PLAN DE TRABAJO DE LA PASANTIA PROFESIONAL Pág.

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Empresa: FÁBRICA DE COLCHONES GOMA ESPUMA JUNÍN C.A.

Departamento: Producción
Dirección / Teléfono: Calle 16 – 5 avenida centro de San Cristóbal
Tutor Externo: Solvey Salinas Manchego Número telefónico: (0414) 080-3191
Pasante: Dicxon Alfonso Ramirez Méndez No. C. I.: V-25.496.682
Teléfono: (0426) 776-9770 Correo electrónico: dicxon.ramirez@unet.edu.ve
Departamento: Ingeniería Industrial Período de Pasantías: 10-08-2020/ 27-11-2020

TITULO
Propuesta de estructura organizativa de la Fábrica de Colchones y Goma Espuma Junín C.A.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Planteamiento del problema
La Fábrica de Colchones y Goma Espuma Junín CA es una empresa dedicada al procesamiento
de goma espuma, ensamble y confección de colchones a base de goma espuma o resorte. En la
actualidad, su productos son colchones: clásico, ortopédico y semi-ortopédico. Los esfuerzos de
mercadeo están direccionados hacia los mercados locales, regionales y nacionales. A su vez se dedica a
el ensamble y confección de box springs en sus diferentes tamaños.
La empresa ha presentado algunas debilidades en el área organizativa, posiblemente generadas
por el reciente impulso dado por la gerencia para el desarrollo de nuevas metas en el área de
producción, la reciente reubicación de la planta, rediseño de sus procesos de manufactura y cambios en
las formas de trabajo en el área administrativa. Producto de esto, se han venido presentando una serie
incumplimientos sugeridos por el ministerio del trabajo, específicamente, en relación con la
documentación y formalización de la estructura organizativa y descripción de cargos. Situación que ha
traído la duplicidad en el desarrollo de las funciones o actividades por parte del recurso humano,
incumplimiento de algunas funciones por desconocimiento, sobre carga de trabajo para algunos de los
miembros de la organización, así como el posible retraso generado por la ambigüedad en la definición
de las áreas de trabajo, y por ende, en los procesos operativos y administrativos.
En tal sentido, se hace necesario un estudio que permita la formulación de propuestas en la
estructura organizacional de la empresa a los fines de reducir la problemática actual y encaminar los
esfuerzos para el cumplimiento de la misión, visión y objetivos actuales de la organización.
Alcance
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El presente estudio tiene como alcance, el diseño de propuestas viables, así como el estudio de
sus factibilidad legal, organizativa, económica y operativa. Sin embargo, la instrumentación y
evaluación posterior de la misma quedará en manos de la gerencia.
El diagnóstico y desarrollo de propuestas abarcará todas las áreas de la organización, ya que es
una organización categorizada como pequeña empresa, y además, es parte de la metas formuladas por
la gerencia para el desarrollo del presente proyecto.
OBJETIVO GENERAL
Diseñar propuestas de estructura organizativa de la Fábrica de Colchones y Goma Espuma Junín
C.A.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Diagnosticar la situación organizacional actual en la Fábrica de Colchones y Goma Espuma
Junín CA.
2. Desarrollar propuesta de mejora en el área organizativa en Fabrica de Colchones y Goma
Espuma Junín CA.
3. Definir parámetros de factibilidad para la puesta en marcha de las propuestas de mejora para la
Fabrica de Colchones y Goma Espuma Junín CA.
ANTECEDENTES
En la empresa se cuenta con un proyecto ejecutado en el 2014 en el ámbito de seguridad integral
en las instalaciones ubicadas en la ciudad de Rubio de Fábrica de Colchones y Goma Espuma Junín C.A.,
así como la codificación general del sub-sistema documental de empresa gestión MATPEL. Este
proyecto permite recabar información relacionada con la estructura organizacional desde que la
empresa nació, así como identificar la evolución de su misión, visión y objetivos organizacionales.
METODOLOGÍA
Etapa de Diagnóstico
Para la ejecución de la etapa se llevará a cabo un análisis general de la estructura organizativa
del áreas de trabajo, además se apoyara el análisis cualitativo de una visión globalizada de dicho
sistema, aplicada bajo observación directa, entrevistas y análisis de documentos de la empresa. Esto con
el fin de determinar la situación actual y la raíz del problema relacionados al proceso productivo y
organizativo.

