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ANÁLISIS FINANCIERO PARA IMPORTACIÓN DE UN TABLERO DE

DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA PARA INDUSTRIA DE HIDROCARBUROS

Portada
INTRODUCCIÓN

El entorno económico nacional como internacional es cambiante por el crecimiento

permanente de los mercados de forma aceleranda, donde las empresas tienen la

necesidad de dinamizar su portafolio de bienes y servicios, con el objetivo de integrarse y

no depender económicamente clientes y mercados, para estar a la vanguardia de las

necesidades de la economía.

Es entonces donde pequeñas y medianas empresas requieren ser competitivas en el ámbito

global. El grupo empresarial el Cubiro SAS se ha identificado porque sus productos y

servicios tienen un gran potencial para la industria de hidrocarburos, en los cuales existe la

posibilidad de ser competitivos gracias a su trayectoria, y su amplio portafolio de bienes y

servicios tanto nacionales como internacionales . De esta forma el siguiente trabajo permite

realizar un auto diagnóstico de uno de los productos que se ofrece y que es importado de

Estados Unidos, mediante un análisis de sus principales fortalezas y debilidades, y un

estudio de mercado en los países latinoamericanos.


ACTIVIDAD

1. Tomar un producto o Servicio de la empresa donde está laborando o de su preferencia:

Producto De Venta En La Empresa: TABLERO DE DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA

PARA INDUSTRIA DE HIDROCARBUROS

2. Realizar un análisis del entorno, para ello debe tomar alguna de las siguientes

alternativas:

a) canvas y foda

b) Porter y foda

c) PESTEL y foda

ANÁLISIS FODA TABLERO DE DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA PARA

INDUSTRIA DE HIDROCARBUROS CANVAS

FORTALEZAS DEBILIDADES
 Alta resistencia los cambios de voltaje  Fragilidad en sus partes

 Durabilidad y resistencia a los cambios de  Susceptible a daños por mal uso

temperatura  Alta inversión económica

 Materiales impermeabilizantes  Baja efectividad en la conexión de

 Durabilidad de mas de 8 años instalaciones fraudulentas

 Facilidad en instalación y traslado  Disponibilidad de tecnología de alto

 Numerables canales de distribución de amperaje

energía  No se hace uso de otras formas de

 Pintura anticorrosiva energía amigables con el medio ambiente

 distribución de la energía eléctrica de forma

segura

OPORTUNIDADES AMENAZAS

 Es un producto que se utiliza en mayor  Variación en los precios por el cambio de

proporción en la industria de hidrocarburos las divisas

 Fácil importación  Ingreso de nuevos proveedores

 Bajos costos aduaneros y alta rentabilidad  Constante evolución tecnológica

 Gran acogida y demanda en la industria  Cambios de políticas tributarias

 Pérdida del poder adquisitivo por efectos

del COVID 19
3. Información para desarrollar la actividad Se necesita:

a) Estudio de Mercado

1. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO

TABLERO DE DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA

Los tableros de distribución de energía son la parte principal de la instalación eléctrica

compuestos por diferentes elementos que permiten su correcto funcionamiento, algunos de

estos son de protección, de medida, de señalización, de comando y de distribución de

energía.

Están conformados por:

 Celdas de Media Tensión: Conjunto de equipos para cumplir funciones de

protección, transformación y medida.

 Tableros de Baja Tensión: Pueden ser:

 Tableros generales: tableros principales donde se encuentran los elementos de

protección permitiendo operar la red interior de forma conjunta.

 Tableros generales auxiliares: trabajan a partir del tablero general que a su vez

alimentan los tableros de distribución.

 Tableros de distribución: opera directamente en los circuitos en los que está dividida

la instalación.

 Centros de Control de Motores: tablero que alimenta, protege y controla circuitos;

se ofrecen agrupados y de compartimientos fijos.


2. CAMPO DE APLICACIÓN:

El uso de este tipo de tableros se da en sectores económicos como: Agroindustria,

Alimentos, Bebidas, Comercio, Construcción, Energía, Hidrocarburo y Petroquímico,

Hierro, Acero y otros Metales, Industria, Infraestructura (Puertos, Aeropuertos, Empresas

de Servicios Públicos), Ingeniería y Servicios (Salud, Educación).

3. TIPO DE CLIENTE

Los clientes principales de estos tableros en la empresa de hidocarburos que cuentan con:

 montajes electromecánicos y proyectos de automatización y control.

 Centros de Control de Motores Extraíbles.

 interés de realizar una alianza comercial.

 No esté en la lista Clinton.

 Tienen un rango de ingresos operacionales alto.

 Tienen trayectoria importante en el mercado.

 experiencia en el sector Hidrocarburos.

 Realizan pruebas de tipo que no se elaboran en GL o en Colombia.

 Cuentan con Certificaciones de Calidad como: ISO 9001, ISO 14001,

OSHAS 18001.

 Sus clientes y proveedores sean de reconocimiento internacional.


b) Costos de exportación EXW, FOB, CIF (Incoterms 2010) (EXCEL ANEXO 2)
c) Costos financieros (sistemas financieros y monetarios en los procesos de

importación y exportación según las políticas del gobierno y las políticas comerciales, las

tasas de cambio y los tipos de monedas y la devaluación para la toma de decisiones de un

negocio.) (ANEXO EXCEL HOJA NUMERO 1)

d) Comparación financiera de mercados y elección de la mejor alternativa de

inversión
4. A partir del análisis describir a que conclusiones se llegó de acuerdo con el

producto o servicio elegido

CONCLUSIONES

 Dada la gran apertura comercial que existen entre países, y como es el caso

de Colombia y Estados UNIDOS, se tienen una oportunidad para que los

productores de ambos países sean comercializados y permitan el crecimiento

económico de las empresas

 Los tratados de libre comercio de Colombia son oportunidades que se tiene al

momento de hacer copras internacionales garantizando unos costos más bajos

y la seguridad de estas como es el caso de los tableros de distribución que se

venden con un margen de utilidad significativa para la empresa

 La estandarización de tasas y las políticas internacionales en los proceso de

las importaciones garantizan la compatibilidad en precios comerciales cuando

se tienen diferentes ofertas en el mercado nacional como internacional

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