Universidad Nacional Autónoma de Honduras

En el Valle de Sula

Asignatura: Administración General

Catedrático: Hugo Ernesto Tabora

Alumno: Sergio Mauricio Salazar Gutiérrez

Número de Cuenta: 20212021110

Trabajo Sobre: Guía de Trabajo 1

Fecha de Entrega:01/06/2022

Cofradía, San Pedro Sula, Cortes

1. Enumere las cinco funciones gerenciales más importantes de los administradores y
especifique a nivel operativo (supervisores) cuales son las dos funciones y
habilidades más importantes que desempeñan estos últimos. (5%)
Henry Fayol reconocido como el padre de la administración en el siglo XX nos
propone ciertas funciones que deben de llevar a cabo estas personas de gran
importancia dentro de una organización las cuales son:
a. La planeación
b. La organización
c. La dirección
d. La coordinación
e. El control.
A nivel operativo las habilidades más importantes que desarrollan los
supervisores son:
a. Las habilidades técnicas: Decimos que estas habilidades son más
importantes para los gerentes de primera línea, porque por lo general son
ellos los que manejan a los empleados de las áreas de producción si
hablamos de una empresa manufacturera, ya que si desde el trato no es un
buen líder difícilmente e imposiblemente la empresa podrá tener buenos
resultados, hablando siempre de la parte productiva.
b. Las habilidades humanas: Esta última habilidad la deben de manejar los
gerentes en todas las líneas de una empresa, esta se encuentra orientada al
trato hacia la parte humanística de los subordinados. De forma lógica
sabemos que todo aquel que tiene un puesto de liderazgo en una empresa va
a contar con ese personal humano, por eso la necesidad u obligación que no
importa el nivel gerencial lo puedan manejar.
2. ¿De cara a las tendencias actuales que enfrentan las empresas de hoy en día cual considera
Ud. que es la más incidente en nuestro ámbito nacional y por qué? (5%)

Desde mi perspectiva, la mayor incidencia se encuentra en esta nueva era moderna

de un mundo completamente digitalizando.
Pienso que la clave del éxito o fracaso de una organización debidamente constituida
pasa por ese elemento, lo ilustro de la siguiente forma:

Con esta primera ilustración, la oriento o la asimilo

con una empresa que se encuentra desfasada de la era
tecnológica, aunque si bien es cierto se necesita de
esa persona que sepa dirigir ante situaciones y
recursos desfavorables, también es precio recalcar
que una organización no depende solo de ello. Y es
que ellas son las obligadas a dirigir e incentivar al
resto de la población con nuevas técnicas.
“El gran motor del cambio” esta frase fue la respuesta de
un dueño de tiendas deportivas, entonces regresando a
nuestro tema si este es el motor del cambio y si ese
motor de cambio no lo tiene una empresa, ¿Qué están
haciendo? ¿Se tendrá futuro?
Ahora viéndolo desde nuestro ámbito local hare un
ejemplo en específico.
El canal de HCH, constituido por razones obvias como
una empresa han generado una tendencia favorable para ellos de audiencia masiva, mas allá
de su buen o mal periodismo, dieron un paso rápidamente en la era tecnológica dejando
desfasados otras corporaciones similares.

Otro claro ejemplo es Banco Ficohsa, aparte de generar mayores beneficios u opciones para
el usuario. También se adelantaron en la era moderna, creando una mensajería instantánea
en la plataforma de WhatsApp, crearon aplicaciones de fáciles opciones y quedaron como
los impulsadores en ese ámbito, es por ello que vuelvo a recalcar que desde mi perspectiva
esta tendencia actual marca la diferencia.