-26
oct-26
may-27
jul-21
feb-22
sep-22
abr-23

ene-25

jul-28
feb-29
sep-29
jun-24

PTDVF

De lo anterior se concluye que, salvo las cantidades por su parte y según proyecciones de la Unidad de
resultantes de las negociaciones bilaterales de largo Planeación Minero Energética (UPME), (Escenario de
plazo de los campos Cusiana, Cupiagua y Chuchupa, demanda medio ), la demanda para dicha serie de
no se registraron contratos de reservas con destino a tiempo se ubica en promedio en 1.156 Gbtud.
la demanda regulada o adjudicaciones de contratos
C1 o C2; así mismo, es importante mencionar que no La información de contratación administrada por el
se registraron contratos respecto a la disponibilidad Gestor del Mercado de Gas Natural permite concluir
declarada de la fuente Nelson Ciénaga de Oro por que 77% (932 Gbtud) del Potencial de Producción
parte de Geoproduction Oil and Gas. (oferta nacional) se encuentra contratado bajo algu-
na de las modalidades contractuales que garantizan
Ahora bien, a partir de la información publicada por firmeza, que junto a las cantidades declaradas como
el Ministerio de Minas y Energía en la Resolución 31 disponibles para la venta en firme a un año, equi-
329 de 2020, el país cuenta en promedio para el pri- valentes al 5,7% (68,9 Gbtud) del Potencial de Pro-
mer año de comercialización comprendido entre di- ducción, dan un remanente del 17,3 % equivalente a
ciembre de 2020 y noviembre de 2021, con un Poten- 202,8 Gbtud.
cial de Producción (oferta nacional) de 1.204 Gbtud;

54
 GAS NATURAL

Perfil contratación de largo plazo

(Contratación Registrada al Gestor del Mercado de Gas Natural**)
1.400

1.200

1.000

800
GBTUD

600

400

200

-
ene-20

jun-20

nov-20

abr-21
sep-21
feb-22
jul-22
dic-22
may-23
oct-23

ene-25
jun-25
nov-25
abr-26
sep-26
feb-27
jul-27
dic-27
may-28
oct-28
mar-29
mar-24

ago-29
ago-24
Industrial Generación térmica Refinerias* Residencial GNVC
Comercial Otros Petroquímica* PP2020 - 2029

* Corresponde a la información declarada al Ministerio de Minas y Energía como producción comprometida de

las Refinerías de Barrancabermeja y Cartagena.
** Se incluyen sólo contratos del mercado primario bajo las modalidades que garantizan firmeza

Fuente: Ministerio de Minas y Energía/ Sistema Electrónico de Gas – SEGAS

En complemento a esta gráfica, el Gestor del Mercado desagregó la información de la contratación de

suministro en el mercado primario bajo las modalidades que garantizan firmeza para la Costa y el Inte-
rior, detallado por fuentes productoras desde 2020 y hasta la fecha en que se dispone de información
al momento de realizar este informe, de la siguiente manera:

Perfil contratación de largo plazo – Costa*

(Contratación Registrada al Gestor del Mercado de Gas Natural)

*La categoría Otros Costa incluye Arjona, Bullerengue, El Difícil y La Creciente

Fuente: Sistema Electrónico de Gas – SEGAS

55
 GUÍA DEL GAS 2021

Perfil contratación de largo plazo– Interior*

(Contratación Registrada al Gestor del Mercado de Gas Natural)

*La categoría Otros Interior incluye Caramelo, Corrales, Payoa y Provincia

** La categoría Otros Aislados incluye Aguas Blancas, Cantagallo, Capachos, Cerrito, Cerro Gordo, La Cañada Norte, Lisama, Llanito, Opón,
Pauto, Ramiriquí y Sardinata

Fuente: Sistema Electrónico de Gas – SEGAS

Con el fin de seguir entregando información y análisis objetivos e independientes para la toma oportu-
na de decisiones, el Gestor invita a visitar el Boletín Electrónico Central (BEC), en el que se puede visua-
lizar los informes completos, ingresando a la página www.bmcbec.com.co a través del menú Informes.

56
SECCIÓN / SUBTEMA

57
77
 GUÍA DEL GAS 2021

GREMIOS Y ENTIDADES ESTATALES

AGENCIA NACIONAL DE ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE Presidente: Francisco José Llore-
HIDROCARBUROS (ANH) GENERADORES DE ENERGÍA da Mera
Avenida Calle 26 # 59-65, Piso 2 ELÉCTRICA (ACOLGEN) www.acp.com.co
Bogotá D.C. Avenida Calle 26 # 59-51, Torre 3,
Teléfono: 5931717 Of. 309 ASOCIACIÓN ENERGÍAS
Presidente: Luis Miguel Morelli Bogotá D.C. RENOVABLES
Navia Teléfonos: 3840520 (SER COLOMBIA)
www.anh.gov.co Presidente Ejecutiva: (e) Bayron Calle 93 # 19-55, Oficina 4-109
info@anh.gov.co Triana Bogotá D.C.
www.acolgen.org.co Teléfono: 315-2607239
AGENCIA NACIONAL Presidente: Germán Corredor
DE MINERÍA (ANM) ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE Avella
Avenida Calle 26 # 59-51, Torre 4, GEÓLOGOS Y GEOFÍSICOS DEL www.ser-colombia.org
Pisos 8, 9 y 10 PETRÓLEO (ACGGP)
Bogotá D.C. Calle 125 # 20-70, Of. 505 ASOCIACIÓN GREMIAL CO-
Teléfono: 2201999 Bogotá D.C. LOMBIANA DE COMERCIALI-
Presidente: Silvana Habib Daza Teléfono: 3003879 ZADORES DE GAS
www.anm.gov.co Presidente: Víctor Orlando Ra- (AGREMGAS)
mírez Carrera 7 # 73- 55, Of. 1202
ANDESCO - ENERGÍA Y GAS www.acggp.org Bogotá D.C.
Calle 93 # 13-24, Piso 3 Teléfonos: 7049922, 7049927
Bogotá D.C. ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE Director Ejecutivo: Camilo Gómez
Teléfono: 6167611 Ext. 220 INGENIEROS (ACIEM) www.agremgas.com
Presidente: Camilo Sánchez Calle 70 # 9-10
Ortega Bogotá D.C. ASOCIACIÓN NACIONAL DE
Directora Cámara de Energía y Teléfono: 3127393 EMPRESAS GENERADORAS
Gas: Presidente Nacional: Antonio (ANDEG)
Kathrine Simancas Akle García Carrera 100 # 8A-49, Of. 603
www.andesco.org.co www.aciemnacional.org Bogotá D.C.
Teléfono: 8055283
ANDI – CÁMARA DE GRANDES ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE Director Ejecutivo: Alejandro
CONSUMIDORES DE ENERGÍA INGENIEROS DE PETRÓLEOS Castañeda
Y GAS (ACIPET) www.andeg.org
Calle 73 # 8-13; Torre A, Piso 7 Carrera 14 # 97-63, Piso 5
Bogotá D.C. Bogotá D.C. ASOCIACIÓN NACIONAL DE
Director: Daniel Romero Teléfono: 6411944 USUARIOS DEL GAS (ASUGAS)
Teléfonos: 3268500, 3268536 Presidente Junta Directiva: Carlos Carrera 81 C # 24C-53
www.andi.com.co Leal Bogotá D.C.
www.acipet.com Teléfono: 3577814
ASOCIACIÓN COLOMBIANA Director Ejecutivo: William Gue-
DE ENERGÍAS RENOVABLES ASOCIACIÓN COLOMBIANA vara González
(ACER) DEL GAS LP (GASNOVA) asugas@gmail.com
Carrera 38 # 3bis-71 Calle 90 # 19A-49, Of. 607
Cali Bogotá D.C. ASOCIACIÓN PARA LA
Teléfonos: (2) 5541097, 8922516 Teléfono: 5305702 SEGURIDAD DE PERFORACIÓN
Presidente: Ana María Murillo Presidente: Alejandro Martínez EN LATINOAMÉRICA
www.asorenovables.com Villegas Calle 151 # 54-38, T-1, Of. 303
dejecutiva@asorenovables.com www.gasnova.co Bogotá D.C.
info@gasnova.co Teléfonos: 7528240
ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE Presidente: Carlos Vargas
GAS NATURAL (NATURGAS) ASOCIACIÓN COLOMBIANA www.ladscolombia.com
Calle 72 # 10-70, Torre A, Of. 705 DEL PETRÓLEO (ACP)
Bogotá D.C. Carrera 7 # 73-47, Piso 12
Teléfonos: 2124543, 2124055 Bogotá D.C.
Presidente: Orlando Cabrales Teléfono: 2125758
Segovia
www.naturgas.com.co

58
 DIRECTORIO

AUTORIDAD NACIONAL DE CONCENTRA – INTELIGENCIA MINISTERIO DE

LICENCIAS AMBIENTALES
(ANLA)
Calle 37 # 8-40
Bogotá D.C.
Teléfono: 2540100 / 2540111
Director: Rodrigo Suárez Castaño
www.anla.gov.co
BOLSA MERCANTIL
DE COLOMBIA
Gestor del Mercado de Gas Na-
tural
Calle 113 # 7-21, Torre A, piso 15
Bogotá D.C.
Teléfono: 6292529
Vicepresidente de Mercados
Energéticos: Andrés Pesca
www.bolsamercantil.com.co
www.bmcbec.com.co
CÁMARA COLOMBIANA DE
BIENES Y SERVICIOS
PETROLEROS (CAMPETROL)
Carrera 14 # 89-48, Of. 603
Bogotá D.C.
Teléfonos: 6170204, 6170188
Presidente: Germán Espinosa
www.campetrol.org
CÁMARA COLOMBIANA
DE LA ENERGÍA
Av. Eldorado # 68C-61, Of 732-1
Bogotá D.C.
Teléfonos: 5719698, 301 3650132
Presidente Ejecutivo: Carlos Al-
berto Zarruk Gómez
info@ccenergia.org.co
www.ccenergia.org.co
CENTRO DE ESTUDIOS PARA
EL DESARROLLO SOSTENIBLE
(CEID)
Bogotá D.C.
Teléfonos: 4566853, 310 8612035
Director: Gilberto Rincón Gonzá-
lez
info@ceidcolombia.org
www.ceidcolombia.org
COMISIÓN DE REGULACIÓN
DE ENERGÍA Y GAS (CREG)
Calle 116 # 7-15, Int. 2, Of. 901
Bogotá D.C.
Teléfono: 6032020
Director Ejecutivo: Jorge Valencia
www.creg.gov.co
EN ENERGÍA
Carrera 7 # 80-49, Of. 501
Bogotá D.C.
Teléfono: 3210060
Gerente: Juan Felipe Ospina
www.concentra.co
CONSEJO NACIONAL DE OPE-
RACIÓN DE GAS (CNO-GAS)
Av. Eldorado # 68C-61, Of. 532
Bogotá D.C.
Secretario Técnico: Fredy López
Teléfono: 7426779
www.cnogas.org.co
CONSEJO PROFESIONAL
DE GEOLOGÍA
Ingeominas, Diagonal 53 # 34-53,
Of. 138
Bogotá D.C.
Teléfono: 2210151
Presidente: Geovany Bedoya
Sanmiguel
www.cpgcolombia.org
CONSEJO PROFESIONAL DE
INGENIERÍA DE PETRÓLEOS
(CPIP)
Carrera 11A # 94A-56, Piso 4
Bogotá D.C.
Teléfono: 7045300
Presidente: Orlando Raúl Merca-
do
www.cpip.org.co
FINANCIERA DE DESARROLLO
TERRITORIAL S.A. (FINDETER)
Calle 103 # 19–20
Bogotá D.C.
Teléfono: 6230311, 6230388
Presidente: Sandra Gómez Arias
www.findeter.gov.co
INSTITUTO GEOGRÁFICO
AGUSTÍN CODAZZI
Carrera 30 # 48-51
Bogotá D.C.
Directora: Evamaría Uribe Tobón
Teléfonos: 3694000, 3694100
www.igac.gov.co
MINISTERIO DE AMBIENTE Y
DESARROLLO SOSTENIBLE
Calle 37 # 8-40
Bogotá D.C.
Ministro: Carlos Eduardo Correa
Escaf
Teléfonos: 3323422, 3323400
www.minambiente.gov.co
MINAS Y ENERGÍA
Calle 43 # 57-31 CAN
Bogotá D.C.
Ministro: Diego Mesa Puyo
Viceministro de Energía: Miguel
Lotero Robledo
Teléfonos: 2200300, 2201339
www.minminas.gov.co
ORGANISMO NACIONAL DE
ACREDITACIÓN DE COLOMBA
(ONAC)
Av. Calle 26 # 57-83, Torre 8, Of.
1001
Bogotá D.C.
Director Ejecutivo: Alejandro
Giraldo López
Teléfono: 7427592
www.onac.org.co
SERVICIO GEOLÓGICO
COLOMBIANO
Diagonal 53 # 34-53
Bogotá, D.C.
Teléfonos: 2200100, 2200200
Director: Oscar Paredes Zapata
www.sgc.gov.co
SOCIEDAD COLOMBIANA
DE GEOLOGÍA
Carrera 32A # 25B-83, T-5, Local
105
Bogotá D.C.
Teléfono: 2684554, 319-4318594
Presidente: Clemencia Gómez
www.sociedadcolombianadegeo-
logia.org
presidencia@sociedadcolombia-
nadegeologia.org
UNIDAD DE PLANEACIÓN
MINERO ENERGÉTICA (UPME)
Avenida Calle 26 # 69D-91, T 1,
Piso 9
Bogotá D.C.
Teléfono: 2220601
Director: Christian Jaramillo
Herrera
www.upme.gov.co

