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MANUAL DE OPERACIÓN

CON T EN I DO
INTRODUCCIÓN

OBJETIVO GENERAL

DISPOSICIONES GENERALES

MISIÓN, VISIÓN VALORES

GENERALES

Activos Fijos ............................................................................................................ 3

Fachada y Áreas exteriores ..................................................................................... 3

Productos de Dulcería ........................................................................................... 3

CLIENTES

Frases, Interacción, Solución de quejas y Atención a sugerencias .......................... 3

Atención en área de Taquilla .................................................................. 3

Atención vía telefónica ........................................................................... 3

Atención en área de Dulcería ................................................................. 3

Atención en área de Puertas .................................................................. 3

Solución de quejas y Atención a sugerencias .......................................................... 3

Labor de Venta ........................................................................................................ 3


UNIFORMES Y PRESENTACIÓN PERSONAL

Gerente Operativo .................................................................................................. 3

Jefe de Dulcería ....................................................................................................... 3

Ejecutivo de Ventas ................................................................................................. 3

Multihabilidades y Proyectistas ............................................................................. 3

Intendencia ............................................................................................................. 3

PROCEDIMIENTOS DE RECURSOS HUMANOS

Reclutamiento, Selección y Contratación local ...................................................... 3

Formato de Alta .................................................................................... 3

Ingresos de Personal .............................................................................................. 3

Actividades a realizar ............................................................................. 3

Política para ingreso de personal............................................................ 3

Ejemplo: Firma de Contrato .......................................................... 3

Renuncia Voluntaria ............................................................................... 3

Formato de Afiliación al Sindicato .......................................................... 3

Bajas ....................................................................................................................... 3

Baja por Renuncia voluntaria ............................................................... 3

Baja por Terminación de contrato por obra determinada ..................... 3

Baja por Recisión de contrato ............................................................... 3

Baja por Abandono de empleo sin renuncia voluntaria ......................... 3

Políticas .................................................................................................. 3
Préstamos y Anticipos ............................................................................................ 3

Préstamos .............................................................................................. 3

Solicitud de Prestamo ........................................................................... 3

Pagaré .................................................................................................... 3

Anticipos de Nómina ............................................................................. 3

Políticas ................................................................................................. 3

Vacaciones .............................................................................................................. 3

Solicitud de vacaciones .......................................................................... 3

Políticas ................................................................................................. 3

Formatos ................................................................................................ 3

PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS

Apertura del cine .......................................................... 3

Políticas .................................................................................................. 3

Envío de Remesas ................................................................................................... 3

Políticas .................................................................................................. 3

Entrega de Valores ................................................................................................ 3

Políticas .................................................................................................. 3

Cierre de Plaza ........................................................................................................ 3

Políticas .................................................................................................. 3

PROCEDIMIENTOS DE LIMPIEZA

Lobby ...................................................................................................................... 3

Políticas .................................................................................................. 3
Sanitarios ................................................................................................................ 3

Políticas .................................................................................................. 3

Taquilla ................................................................................................................... 3

Políticas .................................................................................................. 3

Dulcería .................................................................................................................. 3

Políticas .................................................................................................. 3

Área de Aderezos .................................................................................................. 3

Unfilas ..................................................................................................................... 3

Salas ....................................................................................................................... 3

PROCEDIMIENTOS DE PUERTAS

Políticas .................................................................................................. 3

Recepción de clientes para ingreso a la sala ........................................................... 3

Políticas .................................................................................................. 3

Actividades durante la proyección de la película .................................................... 3

Políticas .................................................................................................. 3

Limpieza de salas al finalizar la función ................................................................... 3

Políticas .................................................................................................. 3

PROCEDIMIENTOS DE PROYECCIÓN

Recepción de películas ........................................................................................... 3

Políticas .................................................................................................. 3
Preparación de películas ......................................................................................... 3

Políticas .................................................................................................. 3

Diagrama de flujo .................................................................................. 3

Preparación del equipo de proyección y acondicionamiento de sala ..................... 3

Políticas .................................................................................................. 3

Diagrama de flujo .................................................................................. 3

Demontaje de películas .......................................................................................... 3

Políticas .................................................................................................. 3

Diagrama de flujo .................................................................................. 3

Responsabilidades del Jefe de Caseta ..................................................................... 3

Políticas .................................................................................................. 3

PROCEDIMIENTOS TAQUILLA

Operación Diaria ..................................................................................................... 3

Venta de boletos .................................................................................................... 3

Canje de boletos de cortesía .................................................................................. 3

Canje de boletos por convenio ............................................................................... 3

Canje de cupones 2x1 ............................................................................................. 3

Canje de entrada gratis .......................................................................................... 3

Canje de cupones $20.00 ....................................................................................... 3

Impresión de boletos de cortesía ........................................................................... 3

Impresión de boletos por convenio ........................................................................ 3

Proceso de sobrante o faltante en caja ................................................................... 3

Retiros parciales de efectivo ................................................................................... 3

Políticas .................................................................................................................. 3
Reposición de boletos de impresora ....................................................................... 3

Políticas .................................................................................................. 3

PROCEDIMIENTOS DE DULCERÍA

Ventas de Dulcería ................................................................................................. 3

