Simulacro Control de Lectura – Gestión de Costos

1. SI EV=100, PV =110, el SPI es: (2 puntos)

a) 1.1 Solución :
EV 100
b) 0.91 SPI= = =0.91
PV 110
c) -10
d) 10

2. BAC=$1000, EV=500, AC=1000. Si se espera que el CPI sea el mismo para el resto del
proyecto, EAC es: (2 puntos)
a) 1000 b) 500 c) 2000
d) Ninguno de los anteriores

Solución.

i)CPI = EV / AC ii) EAC = AC + SALDO

CPI = 500 /1000 EAC = 1000 + (BAC – EV)/CPI
CPI = 0.5 EAC = 1000 + (1000 – 500)/0.5
EAC = 1000 + 500/0.5
EAC = 1000 + 1000
EAC = 2000

3. El BAC del Proyecto (Línea base de costo) se llama también: (2 puntos)

a) Costo Actual
b) Costo presupuestado del trabajo realizado
c) Valor ganado
d) Valor planificado del proyecto

4. Si PV =900, EV = 700 y AC = 1000, entonces el proyecto está (2 puntos):

Solución:
CPI = EV/ AC SPI = EV/ PV
CPI = 700 / 1000 SPI = 700/900
CPI =0.7 SPI = 0.78
a. Adelantado respecto al cronograma y por debajo del presupuesto b. Adelantado respecto al cronograma
y por encima del presupuesto c. Retrasado respecto al cronograma y por encima del presupuesto
d. Retrasado respecto al cronograma y por debajo del presupuesto

5. 5. Ud. es el patrocinador de varios proyectos. Uno de sus gerentes de proyectos le ha

reportado datos de su proyecto que le ha preocupado respecto a la salud del proyecto.
EV = $ 30,000, PV = $ 55,000, AC = $ 20,000. Ud. está preocupado porque ha
calculado que el proyecto está retrasado respecto al cronograma.
Sin embargo, la gerente de proyectos no está de acuerdo y siente que el proyecto
está adelantado respecto al cronograma ¿Cuál es la correcta interpretación de los datos ?
(2 puntos)
Solución:
CPI = EV/ AC SPI = EV/ PV
CPI = 30000 / 20000 SPI = 30000/55000
CPI =1.5 SPI = 0.54
a. Ambos están equivocados, no se puede concluir nada con esta información
b. Ambos están en lo correcto porque la interpretación es muy subjetiva
c. Ud. está correcto, el proyecto está atrasado respecto al cronograma
d. Su gerente de proyecto está en lo correcto. El proyecto está adelantado respecto al cronograma.

6. Si el CPI = 1.3 y el SPI= 0.8, entonces el proyecto está (2 puntos):

a. Por encima del presupuesto pero adelantado en el cronograma
b. Por encima del presupuesto, pero retrasado en el cronograma
c. Por debajo del presupuesto pero adelantado en el cronograma
d. Por debajo del presupuesto, pero retrasado en el cronogram
 7. Uno de los asistentes del equipo del proyecto le ha entregado un
reporte del valor ganado que está parcialmente completo. ¿Puede llenar
la información faltante? Todos los números están en miles de dólares. (6
puntos)

Paquete de Trabajo PV EV AC SV CV
A 103 115 206 12 -91
B 0 0 40 0 -40
D 42 12 33 -30 -21
H 66 255 94 189 161
P 87 77 116 -10 -39
S 175 60 184 -115 -124
Total 473 519 673 46 -154
CPI= 0,8   SPI= 1,10  

Se encuentra con un sobre presupuesto y cronograma está actualmente adelantado de

acuerdo con lo planeado.X

8. Dado el WBS parcial mostrado abajo, cual es el costo total del elemento 4.0
del WBS? (2 puntos)

a. 24 b. 32 c.28 d. 30
 4.0

$30

4.1 4.2 4.3 4.4 4.5

$5.0 $7.0 $6.0 $9.0 $3.0

4.1.1 4.2.1

$2.4 $1.8

4.1.2 4.2.2

$0.9 $4.2

4.1.3 4.2.3

$1.1 $1.0

4.1.4

$0.6