PLANEAMIENTO

ESTRATEGICO PRIVADO
Y PUBLICO

DOCENTE : MG.CPC. MARIBEL RIMACHE INCA

MRIMACHEI@UNAC.EDU.PE
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES
 CULTURA
ORGANIZACIONAL
Es un sistema operativo dinámico
hecho para impulsar a las
organizaciones.
Es un conjunto de creencias,
valores y prácticas compartidas
que enfoca todas sus actividades
como una ayuda para el
cumplimiento de los objetivos de las
entidades correspondientes.
ELEMENTOS DE LA
CULTURA
ORGANIZACIONAL
1) FILOSOFIA
2) MISION
3) VISION
4) VALORES
5) AMBIENTE EMPRESARIAL
6) SENTIDO DE IDENTIDAD
7) NORMAS, REGLAS O
LINEAMIENTOS
BENEFICIOS DE LA CULTURA
ORGANIZACIONAL
1) DEFINE IDENTIDAD
2) FOMENTA LOS VALORES DE LA EMPRESA
3) BRINDA MOTIVACION A LOS EMPLEADOS
4) ATRAE A LOS MEJORES TALENTOS
TIPOS DE CULTURA
ORGANIZACIONAL
CULTURA ORGANIZACIONAL ORIENTADA AL PODER
Objetivo: La competitividad empresarial.
El Liderazgo empresarial es su principal vertiente.
Esta cultura ve al empleado como quien presta un servicio.
TIPOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL
CULTURA ORGANIZACIONAL ORIENTADA A NORMAS
Busca la estabilidad y seguridad de la compañía con un cumplimiento
estricto de las normas y reglas internas.
Se apega a los procesos, protocolos y procedimientos para garantizar un
funcionamiento correcto, por lo que establece funciones y
responsabilidades.
 TIPOS DE CULTURA
ORGANIZACIONAL
CULTURA ORGANIZACIONAL
ORIENTADA A LOS RESULTADOS
Su objetivo es la eficacia y la
optimización de los procesos laborales;
además, prioriza las metas a corto
plazo y fomenta el ahorro de recursos,
tanto materiales como humanos.
TIPOS DE CULTURA
ORGANIZACIONAL
CULTURA ORGANIZACIONAL
ORIENTADA A LAS PERSONAS
Se centra en el desarrollo personal
y profesional de su equipo de
trabajo, fomenta valores sociales e
incita a la motivación y la
creatividad.
FUNCIONES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
o Da estabilidad y seguridad a las interacciones de tu empresa, ya sea con los
clientes, empleados, socios u otro tipo de colaboradores.
o Integra los procesos internos y ayuda a resolver los problemas que surgen en
las actividades.
o Define y asegura la comprensión de la misión y las estrategias de trabajo,
o Establece metas internas y externas, y ayuda a encontrar los medios para
lograrlas.
o Ayuda a tu empresa a adaptarse al contexto social actual
o Fomenta la creación de una comunidad
o En general, orientada todas las decisiones en cuanto a aquello que si le
conviene a tu empresa y lo que no ayuda a sus objetivos
¿Cómo ESTABLECER UNA CULTURA ORGANIZACIONAL?
a) Analiza si los valores están alineados con tu negocio
b) Realiza cambios cuando sea necesario
c) Ajusta tu proceso de contratación
d) Invierte en tu MARCA
e) Mide si estas atrayendo el talento correcto.
EJEMPLOS SOBRESALIENTES
DE CULTURA ORGANIZACIONAL
Cultura organizacional de COCA-COLA
La cultura organizacional de Coca-Cola es la fuente de sus decisiones empresariales y lleva a esta
empresa al éxito, sobre todo al renovarse con el Manifesto for Growth (Manifiesto para el
Crecimiento), donde estableció que se dedicaría a ser una empresa más directa y transparente.
Su misión es refrescar al mundo inspirando momentos de optimismo y felicidad, dar valor y dejar
una huella positiva con sus productos; mientras que su visión es ser la marca que inspire
creatividad, pasión, optimismo y diversión.
Promueve el liderazgo, la colaboración, la integridad, la responsabilidad, la pasión, la diversidad y
(ante todo) la calidad. Su forma de trabajo es inteligente y eficiente; es sensible y adaptable a los
cambios, pues cree que puede lograr todavía más. Adiós a la arrogancia y la falta de metas que
podría surgir por ser la marca más consumida del mundo.
 EJEMPLOS SOBRESALIENTES
DE CULTURA ORGANIZACIONAL
Cultura organizacional de DHL
DHL fue reconocida como la mejor empresa multinacional para trabajar en América Latina, de acuerdo con el
ranking de Great Place to Work 2021. Esta empresa se caracteriza por «conectar a las personas» y logra su
propósito por medio de los miembros de su personal, quienes se encargan de realizar los envíos para mejorar la
vida de sus clientes.
Para DHL, el servicio que ofrecen sus trabajadores es lo más importante. Por eso se preocupa por implementar
una cultura organizacional que fomente la diversidad, la ambición y una actitud colectiva del «poder hacerlo».
Además, cuenta con diversos programas de responsabilidad social como:
GO BUILDING ayuda a la fundación Techo en la Construcción de casas para familias en pobreza extrema
GO GREEN Busca sostenibilidad en los programas de logística y transporte, mediante rastreo de la huella de
carbono.
FIRST CHOICE Crea capacitación para dar un mejor servicio al cliente con técnicas especializadas.
EJEMPLOS SOBRESALIENTES DE
CULTURA ORGANIZACIONAL
Cultura organizacional de MICROSOFT
La empresa ha transformado su visión del trabajo como un proceso de aprendizaje,
pues lo que busca es el crecimiento de la compañía, así como de los trabajadores,
con el cliente al centro de la operatividad.
Además, su cultura organizacional promueve la diversidad y la inclusión como guías
de convivencia que marcan una diferencia en el modo en que se enfrentan a los
retos del mundo como equipo.
Tener una mentalidad de crecimiento, centrar las operaciones en el consumidor,
reconocer la diversidad, emprender objetivos comunes y empoderar a las personas
para hacer una diferencia en el mundo son los elementos claves de su cultura
organizacional.
REVISION DE VIDEOS

https://www.youtube.com/watch?v=rr_VKyWX9WQ

https://blog.hubspot.es/marketing/cultura-organizacional