Políticas .................................................................................................. 3

Toma de Inventario ................................................................................................ 3

Políticas .................................................................................................. 3

Diagrama de flujo .................................................................................. 3

Actividades diarias de bodega ................................................................................ 3

Políticas .................................................................................................. 3

Diagrama de flujo .................................................................................. 3

Mermas Diairias ...................................................................................................... 3

Políticas .................................................................................................. 3

Diagrama de flujo .................................................................................. 3

Compras Locales ..................................................................................................... 3

Políticas .................................................................................................. 3

Diagrama de flujo .................................................................................. 3

Compras Corporativas ............................................................................................ 3

Políticas .................................................................................................. 3

Diagrama de flujo .................................................................................. 3

Retiros parciales de caja ......................................................................................... 3

Políticas .................................................................................................. 3

Diagrama de flujo .................................................................................. 3


Arqueo al Punto de Venta ...................................................................................... 3

Políticas .................................................................................................. 3

Diagrama de flujo .................................................................................. 3

Sobrante o Faltante en Caja ................................................................................... 3

Políticas .................................................................................................. 3

Diagrama de flujo .................................................................................. 3

Traspaso de Mercancia entre puntos ...................................................................... 3

Políticas .................................................................................................. 3

Diagrama de flujo .................................................................................. 3

Control y Cobro de cuponeras ................................................................................ 3

Políticas .................................................................................................. 3

Diagrama de flujo .................................................................................. 3

Canje de Minicombos ............................................................................................. 3

Políticas .................................................................................................. 3

Diagrama de flujo .................................................................................. 3

MANTENIMIENTO DE PUNTOS DE VENTA

Equipo de Dulcería ................................................................................................. 3

Palomera ............................................................................................... 3

Quesera .................................................................................................. 3

Equipo de Purificación ............................................................................................ 3

Bomba de Refrescos ............................................................................................... 3

Proyección .............................................................................................................. 3
ANEXOS

Manual de procedimientos para Mantenimiento de Puntos de Venta ................. 3

Introducción .......................................................................................... 3

Objetivos del Mantenimiento ................................................................ 3

Clasificación de las fallas ....................................................................... 3

Fallas Tempranas ......................................................................... 3

Fallas Adultas .............................................................................. 3

Fallas Tardías ............................................................................... 3

Operación del Matenimiento ...................................................... 3

Mantenimiento para Usuario ........................................... 3

Mantenimiento Preventivo .............................................. 3

Mantenimiento Correctivo ............................................... 3

Mantenimiento Predictivo ................................................ 3

Mantenimiento Productivo Total ..................................... 3

Dirección de Construcción ..................................................................... 3

Gerencia de Mantenimiento ................................................................. 3

Responsable de Zona ............................................................................ 3

Documentos necesarios para el control del mantenimiento ................. 3

Responsable de Zona ............................................................................ 3

Programa general de trabajos de mantenimiento ....................... 3

Presupuesto de trabajos de mantenimiento ............................... 3

Orden de trabajo ......................................................................... 3

Acta de Entrega ........................................................................... 3

Bitácora ....................................................................................... 3
Actividades a seguir dentro de la supervisión de Operación y
Mantenimiento en las visitas a puntos de venta .................................................... 3

Directorio de personal relacionado con el mantenimiento


a cada punto de venta.............................................................................................. 3

Directorio de personal externo relacionado con el mantenimiento


a cada punto de venta.............................................................................................. 3

Programa permanente de Mantenimiento Calidad Total


y Ahorro de Energía................................................................................................. 3

Limpieza en Intalaciones, Operación de los Sistemas Hidrosanitarios


en Núcleo de Sanitarios y Dulcería ......................................................................... 3

Ventajas de Operar eficientemente la higiene, la vigilancia


y los Sistemas Hidrosanitarios ................................................................................ 3

Operación de Sistemas de Iluminación, Ventilación, Refrigeración


y Aire Acondicionado ............................................................................................. 3

Incentivos económicos al mantener en buen estado los equipos ........................... 3

Porqué llevar a cabo programas de mantenimiento de Calidad Total


y Ahorro de Energía ................................................................................................ 3

Manual de Seguridad e Higiene................................ 3

Objetivo ................................................................................................. 3

Alcence .................................................................................................. 3

Responsabilidad ..................................................................................... 3

Normas .................................................................................................. 3

Uso de protecciones personales ........................................................... 3


Desplazamiento por las zonas de trabajo .............................................. 3

Riesgos Innecesarios .............................................................................. 3

Mantenimiento Preventivo. Área de Trabajo ........................................ 3

Normas generales .................................................................................. 3

Alcohol y drogas ................................................................................... 3

Pautas a seguir en caso de accidentes ................................................... 3

Limpieza general y Manipulación. Productos de Limpieza ..................... 3

Electricidad ............................................................................................ 3

Actividades Mecánicas .......................................................................... 3

Prevención de accidentes en las oficinas .............................................. 3

Medidas a tomar por cada uno de los departamentos .......................... 3

El Personal ............................................................................................. 3

Formatos Administrativos: Recursos Humanos

Viáticos .................................................................................................. 3

Entrevista Electrónica ............................................................................ 3

Acta Administrativa ............................................................................... 3

