UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE MEXICO

APODACA, NUEVO LEÓN

Materia: MODELOS DE GESTIÓN DE NEGOCIOS

Profesor: JULIO CESAR OCHOA ADAN

Alumno: Torres García Benito Gerardo.

Matricula: 21296939

Apodaca, N. L.

Etapas
Planificación:
La planificación del
proceso administrativo se
basa en la dirección que
tomara la empresa
dependiendo de que se
tenga planeado para su
avance, sus metas y
procesos sin planeación
seria como ir sin rumbo
fijo solo al azar.
Dirección:
En esta etapa lo más
importante es una persona
que motive y sirva de
ejemplo para los demás
empleados, esta persona
debe ser bueno en el
dialogo y tener habilidades
autodidactas de líder ya
que será quien se encargue
del equipo de trabajo y las
instalaciones, es muy
importante también la
comunicación entre el
personal en general.
Proceso
Administrativo
Organización:
Después de tener una
planeación viene el orden
y organizarse, para esto
es necesario tener
siempre el orden
adecuado de las cosas,
para las tareas y
actividades asignadas,
con esto se pueden
logara las metas precisas
adecuadas.
Control:
En esta fase del proceso
administrativo es donde
se debe de recaudar los
resultados obtenidos
para poder ver en que se
puede mejorar que falta y
también posibles fallos
dentro de la empresa que
pueda afectar al avance
de esta fortalecer ciertos
puntos si es necesario o
reforzar los que ya sean
buenos, etc.
Importancia Características
El proceso administrativo = Es utilizado en empresas y
funciona mediante la organizaciones para la
organización y objetivo correcta administración y
de una empresa para utilización de los recursos.
intentar lograr los
= Sirve para organizar
objetivos propuestos de
procedimientos y cumplir metas y
la forma más eficiente
objetivos.
posible, permite
aprovechar los = Debe estar alineado a los objetivos
recursos técnicos y de la empresa y se busca que pueda
materiales que posee ser aplicado de manera efectiva y
una empresa de la mejor simple.
manera.
= Sus fases están
Este proceso puede ser
interrelacionadas y se pueden
aplicado en cualquier tipo
dividir en: mecánica (compuesta por
de empresa y cada uno
la planificación y la organización) y
de los miembros de la
dinámica (compuesta por la
organización debe
dirección y el control).
conocer su rol dentro del
proceso. = El ciclo de sus fases se repite por
cada objetivo propuesto. 
= Debe ser conocido por todos los
miembros de la empresa.
= Puede ser aplicado en cualquier
tipo o tamaño de empresa.
Ventajas: Desventajas:
= Aplica universalmente en = Estancamiento de niveles
todo tipo de organizaciones organizacionales. 
o empresas.
= Jerarquización no
= Funciones fundamentales determinada.  
y están diseñadas para
funcionar en cualquier tipo = Falta de estudios
de empresas.  especializados en procesos
administrativos. 
= Facilita el estudio y
aplicación administrativa de = La planeación tiene un
todos los empresarios y/o cierto grado de barrera
gerentes de una empresa.  psicológica. 
= Facilita el control de para = Causa una demora en las
poder medir la eficiencia de acciones. 
la empresa.  = La planeación es de un
elevado costo. 
 Análisis de sistemas y modelado de los
requerimientos de un sistema de información

Requerimientos Modelado de decisiones estructurales

Diagrama de flujo de datos Modelado de funciones

Diagrama de estados Modelado de datos

La información
Los DFD son tiene un
herramientas
Los diagramas de comportamiento El modelado de
estructuradas para El analista debe
Los requerimientos estados dependiente a datos se refiere a
el diseño y análisis ser capaz de
son características, determinan los conforme se van la manera de
de los sistemas de diferenciar las
atributos, métodos de clase y obteniendo los unificar y moldear
información, donde decisiones lógicas
capacidades y se utilizan para datos, por lo que la información para
el analista de y estructuradas
cualidades que examinar los necesitamos un transmitirla,
sistemas puede que ocurren dentro
necesita cumplir un diferentes estados modelo para poder ejecutada y
plasmar de forma de la organización.
sistema para que que puede tener un analizar dicho procesada por las
visual el proceso Deberá tomar la
tenga utilidad y objeto, comportamiento, bases de datos,
de flujo de datos y mejor elección
valor para un normalmente los escenarios o este es un
la transformación entre alternativas
usuario al utilizarlo objetos se crean, situaciones, estos modelado de datos
del mismo. basadas en
pues tal cual son sufren cambios y se llaman estados. comúnmente
requeridos para su estimaciones
son eliminados o relacional.
uso. previamente
modificados.
capturadas.

Ventajas del DFD:

Se clasifican en tres tipos:
Requerimientos
funcionales: Que debe
gestionar o hacer el sistema.
Requerimientos no
funcionales: Como debe
funcionar el sistema.
Requerimientos externos:
La compatibilidad con otros
sistemas, o la flexibilidad que
de uso.
1. Mayor
comprensión de la
relación de los
Se clasifican en tres tipos:
sistemas y
Los objetos existen en diversos
subsistemas.
estados, son las condiciones de
2. Permite comunicar
un objeto específico.
los datos al usuario a
Los valores de atributo definen
el estado del objeto. través de diagramas
Hay un atributo como el estatus de flujo.
de un pedido que indica el 3. Puede determinar
estado. si se han definido los
Un evento causa la transición y procesos y datos
ocurre con la condición. necesarios.
Cada método necesita una
4. Libertad de
pantalla o un formulario web
implementación
para agregar los atributos a la
técnica del sistema.
interfaz.
Este modelo puede
dibujarse
sistemáticamente con El modelado de datos puede
el uso de cuatro ser usado para diferentes
símbolos. propósitos como:
1. Rectángulo
-Realizar modelos
redondeado.
conceptuales de los objetos
2. Cuadrado doble para
detectados en el análisis.
mostrar un receptor de
-Hacer modelos de datos
datos externos.
físicos que serán usados
3. La flecha describe el
para transportar un conjunto
flujo de datos.
de información.
4. Rectángulo con
-Ser almacenados en la base
extremo abierto que
de datos correspondiente.
muestra un almacén de
datos