MODELO DE

PORTER
✓ M onserrat M iranda Sandoval
✓ Ab i g a i l M i c h e l T a p i a F l o r e s
✓ Bryan Reyes M artínez
✓ José Luis Colmenares M oreno
CREADOR DEL MODELO PORTER

◦ Nacido en 1947 en EEUU, Michael Porter es un economista y

profesor de Harvard Business School famoso por desarrollar la
matriz de las 5 fuerzas que llevan su nombre.
◦ Es autor de 18 libros y más de 125 artículos sobre la estrategia
corporativa y competitiva. Ha sido repetidamente
galardonado, sus modelos y teorías inspiran muchos cursos
sobre estrategia y competitividad en las escuelas de negocio.
CARACTERISTICAS GENERALES Y
PARTICULARES
◦ Siendo específicos, esta herramienta permite conocer
el grado de competencia que existe en una industria y,
en el caso de una empresa que ya está dentro de esta,
le permite realizar un análisis externo que a su vez le
permita detectar oportunidades y amenazas, y
formular estrategias destinadas a aprovechar las
oportunidades y/o hacer frente a las amenazas.
CARACTERISTICAS GENERALES Y
PARTICULARES
◦ Según Porter, el dividir una industria en estas 5 fuerzas
permite un mejor análisis del grado de competencia
que existe en esta y, por tanto, una apreciación más
acertada de su atractivo; mientras que en el caso de
una empresa que ya está dentro de la industria, le
permite un mejor análisis de su entorno y, por tanto,
una mejor identificación de oportunidades y
amenazas.
 VENTAJAS

El modelo es holístico, es decir que considera algo como un

todo, en este caso el mercado como un todo.

Nos permite reflexionar sobre la estrategia organizacional

Es sencilla, fácil de entender.

20/06/2021
 DESVENTAJAS

El mercado global
Cada empresa tiene está enfocado en
Las empresas
una porción en el producir a bajo costo
compiten entre sí
mercado y con alta eficiencia
en la fabricación.

Las barreras de
Los gobiernos no
entrada al sector o
ejercen influencia
industria son mínimas
alguna.
o no existen

20/06/2021
 MODELO PORTER
EJEMPLOS
El modelo se rige por las 5 fuerzas de Porter
las cuales son un modelo que nos permite
analizar el nivel de competencia de
nuestra organización dentro del sector al
que pertenecemos.
oAmenaza de los nuevos competidores
oPoder de negociación de los proveedores
oPoder de negociación de los
compradores
oAmenaza de productos o servicios
sustitutivos
oRivalidad existente entre competidores de
la industria

20/06/2021
EJEMPLOS
◦ RIVALIDAD COMPETITIVA:
Under Armour enfrenta una intensa competencia
con Nike y Adidas. quienes tienen mayores recursos
◦ AMENAZA DE NUEVOS PARTICIPANTES:
y participan del mismo mercado.
El alto coste en la elaboración de productos y
◦ PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES:
creación de publicidad, limita la aparición de
una base diversa de proveedores limita el poder de nuevos competidores. Sin embargo, compañías que
negociación. Los productos de Under Armour son trabajen un mercado cercano, podrían ingresar a la
producidos por docenas de fabricantes ubicados competencia.
en varios países.
◦ AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS:
◦ PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES:
esperamos que continúe la demanda de los
Under Armour tiene clientes mayoristas, los cuales productos que las empresas ofrecen, por lo cual la
poseen poder de negociación, pues podrían sustituir competencia no amenaza a Under Armour.
los productos de la marca por los de la
competencia.
 CONCLUSION
◦ Como hemos visto, el modelo de las 5
Fuerzas de Porter nos permite
desarrollar nuestra estrategia de
negocio, especialmente de
diferenciación, al poder analizar a
nuestra competencia. De esta forma,
estaremos siempre alerta sobre lo que
sucede en el mercado y podremos
reaccionar de forma adecuado a lo
que haga nuestra competencia.