RUTA CRITICA

VS
METODO PERT & DIAGRAMA DE
GANTT

INTEGRANTES:
CHAVEZ NIETO KARLA ISABEL
FIGUEROA REZA CARLOS EDUARDO
MEJIA VAZQUEZ DANIEL
PADILLA ESPINOZA URIEL
 RUTA CRITICA
El método de la ruta crítica es una técnica que te permite
identificar las tareas necesarias para finalizar un proyecto y
determinar cierta flexibilidad en el cronograma. Una ruta
crítica en la gestión de proyectos es la secuencia más
larga de actividades que deben finalizarse a tiempo para
completar todo el proyecto. Cualquier retraso en las tareas
críticas provocará el retraso del resto del proyecto.

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MÉTODO PERT
La técnica PERT se utiliza para estimar la
incertidumbre en torno a las actividades de
un proyecto mediante el cálculo de un
promedio ponderado de las estimaciones
optimistas y pesimistas. Evalúa el tiempo
necesario para realizar una actividad.

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 DIAGRAMA DE GANTT
LOS DIAGRAMAS DE GANTT SON DIAGRAMAS DE BARRAS
HORIZONTALES QUE DETERMINAN LAS ACTIVIDADES DE UN
PROYECTO, LAS CUALES SON MONITOREADAS EN FUNCIÓN
DE UN CRONOGRAMA ESTABLECIDO. TANTO EL MÉTODO DE
LA RUTA CRÍTICA Y LOS DIAGRAMAS DE GANTT MUESTRAN
LAS DEPENDENCIAS ENTRE LAS TAREAS.

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 MÉTODO DE LA RUTA
CRÍTICA VS. MÉTODO PERT
Una comparación entre ambas técnicas:
La técnica PERT gestiona las actividades inciertas del proyecto, mientras que la ruta
crítica gestiona las actividades predecibles del proyecto.
La técnica PERT se enfoca en alcanzar o minimizar la duración de un proyecto,
mientras la ruta crítica se enfoca en compensaciones de tiempo-costo.
La técnica PERT es un modelo probabilístico, la ruta crítica es un modelo determinista.

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La técnica PERT tiene tres estimaciones para cada actividad, la ruta crítica solo una.
El método PERT como la ruta crítica analizan los siguientes componentes:
Lista de tareas necesarias
Duración estimada de cada tarea
Dependencias de las tareas
 MÉTODO DE LA RUTA CRÍTICA
VS. DIAGRAMA DE GANTT

Método de la ruta crítica

Visualiza rutas críticas y no críticas y calcula la duración del proyecto
Se muestra como un diagrama de red con cajas conectadas entre sí
No muestra los recursos necesarios
Planifica las actividades en un diagrama de red sin una escala de tiempo
Diagrama de Gantt

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Visualiza cómo están progresando las actividades de un proyecto
Se muestra como un diagrama de barras horizontales
Muestra los recursos necesarios para cada actividad
Planifica actividades en una escala de tiempo
Los diagramas de Gantt se pueden combinar con la ruta crítica para hacer un
seguimiento de las rutas críticas a lo largo del tiempo y así mantener los
proyectos encaminados.