59
 GUÍA DEL GAS 2021
CADENA DEL GLP
COMERCIALIZADORAS MAYORISTAS
ALMACENADORA DE GASES
DE APIAY S.A. ESP
Villavicencio
Teléfono: 5936360
contabilidad@almapiay.com
ALMALLANO S.A. ESP
Villavicencio
Teléfono: 6642821 / 6642033
grupozipa@hotmail.com
BTU ENERGY S.A.S. ESP
Bogotá, D.C.
Teléfono: 7423338
luismosquera@btuenergy.com
CARTAGAS S.A. ESP
Cúcuta
Teléfono: 5807400
alianza.cartagas@redinsa.net
CATENA MANOA
DEL CASANARE S.A. ESP
Bogotá, D.C.
Teléfono: 8051646 / 4785588
catenamanoa@gmail.com
CENTRAL DE HIDROCARBU-
ROS GC S.A.S ESP
Bogotá, D.C.
Teléfono: 8915125
gerencia@hidrocarburosgc.com
CHILCO DISTRIBUIDORA DE
GAS Y ENERGIA S.A.S. ESP
Transversal 23 # 95-53, Piso 7
Bogotá, D.C.
Teléfonos: 7440580
direcciongeneral@gaspais.com
COLGAS DE OCCIDENTE S.A.
ESP
Kilómetro 2,5 vía Yumbo - Vijes
Yumbo - Valle del Cauca
Teléfonos: 6088888 / 6088881
colgas@colgasdeoccidente.com
COMBUSTIBLES LIQUIDOS
DE COLOMBIA S.A. ESP
Carrera 50 # 18 A-75, Piso 2
Bogotá, D.C.
Teléfono: 5935999
clc@clcgas.com.co
60
COMERCIALIZADORA CENTRO
ORIENTE S.A. ESP
Calle 100 # 8 A-55, Of. 501
Bogotá, D.C.
Teléfonos: 6912979 / 6913371
gerencia@centroriente.com
COMERCIALIZADORA DE
COMBUSTIBLES, ENERGIA
Y GAS S.A.S. ESP
Calle 100 # 9-45 Oficina 1006
Bogotá, D.C.
Teléfonos: 4863303
COMERCIALIZADORA DE GLP
DEL ORIENTE S.A.S. ESP
Tauramena
Teléfonos: 6247637 / 4872512
cogluidos.njmr@gmail.com
COMPAÑÍA DE ALMACENA-
MIENTO DE GAS S.A. ESP
Bogotá D.C.
Teléfonos: 5936368 / 5936360
gerente@almagas.com.co
COMPAÑÍA DE SERVICIOS
PÚBLICOS CODEGAS S.A. ESP
Madrid, Cundinamarca
Teléfonos: 5522261 / 3661178
administración@codegascolom-
bia.com
COMPAÑÍAS ASOCIADAS DE
GAS S.A. ESP
Mosquera, Cundinamarca
Teléfono: 5188989
asogas@asogas.com.co
COMPROPANO S.A.S. ESP
Funza, Cundinamarca
Teléfono: 7033668
gerencia@compropano.co
DISTRIBUIDORA DE GAS
DEL FONCE S.A.S. ESP
Pinchote, Santander
Teléfono: 5936360
gasdelfonce@gmail.com
DISTRIBUIDORA RIMAR GAS
S.A.S. ESP
Calle 3 # 10C-09
Leticia - Amazonas
Teléfonos: 5926596 / 5926168
rimargas@hotmail.com
ECOMAX ENERGY S.A.S. ESP
Bogotá, D.C.
Teléfono: 4271667
ecomaxenergy@hotmail.com
ELECTROGAS S.A. ESP
Carrera10 No.18 - 16
Pereira - Risaralda
Teléfonos: 3335000 / 3339000
electrogas.glp@gmail.com
EMPRESA COLOMBIANA
DE PETROLEOS S.A.
Carrera 13 # 36-24
Bogotá, D.C.
Teléfono: 2344000
Gerencia de Gas
Calle 37 # 8-43, Piso 3
Teléfonos: 2344437 / 2344438
EMPRESA MIXTA DE GAS
Bogotá D.C.
Teléfono: 8051765
emegas@yahoo.es
ENERGÍAS DE LA SIERRA
S.A.S. ESP
Barranquilla
Teléfono: 3530933
gerencia@sierraenergy.com.co
ENTREGAMOS GLP S.A.S ESP
Bogotá D.C.
Teléfono: 7840877
alexalego29@yahoo.com
ENVASADORA DE GAS DE
PUERTO SALGAR S.A. ESP
Carrera 48 Sur # 114-60
Ibagué – Tolima
Teléfonos: 2690619 / 2690270
emba@telecom.com.co
FEDEGAS S.A.S. ESP
Santuario, Antioquia
Teléfonos: 5464306 / 5220862
planta@fedegas.com

GAS AMIGO S.A. ESP MULTIGAS DE COLOMBIA
Carrera 14 # 127-10, Of 311 S.A.S. ESP
Bogotá, D.C. Ibagué
Teléfono: 7445353 Teléfono: 2728314
info@gasamigo.com.co
www.gasamigo.com.co NORTESANTANDEREANA
DE GAS S.A. ESP
GAS PORVENIR S.A.S. ESP Kilómetro 2 vía Chimitá
Bogotá, D.C. Bucaramanga - Santander
Teléfono: 7824663 Teléfonos: 5780077 / 5780178
www.norgas.com.co
GAS UNIÓN DE COLOMBIA
S.A.S. ESP OIL & GAS MAINTENCE
Ibagué AND SERVICE S.A.S. ESP
Teléfono: 2702306 Bogotá D.C.
gerencia@gasunionsas.com Teléfono: 6559480
administracion@oilandgas.com.
GAS ZIPA S.A. ESP co
Kilómetro 2 via Zipaquira – Cajicá
Teléfono: 6352714 / 6352811 OIL AND GAS ENERGY S.A.S.
grupozipa@gaszipa.com ESP
Bogotá D.C.
GASES ANDINOS Teléfono: 3388677
DE COLOMBIA S.A.S. ESP gerencia@ogenergy. co
Bogotá, D.C.
Teléfono: 4585889 PEGASUS BLENDING
gasacol@yahoo.com.co INTERNTIONAL S.A.S. ESP
Bogotá D.C.
GASES DE ANTIOQUIA S.A. Teléfono: 7423338
ESP www.omegaenergy.co
Bello - Antioquia
Teléfonos: 2619199 PLEXA S.A ESP
gasesdeantioquia@gasesdean- Bogotá D.C.
tioquia.com.co Teléfonos: 6292026 / 6292015
www.gasesdeantioquia.com.co secretaria@plexa.co
GRAN COMERCIALIZADORA REFINERÍA DE CARTAGENA
DE GASES S.A. ESP S.A.
Bogotá, D.C. Bogotá, D.C.
Teléfonos: 3368577 / 2107587 Teléfono: 6682770 / 7425000
gcgsa@yahoo.com www.reficar.com.co
INVERSIONES GLP S.A.S. ESP SOCIEDAD ALMACENADORA
Calle 113 # 7–21 Torre A Oficina DE GASES EN MANSILLA S.A.
805 ESP
Bogotá, D.C. Bogotá, D.C.
Teléfonos: 5873400 / 5873434 Teléfono: 7445353
financiera@vidagas.co info@gasamigo.com.co
MEGAS S.A.S. ESP SURENERGY S.A.S. ESP
Bogotá D.C. Bogotá D.C.
Teléfonos: 3176963 / 3177966 Teléfono: 4123800
info@megas.co comunicaciones@surenergy.
com.co
MONTAGAS S.A. ESP
Altos de Daza, Kilómetro 6 TERMOGAS SOLUCIONES
Pasto - Nariño ENERGÉTICAS S.A.S. ESP
Teléfono: 7244344 Ibagué
www.montagas .com.co Teléfono: 2739870
termogascolombia@gmail.com
DIRECTORIO
TURGAS S.A. ESP
Bogotá, D.C.
Teléfono: 6913348
turgas@turgas.com
Teléfono: 6570333
TY GAS S.A. ESP
Bogotá D.C.
Teléfono: 3129106
VELOGAS DE OCCIDENTE S.A.
ESP
Yumbo - Valle del Cauca
Teléfono: 6570333
lidagas@gmail.com
DISTRIBUIDORAS
APAY ENERGY S.A.S. ESP
Bogotá, D.C.
Teléfono: 8852783
comercial@aspayenergy.com
AYAPEGAS S.A. ESP
Montelíbano, Córdoba
Teléfonos: (4) 7625424, 7625468
educa2161@gmail.com
BTU ENERGY S.A.S. ESP
Bogotá, D.C.
Teléfono: 7423338
comercial@btuenergy.co
CARTAGAS S.A. ESP
Cúcuta
Teléfonos: (7) 5807400, 5808171
alianza.cartagas@redinda.net
CATENA MANOA
DEL CASANARE S.A. ESP
Carrera 14 # 127-10 Oficina 301-
302
Bogotá, D.C.
Teléfonos: 8051646
catenamanoa@gmail.com
CENTRAL DE HIDROCARBU-
ROS GC S.A.S. ESP
Bogotá, D.C.
Teléfono: 8915125
gerencia@hidrocarburosgc.com
CHILCO DISTRIBUIDORA DE
GAS Y ENERGIA S.A.S. ESP
Transversal 23 # 95-53, Piso 7
Bogotá, D.C.
Teléfonos: 7440580
direcciongeneral@gaspais.com
61
 GUÍA DEL GAS 2021
CITYGAS COLOMBIA S.A. ESP
Carrera 2 # 48-24
Soacha – Cundinamarca
Teléfono: 7482323
control@citydistribuidora.com
COLGAS DE OCCIDENTE S.A.
ESP
Kilómetro 2,5 vía Yumbo – Vijes
Yumbo - Valle del Cauca
Teléfonos: 6088888 / 6088881
colgas@colgasdeoccidente.com
COMBUSTIBLES LÍQUIDOS
DE COLOMBIA S.A. ESP
Carrera 50 # 18 A 75, Piso 2
Bogotá, D.C.
Teléfono: 5935999
clc@clcgas.com.co
COMERCIALIZADORA DE
GAS CASANARE S.A.S. ESP
Sogamoso, Boyacá
Teléfono: 6092701
cgc.codgas@hotmail.com
COMERCIALIZADORA GLP
DEL ORIENTE S.A.S. ESP
Tauramena, Casanare
Teléfonos: 6247637, 4872512
cofluidos.njmr@gmail.com
COMPAÑÍA DE ALMACENA-
MIENTO DE GAS S.A. ESP
Bogotá, D.C.
Teléfonos: 5936368, 5936360
gerente@almagas.com.co
COMPAÑÍAS ASOCIADAS
DE GAS S.A. ESP
Mosquera, Cundinamarca
Teléfono: 5188989
asogas@asogas.com.co
COMPAÑÍA DE SERVICIOS
PÚBLICOS CODEGAS S.A. ESP
Madrid, Cundinamarca
Teléfonos: 5522261 / 3661178
administracion@codegascolom-
bia.com
COMPROPANO S.A.S. ESP
Calle 11 # 17-04
Funza - Cundinamarca
Teléfono: 7033668
gerencia@compropano.co
DAVROGAS S.A.S
Bogotá, D.C.
Teléfono: 8146774
davrogas@hotmail.com
62
DISTRIBUIDORA CENTRAL
DE GAS S.A. ESP
Diagonal 48 sur # 61-23
Soacha, Cundinamarca
Teléfonos: 7827253 / 7827603
dicengas@gmail.com
DISTRIBUIDORA DE GAS
DEL FONCE S.A.S. ESP
Pinchote, Santander
Teléfono: 5936360
gasdelfonce@gmail.com
DISTRIBUIDORA DE GAS
DEL PACÍFICO S.A.S. ESP
Olaya Herrera, Nariño
Teléfono: 3808704
subdireccion@digaspacifico.com
DISTRIBUIDORA DE
GAS MONZAGAS S.A. ESP
Tame, Arauca
Teléfono: 8883139
monzagas@hotmail.com
EDALGAS S.A. ESP
Ibagué, Tolima
Teléfonos: 2619934, 2880807
control.interno@edalgassaesp.
com
ELECTROGAS S.A. ESP
Carrera 10 # 18-16
Pereira (Risaralda)
Teléfonos: 3335000 / 3339000
electrogas.glp@gmail.com
EMMGAS S.A. ESP
Villagarzón, Putumayo
Teléfonos: 4285380, 4205223
lizacanotecnigas@yahoo.es
EMPRESA MIXTA DE GAS
Bogotá, D.C.
Teléfono: 8051765
emegas@yahoo.es
ENTREGAMOS GLP S.A.S. ESP
Bogotá, D.C.
Teléfono: 7840877
alexalego29@yahoo.com
ENVASADORA DE GAS DE
PUERTO SALGAR S.A. ESP
Ibagué - Tolima
Teléfonos: 2690619 / 2690270
emba@telecom.com.co
ESP DIGASPRO S.A.
Cali - Valle del Cauca
Teléfonos: 6622648 / 4201559
digaspro@digaspro.com
FEDEGAS S.A.S. ESP
Vereda Vargas, Km 4
Santuario - Antioquia
Teléfono: 5464306
planta@fedegas.com
GAS AMIGO S.A. ESP
Carrera 14 # 127-10, Of 311
Bogotá, D.C.
Teléfono: 7445353
info@gasamigo.com.co
www.gasamigo.com.co
GAS CAQUETÁ S.A. ESP
Florencia - Caquetá
Teléfono: 4367309
info@gascaqueta.com.co
GAS COLOMBIA S.A.S. ESP
Bogotá, D.C.
Teléfono: 8915484
wilval@gmail.com
GAS EL SOL S.A. ESP
Girardot, Cundinamarca
Teléfonos: 8333262 / 8332448
villagassa@hotmail.com
GAS EXPRESS COLOMBIA
S.A.S ESP
Bogotá, D.C.
Teléfonos: 5641034, 7753688
gasexpresscolombiasas@hot-
mail.com
GAS NEIVA S.A. ESP
Neiva - Huila
Teléfonos: 8737185 / 8730273
gestión@gasneiva.com
GAS PAC S.A. ESP
Bogotá, D.C.
Teléfono: 5419825
alejoglp@hotmail.es
GAS PORVENIR S.A.S. ESP
Bogotá, D.C.
Teléfono: 7824663
GAS PROPANO DE COLOMBIA
S.A.S. ESP
Bogotá, D.C.
Teléfonos: 3099060, 3099089
gasprocol@gmail.com