Baja de Personal .................................................................................... 3

Hoja de Descuento ................................................................................. 3

Solicitud de Préstamo ........................................................................... 3

Solicitud de Referencias ........................................................................ 3

Renuncia Voluntaria ............................................................................. 3

Solicitud de Permiso .............................................................................. 3

Solicitud de Uniforme ........................................................................... 3

Solicitud de Vacaciones ......................................................................... 3


Formatos Administrativos: Marketing................................ 3

Oden de Caseta para Cine Spot ............................................................. 3

Respaldo de Calidad .............................................................................. 3

Formatos Administrativos: Cuentas por Cobrar ...................................................... 3

Solicitud de Cancelación de facturación área comercial ........................ 3

Solicitud de Facturación área comercial ................................................. 3

Reporte de Ingresos Adicionales ............................................................ 3

Formatos Administrativos: Cuentas por Pagar ...................................................... 3

Remesa de Cine ..................................................................................... 3

Remesa de Dulcería................................................. 3

Formatos Administrativos: Compras e Inventarios ............................................... 3

Reporte de Inventario Fisico Insumos .................................................... 3

Reporte de Inventario Fisico Artículos de Limpieza ............................... 3

Control de Mermas ............................................................................... 3

Recepción de Cuponeras ....................................................................... 3


INTRODUCCIÓN
Derivado de las necesidades de actualizar y homologar la operación de las Plazas, la
Dirección de Operación se dio a la tarea de conjuntar un lineamiento que satisficiera
las necesidades del personal que opera en las Plazas, el resultado obtenido es este
Manual de Procedimientos.

Este manual fue pensado para convertirse en una herramienta de fácil consulta, capaz
de brindar la certeza en el desempeño de las funciones del personal de la Plaza, más en
particular de los Gerentes Operativos.

En él se establecen los procedimientos generales para la correcta Operación de las


Plazas, llevando al usuario a través de éstos de una forma clara y sencilla, en total apego
a las políticas de la empresa.
Este Manual de Procedimientos ha sido elaborado y revisado por una comisión
constituida exprofeso, con integrantes involucrados en los procedimientos descritos,
de manera activa. Tanto para el personal encargado de aplicarla como para las áreas de
supervisión y evaluación.

Los procedimientos establecidos en el presente documento, se han estructurado sobre


principios de un programa de calidad, con la finalidad de brindar no solo un mejor
servicio en lo que a atención se refiere; sino de instaurar un estándar de calidad,
y mejora continua en la operación de las Plazas.
OBJETIVO GENERAL

Proporcionar al personal de Operación, en las Plazas, un conjunto integral de


procedimientos, que le permita desempeñar eficientemente sus funciones y se cuente
con un documento de apoyo y consulta que facilite las actividades del personal.

DISPOSICIONES GENERALES

PRIMERA: El presente Manual de Procedimientos, es de carácter general para todo


el personal que labora en las Plazas.

SEGUNDA: Este Manual podrá ser reformado y adicionado por el Director de


Operación, tomando en cuenta todas las propuestas fundadas y motivadas por las
áreas, con el único fin de brindar servicios con mayor eficiencia y calidad.
MISIÓN
Compartir la pasión por el cine, con excelencia en nuestro servicio
e instalaciones.

VISIÓN
Ser el líder de entretenimiento familiar, en todas nuestras ubicaciones.

VALORES
* Pasión por el servicio y enfoque al cliente
* Trabajo en esquipo
* Honestidad e integridad
* Creatividad e innovación
* Desarrollo integral y respeto a la persona
GENERALES

ACTIVOS FIJOS

Quesera y Nachera Refrigerador de refrescos Máquina para calentar


salchichas

Palomera Barra de aderezos Purificador de agua

Filtros purificador Jarabes para refrescos Panera

Computadoras Taquilla Computadora Dulcería Mobiliario Lobby


GENERALES

Proyector Refrigerador de refrescos Aspiradora

Lockers Mobiliario oficina Mobiliario oficina

Filtros purificador Caja fuerte Impresora

Bomba de refrescos Proyector Proyector


GENERALES

Aromatizante Shampoo de manos Limpia vidrios

Ácido muriático Quita sarro Palomitas Medianas

Gel quita cochambre Cepillo para baños Destapacaño


FACHADA Y ÁREAS EXTERIORES
PRODUCTOS DE DULCERÍA

Cajón de dulcería M&M Cacahuates M&M Chocolate

Snickers Carlos V Milky Way

Hershey's Cookies & Cream Hershey's Almond's Hershey's Classic

Deemint Fresa M&M Minis


Cacahuates Nipon Gomitas Pelón Pelo Rico Grande

Pelón Pelo Rico Chico Palomitas Chicas Palomitas Medianas

Palomitas Grandes Refresco Chico Refresco Mediano

Refresco Grande Vaso Promocional Cubeta Promocional


CLIENTES

FRASES, INTERACCIÓN, SOLUCIÓN DE QUEJAS Y ATENCIÓN A


SUGERENCIAS
La atención a clientes es una parte fundamental de tu trabajo en Cinemas Henry, desde
que un cliente entra hasta que sale del cine, utiliza frases cordiales. Sé atento , amable y
respetuoso en todo momento. Anticípate a sus necesidades y soluciona cualquier situación
que se presente. Atiéndelo siempre con eficiencia y una gran sonrisa. Recuerda que nuestros
clientes son lo más importante.

