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MATRIZ RELACIONAL POLITICA

Calidad:
Compromiso de la Alta Dirección:
Nos comprometemos con el
La Alta Dirección se compromete a mantener la Aseguramiento de la Calidad en la
OBJETIVO DEL SISTEMA política y objetivos del Sistema de Gestión institución, en los programas académicos y
DE GESTIÓN integrado, disponer de los recursos necesarios, en la prestación de servicios; para velar por
INTEGRADO. asignar las responsabilidades específicas a todos la satisfacción de las partes interesadas.
(Los objetivos que van desde el los niveles de la Institución, promover una cultura
literal (a) al (h) incluyen el en la organización que apoye los resultados
laboratorio de Control Calidad - previstos, a revisarlo a intervalos planificados y
LACMA-; el literal (i) solo aplica rendir cuentas de este.
para este).
La Institución Universitaria Colegio Mayor de
Antioquia desde la Alta Dirección brinda todo el
apoyo para cumplir y promover la divulgación de
esta Política entre sus partes interesadas y
revisarla periódicamente.

Lograr la satisfacción de las


partes interesadas de la X X
Institución.
Asegurar la calidad Institucional,
de los programas académicos y X X
de los servicios.
Implementar oportunidades y
acciones para la mejora continua. X

Garantizar el cumplimiento de los


requisitos legales y de otro tipo X
aplicables a la Institución.
Gestionar los riesgos para
minimizar el impacto
desfavorable sobre la institución,
el medio ambiente y la salud y la X
seguridad en el trabajo.

Establecer controles
operacionales y estrategias que
permitan prevenir la
contaminación; y promover la
X
protección del medio ambiente.

Establecer lineamientos y
acciones encaminados a la
prevención de incidentes,
accidentes y enfermedades X
laborales, que permita un
ambiente de trabajo seguro y
saludable.

Promover la participación y
consulta de los colaboradores
para la gestión de los riegos y los X
peligros asociados a la labor
desempeñada.
Asegurar la confiabilidad de los
resultados de los ensayos X X
realizados.
Trabajamos por la
mejora de nuestros
procesos,
optimización de
nuestros recursos,
desarrollo de las
competencias de
nuestro personal,
asegurando así,
nuestra permanencia
en el mercado.
MATRIZ RELACIONAL POLITICA Y OBJETIVOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO

POLITICA DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO


Ambiental: Seguridad y Salud en el trabajo: Cumplimiento de requisitos legales y
otros requisitos:
Nos comprometemos con la protección del Nos comprometemos con la prevención de
medio ambiente, la prevención de la lesiones y deterioro de la salud de las Nos comprometemos con el cumplimiento
contaminación, respondiendo a las partes interesadas, proporcionando de los requisitos legales y otros requisitos
condiciones ambientales cambiantes a condiciones y espacios de trabajo seguros aplicables que la Institución desarrolle,
través del control de todas aquellas y saludables, promoviendo la consulta y la para mantener la confianza de sus partes
acciones que lo puedan impactar. participación, para mantener un ambiente interesadas.
de protección y de bienestar.

X
X X

X X

X
ÓN INTEGRADO

TEGRADO
Gestión de los riesgos: Mejora continua:

Nos comprometemos con la identificación, Nos comprometemos con la identificación e


evaluación, valoración y control sobre los implementación de oportunidades y
riesgos asociados al cumplimiento de los acciones para mejorar el desempeño y la
objetivos institucionales, al medio ambiente cultura del Sistema Gestión Integrado.
y los relacionados con la seguridad y salud
en el trabajo; preparando la comunidad,
para garantizar la continuidad de nuestro
objeto social.

X
X

X
1. PLANEACIÓN
INSTITUCIONAL

2. GESTIÓN LEGAL
PROCESO

X
COMPRENSIÓN DE LA ORGANIZACÓN Y SU CONTEXTO 4.1

COMPRENSIÓN DE LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LAS

X
4.2

PARTES INTERESADAS

DETERMINACIÓN DEL ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA


4.3

CALIDAD
ORGANIZACIÓN
4. CONTEXTO DE LA

SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD Y SUS PROCESOS


4.4

X
5.1

LIDERAZGO Y COMPROMISO

X
Generalidades

X
X
Enfoque al cliente

X
POLÍTICA

X
Establecimiento de la política de la calidad
5.1.1 5.1.2 5.2 5.2.1
5. LIDERAZGO

X
Comunicación de la política de la calidad
5.2.2
5.3

ROLES,RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES EN LA ORGANIZACIÓN