GAS SUPERIOR DE
COLOMBIA S.A. ESP
Muzo, Boyacá
Teléfono: 8254252
gasuperiorcolombia@hotmail.
com
GAS UNIÓN DE COLOMBIA
S.A.S. ESP
Ibagué, Tolima
Teléfono: 2702306
gerencia@gasunionsas.com
GAS ZIPA S.A. ESP
Calle 98 # 22–04, Of. 417 - 418
Bogotá, D.C.
Teléfono: 6352811 / 6352714
grupozipa@gaszipa.com
GASES ANDINOS DE
COLOMBIA S.A.S. ESP
Bogotá, D.C.
Teléfono: 4585889
gascol@yahoo.com
GASES DE ANTIOQUIA S.A.
ESP
Bello - Antioquia
Teléfono: 2619199
gasesdeantioquia@gasesdean-
tioquia.com.co
www.gasesdeantioquia.com.co
GASES DEL CAGUÁN S.A. ESP
Florencia, Caquetá
Teléfonos: 4360400, 4310316
gasesdelcaguan@gmail.com
GASES DEL CHOCÓ S.A. ESP
Dosquebradas, Risaralda
Teléfons: 3154552
gasesdelchoco@gmail.com
GRANADOS GÓMEZ Y CIA S.A.
ESP
Soacha - Cundinamarca
Teléfonos: 7751316 / 7750240
gragos1@outlook.com
INTERMUNICIPAL DE GAS S.A.
ESP
Soacha - Cundinamarca
Teléfonos: 7751734 / 7751146
villagassa@hotmail.com
INVERSIONES GLP GASES DE
COLOMBIA S.A.S. ESP
Bogotá, D.C.
Teléfono: 2274482
direcciongeneral@glpgasesdeco-
lombia.com
INVERSIONES GLP S.A.S. ESP
Bogotá, D.C.
Teléfonos: 5873400, 5873434
financiera@vidagas.co
LA LLAMA OLÍMPICA S.A. ESP
Chía - Cundinamarca
Teléfono: 6518114
cachicamos@gmail.com
LIDAGAS S.A. ESP
Yumbo - Valle del Cauca
Teléfono: 6570251
lidagas@gmail.com
www.lidagas.com
MEGAS S.A.S. ESP
Bogotá, D.C.
Teléfonos: 3176963, 3177966
info@megas.co
MONTAGAS S.A. ESP
Altos de Daza Km 6
Pasto - Nariño
Teléfono: 7244344
notificacion@montagas.com.co
MULTIGAS DE COLOMBIA
S.A.S. ESP
Ibagué, Tolima
Teléfono: 2728314
NORTESANTANDEREANA DE
GAS S.A. ESP
Bucaramanga, Santander
Teléfonos: 5780077, 5780178
PIPEGAS S.A. ESP
Apartadó, Antioquia
Teléfono: 8243256
pipegassa@edatel.net.co
PROVIGAS S.A. ESP
San Andrés - Archipiélago
Teléfonos: 5132802 / 5132844
provigas@yahoo.es
RAPIDGAS S.A.S. ESP
Bogotá, D.C.
Teléfono: 4660117
rapidgassasesp@gmail.com
RAYOGAS S.A. ESP
Calle 99 # 9A-45
Bogotá, D.C.
Teléfono: 5936360
rayogas@rayogas.com
DIRECTORIO
RIVERGAS S.A. ESP
Quibdó - Chocó
Teléfonos: 6714658 / 6712347
rivergas@live.com
ROSCOGAS S.A. ESP
Carrera 20 # 6 - 81
La Ceja - Antioquia
Teléfonos: 5537829 / 5531275
roscogas.sa.esp@gmail.com
SUPERGAS DE NARIÑO S.A.
ESP
Kilómetro 4 salida al sur
Pasto – Nariño
Teléfonos: 7213193 / 7211199
super.gas2009@hotmail.com
TERMOGAS S.A.S. ESP
Ibagué, Tolima
Teléfono: 2739870
termogascolombia@gmail.com
TURGAS S.A. ESP
Calle 100 # 8 A 55 Oficina 501
Bogotá, D.C.
Teléfono: 6913348
turgas@turgas.com
UNIGAS DE COLOMBIA S.A.
ESP
Cota - Cundinamarca
Teléfonos: 5932110 / 5932111
unigas@unigas.com.co
VELOGAS S.A. ESP
Avenida 9 # 7- 35
Funza - Cundinamarca
Teléfonos: 8257676 / 8260312
velogassaesp@hotmail.com
VILLAGAS S.A. ESP
Carrera 2 # 48-44, ZI Cazucá, Ent.
2
Soacha - Cundinamarca
Teléfonos: 8434815 / 16
empresasglp.ocm@hotmail.com
COMERCIALIZADORAS
MINORISTAS
AYAPEGAS S.A. ESP
Montelíbano, Córdoba
Teléfonos: 7625424 / 7625468
Educa2162@gmail.com
63
 GUÍA DEL GAS 2021
CARTAGAS S.A. ESP
Cúcuta
Teléfonos: 5807400 / 5808171
Alianza.cartagas@redinsa.net
CHILCO DISTRIBUIDORA DE
GAS Y ENERGIA S.A.S. ESP
Transversal 23 # 95-53, Piso 7
Bogotá, D.C.
Teléfonos: 7440580
direcciongeneral@gaspais.com
CITYGAS COLOMBIA S.A. ESP
Soacha - Cundinamarca
Teléfonos: 7482323 / 7764419
citygascolombia@hotmail.com
COLGAS DE OCCIDENTE S.A.
ESP
Kilómetro 2,5 vía Yumbo Vijes
Yumbo (Valle del Cauca)
Teléfonos: 6088888 / 6088881
colgas@colgasdeoccidente.com
COLOMBOGAS S.A.S. ESP
Soacha, Cundinamarca
Teléfonos: 5752766 / 7813862
COMBUSTIBLES LÍQUIDOS
DE COLOMBIA S.A. ESP
Carrera 50 # 18 A 75 Piso 2
Bogotá, D.C.
Teléfono: 5935999
clc@clcgas.com.co
COMERCIALIZADORA
CENTRO ORIENTE S.A. ESP
Bogotá, D.C.
Teléfonos: 6912979 / 6913371
gerencia@centrooriente.com
COMERCIALIZADORA DE GAS
CASANARE S.A.S. ESP
Sogamoso, Boyacá
Teléfono: 6092701
Cgc.codgas@hotmail.com
COMERCIALIZADORA GLP
DEL ORIENTE S.A.S. ESP
Tauramena, Casanare
Teléfonos: 6247637 / 4872512
cofluidos.njmr@gmail.com
COMERCIALIZADORES
MINORISTAS DE GLP EL GAS
EN SU HOGAR S.A.S. ESP
Diagonal 48 Sur # 57 - 52
Bogotá, D.C.
Teléfonos: 2304681 / 3164344378
elgasensuhogar@hotmail.com
64
COMPAÑÍA ENVASADORA
NACIONAL DE GAS S.A. ESP
Soacha – Cundinamarca
Teléfonos: 7781266 / 2711883
cengassaesp@yahoo.com.co
COMPAÑÍAS ASOCIADAS DE
GAS S.A. ESP
Carrera 56 # 19 33
Bogotá, D.C.
Teléfono: 5188989
asogas@asogas.com.co
DISTRIBUIDORA CENTRAL
DE GAS S.A. ESP
Carrera 1 # 48-59, Soacha
Teléfonos: 7827253 / 7827603
dicengas@gmail.com
DISTRIBUIDORA DE GAS
DEL FONCE S.A.S. ESP
Pinchote, Santander
Teléfono: 5936360
gasdelfonce@gmail.com
DISTRIBUIDORA DE GAS DEL
PACÍFICO DIGAS S.A.S. ESP
Olaya Herrera, Nariño
Teléfonos: 3808704 / 3808704
subdireccion@digaspacifico.com
DISTRIBUIDORA DE GAS
MONZAGAS S.A. ESP
Tame, Arauca
Teléfono: 8883139
monzagas@hotmail.com
DISTRIBUIDORA RIMAR GAS
S.A.S. ESP
Calle 3 No.10C - 09
Leticia (Amazonas)
Teléfonos: 5926596 / 5926168
rimargas@hotmail.com
ELECTROGAS S.A. ESP
Pereira - Risaralda
Teléfonos: 3335000 / 3339000
electrogas.glp@gmail.com
EMMGAS S.A. ESP
Villagarzón, Putumayo
Teléfonos: 4285280 / 4205223
lizcanotecnigas@yahoo.es
EMPRESA MIXTA DE GAS S.A.
ESP
Bogotá D.C.
Teléfono: 8051765
emegas@yahoo.es
ENERGAS S.A. ESP
Pasto - Nariño
Teléfonos: 7244624 / 7244626
ENERGÍA VITAL DE COLOMBIA
S.A. ESP
Carrera 14 # 127-10, Of 311
Bogotá, D.C.
Teléfono: 7445353
info@gasamigo.com.co
www.gasamigo.com.co
ENVASADORA DE GAS DE
PUERTO SALGAR S.A. ESP
Ibagué - Tolima
Teléfonos: 2690619 / 2690270
emba@telecom.com.co
FEDEGAS S.A.S. ESP
Vereda Vargas, Km 4
El Santuario - Antioquia
Teléfono: 5464306
fedegas2010@hotmail.com
GAS CAQUETÁ S.A. ESP
Florencia - Caquetá
Teléfono: 4367309
info@gascaqueta.com.co
GAS EL PUENTE S.A. ESP
Fusagasugá, Cundinamarca
Teléfonos: 8679180 / 8679011
gaselpuente@yahoo.com
GAS EL SOL S.A. ESP
Girardot - Cundinamarca
Teléfonos: 8333262 / 8332448
villagassa@hotmail.com
GAS EXPRESS COLOMBIA
S.A.S. ESP
Bogotá D.C.
Teléfonos: 5641034 / 7753688
gasexpresscolombiasas@hot-
mail.com
GAS AMIGO S.A. ESP
Carrera 14 # 127-10, Of 311
Bogotá, D.C.
Teléfono: 7445353
info@gasamigo.com.co
www.gasamigo.com.co
GAS GUAVIARE S.A. ESP
San José del Guaviare
Teléfonos: 6641288
gasguavi@gmail.com