ATENCIÓN EN ÁREA DE TAQUILLA


La atención en este punto es vital ya que este es el puente de ingreso de nuestros cines por
lo cual tenemos que atender los siguientes aspectos:

Girar la pantalla a 180ª grados Bienvenida


a la vista del cliente

Diálogo atención en Taquilla


Ejemplo:
¡Buenas Tardes! Bienvenido a Henry Cinemas
- ¿Para qué función?
- ¿Cuantos Boletos?
- ¿Cuantos adultos?
- ¿Cuantos niños?
- ¿Cuenta con algún cupón o cortesía?
- Le cobro $126.00 Le recibo $200.00 $74.00 pesos cambio, le
entrego 3 boletos para sala 5 a las 5:30(marco los boletos)
- Le recordamos el que el último jueves de cada mes es
¡Jueves de Fiesta!
- ¡Bienvenido disfrute su película!

La mayoría de las veces los clientes que llegan al cine no tienen idea del contenido
o trama de nuestras películas por lo que es vital que todo el personal y en
particular la persona encargada de taquilla sepan la sinopsis de las películas.
CLIENTES

ATENCIÓN VÍA TELEFÓNICA


Este es una de la fuentes de atracción a nuestro cine, ya que a través de este medio los clientes
pueden enterarse de nuestra programación por tal motivo requiere una especial atención.

Reglas de Oro

a) Contestar de manera inmediata o máximo al segundo timbrazo.


b) Dar la bienvenida
c) Agradecer su preferencia
d) Presentación del cine al que esta llamando
e) Presentación personal
f) Actitud de servicio
g) Proporcionar la información requerida
h) Reafirmar nuestra disposición para servir
i) Despedida

Diálogo atención vía telefónica

Ejemplo:

- Buenas Tardes!!
- Gracias por llamar a Henry Cinemas
- Jorge le atiende
- ¿En qué le puedo servir? (proporciona la información
solicitada)
- Estamos para servirle, que tenga buenas tardes!

Prohibido hacer llamadas personales, solo en caso de emergencia y llamadas locales.


En el caso de las llamadas de emergencia no ocupar el teléfono por más de 2
minutos ya que alguien puede estar esperando en la línea solicitando información.
CLIENTES

ATENCIÓN ÁREA DE DULCERÍA


Esta es una de las áreas mas visitadas, pero puede ser la mas olvidada si nosotros no damos el
servicio requerido.

Buen Trato
La clave de todo consiste en mostrarle al cliente una Actitud dispuesta, feliz, hacerle sentir
nuestro firme propósito de atenderlo de la mejor manera posible y la herramienta más eficiente
es hacerlo a través de la sonrisa.

Diálogo atención en Dulcería


Ejemplo:
- Girar la pantalla a 180ª a la vista del cliente.
Buenas Tardes!
- ¿Le tomo su orden? (recibes la orden)
- ¿Le incluyo un refresco adicional?
- ¿Desea agregar un Hersey Cookies & Cream a su orden?
- Ok Señor le repito su orden, Un combo 2, un refresco
adicional sabor Coca y un Hersery Cookies & Cream.
- Le cobro $119.00 pesos le recibo $150.00 le entrego su
cambio de: $31.00 pesos. Gracias por su compra y saboree!
su película.
CLIENTES

ATENCIÓN ÁREA DE PUERTAS


Los accesos de entrada y salida al cine, salas y baños son puntos en los cuales podemos tener
un contacto mayor con los clientes ya que es aquí en donde tenemos que aplicar todos los
patrones de buena conducta para con nuestros clientes a continuación un estándar de trato al
publico en el momento que entra a nuestras salas

Diálogo atención en puerta

Ejemplo:
¡Buenas Tardes! Bienvenido a Henry Cinemas (acompañado de una sonrisa)
- Me permite su boleto, Sala 5, al fondo a la izquierda.
- Que se divierta!!!

Cuando hay mucha gente decimos:


- Adelante ¡Bienvenidos!

Al salir de las salas estar pendientes para abrirle la puerta al cliente y así mismo prepararse
con el bote para recolectar la basura y en el caso de que el cliente traiga consigo la charola de
servicio, tomarla gentilmente y agradecerle su preferencia y pedirle que vuelva pronto.

Hasta luego, gracias por su visita, vuelva pronto!

INTERACCIÓN CON LOS CLIENTES


1. Mantente pendiente a cualquier solicitud
2. Acércate al cliente cada vez que necesite ayuda
3. Escucha con atención cualquier comentario, queja o sugerencia que haga el cliente.

Recuerda que nuestros clientes son lo más importante.


CLIENTES

SOLUCIÓN DE QUEJAS Y ATENCIÓN A CLIENTE

1. Identifica el problema, escucha con atención


al cliente, hazlo sentir importante y valora
sus opiniones. Las sugerencias transmítelas
posteriormente a tu gerente.

2. Busca la solución más adeacuada y ofrece una


disculpa sincera.

3. Si no te sientes seguro de resolver el problema


llama a tu gerente.