X
X

ACCIONES PARA ABORDAR RIESGOS Y OPORTUNIDADES


6.1

OBJETIVOS DE LA CALIDAD Y PLANIFIACIÓN PARA LOGRARLOS


6.2

X
6.3

PLANIFICACIÓN DE LOS CAMBIOS


6. PLANIFICACIÓN

X
7.1

RECURSOS
X

Generalidades

Personas

Infraestructura
7.1.1 7.1.2 7.1.3
2.1 Subproceso de Gestión
Documental X X

3. GESTIÓN DE
COMUNICACIÓN X X X X

4. CONTROL INTERNO X X

5. GESTIÓN DE LA MEJORA X X X X X X X X X X X

6. GESTIÓN AMBIENTAL X X X X X X X X X

7. SEGURIDAD Y SALUD EN
EL TRABAJO X X X X X X X X X

8. ASEGURAMIENTO DE LA
CALIDAD ACADEMICA X X X X X X X X

9. DOCENCIA X X

9.1 Subproceso
Permanencia. X X

9.2 Subproceso Virtualidad X X

9.3 Subproceso
Laboratorios X X

10. INVESTIGACIÓN X X

11. GESTIÓN DE LA
EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN X X
SOCIAL

11.1 Subproceso Centro de


lenguas. X X

12.
INTERNACIONALIZACIÓN X X
13. ADMISIONES, REGISTRO
Y CONTROL X X

14. BIENESTAR
INSTITUCIONAL X X

15. APOYOS EDUCATIVOS X X

16. GESTIÓN
ADMINISTRATIVA Y X X X X X X X
FINANCIERA

16.1 Subproceso de Bienes


y Servicios) X X X X

17. GRADUADOS X X

18. GESTIÓN DE
INFRAESTRUCTURA. X X X X X

19. GESTIÓN DE
TECNOLOGÍA E X X X X X
INFORMATICA

20. GESTIÓN DEL TALENTO


HUMANO X X X X X X X X

21 LACMA X X X X X X X X X X X
Ambiente para la operación de los procesos

7.1.4
Recursos de seguimiento y medición

7.1.5
Generalidades

7.1.5.1
Trazabilidad de las mediciones

7.1.5.2
7. APOYO

Conocimiento d ela organización


7.1.6

X
7.2

COMPETENCIA

X
TOMA DE CONCIENCIA
7.3

X
X
COMUNICACIÓN
7.4

X
X
INFORMACIÓN DOCUMENTADA
7.5

X
X
Generalidades

X
X
Creación y actualizaión
7.5.1 7.5.2

X
X
Control de la información documentada
7.5.3

PLANIFICACIÓN Y CONTROL OPERACIONAL


8.1

X
8.2

REQUISITOS PARA LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS

X
Comunicación con el cliente
8.2.1

X Determinación de los requisitos para los productos y servicios


8.2.2
REQUISITOS ISO 9001:2015

Revisión de los requisitos para los productos y servicios


8.2.3

Cambios en los requisitos para los productos y servicios


8.2.4

DISEÑO Y DESARROLLO DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS


8.3

Planificación del diseño y desarrollo


8.3.1

Entradas para el diseño y desarrollo


8.3.3
MATRIZ RELACIONAL REQUISITOS NORMA ISO 9001: 2015 vs PROCESOS/SUBPROCESOS

Controles del diseño y desarrollo


8.3.4
8. OPERACIÓN
X X X X X

X X X X X

X X X X X

X X X X X X

X X X X X X

X X X X X X X

X X X X X X X

X X X X X X X X X X X X X X X X X X

X X X X X X X X X

X X X X X X X X X

X X X X X X X X X X X X

X X X X X X X X X X X X X

X X X X X X X X X X

X X X X X X X X X

X X X X X X X X X X
X X X X X X X X X

X X X X X X X X X

X X X X X X X X X

X X X X X

X X X X X

X X X X X

X X X X X

X X X X X

X X X X X X X X X

X X X X X X X X X X X X X
OCESOS
Salidas del diseño y desarrollo

Cambios en el diseño y desarrollo

8.3.5 8.3.6
CONTROL DE LOS PROCESOS, PRODUCTOS Y SERVICIOS

X
8.4
SUMINISTRADOS EXTERNAMENTE

8. OPERACIÓN

X
Generalidades

8.4.1

X
Tipo y alcance del control
8.4.2

X
Información para los proveedores externos
8.4.3 8.5

PRODUCCIÓN Y PROVISIÓN DEL SERVICIO

Control de la producción y de la provisión del servicio

Identificación y trazabilidad

X
Propiedad perteneciente a los clientes o proveedores externos
8.5.1 8.5.2 8.5.3

Preservación
8.5.4

Actividades posteriores a la entrega


8.5.5

Control de los cambios


8.5.6

X
8.6

LIBERACIÓN DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS

CONTROL DE LAS SALIDAS NO CONFORMES


8.7

X
X
9.1

SEGUIMIENTO, MEDICIÓN, ANÁLISIS Y EVALUACIÓN

X
X
Generalidades
9.1.1

Satisfacción del cliente


9.1.2

X
X

Análisis y evaluación
9.1.3

AUDITORÍA INTERNA
9.2

REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN


9.3

Generalidades
X

Entradas de la revisión por la dirección


9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

9.3.1 9.3.2

Salidas de la revisión por la dirección


9.3.3

X
X

GENERALIDADES
10.1
10. MEJORA
X X X X

X X X X X X

X X X X X

X X X X X

X X X X X X X

X X X X X X X X

X X X X

X X X X X X X X X X X X X X X

X X X X X X X X X X

X X X X X X X X X X

X X X X X X X X X

X X X X X X X X X X X

X X X X X X X X X X X

X X X X X X X X X X

X X X X X X X X X X X
X X X X X X X X X

X X X X X X X X

X X X X X X X

X X X X X X

X X X X X X X X X

X X X X X X X X

X X X X

X X X X X

X X X X

X X X X X X X X X X X X X X X
X
X
NO CONFORMIDAD Y ACCIÓN CORRECTIVA

10.2
10. MEJORA

X
MEJORA CONTINUA

10.3
X

X X

X X

X X

X
X

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