GAS NEIVA S.A. ESP
Neiva, Huila
Teléfonos: 8737185 / 8730273
gestión@gasneiva.com
GAS PROPANO DE COLOMBIA
S.A.S. ESP
Bogotá D.C.
Teléfonos: 3099060 / 3099089
gasprocol@gmail.com
GAS SUMAPAZ S.A. ESP
Trasversal 4 # 10 - 69
Soacha - Cundinamarca
Teléfonos: 7751111 / 7755394
gassumapazsa@hotmail.com
GAS SUPERIOR DE COLOMBIA
S.A. ESP
Muzo, Boyacá
Teléfono: 8254252
gasuperiorcolombia@hotmail.
com
GAS ZIPA S.A. ESP
Bogotá D.C.
Teléfonos: 6352714 / 6352811
grupozipa@gaszipa.com
GASES DE ANTIOQUIA S.A.
ESP
Bello - Antioquia
Teléfono: 2619199
gasesdeantioquia@gasesdean-
tioquia.com.co
www.gasesdeantioquia.com.co
GASES DE NOROCCIDENTE
S.A. ESP
Apartadó - Antioquia
Teléfono: 8284248
gasesdenoroccidente@hotmail.
com
GASES DEL CAGUÁN S.A. ESP
Florencia - Caquetá
Teléfono: 4360400
gasesdelcaguan@gmail.com
GASES DEL CHOCÓ S.A. ESP
Dosquebradas - Risaralda
Teléfono: 3154552
gasesdelchoco@gmail.com
GLP CAUCA S.A.S. ESP
Popayán - Cauca
Teléfono: 8239200
glpcauca@gmail.com
GRANADOS GÓMEZ Y CIA S.A.
ESP
Soacha - Cundinamarca
Teléfonos: 7751316 / 7750240
gragosz1@outlook.co
INTERMUNICIPAL DE GAS S.A.
ESP
Soacha - Cundinamarca
Teléfonos: 7751734 / 7751146
villagassa@hotmail.com
INVERSIONES GLP GASES DE
COLOMBIA S.A.S. ESP
Bofgotá D.C.
Teléfono: 2274482
direcciongeneral@glpgasesdeco-
lombia.com
INVERSIONES GLP S.A.S. ESP
Bofgotá D.C.
Teléfonos: 5873400 / 5873434
financiera@vidagas.co
LA LLAMA OLÍMPICA S.A. ESP
Chía, Cundinamarca
Teléfono: 6518114
cachicamos@gmail.com
LIDAGAS S.A. ESP
Km. 3 Vía Yumbo - Vijes
Yumbo - Valle del Cauca
Teléfonos: 6570251 / 6570333
lidagas@gmail.com
www.lidagas.com
LUSTRIGAS S.A. ESP
Calle 11 # 11-23
Ocaña - Norte de Santander
Teléfonos: 5625561 / 5626868
gerencialustrigas@gmail.com
MAFEGAS S.A.S. ESP
Aguachica, Cesar
Teléfono: 5656452
monsagas@hotmail.com
MEGAS S.A.S. ESP
Bogotá D. C.
Teléfonos: 3176963 / 3177966
info@megas.co
MONTAGAS S.A. ESP
Altos de Daza, Km 6
Pasto – Nariño
Teléfono: 7244344
NORTESANTANDEREANA
DE GAS S.A. ESP
Bucaramanga - Santander
Teléfonos: 5780077 / 5780178
DIRECTORIO
PIPEGAS S.A. ESP
Apartadó – Antioquia
Teléfono: 8243256
pipegassa@edatel.net.co
PROVIGAS S.A. ESP
San Andrés - Archipiélago
Teléfonos: 5132802 / 5132844
provigas@yahoo.es
RAPIDGAS S.A.S. ESP
Bogotá D.C.
Teléfono: 4660117
rapidgassaesp@gmail.com
RAYOGAS S.A. ESP
Bogotá D.C.
Teléfono: 5936360
REGIONAL COLOMBIANA
DE GAS S.A.S. ESP
Los Patios – Norte de Santander
Teléfonos: 5806611 / 5727932
coregassas@hotmail.com
RIVERGAS S.A. ESP
Quibdó – Chocó
Teléfonos: 6714658 / 6712347
rivergas@live.com
ROSCOGAS S.A. ESP
Carrera 20 # 6 - 81
La Ceja - Antioquia
Teléfonos: 5537829 / 5531275
roscogas.sa.esp@gmail.com
SOLGAS DEL NORTE S.A.S. ESP
Apartadó - Antioquia
Teléfono: 8296287
solgasdelnorte@hotmail.com
SUPERGAS DE NARIÑO S.A.
ESP
Kilómetro 4 salida al sur
Pasto - Nariño
Teléfonos: 7213193 / 7211199
super.gas2009@hotmail.com
TRANS GAS 1A S.A.S. ESP
Soacha - Cundinamarca
Teléfono: 5752766
transgas1a@tgmail.com
TURGAS S.A. ESP
Bogotá, D.C.
Teléfono: 6913348
turgas@turgas.com
65
 GUÍA DEL GAS 2021
UNIGAS DE COLOMBIA S.A.
ESP
Cota - Cundinamarca
Teléfonos: 5932110 / 5932111
unigas@unigas.com.co
UNIÓN DE INVERSIONISTAS
Y COMERCIALIZADORES DE
GAS S.A. ESP
Bogotá, D.C.
Teléfonos: 7430245 / 7430246
VELOGAS S.A. ESP
Avenida 9 # 7- 35
Funza - Cundinamarca
Teléfonos: 8257676 / 8260312
velogassaesp@hotmail.com
VILLAGAS S.A. ESP
Soacha - Cundinamarca
Teléfonos: 8434815 / 8434816
Empresasglp.ocm@hotmail.com
DUCTOS
BIPLANET SERVICES S.A.S ESP
Gamarra - Cesar
Teléfono: 9087208
bioplanetservices@gmail.com
COLOMBIANA DE SERVICIOS
PÚBLICOS S.A.S. ESP
Bucaramanga
Teléfono: 6831610
colserpu@yahoo.es
COMPRIGAS S.A.S. ESP
Bogotá D.C.
Teléfono: 5677957
comprigas@hotmail.com
DISTICON S.A.S. ESP
Soatá - Boyacá
Teléfono: 2660599
districonsasesp@hotmail.com
EDALGAS S.A. ESP
Carrera 4 # 11-40
Ibagué - Tolima
Teléfono: 2619934
info@edalgassaesp.com
EMPRESA INTEGRAL
DE SERVICIOS OP&S S.A. ESP
Ibagué - Tolima
Teléfono: 2628045
gerencia@opys.com.co
66
EMPRESA MIXTA DE GAS
Bogotá D.C.
Teléfono: 8051765
emegas@yahoo.es
EMPRESAS PÚBLICAS DEL
QUINDÍO S.A. ESP
Armenia
Teléfono: 7441774
esaquin@gmail.com
GASES DE LA FRONTERA
Puerto Asís – Putumayo
Teléfono: 8661500
gerente@gasfron.com
GASES DEL SUR DE SANTAN-
DER S.A. ESP
Barbosa - Santander
Teléfonos: 7486018 / 3102165495
gasursa@hotmail.com
GASTUMACO DEL PACÍFICO
S.A.S.
Tumaco - Nariño
Teléfono: 3138123388
gastumacopacifico@gmail.com
GREEN COUNTRY S.A. ESP
Carrera 11 A # 148-35
Bogotá, D.C.
Teléfono: 3002105
greencountryesp@gmail.com
HEGA S.A. ESP
Calle 20 # 32 - 77
Bucaramanga - Santander
Teléfono: 6328020
hega.esp@gmail.com
INGENIERIA Y SERVICIOS S.A.
ESP
Bucaramanga - Santander
Teléfonos: 6472050 / 3112761838
gerencia@insesp.com
JADAPE S.A.S. ESP
Montería
Teléfono: 7922639
administracion@jadapeesp.com
KEOPS & ASOCIADOS S.A.S.
ESP
Bogotá D.C.
Teléfono: 6885715
keopsesp@gmail.com
MEGAS S.A.S. ESP
Bogotá D.C.
Teléfono: 3176963
info@megas.co
NACIONAL DE SERVICIOS
PÚBLICOS DOMICILIARIOS S.A.
ESP
Carrera 27 # 83 - 59
Bogotá, D.C.
Teléfonos: 2365213 / 2565900
nacionaldeservicios@gmail.com
NORTESANTANDEREANA DE
GAS S.A. ESP
Kilómetro 2 vía Chimitá
Bucaramanga - Santander
Teléfonos: 5780077 / 5780178
www.norgas.com.co
PROMOTORA DE SERVICIOS
PÚBLICOS S.A. ESP
Carrera 31 # 52B - 12
Bucaramanga - Santander
Teléfono: 6439775
coordinacionsui@proviservicios.
com
PROVIGAS COLOMBIA S.A. ESP
Fresno - Tolima
Teléfono: 2580764
provigascolombia@yahoo.com
PROYECTOS DE INGENIERÍA Y
COMERCIALIZACIÍON DE GAS
S.A. ESP
Bogotá D.C.
Teléfono: 2565900
inprogas@gmail.com
REDNOVA S.A.S. ESP
Bogotá D.C.
Teléfono: 7740580
direcciongeneral@gaspais.com
SERVICIOS PÚBLICOS
DE COLOMBIA S.A. ESP
Bucaramanga
Teléfono: 5606051
sp.colombia@yahoo.es
SURCOLOMBIANA
DE GAS S.A. ESP
Carrera 16 # 46-24
Neiva - Huila
Teléfono: 8717407
surgas@surgas.com
www.surgas.com
 DIRECTORIO

CADENA DEL GAS NATURAL

COMERCIALIZADORAS
ALCANOS DE COLOMBIA S.A. COENERGY S.A.S. ESP DISTICON S.A.S. ESP
ESP Bogotá, D.C. Soatá – Boyacá
Carrera 9 # 7-25, Altico Teléfono: 4109421 Teléfono: 2660599
Neiva disticonsasesp@hotmail.com
Teléfono: 8714416 COMERCIALIZADORA
www.alcanosesp.com CENTRO ORIENTE S.A. ESP
Bogotá, D.C. DUARTÉCNICOS S.A.S. ESP
Teléfono: 6912979 Barranquilla
A&A ENERGY S.A.S. ESP gerencia@centrooriente.com Teléfono: 3858672
Bogotá, D. C. gerenciaduartecnicos@gmail.
Teléfono: 7941849 COMERCIALIZADORA DE COM- com
asesor@aaenergysas.com BUSTIBLES ENERGÍA Y GAS
S.A.S. ESP E2 ENERGÍA EFICIENTE S.A.
AXAENERGÍA S.A.S. Bogotá, D.C. ESP
Medellín Teléfono: 4863303 Barranquilla
Teléfono: 7589085 Teléfono: 3306266
gerencia@axaenergia.com COMERCIALIZADORA DE correo@e2energiaefciiente.com
GASES NATURALES S.A.S. ESP
CALAMARÍ LNG S.A. ESP Bogotá, D.C. ECOMAX ENERGY S.A.S. ESP
Cartagena Teléfono: 3073380 Bogotá, D.C.
Teléfono: 6517140 Gerencia.cogasen@gmail.com Teléfono: 4271667
calamari@calamari-lng.com ecomaxenergy@hotmail.com
COMERCIALIZADORA
CELSIA S.A. ESP CENTRO ORIENTE S.A. ESP EDALGAS S.A. ESP
Carrera 43A # 1A sur–143 Bogotá, D.C. Carrera 4 # 11-40
Medellín Teléfono: 6912979 Ibagué
Teléfono: 3266600 gerencia@centrooriente.com Teléfonos: 2619934
comunicaciones@celsia.com control.interno@edalgassaesp.
www.celsia.com COMERCIALIZADORA ENER- com
GÉTICA DEL ORIENTE S.A. ESP
CEOGAS ENERGIA S.A.S. ESP Bogotá, D.C. EFIGÁS GAS NATURAL S.A.
Barranquilla Teléfono: 7046844 ESP
Teléfono: 3872865 geimika@gmail.com Manizales - Caldas
gerencia@ceogasenergia.com Teléfono: 8982323
COMPAÑÍA COMERCIALIZA- Pereira - Risaralda
CEPSA DORA DE RECURSOS Teléfono: 3391430
Bogotá, D.C. ENERGÉTICOS S.A.S. ESP Avenida 30 de Agosto # 32B-41
Teléfono: 6583800 Bogotá, D.C. Armenia – Quindío
www.cepsa.com Teléfono: 4092653 Teléfono: 7378000
comenergeticos@gmail.com www.efigas.com.co
CHIPALO ENERGY TRADING
S.A.S. ESP DINAGÁS S.A. ESP EMERALD ENERGY PLC
Barranquilla Calle 109 # 18-C17, Of. 302 Bogotá, D.C.
Teléfono: 3689222 Bogotá, D.C. Teléfono: 6513500
notificaciones@chipalo.co Teléfonos: 5235260, 5235301 www.emerald.com.co
dinagas@dinagas.com.co
CNE OIL & GAS S.A.S. www.dinigas.com.co EMGESA S.A. ESP
Bogotá, D.C. Bogotá, D.C.
Teléfono: 6211747 Teléfono: 6016060
www.canacolenergy.com Contactenos.colombia@enel.com

67
 GUÍA DEL GAS 2021
EMPRESA COLOMBIANA DE
PETRÓLEOS S.A.
Bogotá, D.C.
Teléfono: 2344000
www.ecopetrol.com.co
EMPRESA DE ENERGÍA DE
CASANARE S.A. ESP
Yopal - Casanare
Teléfono: 6344680
correspondencia@enerca.com.co
EMPRESA DE ENERGÍA DEL
PACÍFICO S.A. ESP
Yumbo - Valle
Teléfono: 3210000
epsa@epsa.com.co
EMPRESAS INTEGRAL
DE SERVICIOS OP&S S.A. ESP
Ibagué
Teléfono: 2628045
gerencia@opys.com.co
EMPRESA MUNICIPAL
DE SERVICIOS PÚBLICOS
DE OROCUÉ S.A. ESP
Carrera 4 # 3-24
Orocue – Casanare
Teléfono: 6365379
www.empresaserviciospubli-
cos-orocue-casanare.gov.co
EMPRESA MUNICIPAL
DE SERVICIOS PÚBLICOS DE
PUERTO PARRA SA. ESP
Puerto Parra - Santander
Teléfono: 6275067
emseparsaesp@yahoo.com
EMPRESAS PÚBLICAS DE ME-
DELLÍN ESP
Carrera 58 # 42-125
Medellín
Teléfonos: 3808080, 3806900
epm@epm.com.co
www.epm.com.co
ENEFENCO S.A.S. ESP
Bogotá, D.C.
Teléfono: 6314056
www.enefenco.co
68
ENERGÍAS DE LA
SIERRA S.A.S ESP
Barranquilla
Teléfono: 6314056
gerencia@sierraenergy.com.co
ENERGY FOR
THE CARIBBEAN S.A.S. ESP
Barranquilla
Teléfono: 3148475
rstand@spherelng.com
ENERGY GAS S.A.S. ESP
Bogotá, D.C.
Teléfonos: 7320132, 6044646
contactenos@energygasesp.com
ENERGY TRANSITIONS SAS
ESP
Calle 100 # 19-61, Of 1001
Bogotá, D:C:
Telefono: +57 318 2096046
dangel@energytst.com
anavas@energytst.com
www.energytst.com
EQUION ENERGÍA LIMITED
Bogotá, D.C.
Teléfono: 6284241
Nominaciones.gas@equion-ener-
gia.com
ESPIGAS S.A. ESP
Carrera 33 # 49-35, Of. 601
Floridablanca - Santander
Teléfono: 6382852
espigasesp@yahoo.es
FIELDS S.A. ESP
Bogotá, D.C.
Teléfono: 2360220
crosal@egfields.com
FRONTERA ENERGY
COLOMBIA
Bogotá, D.C.
Teléfono: 5112000
notificaciones@fronteraenergy.
ca
G8 PROYECTOS ENERGÉTICOS
S.A.S. ESP
Bogotá, D.C.
Teléfono: 7446855
GAS DE LA ORINOQUIA S.A.
ESP
Bogotá, D.C.
Teléfono: 3103724
correogasorinoquia@gmail.com
GAS NATURAL
CUNDIBOYACENSE S.A. ESP
Bogotá, D.C.
Teléfono: 3144500
GAS NATURAL DEL CESAR S.A.
ESP
Diagonal 13 # 60 A-54
Bucaramanga
Teléfono: 6833300
lcarrillo@gasnaturalfenosa.com
www.gasnacer.com
GAS NATURAL DEL ORIENTE
S.A. ESP
Diagonal 13 # 60 A-54, Ciudadela
Real de Mina
Bucaramanga
Teléfono: 6833300
notificaciones.gasoriente@gas-
natural.com
GAS NATURAL S.A. ESP
Bogotá, D.C.
Teléfono: 3485500
reportesregulacion@gasnatural-
fenosa.com
GASES ANDINOS
DE COLOMBIA S.A.S. ESP
Bogotá, D.C.
Teléfono: 4585889
gasacol@yahoo.com
GASES DE LA GUAJIRA S.A.
ESP
Carrera 15 # 14C- 33
Riohacha
Teléfono: 7273464
gasguajira@gasguajira.com
GASES DE OCCIDENTE S.A.
ESP
Centro Comercial Chipichape,
Bodega 2, Piso 3
Cali
Teléfono: 4187300
info@gdo.com.co
 DIRECTORIO

Teléfono: 4270088 MADIGAS INGENIEROS S.A.