4. Asegúrate de que la queja haya quedado


resuelta

Una queja o sugerencia siempre nos ayuda a mejorar


CLIENTES

LABOR DE VENTA

Hacer labor de venta es despertar en el cliente deseo para que compre un producto. Por lo que deberás :

1. Ofrecer mas de lo que está acostumbrado a pedir


- ¿Le incluyo un refresco adicional?
- ¿Palomitas grandes está bien?
- ¿Desea agregar un chocolate?

2. Sugerir otros productos


- ¿Gusta unos nachos o un hotdog?
UNIFORMES Y PRESENTACIÓN DE PERSONAL

GERENTE OPERATIVO
UNIFORMES Y PRESENTACIÓN DE PERSONAL

INVIERNO
UNIFORMES Y PRESENTACIÓN DE PERSONAL

BIEN MAL
UNIFORMES Y PRESENTACIÓN DE PERSONAL

BIEN MAL

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UNIFORMES Y PRESENTACIÓN DE PERSONAL

BIEN MAL
UNIFORMES Y PRESENTACIÓN DE PERSONAL

BIEN MAL
UNIFORMES Y PRESENTACIÓN DE PERSONAL

BIEN MAL
UNIFORMES Y PRESENTACIÓN DE PERSONAL

BIEN MAL
PROCEDIMIENTOS DE RECURSOS HUMANOS

PROCESO DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN LOCAL


PROCEDIMIENTOS DE RECURSOS HUMANOS
PROCEDIMIENTOS DE RECURSOS HUMANOS
PROCEDIMIENTOS DE RECURSOS HUMANOS

POLÍTICAS

- No podrán ser parte del proceso de reclutamiento aquellas personas que guarden relación
familiar con algún colaborador actual.
- El reclutamiento deberá realizarse al momento de tener una vacante en la plaza cualquier que
sea su naturaleza, previa autorización de Capital Humano.
- Las solicitudes de alta enviadas antes de las 12:00 pm podrán ser tramitadas a las 24 horas
siguientes, aquellas tramitadas después de las 12:00 pm serán tramitadas en las 48 horas
siguientes a su solicitud.
- Las solicitudes de ingreso que se realicen los días sábado serán autorizadas con fecha del lunes
siguiente.
- No serán autorizadas solicitudes de alta que impliquen el ingreso de un menor de edad.
- Todo colaborador deberá contar con NSS (Número de Seguridad Social) de TRABAJADOR, los
NSS facultativos, no serán admitidos en ningún caso.
- Todo colaborador deberá estar dado de alta máximo en las 24 horas siguientes a su contratación.
PROCEDIMIENTOS DE RECURSOS HUMANOS

INGRESOS DE PERSONAL
PROCEDIMIENTOS DE RECURSOS HUMANOS
PROCEDIMIENTOS DE RECURSOS HUMANOS

Ejemplo Firma de Contrato


PROCEDIMIENTOS DE RECURSOS HUMANOS

Renuncia Voluntaria
PROCEDIMIENTOS DE RECURSOS HUMANOS

Formato de Afiliación al Sindicato

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PROCEDIMIENTOS DE RECURSOS HUMANOS

BAJAS
PROCEDIMIENTOS DE RECURSOS HUMANOS
PROCEDIMIENTOS DE RECURSOS HUMANOS
PROCEDIMIENTOS DE RECURSOS HUMANOS
PROCEDIMIENTOS DE RECURSOS HUMANOS
PROCEDIMIENTOS DE RECURSOS HUMANOS
PROCEDIMIENTOS DE RECURSOS HUMANOS

PRÉSTAMOS Y ANTICIPOS
PROCEDIMIENTOS DE RECURSOS HUMANOS
PROCEDIMIENTOS DE RECURSOS HUMANOS
PROCEDIMIENTOS DE RECURSOS HUMANOS
PROCEDIMIENTOS DE RECURSOS HUMANOS
PROCEDIMIENTOS DE RECURSOS HUMANOS

VACACIONES
PROCEDIMIENTOS DE RECURSOS HUMANOS
PROCEDIMIENTOS DE RECURSOS HUMANOS
PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS

APERTURA DEL CINE


PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS
PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS

ENVÍO DE REMESAS
PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS
PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS

ENTREGA DE VALORES
PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS
PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS

CIERRE DE PLAZA
PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS
PROCEDIMIENTOS DE LIMPIEZA

LOBBY
PROCEDIMIENTOS DE LIMPIEZA
PROCEDIMIENTOS DE LIMPIEZA

Pasa el MOP por toda la superficie del Lobby. Trapea superficies abarcando 4m cuadrados.

Si el agua se ensucia, cámbiala antes de seguir con En el agua deberá utilzarse multiusos para este
el trapeado. procedimiento.

Al finalizar pasa el trapeador seco Asegúrate de secar completamente el piso para


evitar un accidente.
PROCEDIMIENTOS DE LIMPIEZA

SANITARIOS
PROCEDIMIENTOS DE LIMPIEZA
PROCEDIMIENTOS DE LIMPIEZA
PROCEDIMIENTOS DE LIMPIEZA

SANITARIOS

Comenzar con las partes altas Los herrajes de acero inoxidable Utiliza líquido especial para los
hacia el piso. deberán limpiarse con bicarbonato espejos.
de sodio y vinagre blanco.

