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LISTA DE CHEQUEO

PARAMETROS CRITERIOS VALOR CUMPLE NO CUMPLE


DOCUMENTOS POLITICA Desde su puesto de X
trabajo como garantiza el
cumplimiento de esa
política (coherente con el
contexto de la
organización: naturaleza,
magnitud, riesgos y
oportunidades, peligros a
los que están expuestos
sus trabajadores e
impactos ambientales
De sus actividades,
productos y servicios
PROGRAMAS prevenir el uso no X
intencionado de
documentos obsoletos, y
aplicarles una
identificación en caso
que se
Mantengan
CALIDAD Aprobar los X
Documentos en lo
relativo a su adecuación
antes de su emisión
revisar y actualizar los
documentos cuando sea
Necesario y aprobarlos
nuevamente
EVALUACIONES PELIGROS La política incluye un X
compromiso para
eliminar los peligros y
reducir los riesgos para la
SST
ACCIDENTES ¿Qué actividades en X
seguridad y salud en el
trabajo rutinarias y no
rutinarias ha identificado
la
organización?
(incluyendo los peligros
que surjan de: la
infraestructura, los
equipos, los materiales,
las sustancias y las
condiciones físicas del
lugar de
trabajo)
INFORMACION ¿Dónde se almacena la X
información
documentada de los
riesgos y oportunidades?
MEJORA Y ¿La organización, al X
RESULTADOS EFICACIA planificar sus acciones,
DE LA REVISION considera las mejores
prácticas, las opciones
tecnológicas y los
requisitos financieros,
Operacionales y de
negocio?
NECESIDAD DE La organización X
LOS proporciona los recursos
RECUERSOS necesarios para el
establecimiento,
implementación,
mantenimiento y mejora
continua
Del sistema de gestión
integral
GESTION DE IMPLEMENTAR La organización X
RECURSOS Y MANTENER establece, implementa y
Mantiene procesos para
evaluar: las
oportunidades para la
SST que permitan
mejorar el desempeño
de
la SST, teniendo en
cuenta los cambios
planificados en la
organización, sus
políticas, sus procesos o
sus
actividades
CUADRO COMPARATIVO PRINCIPALES CRITERIOS DE LA NORMA

NTC ISO 9001/2015 NTC ISO 14001/2015 NTC ISO 45001/2018

Enfoque basado en procesos. Enfoque sistemático, El enfoque del sistema de


contribuye al desarrollo gestión de la SST se basa en
sostenible. el concepto de Planificar-
Norma que puede ser Hacer- Verificar-Actuar
utilizada por partes internas Buscar la certificación de su (PHVA)
y externas. sistema de gestión ambiental
Planificar: determinar y
por una parte externa a la
evaluar los riesgos para la
Pensamiento basado en organización y gestiona su
SST, las oportunidades para
riesgos, permite identificar responsabilidad ambiental.
la SST y otros riesgos y otras
factores que pueden causar
oportunidades, establecer los
desviaciones a los resultados No incluye requisitos de
objetivos de la SST y los
planificados y poner en otros sistemas de gestión.
procesos necesarios para
marcha acciones preventivas
conseguir resultados de
minimizando efectos Su exito es el resultado del
acuerdo con la política de la
negativos y maximizar las compromiso de todos los
SST de la organización;
oportunidades de mejora. niveles de la organización
bajo el liderazgo de la alta
Hacer: implementar los
Contribuye a la satisfacción dirección.
procesos según lo
del cliente por medio de la
planificado;
calidad de productos y Al aprovecha las
servicios. oportunidades de prevenir o Verificar: hacer el
mitigar impactos ambientales seguimiento y la medición
El ciclo PHVA se utiliza en adversos e incrementar los de las actividades y los
la organización para impactos ambientales procesos respecto a la
asegurar que sus procesos beneficiosos, se puede política y los objetivos de la
cuenten con recursos, que se abordar eficazmente sus riesgos SST, e informar sobre los
gestionen adecuadamente, y resultados;
que las
oportunidades de mejora Y oportunidades integrando la
Actuar: tomar acciones
se determinen y arrojen gestión ambiental a sus
para mejorar
los resultados esperados procesos, dirección
continuamente el
estratégica y toma de
desempeño de la SST para
Planificar: establecer los decisiones.
alcanzar los resultados
objetivos del sistema y sus
previstos.
procesos, y los recursos El modelo PHVA es
necesarios para generar y usado por las
Este documento incorpora el
proporcionar resultados de organizaciones para
concepto PHVA en un nuevo
acuerdo con los requisitos lograr la mejora
marco de referencia, y tiene
del cliente y las políticas continua.
en cuenta las
de la organización, e
responsabilidades de los
identificar y abordar los Planificar: establecer los
diferentes actores del
riesgos y las oportunidades objetivos ambientales y los
sistema, a saber:
procesos necesarios para
empleadores, trabajadores y
Hacer: implementar generar y proporcionar
ARL.
lo planificado. resultados de acuerdo con la
política ambiental de la
Además, tiene previsto la
Verificar: realizar el organización.
realización de una auditoría,
seguimiento, medición de
con la participación de la alta
los procesos y los productos Hacer: implementar los
dirección y con el fin de
y servicios resultantes procesos según lo
establecer planes de
respecto a las políticas, los planificado.
mejoramiento que garanticen
objetivos, los requisitos y
el cumplimiento de los
las actividades planificadas, Verificar: hacer el
objetivos propuestos por la
e informar sobre los seguimiento y medir los
organización.
resultados. procesos respecto a la política
ambiental, includes sus
Actuar: tomar acciones compromisos, objetivos
ambientales y criterios
para mejorar el desempeño,
operacionales, e informar de
cuando sea necesario.
sus resultados.

Actuar: emprender
acciones para mejora

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