GASES DEL CARIBE S.A. ESP-
www.gni.com.co ESP
Carrera 54 # 59-144
Barranquilla Calle 18 # 22-56
Teléfono: 3306000 GRAN TIERRA ENERGY Acacías - Meta
correo@gascaribe.com COLOMBIA LTD Teléfono: 6569555
www.gascaribe.com Calle 113 # 7-80, Piso 17 secretaria@madigas.com.co
Bogotá, D.C.
GASES DEL CUSIANA S.A. ESP Teléfono: 6585757 MC2 S.A.S. ESP
Carrera 20 # 18- 66 Calle 67 # 7-35, Of. 408
Yopal - Casanare GRUPO BILATERAL ENERGY Bogotá, D.C.
Teléfonos: 6345936 / 310 3064824 S.A.S. ESP Teléfonos: 3177966
contactocusiana@grupodellano. Girardot - Cundinamarca info@mc2energia.com
com Teléfono: 8351908 www.mc2energia.com
ingenieria@bilateralenergy.com
GASES DEL LLANO S.A. ESP MEGA GAS S.A. ESP
Carrera 38 # 26C-95 HEGA S.A. ESP Bogotá, D.C.
Villavicencio Bucaramanga Teléfono: 2881280
Teléfono: 6819130 Teléfono: 6328020 www.megagas.org
correspondenciallanogas@gru- Hega.esp@gmail.com
podellano.com METROGAS DE COLOMBIA S.A.
INGENIERIA Y SERVICIOS S.A. ESP
GASES DEL ORIENTE S.A. ESP ESP Calle 31 A # 26-15 Of. 504 C. E. La
Calle 10 # 5-84, Of. 201 Calle 51 A # 31-45 Florida
Cúcuta Bucaramanga Floridablanca - Santander
Teléfono: 5748888 Teléfono: 6472050 Teléfono: 6384935
gasesdeloriente@gasesdelorien- gerencia@insesp.com metrogas@metrogassaesp.com
te.com.co www.insesp.com www.metrogassaesp.com
www.gasesdeloriente.com.co
INTEROIL COLOMBIA E&P NACIONAL DE SERVICIOS
GASES DEL SUR Bogotá, D.C. PÚBLICOS DOMICILIARIOS S.A.
DE SANTANDER S.A. ESP Teléfono: 6205450 ESP
Barbosa - Santander www.interoil.com.co Carrera 27 # 83-59
Teléfono: 7486018 Bogotá, D.C.
www.gasursa.com ISAGEN S.A. ESP Teléfonos: 2365213 / 2565900
Carrera 30 # 10C-280 nacionaldeservicios@gmail.com
GENERADORA Y COMERCIA- Medellín
LIZADORA DE ENERGÍA DEL Teléfonos: 4487227, 3257931 OIL AND GAS ENERGY S.A.S.
CARIBE S.A. ESP contactenos@isagen.com.co ESP
Barranquilla Bogotá, D.C.
Teléfono: 3303034 KEOPS & ASOCIADOS S.A.S. Teléfono: 3368577
www.gecelca.com.co ESP gerencia@ogenergy.co
Bogotá, D.C.
GENERARCO S.A. ESP Teléfono: 6885715 OPERACIÓN ENERGÍA Y GAS
Villapinzón - Cundinamarca keopsesp@gmail.com S.A.S. ESP
Teléfono: 8415714 Bogotá, D.C.
info@ygenerarco.com KRONOS ENERGY S.A. ESP Teléfono: 6170173
Bogotá, D.C.
GEOPRODUCTION OIL & GAS Teléfono: 2180201 PACIFIC STRATUS ENERGY
CO. logistica@kronosenergy.co COLOMBIA LTD
Bogotá, D.C. Bogotá, D.C.
Teléfono: 6211747 LEWIS ENERGY COLOMBIA Teléfono: 5112000
INC comercializacion@pacificenergy.
www.canacolenergy.com
com.co
Bogotá, D.C.
GAS NATURAL INDUSTRIAL Teléfono: 4875999 PAREX RESORUCES
DE COLOMBIA S.A. ESP www.lewisenergy.com COLOMBIA LTD
Bogotá, D.C. Bogotá, D.C.
Teléfono: 6291716

69
 GUÍA DEL GAS 2021
PAREX VERANO LTD
Bogotá, D.C.
Teléfono: 6291716
PETRÓLEOS SUD
AMERCIANOS COLOMBIA
Bogotá, D.C.
Teléfono: 7442444
PETROMIL GAS S.A. ESP
Carrera 51B # 80-58
Barranquilla
Teléfono: 3286110
PLEXA S.A. ESP
Calle 113 # 7-21, T-A, Of. 903
Bogotá, D.C.
Teléfonos: 6292026, 6292015
secretaria@plexa.co
PLUSPETROL COLOMBIA
Bogotá, D.C.
Teléfono: 5923777
www.pluspetrol.net
PROMESA S.A. ESP
Carrera 24 # 51-8
Bucaramanga
Teléfonos: 6477302, 6478307
promesaesp@hotmail.com
PROMOTORA DE SERVICIOS
PÚBLICOS DE URABÁ S.A. ESP
Apartadó - Antioquia
Teléfonos: 8283100, 8281870
servicioalcliente@lineagas.com
PROVISERVICIOS S.A.
Carrera 31 # 52 B-12
Bucaramanga
Teléfonos: 6439775, 6835168
coordinacionsui@proviservicios.
com
QI ENERGY S.A.S. ESP
Bogotá, D.C.
Teléfonos: 6271120, 3001514
REDEGAS DOMICILIARIO S.A.
ESP
Bogotá, D.C.
Teléfonos: 6485131, 2555547
redegasdomiciliario@gmail.com
REDNOVA S.A.S. ESP
Bogotá, D.C.
70
Teléfono: 7740580
direcciongeneral@gaspais.com
SAAHGAS INTER
CONSTRUCTORA S.A. ESP
Montería – Córdoba
Teléfono: 7820558
saahgasltda@gmail.com
SANTIAGO OIL COMPANY
Bogotá, D.C.
Teléfonos: 6284241, 6284623
nominaciones.gas@equion-ener-
gia.com
SERVICIOS PÚBLICOS
Y GAS S.A ESP
Calle 25 # 3-40
Neiva
Teléfonos: 8742828, 8750110
servigassaesp@gmail.com
SERVICIOS PÚBLICOS
INGENIERÍA Y GAS S.A. ESP
Carrera 5 # 38-18
Ibagué
Teléfono: 2651199
servingas@live.com
SHONA ENERGY COLOMBIA
Bogotá, D.C.
Teléfono: 6211747
SIMER COLOMBIA S.A.S ESP
Bucaramanga
Teléfono: 6809000
simercolombiasasesp@gmail.
com
SINERGAS S.A.S ESP
Medellín
Teléfono: 3537172
SOCIEDAD DE UNIDAD
EMPRESARIAL DE SERVICIOS
PÚBLICOS S.A ESP
Garagoa - Boyacá
Teléfono: 7500271
cavila@publiservicios.com.co
SOUTH 32 ENERGY S.A.S. ESP-
Montería
Teléfono: 6608243
SURCOLOMBIANA
DE GAS S.A. ESP
Carrera 10 # 6 -27
Neiva
Teléfono: 8717407
surgas@surgas.com
www.surgas.com
SURENERGY S.A.S. ESP
Bogotá, D.C.
Teléfono: 4123800
comunicaciones@surenergy.
com.co
SURTIDORA DE GAS
DEL CARIBE S.A. ESP
Avenida Pedro de Heredia Calle
13 # 47-30
Cartagena
Teléfono: 6723200
surtigas@surtigas.com
www.surtigas.com.co
TERMOMECHERO MORRO
S.A.S. ESP
Bogotá, D.C.
Teléfono: 6403295
info@mecheroenergy.com
TERMOBARRANQUILLA S.A.
ESP
Barranquilla
Teléfono: 3759800
tebsa@tebsa.com.co
TERMOEMCALI I S.A. ESP
Km 3, vía Cencar - Aeropuerto
Palmira
Teléfonos: 6905910
correspondenciatc@termoencali.
com
TERPEL ENERGÍA S.A.S. ESP-
Bogotá, D.C.
Teléfonos: 3267878, 3697300
infoterpel@terpel.com
TRAFIGURA MARKETING S.A.S.
ESP
Bogotá, D.C.
Teléfono: 7420910
contactotrafiguracolombia@
trafigura.com
TURGAS S.A. ESP
Calle. 100 # 8 A-55 Of. 501
Bogotá, D.C.