Los espejos deben quedar secos y Recoge la basura tirada y barre Trapea con líquido multiusos y
sin manchas. todo el baño. cloro.

Poner atención especial en las El aromatizante se impregna en las paredes WC y Mingitorios para no dejar el
coladaras. piso resbaloso.
PROCEDIMIENTOS DE LIMPIEZA

TAQUILLA
PROCEDIMIENTOS DE LIMPIEZA
PROCEDIMIENTOS DE LIMPIEZA

DULCERÍA
PROCEDIMIENTOS DE LIMPIEZA
PROCEDIMIENTOS DE LIMPIEZA
PROCEDIMIENTOS DE LIMPIEZA

DULCERÍA

Retira la basura que se encuentra Aplica una dilución de líquido Seca con una franela limpia.
sobre el mostrador. multiusos con agua 1:10 sobre la
superficie a limpiar.

Barre toda el área Recoge la basura Recuerda de hacerlo en


horas de baja afluencia.

Para finalizar, trapea con agua Asegúrate de que el piso quede


limpia y líquido multiusos. bien secado.
PROCEDIMIENTOS DE LIMPIEZA

ÁREA DE ADEREZOS

Durante la operación Retira todo lo innecesario y Limpia con trapo húmedo


mantener libre de verduras recoge la basura. y vuelve acomodar los
o manchas de aderezos. artículos de la barra.

Al finalizar la operación Limpia la barra con Limpia cada una de los


retira todos los sobrantes. solución jabonosa y seca contenedores de las
con un trapo limpio. verduras y aderezos.

Si son aptos para el día


siguiente se guardan en
el refrigerador, en caso
contrario se desecha.
PROCEDIMIENTOS DE LIMPIEZA

UNIFILAS

Los materiales de acero inoxidable se limpiaran Prepara esta solución antes de empezar la limpieza.
con bicarbonato de sodio y vinagre blanco.

Crear una pasta homogénea. Aplicar esta pasta a toda el área a limpiar.

Tallar con fibra antirrayas. Al finalizar retira el exceso con una franela seca.
PROCEDIMIENTOS DE LIMPIEZA

SALAS

Limpia con una trapo húmedo (no Tanto el respaldo como el asiento Limpia entre el respaldo y el
mojado) todas las butacas. deberán revisarse para que no asiento.
tengan manchas de aderezos o
refrescos.

Limpia a detalle cada uno de los Las partes plásticas deberán Tener especial atención con las
portavasos. tratarse con almorol una vez a la partes metálicas en busca de
semana. signos de deterioro por oxidación.

Limpia con un trapo húmedo el Barre con la escoba la parte trasera Saca con un escoba delgada la
soporte de la butaca. de las butacas. basura debajo de los asientos.

Trapea todas las áreas barridas. Toda la Euzkola deberá barrerse y


trapearse diario.
PROCEDIMIENTOS DE LIMPIEZA

Limpiar los barandales con un En caso de tener manchas, limpiar Terminar secando el barandal con
trapo húmedo. con solución jabonosa un trapo seco.

Secar completamente Después de barrer la alfombra Asegúrate de limpiar bien toda la


pasar un trapeador húmedo para superficie.
retirar el polvo.

Toda la Euzkola deberá trapearse


aún en la que no transiten los
clientes.
PROCEDIMIENTO DE PUERTAS

ACTIVIDADES DIAREAS DEL PERSONAL EN PUERTA


PROCEDIMIENTO DE PUERTAS
PROCEDIMIENTO DE PUERTAS

RECEPCIÓN DE CLIENTES PARA INGRESO A LA SALA


PROCEDIMIENTO DE PUERTAS
PROCEDIMIENTO DE PUERTAS

ACTIVIDADES DURANTE LA PROYECCIÓN DE LA PELÍCULA


PROCEDIMIENTO DE PUERTAS

LIMPIEZA DE SALAS AL FINALIZAR LA FUNCIÓN


PROCEDIMIENTO DE PROYECCIÓN

RECEPCIÓN DE PELÍCULAS
PROCEDIMIENTO DE PROYECCIÓN

PREPARACIÓN DE PELÍCULAS
PROCEDIMIENTO DE PROYECCIÓN
PROCEDIMIENTO DE PROYECCIÓN

PREPARACIÓN DEL EQUIPO DE PROYECCIÓN Y


ACONDICIONAMIENTO DE SALA
PROCEDIMIENTO DE PROYECCIÓN
PROCEDIMIENTO DE PROYECCIÓN
PROCEDIMIENTO DE PROYECCIÓN

DESMONTAJE DE PELÍCULAS
PROCEDIMIENTO DE PROYECCIÓN
PROCEDIMIENTO DE PROYECCIÓN

RESPONSABILIDADES DEL JEFE DE CASETA


PROCEDIMIENTO DE PROYECCIÓN
PROCEDIMIENTO TAQUILLA
PROCEDIMIENTO TAQUILLA
PROCEDIMIENTO TAQUILLA
PROCEDIMIENTO TAQUILLA
PROCEDIMIENTO TAQUILLA
PROCEDIMIENTO TAQUILLA
PROCEDIMIENTO TAQUILLA
PROCEDIMIENTOS DE DULCERÍA

