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Aplica la ciencia psicológica y las metodologías propias de esta para identificar, evaluar e
intervenir problemáticas socialmente relevantes en ambientes aplicados, actuando de
forma sistemática, rigurosa e innovadora.
ÁREA DISCIPLINAR
1. Diagnóstico organizacional y diseño de plan de Intervención
a. Motivación
i. Selección, diseño y aplicación de instrumentos (escalas, encuestas,
inventarios) para evaluar distintos procesos motivacionales individuales y
grupales.
ii. Diseño de estrategias de intervención para lograr la motivación del personal
(manejo de incentivos, reconocimientos, ascensos, modificación de la
interacción social).
b. Clima Organizacional
i. Evaluación y análisis de los diversos factores que influyen en el clima
organizacional (productividad, eficiencia, calidad, etc.).
ii. Selección y aplicación de instrumentos de evaluación del clima organizacional.
iii. Diagnóstico del Clima Organizacional.
iv. Diseño e implementación del plan de intervención para mejorar el Clima
Organizacional.
c. Cultura
i. Diagnóstico de la cultura: Valores, Comportamientos, Creencias, prácticas
culturales predominantes en el contexto organizacional.
ii. Fortalecimiento de la cultura organizacional.
d. Cambio Organizacional
i. Diagnóstico Organizacional de las variables asociadas al cambio.
ii. Intervención en cambio Organizacional.
e. Gestión del conocimiento
i. Identificar y promover procesos de Aprendizaje Organizacional.
f. Comunicación Organizacional
i. Identificación del estilo de dirección de la organización.
ii. Identificación de los canales de comunicación utilizados.
iii. Análisis de la comunicación formal e informal dentro de la organización.
iv. Evaluación del proceso de comunicación en la organización.
ÁREA PROFESIONAL
1. Estructura de la organización
a. Análisis del impacto de tipo de estructura y cultura sobre el comportamiento
organizacional.
b. Diseño e implementación del Departamento de Gestión del Talento Humano
2. Análisis Ocupacional
a. Elaboración de instrumentos para recolectar información acerca de los diferentes
cargos.
b. Elaboración del manual de funciones o protocolos de trabajo por competencias.
c. Elaboración de perfiles ocupacionales.
d. Análisis de puesto.
3. Selección de Personal
a. Elaboración del manual de selección.
b. Sistema de reclutamiento.
c. Sistematización de hojas de vida.
d. Preselección.
e. Selección, aplicación, corrección e interpretación de pruebas psicológicas.
f. Realización de entrevistas.
g. Elaboración del informe de selección.
h. Seguimiento al proceso de selección.
Nota: Los estudiantes no están cualificados para la aplicación e interpretación de pruebas
proyectivas o psicodinámicas.
4. Inducción o socialización
a. Elaboración del programa de inducción o socialización.
b. Elaboración del manual de inducción o socialización.
c. Implementación del programa de inducción o socialización:
d. Reinducción.
5. Gestión del rendimiento
a. Planeación y diseño del programa de gestión del rendimiento.
b. Diseño de los instrumentos de evaluación para los diferentes cargos.
c. Elaboración de manuales de instrucción para los evaluadores.
d. Capacitación de evaluadores:
6. Capacitación
a. Elaboración del diagnóstico de necesidades de capacitación, entrenamiento y/o
desarrollo.
b. Diseño e implementación de programas.
c. Evaluación y seguimiento.
7. Intervención en riesgos psicosociales a partir de la evaluación realizada por la entidad.
a. Diseño e implementación de programas.
Nota: Los estudiantes de práctica no realizan evaluación en riesgos
psicosociales.
8. Normas de calidad
a. Apoyo en procesos de calidad asociados a procesos de Talento Humano.