Teléfono: 6913348
turgas@turgas.com
TY GAS S.A. ESP
Bogotá, D.C.
Teléfono: 3121906
UNIFUND S.A.S. ESP
Bogotá, D.C.
Teléfono: 5978430
gerencia@unifundsasesp.co
V.P. INGENIERÍA S.A. ESP
Bogotá, D.C.
Teléfonos: 6196632, 6476968
VERAGAS S.A.S. ESP
Bogotá, D.C.
Teléfono: 7454090
veragas.com.co
VIDA GAS POR NATURALEZA
S.A. ESP
Bogotá, D.C.
Teléfono: 5410108
WI GAS NATURAL S.A.S. ESP
Sogamoso - Boyacá
Teléfono: 7741200
direccion@wigasnatural.com
YAVEGAS S.A. ESP
Calle 74 A # 22-31, Of. 305
Bogotá, D.C.
Teléfono: 2557601
admin@yavegas.co
ZONA FRANCA CELSIA S.A.
ESP
Barranquilla
Teléfono: 3678400
DISTRIBUIDORAS
ALCANOS DE COLOMBIA S.A.
ESP
Carrera 9 # 7-25
Neiva
Teléfono: 8714416
www.alcanosesp.com
DISTICON S.A.S. ESP
Soatá, Boyacá
Teléfono: 2660599
disticonsasesp@hotmail.com
EDALGAS S.A. ESP
Ibagué, Tolima
Teléfono: 2619934, 2880807
DIRECTORIO
control.interno@edalgassaesp. ENERGY GAS S.A.S. ESP
com
Bogotá, D.C.
EFIGÁS GAS NATURAL S.A. Teléfono: 7320132
ESP contactenos@energygasesp.com
Manizales - Caldas ESPIGAS S.A. ESP
Teléfono: 8982323 Carrera 33 # 49-35, Of 601
Pereira - Risaralda Floridablanca – Santander
Teléfono: 3391430 Teléfono: 6382852
Avenida 30 de Agosto # 32B-41 espigasesp@yahoo.es
Armenia - Quindío www.espigas.net
Teléfono: 7378000 EOS ENERGY S.A.S. ESP
www.efigas.com.co Bogotá, D.C.
Teléfono: 2180201
EMPRESA DE ENERGÍA gerencia@eosenergy.com.co
DE CASANARE S.A. ESP G8 PROYECTOS ENERGÉTICOS
Avenida Marginal, km 1 vía Yopal S.A.S ESP
- Aguazul Bogotá, D.C.
Yopal - Casanare Teléfono: 7446855
Teléfonos: 6320040, 6344680
correspondencia@enerca.com.co GAS DE LA ORINOQUIA S.A.
www.enerca.com.co ESP
Bogotá, D.C.
EMPRESA INTEGRAL Teléfonos: 3103724, 2490337
DE SERVICIOS OP&S S.A. ESP correogasorinoquia@gmail.com
Ibagué - Tolima
Teléfono: 2628045 GAS NATURAL
gerencia@opys.com.co CUNDIBOYACENSE S.A ESP
Calle 71 A # 5-38
EMPRESA MUNICIPAL Bogotá, D.C.
DE SERVICIOS PÚBLICOS Teléfonos: 3485500, 3144500
DE OROCUÉ S.A. ESP
Carrera 4 # 3-24 GAS NATURAL DEL CESAR S.A.
Orocué – Casanare ESP
Teléfono: 6365379 Diagonal 13 # 60 A-54
esporocue1112@hotmail.com Bucaramanga
Teléfono: 683 3300
EMPRESA MUNICIPAL lcarrillo@gasnaturalfenosa.com
DE SERVICIOS PÚBLICOS DE www.gasnacer.com
PUERTO PARRA S.A. ESP
Puerto Parra - Santander GAS NATURAL DEL ORIENTE
Teléfono: 6275067 S.A. ESP
emseparsaesp@yahoo.com Diagonal 13 # 60 A 54, Ciudadela
Real de Mina
EMPRESA PRIVADA DE Bucaramanga - Santander
SERVICIOS PÚBLICOS Teléfono: 6833300
DE LAQ AMAZONÍA S.A.S. ESP notificaciones.gasoriente@gas-
Florencia - Caquetá naturalfenosa.com
Teléfono: 3183660518
gerencia@epsas.com GASES DE LA GUAJIRA S.A.
ESP
EMPRESAS PÚBLICAS Carrera 15 # 14C- 33
DE MEDELLÍN ESP Riohacha
Carrera 58 # 42-125 Teléfono: 7273464
Medellín gasguajira@gasguajira.com
Teléfonos: 3808080 / 3806900
epm@epm.com.co
ww.epm.com.co
71
 GUÍA DEL GAS 2021
GASES DE OCCIDENTE S.A.
ESP
Centro Comercial Chipichape,
Bodega 2, Piso 3
Cali
Teléfono: 4187300
info@gdo.com.co
www.gdo.com.co
GASES DEL CARIBE S.A. ESP
Carrera 54 # 59-144
Barranquilla
Teléfono: 3306000
correo@gascaribe.com
www.gascaribe.com
GASES DEL CUSIANA S.A. ESP
Yopal - Casanare
Teléfono: 6345936
contactocusiana@grupodellano.
com
www.llanogas.com
GASES DEL LLANO S.A. ESP
Carrera 38 # 26C-95
Villavicencio
Teléfono: 6819130
correspondenciallanogas@gru-
podellano.com
www.llanogas.com
GASES DEL ORIENTE S.A. ESP
Avenida 0 # 6–06
Cúcuta
Teléfono: 5748888
gasesdeloriente@gasesdelorien-
te.com.co
www.gasesdeloriente.com.co
GASES DEL SUR DE
SANTANDER S.A. ESP
Barbosa - Santander
Teléfono: 7486018
GLOBAL, REDES Y OBRAS
S.A.S. ESP
Ibagué - Tolima
Teléfono: 3153193261
gerencia.globalredesyobras@
gmail.com
72
GNI GAS NATURAL INDUS- PROMIGAS S.A. ESP
TRIAL DE COLOMBIA S.A. ESP Barranquilla
Carrera 11 B 99 # 25 OFC 1102 Teléfonos: 3713444, 3713203
Bogotá, D.C. promigas@promigas.com
Teléfonos: 4270088, 2563573
www.gni.com.co PROMOTORA DE SERVICIOS
PÚBLICOS S.A. ESP
HEGA S.A. ESP Carrera 31 # 52B-12
Bucaramanga Bucaramanga
Teléfono: 6328020 Teléfonos: 6439775, 6835168
coordinacionsui@proviservicios.
INGENIERIA Y SERVICIOS S.A. com
ESP
Calle 51A # 31-45 PROMOTORA DE SERVICIOS
Bucaramanga PÚBLICOS DE URABÁ S.A. ESP
Teléfono: 6472050 Apartadó - Antioquia
gerencia@insesp.com Teléfonos: 8283100, 8281870
www.insesp.com servicioalcliente@lineagas.com
KEOPS & ASOCIADOS S.A.S. REDEGAS DOMICILIARIO S.A.
ESP ESP
Bogotá, D.C. Bogotá, D.C.
Teléfono: 6885715 Teléfonos: 6485131, 2555547
keopsesp@gmail.com redegasdomiciliario@gmail.com
MADIGÁS INGENIEROS S.A. REDNOVA S.A.S. ESP
ESP Bogotá, D.C.
Calle 18 # 22-56 Teléfono: 7740580
Acacías - Meta direcciongeneral@gaspais.com
Teléfonos: 6569555
secretaria@madigas.com.co SERVICIOS PÚBLICOS
Y GAS S.A. ESP
METROGÁS DE COLOMBIA S.A. Calle 25 # 3-40
ESP Neiva
Calle 31A # 26-15 Of. 504 C. E. La Teléfonos: 8742828, 8750110
Florida servigassaesp@gmail.com
Floridablanca - Santander
Teléfonos: 6384935 SERVICIOS PÚBLICOS
metrogas@metrogassaesp.com INGENIERÍA Y GAS S.A. ESP
www.metrogassaesp.com Carrera 5 # 38-18
Ibagué
NACIONAL DE SERVICIOS Teléfono: 2651199
PÚBLICOS DOMICILIARIOS S.A. servingas@live.com
ESP
Carrera 27 # 83-59 SIMER COLOMBIA S.A.S. ESP
Bogotá, D.C. Bucaramanga
Teléfonos: 2365213, 2565900 Teléfono: 6809000
nacionaldeservicios@gmail.com simercolombiasasesp@gmail.
com
PROMESA S.A. ESP
Carrera 24 # 51-18
Bucaramanga
Teléfonos: 6477302, 6478307
promesaesp@hotmail.com

SOCIEDAD DE UNIDADE Teléfono: 6583800
MPRESARIAL PUBLISERVICIOS www.cepsa.com
S.A.
Garagoa - Boyacá CHEVRON PETROLEUM
Teléfono: 7500271 COMPANY
cavila@publiservicios.com.co Calle 100 # 19 A-30
Bogotá, D.C.
SURCOLOMBIANA DE GAS S.A. Teléfonos: 6394444 / 6394432
ESP www.chevron.com
Carrera 10 # 6 -27
Neiva CNE OIL AND GAS SAS
Teléfono: 8717407 Calle 113 # 7-45, Torre B
surgas@surgas.com Bogotá, D.C.
www.surgas.com Teléfono: 6211747
www.canacolenergy.com
SURTIDORA DE GAS DEL CARI-
BE S.A. ESP EMERALD ENERGY PLC
Avenida Pedro de Heredia Cl. 13 # Bogotá, D.C.
47- 30 Teléfono: 6513500
Cartagena www.emerald.com.co
Teléfono: 6723200
surtigas@surtigas.com EMPRESA COLOMBIANA DE
www.surtigas.com.co PETRÓLEOS S.A. (ECOPETROL)
Carrera 13 # 36-24
UNIVERSAL DE SERVICIOS Bogotá, D.C.
PÚBLICOS S.A. ESP Teléfonos: 2344000, 2880071
Medellín Gerencia de Gas
Teléfono: 2556694 Calle 37 # 8-43, Piso 3
juridico@universalsaesp.com Teléfonos: 2344000, 2344438
www.ecopetrol.com.co
VIDA GAS POR NATURALEZA
S.A. ESP EQUIÓN ENERGÍA LIMITED
Bogotá, D.C. Carrera 9 A # 99-02, piso 9
Teléfono: 6410108 Bogotá, D.C.
subgerente@vidagaspornatura- Teléfonos: 6284623, 6284241
leza.com nominaciones.gas@equion-ener-
gia.com
WI GAS NATURAL S.A.S. ESP-
Sogamoso - Boyacá FRONTERA ENERGY
Teléfono: 7741200 COLOMBIA CORP.
direccion@wigasnatural.com Bogotá, D.C.
Teléfono: 5112000
YAVEGAS S.A. ESP notificaciones@fronteraenergy.
Calle 74 A # 22-31, Of. 305 ca
Bogotá, D.C.
Teléfono: 2557601 GEOPRODUCTION OIL & GAS
admin@yavegas.co COMPANY OF COLOMBIA
Calle 113 # 7-45, Torre B
Bogotá, D.C.
PRODUCTORAS Teléfono: 6211747
www.canacolenergy.com
CEPSA COLOMBIA S.A.
Calle 113 # 7-80, Piso 9 GRAN TIERRA ENERGY
Bogotá, D.C. COLOMBIA LTD.
DIRECTORIO
Calle 113 # 7-80, Piso 17
Bogotá, D.C.
Teléfono: 6585757
info@grantierra.com
www.grantierra.com
HOCOL S.A
Carrera 7 # 113-43, piso 16
Bogotá, D.C.
Teléfono: 4884000
www.hocol.com.co
INTEROIL COLOMBIA EXPLO-
RATION AND PRODUCTION
Carrera 7 # 113-43, Of. 1202, Torre
Samsung
Bogotá, D.C.
Teléfono: 6205450
interoil@interoil.com.co
www.interoil.com.co
LEWIS ENERGY COLOMBIA
INC
Bogotá, D.C.
Teléfono: 4875999
info@lewisenergy.com
www.lewisenergyl.com
NIKOIL ENERGY CORP.
Bogotá, D.C.
Teléfono: 7423338
info@omegaenergy.co
PAREX RESOURCES
COLOMBIA
Bogotá, D.C.
Teléfono: 6291716
www.parexresources.com
PAREX VERANO LIMITED
Bogotá, D.C.
Teléfono: 6291716
www.parexresources.com
PEGASUS BLENDIG
INTERNATIONAL
Bogotá, D.C.
Teléfono: 7423338
PERENCO COLOMBIA LIMITED
Carrera 7 # 71-21, Torre B, Piso 17
Bogotá, D.C.
Teléfono: 3264800
www.perenco.com
73
 GUÍA DEL GAS 2021
PETRÓLEOS SUDAMERICANOS
Bogotá, D.C.
Teléfono: 7442444
www.petro-sud.com
PLUSPETROL COLOMBIA
Bogotá, D.C.
Teléfono: 5923777
www.pluspetrol.net
SANTIAGO OIL COMPANY
Carrera 9 A # 99–02, Piso 4
Bogotá, D.C.
Teléfonos: 6284241, 6284623
nominaciones.gas@equion-ener-
gia.com
SHONA ENERGY COLOMBIA
Bogotá, D.C.
Teléfonos: 6211747
WELL LOGGING S.A.S.
Bogotá, D.C.
Teléfonos: 5169999, 7755394
TRANSPORTADORAS
COINOBRAS GAS S.A. ESP
Calle 31 A # 26-15, Of. 707
Floridablanca - Santander
Teléfonos: 6782165/ 6914201
administracion@coinogas.com
www.coinogas.com
PROGASUR S.A. ESP
Carrera 50 # 18 A–75
Bogotá
Teléfonos: 5935992, 311-8980548
www.progasur.com.co
PROMIGÁS S.A. ESP
Calle 66 # 67-123
Barranquilla
Teléfonos: 3713444, 3713203
promigas@promigas.com
www.promigas.com
TRAFIGURA MARKETING
COLOMBIA S.A.S ESP
Calle 64 N # 5B N–46, Of. 404 A
Cali
Teléfono: 4862129
transoccidente@transoccidente.
com.co
www.transoccidente.com.co
74
TRANSOCCIDENTE S.A. ESP TRANSPORTADORA DE GAS
INTERNACIONAL S.A. ESP (TGI)
Calle 64 N # 5B N–46, Of. 404 A
Cali Carrera 9 # 73-44, Piso 7
Teléfono: 4862129 Bogotá D.C.
transoccidente@transoccidente. Teléfono: 3138400
com.co www.tgi.com.co
www.transoccidente.com.co
TRANSPORTADORA DE
TRANSORIENTE S.A. ESP METANO S.A. ESP
Carrera 27 # 36-14, Piso 8 Carrera 42 # 3 sur–81 T-2. Int. 1512
Bucaramanga Medellín
Teléfonos: 6450002 / 6347234 Teléfono: 6050358
info@transoriente.com.co www.transmetano.com.co
www.promioriente.com
PRODUCTOS
Y SERVICIOS
AUTOMATIZACIÓN CILINDROS
ENDRESS + HAUSER BONGAS
COLOMBIA Carrera 56B # 56-71, Km. 1,
Mamonal
Carrera 17 # 93-09, Of. 201 Cartagena
Bogotá, D.C. Teléfono: 6775866
Teléfono: 3904425 ventas@bon-gas.com
www.co.endress.com www.bon-gas.com
GRUPO SYZ CINSA
Bogotá, D.C. Cúcuta
Teléfono: 7433799 Teléfono: (7) 5790010, 310 7812641
www.grupo-syz.com cinsa@cinsa.com.co
www.insa.com.co
CERTIFICADORAS COMERCIALIZADORA CMV
DE PRODUCTOS Y Carrera 51 # 70-23
PERSONAS Bogotá D.C.
Teléfonos: 2254908, 300-2138037
THERMIKA ENERGY comercializdora.cmv@gmail.com
COLOMBIA
Calle 6A # 32A-33 COMERCILIZADORA G&M SAS
Bogotá Calle 6A # 32A-33
Teléfonos: 7454090, 300-5958039 Bogotá D.C.
directoroperaciones@thermika. Teléfonos: 7454090, 300-5958039
com.co gerencia@comercializadoragm.
com
www.comercializadoragm.com
GASMOVIL
Carrera 21 # 46-50
Bucaramanga
Teléfono: (7) 6422087
 DIRECTORIO

