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Kodak fracasó debido a la competencia de Polaroid y su falta de enfoque en la innovación, lo que llevó a que no estuviera preparado para los cambios digitales. Aunque intentó resurgir mediante la diversificación y nuevos servicios, Kodak funcionó como un sistema cerrado al no adaptarse a las nuevas tendencias digitales.
Kodak fracasó debido a la competencia de Polaroid y su falta de enfoque en la innovación, lo que llevó a que no estuviera preparado para los cambios digitales. Aunque intentó resurgir mediante la diversificación y nuevos servicios, Kodak funcionó como un sistema cerrado al no adaptarse a las nuevas tendencias digitales.
Kodak fracasó debido a la competencia de Polaroid y su falta de enfoque en la innovación, lo que llevó a que no estuviera preparado para los cambios digitales. Aunque intentó resurgir mediante la diversificación y nuevos servicios, Kodak funcionó como un sistema cerrado al no adaptarse a las nuevas tendencias digitales.
• KODAK fracasó por el tema que tuvieron una competencia con POLAROID, entre estos dos ganó esta empresa POLAROID, ya que tenía una nueva innovación. La cual era que ellos podían tomar fotos e imprimirlo en el cado de KODAK se tenía que ir a revelarlo a su misma empresa. Otra causa importante fue que ellos solo centraron sus ganancias en sus rollos y no trabajaron en la innovación de sus productos.
2. ¿Estuvo Kodak, preparado a los
cambios? ¿Qué paso? • De acuerdo a la historia que se cuenta en el video se demuestra que no; primeramente porque no tenían una área de innovación que les permita visionar lo que podía venir en un futuro y en segundo lugar tuvieron la oportunidad de aliarse a la idea de un hombre que vino a proponerles el proyecto de las cámaras digitales pero ellos vieron solo lo que les producía ganancia en el momento que eran sus rollos y no lo que podían generar en el futuro. 3. ¿Que hizo Kodak para resurgir? • Para poder resurgir Kodak utilizó la técnica de diversificación, se cambió el nombre y opto por productos nuevos y diversos. También ofreció servicios a empresas.
4. ¿La organización funciono como un
sistema abierto o cerrado? • La organización de Kodak es un sistema cerrado porque no supo cambiar de acuerdo a las tendencias que hubo en fotografía, principalmente en el ámbito digital, prefirieron conservar sus productos y dejaron de innovar como otras marcas.
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