Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Universitat Oberta
de Catalunya
Aula
PEC 4.
Inicio: Entrega:
24/05/19 14/06/19
Enunciados
1. Imagina que todo cuanto se ha practicado en la PEC1, PEC2 y PEC3 hace referencia a una
sola empresa en la que ejerces como Compliance Officer. Realiza un informe de situación
anual en el que se recojan de forma agregada y resumida todos los aspectos trabajados
con el objetivo de presentarlo a la alta dirección.
INFORME ANUAL
Director General
A partir del año 2018 se implementaron las normas de obligado cumplimiento interno que han sido
aprobadas por el Director General de la empresa, el Programa de Compliance y su Reglamento de
desarrollo.
Director General
Compliance
Officer
• Se han elaborado documentos que formalizan las políticas internas de la compañía en materia
comercial, de compras, recursos humanos y un código de proveedores.
• En materia de Seguridad laboral, se han realizado investigaciones para poder comprobar cuando y como se
producen accidentes laborales.
• Se intenta sensibilizar al personal sobre la importancia de utilizar los recursos disponibles en materia de seguridad y
salud laboral, así como de las formas de llevar a cabo el trabajo. Para ello las formaciones en materia de Prevención
de Riesgos Laborales.
• Se han reducido las incidencias con proveedores situándonos en niveles casi absolutos. Las mínimas incidencias
producidas, se han solventado de manera rápida y adecuada.
• Se han aumentado las horas de formación interna y se establece un objetivo de impartir formación específica según el
puesto de trabajo de los trabajadores.
• Se mantiene el nivel de satisfacción de los clientes, situándolos cerca de la máxima puntuación. Ello se
realiza mediante un plan de encuestas.
• Se ha comenzado a modificar la documentación del sistema de calidad, con el fin de adaptarlo a la
normativa existente en estos momentos.
• Se ha incrementado el gasto en medidas de Prevención de Riesgos Laborales, sin tener en cuenta el
gasto en formación.
• Durante el año se ha utilizado el canal de comunicación que se implantó, habiéndose reportado por
parte de la plantilla 20 comunicaciones.
2.- Objetivos
La empresa se ha fijado diferenters objetivos, tanto a corto como a largo plazo, en materia de
compoliance:
• Se han realizado análisis de las infracciones producidas por los trabajadores de la empresa con el
fin de adoptar las medidas disciplinarias correspondientes.
• Se adoptan las medidas necesarias para crear un código ético y de control dentro de la empresa.
Gravedad
Estafa 540
Cohecho 492
Robo 336
Hurto 336
Apropiación 288
HP / SS 288
Blanqueo 144
Societario 126
Ambiente 117
Extorsión 105
Concursos 96
Trabajadores 78
Insolvencia 78
Imprudencia 72
Urbanístico 44
Mercado 40
Influencias 36
-5-
• Durante el año se han realizado las revisiones de las certificaciones de calidad que tiene la
empresa.
• La empresa destina una partida presupuestaria para el cumplimiento del programa de compliance.
b) Planes de Acción
• Analizar la posible mejora del sistema de gestión que la desarrolle en materia penal.
• Elaborar políticas internas que profundicen en la materia de RRHH, de ventas, compras, etc.
• Elaborar y aprobar un código ético de proveedores.
• Realizar un seguimiento, control y valoración del cumplimiento de la plantilla.
• Continuar formando y concienciando a la plantilla en la materia de compliance.
• Fortalecer la autonomía, independencia y autonomía del órgano de compliance para obtener un
amplio conocimiento de todos los departamentos expuestos a delitos.
• Realizar nuevas contrataciones y promociones teniendo en cuenta la no discriminación.
• Reducir la brecha salarial.
• Realizar controles de integridad en todos los empleados.
• Superar las posibles auditorías de compliance a las que la empresa se vea sujeta.
• Realizar nuevas contrataciones femeninas para puestos directivos.
4.- Evaluación
Teniendo en cuenta las actuaciones llevadas a cabo y su resultado, consideramos que se ha realizado una
gestión satisfactoria del compliance durante el año por parte de la empresa.
Sin perjuicio de lo anterior, la compañía debe seguir trabajando para progresar y mejorar en el
compliance en los futuros ejercicios.
-6-
2. Imagina que de todos los indicadores estudiados en el módulo sólo puedes reportar diez.
¿Cuáles escogerías como más importantes?
Teniendo en cuenta que el seguimiento del desempeño de un Sistema de Gestión de Compliance consiste
en recoger información con el objetivo de evaluar su eficacia, yo me inclino por indicadores que permitan
evaluar y monitorizar el estado de los riesgos.
Por tanto:
Materiales
• Módulo 4
• anexo Guía práctica de autodiagnóstico y reporting en cumplimiento normativo,
• Internet,
• BBDD AENOR
Valoración y puntuación
La pregunta 1 se valorará con un 6 sobre 10,
Las pregunta 2 y 3 se valorarán con un 2 sobre 10 cada una.