VENTAS EN DULCERÍA
PROCEDIMIENTOS DE DULCERÍA
PROCEDIMIENTOS DE DULCERÍA

TOMA DE INVENTARIO
PROCEDIMIENTOS DE DULCERÍA
PROCEDIMIENTOS DE DULCERÍA

ACTIVIDADES DIARIAS DE BODEGA


PROCEDIMIENTOS DE DULCERÍA
PROCEDIMIENTOS DE DULCERÍA
PROCEDIMIENTOS DE DULCERÍA

MERMAS DIARIAS
PROCEDIMIENTOS DE DULCERÍA
PROCEDIMIENTOS DE DULCERÍA
PROCEDIMIENTOS DE DULCERÍA

COMPRAS LOCALES
PROCEDIMIENTOS DE DULCERÍA
PROCEDIMIENTOS DE DULCERÍA
PROCEDIMIENTOS DE DULCERÍA

COMPRAS CORPORATIVAS
PROCEDIMIENTOS DE DULCERÍA
PROCEDIMIENTOS DE DULCERÍA
PROCEDIMIENTOS DE DULCERÍA

RETIROS PARCIALES DE CAJA


PROCEDIMIENTOS DE DULCERÍA
PROCEDIMIENTOS DE DULCERÍA
PROCEDIMIENTOS DE DULCERÍA

ARQUEO A PUNTO DE VENTA


PROCEDIMIENTOS DE DULCERÍA
PROCEDIMIENTOS DE DULCERÍA

SOBRANTE O FALTANTE EN CAJA


PROCEDIMIENTOS DE DULCERÍA
PROCEDIMIENTOS DE DULCERÍA

TRASPASO DE MERCANCIA ENTRE PUNTOS


PROCEDIMIENTOS DE DULCERÍA
PROCEDIMIENTOS DE DULCERÍA

CONTROL Y COBRO DE CUPONERAS


PROCEDIMIENTOS DE DULCERÍA
PROCEDIMIENTOS DE DULCERÍA
PROCEDIMIENTOS DE DULCERÍA
PROCEDIMIENTOS DE DULCERÍA

CANJE DE MINICOMBOS
PROCEDIMIENTOS DE DULCERÍA
PROCEDIMIENTOS DE DULCERÍA
MANTENIMIENTO DE PUNTOS DE VENTA

EQUIPO DE DULCERÍA

PALOMERA

Deja enfriar antes de inicar para Prepara una solución jabonosa. Aplica esta solución a todas las
evitar dañar las resistencias. partes de la palomera en contacto
con las palomitas.

Lava cada una de las piezas Limpia el estractor a detalle. La limpieza de las partes eléctricas
individualmente. deberá hacerse con el equipo
desconectado.

Talla suavemente con fibra blanca Los vidrios se limpiarán con Vidrio Deja la palomera desarmada hasta
para evitar rayaduras. Clean o un producto similar. el día siguiente para permitir que
seque completamente.
MANTENIMIENTO DE PUNTOS DE VENTA

QUESERA

Desmonta la quesera antes de iniciar. Limpia cada una de las partes por separado.

Limpia por dentro con un trapo suave y jabón El peso debe mantenerse en perfectas condiciones
líquido. para su correcto funcionamiento.

Limpia la parte trasera del equipo y muévelo para Volver armar y dejar lista para el día siguiente.
limpiar el área.
MANTENIMIENTO DE PUNTOS DE VENTA

EQUIPO DE PURIFICACIÓN

Manten en orden el área libre de Elimina el polvo con un trapo El tinaco debe vaciarse por
objetos ajenos al equipo. húmedo. completo cada 6 meses.

Ten cuidado en la limpieza de los Las membranas son la parte mas Limpia las mangueras una por una
equipo automatizados para no delicada del equipo, no moverlas al con un trapo húmedo.
desconfigurarlos. realizar la limpieza.

Limpia la parte externa del filtro El filtro deberá sustituirse cada 3 En la limpieza de la lampara UV
con un trapo húmedo. meses. deberá realizarse con un trapo
seco. IMPORTANTE: No utilizar
líquidos.
MANTENIMIENTO DE PUNTOS DE VENTA

Utilizar la llave adecuada para No se deberán reutilizar las En caso de que no fluya el agua a
sustituir las membranas, esto debe membranas usadas. través de las membranas, limpiar
realizar cada 3 meses idealmente. el filtro con el chorro de agua.

Verificar el flujo correcto de agua Asegúrate que la base de las Deja que seque
antes de reinstalar las membranas. membranas estén libres de
suciedad.

Veridifa diariamente los niveles de El nivel de sal debe llegar hasta la Nunca deberás permitir que
sal en el suavizador. marca en el suavizador. se aculume la suciedad en el
suavizador.