postventa@gasmovil.com.co info@dyprotec.com SURPETROIL S.A.S

www.gasmovil.com.co
PRAXAIR / GASES
INDUSTRIALES
Carrera 50 # 5C-29,
Puente Aranda
Bogotá D.C.
Teléfonos: 7052000, 4013000
Parque Industrial Gran Sabana,
Lote M, Unidad 62
Tocancipá – Cundinamarca
servicioalclientecol@praxair.com
www.praxair.com.co
COMPRESORES
ASERVIN S.A.S
Calle 90 # 14 -26, Of. 404
Bogotá D.C.
Teléfonos: 6210544, 310 8502457
info@aservin.com
www.aservin.com
COMERCILIZADORA G&M SAS
Calle 6A # 32A-33
Bogotá D.C.
Teléfonos: 7454090, 300-5958039
gerencia@comercializadoragm.
com
www.comercializadoragm.com
COMPRESSOR COLOMBIA SAS
Calle 6A # 32A-33, Piso 2
Bogotá D.C.
Teléfonos: 7454090, 301-5708478
gerencia@compressorcolombia.
com
www.compressorcolombia.com
DELTAGAS S.A
Autopista Medellín Kilómetro 3,5,
Terminal Terrestre de Carga de
Bogotá,
Módulo 5, Bodega 53, Costado sur
Cota – Cundinamarca
Teléfono: 8415605
clientes@deltagas.com.co
www.deltagas.com.co
DYPROTEC LTDA
Carrera 23 # 124–87, Torre 2, Of.
705
Bogotá D.C.
Teléfono: 4767711
www.dyprotec.com Calle 18 A # 69F-36
Bogotá D.C.
EKIP DE COLOMBIA SAS Teléfono: 4123800
Calle 93 # 49-41 info@surpetroil.com.co
Bogotá D.C. www.surpetroil.com.co
Teléfono: 6167474
ventas@ekip.com.co
www.ekip.com.co FERRETERÍAS
ENERFLEX COBRE Y BRONCE
Av. Carrera 9 # 115-06, Of. 2201 Carrera 22 # 19-79, Paloquemao
Bogotá D.C. Bogotá, D.C.
Teléfonos: 7436879 / 84 Teléfono: 7444800
ventas@cobreybronce.com
ENERGIKA SOLUTIONS SAS
ESP FERRETERÍA INDUSTRIAL
Carrera 11A # 97A-19, Of. 202 PETROLERA
Bogotá, D.C. Calle 71 # 21-103, Barrio Libertad
Teléfono 6022000 Barrancabermeja – Santander
www.energikasas.com Teléfonos: 6203505, 318 2854188
www.ferropetrol.com
GASMOVIL
Carrera 21 # 46-50 FERRETERÍA INDUSTRIAL
Bucaramanga S.A.S FISA
Teléfono: (7) 6422087 Carrera 25 # 17-64, Paloquemao
postventa@gasmovil.com.co Bogotá D.C.
www.gasmovil.com.co Teléfonos: 2010555, 311 4470878
www.fisa.com.co
HOERBIGER
Carrera 85 D # 46A-65, Bod. 19 FERRETERÍA SICAR LTDA.
Bogotá Carrera 25 A # 11-49,
Teléfono: 2630046 Bogotá D.C.
www.hoerbiger.com Teléfonos: 2776933, 2776951, 312-
5856455
IMW COLOMBIA LTDA info@sicar.co
Vía 40 # 69-58, Parque Industrial, http://sicar.co
Bodega A-1
Barranquilla FERRETERÍA VÁLVULAS
Teléfono: (5) 3854363 Y ACCESORIOS LTDA.
www.cleanenergyfuels.com Calle 12B # 26-22
Bogotá D.C.
MADIGÁS INGENIEROS S.A. Teléfonos: 3513191, 2013925
ESP fva@valvulasyaccesorios.com
Calle 18 # 22-56 www.valvulasyaccesorios.com
Acacías - Meta
Teléfono: 6569555 GRANADA S.A.
secretaria@madigas.com.co Carrera 26 # 12B-35
www.madigas.com.co Bogotá D.C.
Teléfonos: 7954080
SHANDONG KERUI GROUP www.granadaycia.com
Calle 90 # 19-41, Of. 703 granada@granadaycia.com
Bogotá D.C.
Teléfono: 7447615
www.keruigroup.com

75
 GUÍA DEL GAS 2021
GAS NATURAL
COMPRIMIDO
ENERGIKA SOLUTIONS S.A.S.
ESP
Carrera 11 A # 97A-19, Of. 202
Bogotá D.C
Teléfonos: 3186516
www.energikasas.com
GAS NATURAL INDUSTRIAL
DE COLOMBIA (GNI)
Avenida Eldorado # 69-63, Torre
26 Of. 311
Bogotá D.C.
Teléfono: 4270088 / 89
info@gni.com.co
www.gni.com.co
SURPETROIL S.A.S
Calle 18 A # 69F-36
Bogotá D.C.
Teléfono: 4123800
info@surpetroil.com.co
www.surpetroil.com.co
VERAGÁS
Calle 6A # 32A-33
Bogotá D.C.
Teléfono: 7454090, 300-5958042
comercial@veragas.com.co
GAS NATURAL LICUADO
ENERGIKA SOLUTIONS S.A.S.
ESP
Carrera 11 A # 97 A-19, Of. 202
Bogotá D.C
Teléfonos: 3186516
www.energikasas.com
OXIREDES LTDA
Carrera 72M bis # 37-35 sur
Bogotá D.C.
Teléfonos: 4039695, 312 3058176
arbey_bonilla@oxiredesltda.com
www.oxiredesltda.com
SURPETROIL S.A.S
Calle 18 A # 69F-36
Bogotá D.C.
Teléfono: 4123800
info@surpetroil.com.co
www.surpetroil.com.co
76
GASODUCTOS
VIRTUALES ftc@ftcenergygroup.com.co
www.ftcenergygroup.com.co
BONGAS
Carrera 56B # 56-71, Km 1, Mamo- GECOLSA
nal Avenida de las Américas # 42A-21
Cartagena Bogotá D.C.
Teléfono: 6775219 Teléfono: 4055554
zuly.montero@bon-gas.com www.gecolsa.com.co
www.bon-gas.com
GEGSA LTDA
ENERGIKA SOLUTIONS SAS Carrera 72 K # 37-76 sur
ESP Bogotá D.C.
Carrera 11A # 97A-19, Of. 202 Teléfonos: 4785656
Bogotá, D.C. rcuellar@gegsa.com
Teléfono 6022000
www.energikasas.com GENERAC
Autopista Bogotá-Medellín Km. 7,
SURPETROIL SAS Celtra Trade Park, Bodega 20
Calle 18 A # 69F-36 Bogotá D.C.
Bogotá D.C. Teléfonos: 7452421, 315 7280989
Teléfono: 4123800 gerenciacomercial@generacco-
info@surpetroil.com.co lombia.com
www.surpetroil.com.co www.generaccolombia.com
VERAGÁS GENSER POWER
Calle 6A # 32A-33 Calle 100 # 13-21, Piso 15
Bogotá D.C. Bogotá D.C.
Teléfono: 7454090, 300-5958042 Teléfono: 7455060
comercial@veragas.com.co www.genserpower.com
MOTOPLANTAS BRISTOL
GENERACIÓN ELÉCTRICA Carrera 123 # 13D–38, Fontibón
Bogotá D.C.
ANTONIO SPATH Teléfonos: 7035232
Pie de la Popa Calle 30 # 19A-11 carlos.ceballos@bristol.la
Cartagena www.motoplantasbristol.com
Teléfono: 6414870
gerencia@antoniospath.com PEGSA LTDA
www.antoniospath.com Transversal 55 # 98A -66, Of. 411
Bogotá D.C.
BRISTOL Teléfonos: 6210345
Carrera 25 A # 36 D Sur- 68 www.pegsa.com.co
Envigado- Antioquia
Teléfonos: 4480321, 313 6712318 PLANTIDIESELES S.A.S
www.bristol.la Carrera 127 # 22G-18, Bodega 7-8
Bogotá D.C.
DIESELECTROS SAS Teléfonos: 4185999, 4185961
Carrera 58 # 14-73 www.plantidieseles.com
Bogotá D.C.
Teléfonos: 2606085, 4207060 POILGÁS
www.dieselectros.com Calle 167 # 46-48
Bogotá D.C.
FTC ENERGY Teléfono: 6034949
Calle 23 # 116-31, Bodega 7 contacto@coilgas.com
Bogotá D.C.
Teléfono: 7459090
 DIRECTORIO

POWER GROUP MERIDIAN CONSULTING LTDA PROMISOL

Km. 1.3 Vía Zipaquirá- Briceño. Calle 67 # 7-94, Piso 20
Parque Industrial Trafalgar Bogotá D.C.
Tocancipá - Cundinamarca Teléfono: 7469090
Teléfonos: 6782181, 7393770 info@meridian.com.co
info@powergroup.com.co www.meridian.com.co
www.powergroup.com.co
PETROSEIS
SIEMENS ENERGY Calle 97 Bis # 19 20, Of. 601
Autopista Medellín. Kilómetro 8,5 Bogotá D.C.
Tenjo - Cundinamarca Teléfonos: 2578004, 2578012
Teléfono: 294 2400 contact@petroseis.com.co
www.siemens.com.co www.petroseis.com.co
SURENERGY S.A.S ESP PETROSEISMIC
Calle 18 A # 69F-36 Carera 23 # 102-53
Bogotá D.C. Bogotá D.C.
Teléfono: 4123800 Teléfono: 7433650
comunicaciones@surenergy. www.petroseismicservices.com
com.co
SGI LTDA.
TRIENERGY S.A. Carrera 28 # 83 - 34
Kilómetro 7 Carrera 16 vía Girón Bogotá D.C.
Bucaramanga Teléfonos: 7424101 - 7423372
Teléfono: 6468060 office@sgiltda.com
www.grupotrienergy.com www.sgiltda.com
MAN DIESEL & TURBO SOUTH AMERICAN
Carrera 7 # 127-48, Of. 1009 EXPLORATION
Bogotá D.C. Calle 93 # 14-20, Of. 402
Teléfono 7020546 / 54 Bogotá D.C.
www.mandieselturbo.com Teléfono: 5936800
contact@saexploration.com
WARTSILA COLOMBIA www.saexploration.com
Carrera 19B # 83-63, Piso 5°
Bogotá, D.C. GESTIÓN DE ENERGÍA
Teléfonos: 6358168 / 6359382
www.wartsila.com/colombia INGENERGÍA
Bogotá D.C.
GEOLOGÍA Y SÍSMICA Cl. 80 # 10- 43 Of 601
Teléfono: 2572668
BIOSS S.A.S Medellín – Antioquia
Carrera 13A # 148-32 Carrera 52 # 10-184
Bogotá D.C. Teléfono: 2554200
Teléfono: 2580705 Soledad - Atlántico
info@biossoil.com Cl. 30 # 12- 249
www.biossoil.com Teléfono: 3852361
Ibagué – Tolima
GEMS S.A. Km. 22 Vía Ibagué- Espinal
Kilómetro 6 Vía Piedecuesta - Teléfono: 2761020
Granjas de Manzanares, Lote 27 Villavicencio
Piedecuesta – Santander Vía puerto López Kilómetro 1
Teléfono: (7) 6390080 Vereda Ocoa
info@gemssa.com Teléfono: 6849844/ 77 / 79 / 81
www.gemssa.com www.ingenergia.com.co
Bogotá D.C.
Carrera 7 A # 71-21 Of. 504 Torre B
Teléfonos: 3177346 - 3177312
Barranquilla
Calle 66 # 67-123
Teléfono: (5) 3713561/ 3713444
www.promisol.co
INGENIERÍA Y
MANTENIMIENTO
AB PROYECTOS S.A.
Carrera 45 # 114-78, Piso 2
Bogotá
Teléfono: 6126168
www.abprocol.com
ACOMEQ
Carrera 51 # 64 A-69
Bogotá
Teléfono: 4753449
www.acomeq.com
COMPAÑÍA INTERNACIONAL DE
INTEGRACIÓN – Ci2
Avenida Eldorado # 96 J-66, Piso
4, Edificio Optimus
Bogotá
Teléfono: 6085858
www.ci2.co
ENERPET
Carrera 106 # 15 A-25, Mz 14,
Bod. 79
Bogotá
Teléfono: 4396920
www.enerpet.com
INGCONS
Carrera 56B # 2F-48, Zona Ind.
Mamonal
Cartagena
Teléfonos: (5) 6670985, 316-
5292680
lmora@ingcons.com.co
www.ingcons.com.co
INGENIERÍA, INTEGRIDAD &
PROTECCIÓN
Calle 31 A # 40-12, Los Alpes
Bucaramanga
Teléfono: 6960497
comercial@iip.com.co
www.iip.com.co