Preparado por: Aprobado por:

CÓDIGO TAP:
TUTOR ACADÉMICO:

FECHA: POR LA COMISIÓN TAP:

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[NOMBRE PASANTE /FIRMA] [Nombre Tutor/Firma/Sello Empresa]
 PLAN DE TRABAJO DE LA PASANTIA PROFESIONAL Pág. 3/3

Etapa de Diseño de la Propuesta

En esta etapa se procederá a determinar las diversas alternativas de mejora para el diseño
organizacional de la empresa. A lo largo de esta fase, se diseñarán, evaluarán y seleccionarán propuesta
de misión, visión, organigrama estructural, de cargos y puestos de trabajo, así como la formulación de
definición de cargos, con el nivel de detalle que caracterizan todo proceso de estandarización y
formalización de los diseños y estructuras organizacionales.

Estudio de factibilidad
En esta fase se hará el estudio detallado de los aspectos legales, organizacionales, operativos y
económicos implícitos en la instrumentación de cada una de las propuestas. Es importante acotar que en
esta fase, la implementación, evaluación y potenciales ajustes serán considerados a los fines de
garantizar la implantación de las propuestas.

Preparado por: Aprobado por:

CÓDIGO TAP:
TUTOR ACADÉMICO:

FECHA: POR LA COMISIÓN TAP:

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[NOMBRE PASANTE /FIRMA] [Nombre Tutor/Firma/Sello Empresa]
 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE LA PASANTIA PROFESIONAL Pág. 1/2

Empresa: FÁBRICA DE COLCHONES GOMA ESPUMA JUNÍN C.A.

Tutor externo: Abg. Solvey Salinas Manchego
Pasante: Br. Dicxon Alfonso Ramirez
Período de pasantías: Semana 1: 10/08/2020 Semana 16: 27/ 11/ 2020
Teléfono: (0426) 776-9770 Correo electrónico: dicxon.ramirez@unet.edu.ve

TÍTULO

Propuesta de estructura organizativa de la Fábrica de Colchones y Goma Espuma Junín C.A.

SEMANAS
N° ACTIVIDADES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

Familiarización con el ambiente de trabajo de la Fábrica de

1
Colchones y Goma Espuma Junín C.A.
Familiarización con los sistemas de manufactura y
2
administrativos de la empresa.
Diagnóstico de la situación actual del sistema organizativo
3
en Fabrica de Colchones y Goma Espuma Junín C.A.

4 Documentación de los hallazgo del diagnóstico

Presentación del diagnóstico ante la gerencia de la empresa

5
y discusión de los mismos con las pares involucrados.
Diseño de propuestas de mejora al área crítica encontrada
6
por medio de herramientas propias de ingeniería industrial a
Preparado por: Aprobado por:
CÓDIGO TAP:
TUTOR ACADÉMICO:

FECHA: POR LA COMISIÓN TAP:

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[NOMBRE PASANTE /FIRMA] [Nombre Tutor/Firma/Sello Empresa]
 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE LA PASANTIA PROFESIONAL Pág. 2/2

SEMANAS
N° ACTIVIDADES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

utilizar según la propuesta.

7 Presentación de propuestas de mejora ante nivel directivo.

8 Revisión de la propuestas

9 Estudio de factibilidad de las propuestas

10 Revisión y entrega del informe final del proyecto

Preparado por: Aprobado por:

CÓDIGO TAP:
TUTOR ACADÉMICO:

FECHA: POR LA COMISIÓN TAP:

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[NOMBRE PASANTE /FIRMA] [Nombre Tutor/Firma/Sello Empresa]