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Calidad:
Compromiso de la Alta Dirección:
Nos comprometemos con el
La Alta Dirección se compromete a mantener la Aseguramiento de la Calidad en la
OBJETIVO DEL SISTEMA política y objetivos del Sistema de Gestión institución, en los programas académicos y
DE GESTIÓN integrado, disponer de los recursos necesarios, en la prestación de servicios; para velar por
INTEGRADO. asignar las responsabilidades específicas a todos la satisfacción de las partes interesadas.
(Los objetivos que van desde el los niveles de la Institución, promover una cultura
literal (a) al (h) incluyen el en la organización que apoye los resultados
laboratorio de Control Calidad - previstos, a revisarlo a intervalos planificados y
LACMA-; el literal (i) solo aplica rendir cuentas de este.
para este).
La Institución Universitaria Colegio Mayor de
Antioquia desde la Alta Dirección brinda todo el
apoyo para cumplir y promover la divulgación de
esta Política entre sus partes interesadas y
revisarla periódicamente.
Establecer controles
operacionales y estrategias que
permitan prevenir la
contaminación; y promover la
X
protección del medio ambiente.
Establecer lineamientos y
acciones encaminados a la
prevención de incidentes,
accidentes y enfermedades X
laborales, que permita un
ambiente de trabajo seguro y
saludable.
Promover la participación y
consulta de los colaboradores
para la gestión de los riegos y los X
peligros asociados a la labor
desempeñada.
Asegurar la confiabilidad de los
resultados de los ensayos X X
realizados.
Trabajamos por la
mejora de nuestros
procesos,
optimización de
nuestros recursos,
desarrollo de las
competencias de
nuestro personal,
asegurando así,
nuestra permanencia
en el mercado.
MATRIZ RELACIONAL POLITICA Y OBJETIVOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO
X
X X
X X
X
ÓN INTEGRADO
TEGRADO
Gestión de los riesgos: Mejora continua:
X
X
X
1. PLANEACIÓN
INSTITUCIONAL
2. GESTIÓN LEGAL
PROCESO
X
COMPRENSIÓN DE LA ORGANIZACÓN Y SU CONTEXTO 4.1
X
4.2
PARTES INTERESADAS
CALIDAD
ORGANIZACIÓN
4. CONTEXTO DE LA
X
5.1
LIDERAZGO Y COMPROMISO
X
Generalidades
X
X
Enfoque al cliente
X
POLÍTICA
X
Establecimiento de la política de la calidad
5.1.1 5.1.2 5.2 5.2.1
5. LIDERAZGO
X
Comunicación de la política de la calidad
5.2.2
5.3
X
X
X
6.3
X
7.1
RECURSOS
X
Generalidades
Personas
Infraestructura
7.1.1 7.1.2 7.1.3
2.1 Subproceso de Gestión
Documental X X
3. GESTIÓN DE
COMUNICACIÓN X X X X
4. CONTROL INTERNO X X
5. GESTIÓN DE LA MEJORA X X X X X X X X X X X
6. GESTIÓN AMBIENTAL X X X X X X X X X
7. SEGURIDAD Y SALUD EN
EL TRABAJO X X X X X X X X X
8. ASEGURAMIENTO DE LA
CALIDAD ACADEMICA X X X X X X X X
9. DOCENCIA X X
9.1 Subproceso
Permanencia. X X
9.3 Subproceso
Laboratorios X X
10. INVESTIGACIÓN X X
11. GESTIÓN DE LA
EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN X X
SOCIAL
12.
INTERNACIONALIZACIÓN X X
13. ADMISIONES, REGISTRO
Y CONTROL X X
14. BIENESTAR
INSTITUCIONAL X X
16. GESTIÓN
ADMINISTRATIVA Y X X X X X X X
FINANCIERA
17. GRADUADOS X X
18. GESTIÓN DE
INFRAESTRUCTURA. X X X X X
19. GESTIÓN DE
TECNOLOGÍA E X X X X X
INFORMATICA
21 LACMA X X X X X X X X X X X
Ambiente para la operación de los procesos
7.1.4
Recursos de seguimiento y medición
7.1.5
Generalidades
7.1.5.1
Trazabilidad de las mediciones
7.1.5.2
7. APOYO
X
7.2
COMPETENCIA
X
TOMA DE CONCIENCIA
7.3
X
X
COMUNICACIÓN
7.4
X
X
INFORMACIÓN DOCUMENTADA
7.5
X
X
Generalidades
X
X
Creación y actualizaión
7.5.1 7.5.2
X
X
Control de la información documentada
7.5.3
X
8.2
X
Comunicación con el cliente
8.2.1
X X X X X
X X X X X
X X X X X X
X X X X X X
X X X X X X X
X X X X X X X
X X X X X X X X X X X X X X X X X X
X X X X X X X X X
X X X X X X X X X
X X X X X X X X X X X X
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X X X X X X X X X
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X X X X X X X X X
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X X X X X
X X X X X
X X X X X
X X X X X
X X X X X
X X X X X X X X X
X X X X X X X X X X X X X
OCESOS
Salidas del diseño y desarrollo
8.3.5 8.3.6
CONTROL DE LOS PROCESOS, PRODUCTOS Y SERVICIOS
X
8.4
SUMINISTRADOS EXTERNAMENTE
8. OPERACIÓN
X
Generalidades
8.4.1
X
Tipo y alcance del control
8.4.2
X
Información para los proveedores externos
8.4.3 8.5
Identificación y trazabilidad
X
Propiedad perteneciente a los clientes o proveedores externos
8.5.1 8.5.2 8.5.3
Preservación
8.5.4
X
8.6
X
X
9.1
X
X
Generalidades
9.1.1
X
X
Análisis y evaluación
9.1.3
AUDITORÍA INTERNA
9.2
Generalidades
X
9.3.1 9.3.2
X
X
GENERALIDADES
10.1
10. MEJORA
X X X X
X X X X X X
X X X X X
X X X X X
X X X X X X X
X X X X X X X X
X X X X
X X X X X X X X X X X X X X X
X X X X X X X X X X
X X X X X X X X X X
X X X X X X X X X
X X X X X X X X X X X
X X X X X X X X X X X
X X X X X X X X X X
X X X X X X X X X X X
X X X X X X X X X
X X X X X X X X
X X X X X X X
X X X X X X
X X X X X X X X X
X X X X X X X X
X X X X
X X X X X
X X X X
X X X X X X X X X X X X X X X
X
X
NO CONFORMIDAD Y ACCIÓN CORRECTIVA
10.2
10. MEJORA
X
MEJORA CONTINUA
10.3
X
X X
X X
X X
X
X