77
 GUÍA DEL GAS 2021

INLINE FLUID SYSTEMS REVICOL THERMIKA ENERGY

Calle 28 # 20-80 Carrera 106 # 15-25, Mz. 9, Int. 63C, COLOMBIA
Bucaramanga Bod. 6 Calle 6A # 32A-33
Teléfono: 6521980 Bogotá Bogotá
www.inlinefs.com Teléfonos: 4046555, 300-2172496 Teléfonos: 7454090, 300-5958039
www.revicol.com.co directoroperaciones@thermika.
NEW GAS AND OIL S.A. com.co
Carrera 29 # 45-45, Of. 510 Centro LABORATORIOS
Empresarial Metropolitan AMBIENTALES LABORATORIOS
Bucaramanga DE PRUEBAS
Teléfono: 6574601 – 6435471 AQUALIM SAS HIDROSTÁTICAS
www.newgasandoil.com.co Carrera 23 # 19-15
Yopal – Casanare CENTRO DE DESARROLLO
PANTHERS MACHINERY Teléfonos: 6324402, 6359090, 310 TECNOLÓGICO DEL GAS
Carrera 19 # 108-45, Of. 304 3490620 Carrera 23 # 106–08
Bogotá, D.C. cotizaciones@aqualim.com Bucaramanga
Teléfono: 7422345 www.aqualim.com Teléfonos: 6915244, 6313247
comercial@panthersmachinery. administrador@cdtgas.com
com DAPHNIA LTDA. www.cdtgas.com
www.panthers.com.co Carrera 42B # 14-60
Bogotá D.C. HIDROCIL S.A.
PREMAC ENERGY Teléfonos: 3906779, 4058159 Calle 66A # 91-54
Carrera 42 # 24- 52 Autopista Sur comercial@daphnialtda.com Bogotá D.C.
Itagüí- Antioquia www.daphnialtda.com Teléfono: 2248639
Teléfono: 3204830 gerencia@hidrocil.com.co
info@premac.co www.hidrocil.com.co
www.premac.co LABORATORIOS DE
METROLOGÍA HIDROPROB S.A.
SERINPET Bogotá D.C.
Kilómetro 3 Vía Suba – Cota Bo- CALIBRAR Y CONTROL Carrera 21 # 65-38
dega Montecarlo Carrera 123 A # 22L–12, Fontibón Teléfono: 2551529
Bogotá D.C. Bogotá D.C. hidroprob@hidroprob.com
Teléfonos: 6855869, 311 4625040 Teléfonos: 7557106, 311 202 4121 Barranquilla
www.serinpet.com calibrarycontrol@gmail.com Av. Circunvalar calle 110 # 33-12,
www.calibrar-ruiz.com Bod. 14
INTEGRACIÓN Teléfono: 3821303
DE SISTEMAS GRUPO ZAMBRANO barranquilla@hidroporb.com
Carrera 45 # 70-86 Cali
COMPAÑÍA INTERNACIONAL Barranquilla Calle 33 A # 8A-30
DE INTEGRACIÓN – CI2 Teléfono: 3856500 Teléfono: 4481810
Avenida Eldorado # 96 J-66, Piso www.grupozambrano.com cali@hisroprob.com
4, Edificio Optimus Medellín
Bogotá D.C. HIDROCIL S.A. Calle 25 # 58 – 29
Teléfono: 6085858 Calle 66A # 91-54 Teléfono: 2658015 – 2658869
www.ci2.co Bogotá D.C. medellin@hidroprob.com
Teléfono: 2248639 Mosquera
NIMOCOM gerencia@hidrocil.com.co Av. Troncal de Occidente # 25-50
Calle 85 # 50-84 www.hidrocil.com.co serviciosespeciales@hidroprob.
Barranquilla com
Teléfonos: (5) 3738127, 3738043 PROMIGÁS SAS
www.nimocom.com Calle 66 # 67-123 HIDROTEST SAS
Barranquilla - Atlántico Calle 98A # 60- 90
Teléfono: (5) 3713444 Bogotá D.C.
www.promigas.com Teléfono: 6350104

78
 DIRECTORIO

comercial@hidrotest.com MONITOREO Y PUERTOS

www.hidrotest.com PROTECCIÓN CATÓDICA
OKIANUS TERMINALS
MÓVILGAS CONVERSIONES REVICOL Mamonal - Cartagena
SAS Carrera 106 # 15-25, Mz. 9, Int. 63C, Teléfonos: 322-6909342 / 52
Trasversal 29 # 17bis-102 Bod. 6 scorena@okianus.com
Cali Bogotá
Teléfonos: 4438375, 4027830 Teléfonos: 300-2172496 PLEXAPORT
www.movilgasconversiones.com www.revicol.com.co Mamonal – Cartagena
Teléfono: (1) 6292026
MEDICIÓN plexaport@plexaport.co
PINTURAS INDUSTRIALES
ENDRESS + HAUSER PUERTO SOLO
COLOMBIA HEMPEL COLOMBIA Buenaventura
Carrera 17 # 93-09, Of. 201 Calle 93B # 18-12, Of. 605 Edificio Pacific Trade Center
Bogotá, D.C. Bogotá Calle 7 No. 3-11
Teléfono: 3904425 Teléfonos: 7443023/27 Teléfonos: 2404693 / 95
www.co.endress.com www.hempelcolombia.com info@piosas.com
Cali
HUMCAR INTERQUIM Edificio World Trade Center
Av. de Las Américas # 64-33 Calle 10 sur # 50F-28 Calle 36 No. 6A-65
Bogotá D.C. Medellín Teléfonos: 4898505 / 04
Teléfonos: 7562300, 5646464 Teléfono: (4) 3618888 www.puertosolo.com
info@humcar.com www.international-pc.com
www.humcar.com SOCIEDAD PORTUARIA EL
SHERWIN WILLIAMS CAYAO (SPEC)
MÉTREX S.A. Aut. Medellín Km 7 Celta Bodega Carrera 2 No. 11-41, Oficina 1106
Parque Industrial Popayán Lote 47-1 Cartagena
3E Funza – Cundinamarca Teléfono: 6930697
Popayán - Cauca Teléfono: 7454515 www.speclng.com
Teléfono: 8245800 www.sherwin.com
info@metrex.com.co REGULADORES
www.metrex.com.co DE PRESIÓN
PROYECTOS EPC
PREMAC ENERGY HUMCAR
Barranquilla AB PROYECTOS Av. de Las Américas # 64-33
Teléfono: (5) 3872889 Carrera 45 # 114-78, Of. 201 Bogotá D.C.
Medellín Bogotá Teléfonos: 7562300, 5646464
Teléfono: (4) 3721844 Teléfono: 6126168 info@humcar.com
www.premac.co www.abprocol.com www.humcar.com

VERAGÁS AB INGENIERÍA
Calle 6A # 32A-33 Carrera 100 # 15-170 SCADA Y
Bogotá D.C. Bogotá AUTOMATIZACIÓN
TeléfonoS: 7454090, 300-5958042 Teléfono: 2135506
comercial@veragas.com.co abc4@abcingenieria.com ENERPET
Carrera 106 # 15 A-25, Mz 14,
WIKA COLOMBIA INGCONS Bod. 79
Avenida Carrera 63 # 98 – 25 Carrera 56B # 2F-48 Bogotá
Bogotá D.C. MamonaL, Cartagena Teléfono: 4396920
Teléfono: 6240564 Teléfono: (5) 6670985 www.enerpet.com
www.wika.com www.ingcons.com.co

79
 GUÍA DEL GAS 2021

NIMOCOM INTERGRAPH TRANSPORTE DE

Calle 85 # 50-84 Carrera 9 # 113-52, Of. 1405 CARGA PESADA
Barranquilla Bogotá D.C.
Teléfonos: (5) 3738127, 3738043 Teléfono: 6290266 FERRO SAS
www.nimocom.com www.intergraph.com Carrera 35 # 16–147
Acopí – Valle del Cauca
SERVICIOS PETROLEROS TANQUES DE Teléfono: 7051460
www.ferrogruas.com
ALMACENAMIENTO
HALLIBURTON
Carrera 113 # 7-80, Torre AR, piso 3 ALQUISER S.A. MAMMOET S.A
Bogotá D.C. Avenida Calle 26 # 68C–61 Carrera 7 A # 123-25, Of. 8ª, Edif.
Teléfono: 7564444 Piso 3 Of. 321 MPH 123
www.halliburton.com Bogotá D.C. Bogotá D.C.
Teléfonos: 4276972, 316 4732330 Teléfono: 7434412
HONGHUA INTERNATIONAL gerencia@alquiser.com www.mammoet.com
COLOMBIA www.alquiser.com
Calle 100 # 8A-55, Of. 518 Torre C MAXO (ANTES MAMUT)
Bogotá D.C. CINSA Parque industrial Canavita,
Teléfono 6423200 Avenida 4 # 7N-118 Kilómetro 22
www.hh-america.com Zona Industrial Tocancipá
Cúcuta – Norte de Santander Teléfono: 5422000
PANTHERS MACHINERY Teléfono: 5790010 Infomaxo@maxo.com.co
Carrera 19 # 108-45, Of. 304 www.insa.com.co
Bogotá D.C. TRANSPORTES MONTEJO
Teléfono: 7422345 FERPETROL
comercial@panthersmachinery. Carretera Central del Norte, Kiló-
com Calle 73 # 9-42, Of 605 metro 37
www.pamthers.com.co Bogotá Tocancipá - Cundinamarca
Teléfono: 6947212 Teléfonos: 5116080, 8574400
SCHLUMBERGER www.ferpetrolsi.co asistente.gerencia@transportes-
Calle 100 # 13-21, Piso 4 montejo.com
Bogotá D.C. OILTANKING
Carrera 7 # 80-49, Of. 304
SIERRA ALTA Bogotá TRANSPORTE DE GAS
Parque Industrial del Norte Bode- Teléfono: 3217183 COMPRIMIDO
ga 1, Vereda Canavita Carretera Mamonal Km 12
Tocancipá - Cundinamarca Cartagena ENERGIKA SOLUTIONS S.A.S.
Teléfono: 313 7276357 Teléfono: 6686880 ESP
info@sierraalta.com.co www.oiltanking.com Carrera 11 A # 97 A-19, Of. 202
www.sierraalta.com.co Bogotá D.C
PROTANEGÁS S.A.S. Teléfonos: 3186516
SOFTWARE GEOGRÁFICO Autopista Medellín Km. 2.5, Vía a www.energikasas.com
Parcelas 900 mts.
DATUM INGENIERIA SAS Ciem Oikos- Bodega A8 SURPETROIL S.A.S
Calle 43 # 67 A-42 Cota, Cundinamarca Calle 18 A # 69F-36
Bogotá D.C. Teléfonos: 8776315, 312-3020616 Bogotá D.C.
Teléfono: 7431989 protanegas@protanegas.com.co Teléfono: 4123800
info@datuming.com www.protanegas.com.co info@surpetroil.com.co
www.datuming.com www.surpetroil.com.co
TECNITANQUES INGENIEROS
ESRI S.A Av. Carrera 9 # 115-06, Of. 2603 VERAGÁS
Calle 90 # 13-40, Piso 5 Bogotá D.C. Calle 6A # 32A-33
Bogotá D.C. Teléfono: 5190011 Bogotá D.C.
Teléfonos: 6387272, 6501575 www.tecnitanques.com Teléfono: 7454090, 300-5958042
www.esri.co comercial@veragas.com.co

80
 DIRECTORIO

TRATAMIENTO DE GAS
ASERVIN FLOCONX KSB
Calle 90 # 14-26, Of. 404 Conjunto Empresarial CIEM Oi- Autopista Bogotá-Medellín, Km. 7
Bogotá D.C. kos, Bodega H24 Celta Trade Park, Bod. 97C
Teléfono: 6210544 Cota, Cundinamarca Bogotá D.C.
info@aservin.com Teléfono: 318-3730776 Teléfonos: 8237576, 311 2419729
www.aservin.com gcol@floconx.com www.ksb.com

SAR ENERGY S.A. GRANADA S.A. MASTER CONTROLS

Carrera 7 # 71-52, Torre A, Piso 11 Carrera 26 # 12B-35 Calle 73 # 20C-38
Bogotá D.C.
Bogotá D.C. Bogotá D.C.
Teléfono: 3269555
Teléfono: 7954080 Teléfono: 3474212
pdiaz@sarenergy.com granada@granadaycia.com bogota@master-controls.com
www.saenergy.com www.master-controls.com
GRUPO ZAMBRANO
Carrera 45 # 70-86 PSK
Barranquilla
VÁLVULAS, CONTROL Teléfono: 3856500
Carrera 13 A # 89–38, Of. 701
Y TUBERÍAS Bogotá D.C.3
www.grupozambrano.com Teléfonos: 6185426, 310-8569421
CASAVAL S.A. www.pskcolombia.com.co
Vereda Vuelta Grande 150 mts IMPORTADORA INDUSTRIAL
adelante de la Glorieta Siberia vía Carrera 22 # 17-82 REPTECH COLOMBIA S.A.S.
Cota, Bogotá D.C. Carrera 46 # 144-24
Parque Industrial Clis, Bloque B, Teléfono: 2012686 Bogotá D.C.
Teléfono: 6005757
Bodega 40 importadoraindustrial@gmail.
Bogotá D.C. com reptech@reptechcol.com
Teléfono: 4927200 www.importadoraindustrial.com www.reptechcol.com
www.casaval.net
INLINE FLUID SYSTEMS TCL
COLVAPOR Calle 28 # 20-80 Calle 73 Vía 40–250
Bogotá D.C. Bucaramanga Barranquilla
Teléfonos: 427011, 8941096 Teléfonos: 6521980 Teléfono: 3600022, 316-3670630
www.colvapor.com www.inlinefs.com info@tcl.com.co
www.tcl.com.co
EXTRUCOL INYECTO INNOVA S.A.S.
Kilómetro 3 vía Palenque Café Carrera 31 # 11-71 TECVAL S.A.S.
Madrid Bogotá D.C. Carrera 18 # 164-46
Bucaramanga - Santander 3510845 Bogotá D.C.
Teléfono: 6761940, 315-6777685 gerencia@inyectoinnova.com Teléfonos: 6782714
ventasoccidente@extrucol.com www.inyectoinnova.com ventas@tecvalsas.com
ventasoriente@extrucol.com www.tecvalonline.com
www.extrucol.com IRI DE COLOMBIA
Carrera 7 # 146–65 TUVACOL S.A.
FERRETERÍA ESPAÑOLA Bogotá D.C. Parque Industria San José, vía
Carrera 22 # 7-42 Teléfono: 6739677 Funza- Siberia
Bogotá D.C. info@iridecolombia.com Bodega 1, manzana B,
Teléfono: 3704099 www.iridecolombia.com Bogotá D.C.
dircomercialbta@fespanol.com. Teléfonos: 8215999, 8237779
co asisgerenciabog@tuvacol.com
www.tuvacol.com

81
 GUÍA DEL GAS 2021

Los que saben

de gas están en la

L
os gases combustibles (gas natu-
ral y GLP) son los energéticos de
transición hacia una sociedad
descarbonizada.

La GUÍA DEL GAS es la única publica-

ción en Colombia dedicada exclusiva-
mente a los gases combustibles. Cada
año trae la más actualizada informa-
ción, junto con un completo directorio
de empresas de las diferentes cadenas
que conforman el sector.

¡Vincúlese a la GUÍA DEL GAS y sea

parte de la revolución de la Transición
Energética!

CONTACTO:
Teléfono: 318-6232944
info@guiadelgas.com
www.guiadelgas.com

82