María Fernanda Rodriguez Jaimes

01170152015
Ingeniería Industrial

1Er Parcial
Gestión de la cadena de suministros
Docente: Diego Fernando Martínez Alfonso

Lea atentamente las instrucciones. El parcial tendrá una duración de 40 minutos, en los
cuales no podrá hacer uso del celular u otro dispositivo electrónico. Recuerde que
cualquier intento de fraude anulará su parcial y será reportado a comité curricular y de
facultad. No se permiten preguntas durante el parcial. Les deseo muchos éxitos.

1. Defina ¿qué es el Punto de Reorden?

Es el punto mínimo de stock que se debe tener en una empresa para realizar el
punto reorden de los pedidos. cuando el stock llegue a ese punto se realiza el
siguiente pedido de cada artículo.
2. En el siguiente gráfico señale Q*, el punto de reorden y el stock de seguridad

Punto de Reorden

Stock de seguridad

3. Los artículos comprados a un proveedor cuestan $20 cada uno y el pronóstico de

la demanda para el año siguiente es de 1000 unidades. Si cada vez que se coloca
un pedido cuesta $5 y el costo de almacenaje es de $4 por unidad al año:

a) ¿Qué cantidades se deberían comprar por cada pedido?

Q∗op=
√ 2∗1000∗5
4
=50 unidades

b) ¿Cuál es el costo total de los pedidos para un año?

D 1000
S= ( 5 )=$ 100
Q 50

c) ¿Cuál es el costo total de almacenaje para un año?

 María Fernanda Rodriguez Jaimes
01170152015
Ingeniería Industrial

Q 50
H= ( 4 ) =$ 100
2 20

d) Grafique la política de inventarios óptima.

Q = 50 UND

4. Una empresa de satélites desea determinar el tamaño óptimo del pedido para un
tipo de antena, se estima la demanda anual en 1,000 unidades con costo de
mantener inventarios de $100 por unidad, y la colocación de pedido en $25. Con
el EOQ, ¿cuántas antenas deben pedir cada vez?

D=1000
H=100
S=25
Q*=
√ 2∗1000∗25
100
=22.3

Se deben pedir 22 antenas en cada pedido

5. Un Restaurante consume 5,000 botellas de un litro de vino importado al año. El

vino cuesta $3.00 por botella. Cada vez que se coloca un pedido cuesta $10 y los
costos de mantener una unidad en inventario a la semana representan 20% del
precio de compra. Los pedidos tardan 3 semanas en llegar. La demanda semanal
es de 100 botellas, con una desviación estándar de 30 botellas.
D=5000
 María Fernanda Rodriguez Jaimes
01170152015
Ingeniería Industrial

K=$10 pedido
H=$ 0.6 semana
L=3 semanas
d=100 und/semana
p=$3 und

a) ¿Cuál es el volumen económico de un pedido?

Q*=
√ 2(10)(5000)
0.6
=408.25 botellas/ pedido

b) ¿En qué nivel de inventario se debería colocar un pedido?

408
Q= =204
2
PRO=( 100∗3 )=300 Unidades

c) Calcule los costos totales

( 10 )∗(1000) ( 0.6 )∗(408.25)
CT =( 3 )∗( 408.25 ) + + =1371.71
408.25 2