Cerciorate que la base del Asegúrate de tener todo listo


suavizador esté perfectamente y completo antes de iniciar el
limpio. armado.
MANTENIMIENTO DE PUNTOS DE VENTA

BOMBA DE REFRESCOS

Comienza de la parte superior hacia abajo. Ten cuidado de no accionar las válvulas al hacer la
limpieza (de ser posible inactivalas)

Retira la charola de desagüe Limpia con solución multiusos

Retira los chupones del despachador con cuidado. Deja remojar en agua con cloro 1:20 durante la
inactividad de la torre
MANTENIMIENTO DE PUNTOS DE VENTA

Cada semana deberás limpiar los chupones con Cada semana deberás limpiar los chupones con
agua y jabón después de la operación. agua y jabón después de la operación.

La limpieza de las conexiones de lo jarabes deberá Al finalizar la limpieza al torre deberá quedar
realizarse cada semana evitando crear caramelo y armada.
la obstrucción de las mismas.
MANTENIMIENTO DE PUNTOS DE VENTA

PROYECCIÓN

Solo los operadores están Para las partes externas de los Retira toda la pelusa ocasionada
autorizados a realizar maniobras equipo utiliza una frenela con por la película con mucho cuidado.
en el área de proyección. líquido multiusos.

En los proyectores Century y Revisar el nivel de aceite del grupo En las cabezas de sonido utiliza
Cinemex revisar el correcto intermitente cada tercer día. isopos y alcohol isopropílico para
engrasado. su limpieza.

Antes de la edición de las películas Al montar, verifica el correcto pase Sigue el diagrama de cada uno
verifica el orden de los rollos. de la película por el cerebro y por de los diferentes modelos de
cada uno de los rodillos. proyectores para su correcto
montaje.
MANTENIMIENTO DE PUNTOS DE VENTA

Realiza un ajuste de cada uno de En el retorno cerciorate del paso Coloca el aro en el plato donde va
los elementos para una correcta correcto de la cinta por los rodillos. a ser recibida la película depués de
proyección. su proyección y darle por lo menos
3 vueltas.

Al hacer la edición cerciorate Antes de iniciar la proyección Ten identificados cada uno de los
de tener suficiente cola para el cerciorate de que los embragues componentes del tablero.
correcto montaje. están liberados y automatizados
con el proyector.

Mantener en orden el área todo el


tiempo.
GLOSARIO

Palabra Definición

Procedimiento por el cual se determina si existiera sobrante o


Arqueo
faltante de recursos en algún punto de venta o bien la ausencia
de diferencia.

Contrato estipulado con alguna empresa con la finalidad de


Convenio
realizar un intercambio de servicios frecuentemente a cambio de
cortesías o publicidad.

Boletos sin costo para los clientes canjeables en taquilla.


Cortesias

Planilla con descuentos aplicables en Taquilla utilizada con la


Cuponera
finalidad de incrementar el porcentaje de participación.

Ejecutivo de Ventas.
EV

Segundo filtro el cual elimina malos olores y blanquea el agua.


Filtro Carbon Activado

Primer filtro del proceso de purificacion en el cual se pasa el


Filtro Lecho Profundo
agua por piedras trituradas para eliminar los residuos fisicos de
tamaño mediano y chicos.

Cada una de las proyecciones de una película en las salas.


Función

Gerente Operativo.
GO

Área del cine desde la cual se proyectan las películas en sus


Hall de Proyección
diferentes formatos.

Equipo que bombea agua ya sea desde la cisterna o tinas para la


Hidroneumático
operación del cine o bien desde la purificadora a las bombas de
refrescos.

Proyectista responsable del Hall de proyección.


Jefe de Caseta
GLOSARIO

Jefe de Dulcería Segundo al mando en la plaza responsable de los inventarios y


compras locales.

Lampara UV Proceso en el purificador consistente en un emisor de luz ultra


violeta que elimina los microorganismos que hayan pasado por
los filtros anteriores.

Área del cine destinada a la espera de las funciones para los


Lobby
clientes.

Espacio publicitario en el exterior del cine donde se exhibe la


Marquesina
cartelera del día.

Función antes de las 3 de la tarde y/o Función especial para un


Matinée
grupo de personas en particular en horarios de poca afluencia.

Mini Combo
MC

Ultimo filtro posterior a la lámpara UV el cual elimina los restos


Membranas
de sal y suciedad en caso de existirla.

Empleado del cine con la capacidad de estar en las áreas de


Multihabilidades
atención a clientes.

Orden de Compra / autorización de la requisición.


ODC

Orden de Ventas.
ODV

Primeras Entradas Primeras Salidas.


PEPS

Punto de Venta Punto de acceso de los diferentes ingresos del cine pudiendo ser
de dulcería o bien taquilla.

Requisición Formato por el cual se solicita la autorización para la adquisición


de insumos al área de compras.
ANEXOS

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
PARA MANTENIMIENTO DE
PUNTOS DE VENTA
ANEXOS
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MANUAL DE SEGURIDAD
E HIGIENE
ANEXOS
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ANEXOS
ANEXOS
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ANEXOS
ANEXOS
FORMATOS ADMINISTRATIVOS
CAPITAL HUMANO
FORMATOS ADMINISTRATIVOS
MARKETING
FORMATOS ADMINISTRATIVOS
CUENTAS POR COBRAR
FORMATOS ADMINISTRATIVOS
CUENTAS POR PAGAR
FORMATOS ADMINISTRATIVOS
COMPRAS E INVENTARIOS

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